ఉద్యోగుల మెరుగుపరచడానికి సహాయపడే అభిప్రాయాన్ని అందించడం

పనితీరు అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి మీరు ఉపయోగించే పద్ధతిని మరియు పద్ధతిని మీ ఫీడ్బ్యాక్ కలిగి ఉందని నిర్ధారించుకోండి. మీరు డిఫెన్సివ్ ప్రతిస్పందనను రేకెత్తిస్తూ ఉండవచ్చని మీ అభిప్రాయం ప్రజలకు ఒక వైఖరిని కలిగిస్తుంది. ఈ మార్గదర్శకాలు ఉద్యోగులు తమ పనితీరును అభివృద్ధి చేయడంలో మీకు సహాయపడతాయి.

ఇక్కడ మీరు ఎలా ఉత్తమ అభిప్రాయాన్ని అందించవచ్చు

• ప్రభావవంతమైన ఉద్యోగి అభిప్రాయం ప్రత్యేకమైనది, సాధారణ కాదు. ఉదాహరణకు, "మీరు నిన్నగా మారిన నివేదిక మంచిగా వ్రాయబడింది, అర్థమయ్యేది మరియు బడ్జెట్ గురించి మీ అభిప్రాయాలను చాలా ప్రభావవంతంగా చేసింది." చెప్పండి, "మంచి నివేదిక." సమర్థవంతమైన, నిర్మాణాత్మక ఫీడ్బ్యాక్ యొక్క ప్రయోజనాల్లో ఒకటి, మీరు అతని నుండి మరిన్ని చూడాలనుకుంటున్న ప్రత్యేక ప్రవర్తనను వ్యక్తికి తెలియజేయడం. వెనుకవైపున ఉన్న పాట్ వంటి సాధారణ అభిప్రాయం ఉద్యోగి మంచి అనుభూతి చెందుతాడు, కానీ ప్రవర్తనను బలపరిచే మంచి ఉద్యోగం చేయలేడు.

• ఉపయోగకరమైన ఫీడ్బ్యాక్ ఎల్లప్పుడూ ఒక వ్యక్తి లేదా వారి ఉద్దేశాలను కాదు, ఒక నిర్దిష్ట ప్రవర్తనపై దృష్టి పెడుతుంది. (సిబ్బంది సమావేశంలో పాల్గొనే సంభాషణలలో మీరు పాల్గొన్నప్పుడు, మేరీ అంతస్తులో ఉన్నప్పుడు, మీరు ఇతర వ్యక్తులను హాజరయ్యారు.ఫలితంగా, మేరీ యొక్క పాయింట్ పాక్షికంగా తప్పిపోయింది.)
• ఉత్తమ అభిప్రాయం నిజాయితీగా మరియు నిజాయితీగా సహాయం అందించిన ఉంది. నన్ను నమ్మండి, వారు ఏ ఇతర కారణాల వలన దానిని స్వీకరిస్తున్నారో లేదో తెలుస్తుంది. చాలామంది అంతర్గత రాడార్ కలిగి ఉంటారు, ఇవి సులభంగా insincerity ను గుర్తించగలవు. మీరు అభిప్రాయాన్ని అందించినప్పుడు దీన్ని గుర్తుంచుకోండి.

• విజయవంతమైన అభిప్రాయం వ్యక్తి లేదా దాని గురించి ఏదో చేయగల చర్యలు లేదా ప్రవర్తనను వివరిస్తుంది. మీరు చేయగలిగితే, ఆమె చేయవలసిన అవసరం ఉన్న వ్యక్తి విజయవంతంగా నిర్వహించాల్సిన ఏ సాధనాలు, శిక్షణ, సమయం లేదా మద్దతునివ్వండి.
• వీలైనప్పుడల్లా, అభ్యర్థించిన అభిప్రాయం మరింత శక్తివంతమైనది. అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి అనుమతిని అడగండి. చెప్పండి, "నేను ప్రదర్శన గురించి కొంత అభిప్రాయాన్ని ఇస్తాను, మీతో సరే?" ఇది స్వీకర్త కావాల్సిన పరిస్థితిపై కొంత నియంత్రణను ఇస్తుంది.
• మీరు సమాచారాన్ని మరియు నిర్దిష్ట పరిశీలనలను భాగస్వామ్యం చేసినప్పుడు, మీరు ఉద్యోగిని ఉపయోగించే అభిప్రాయాన్ని అందిస్తారు. మీకు అనుమతి లేదా సలహా కోరితే తప్ప సలహా ఉండదు. అభిప్రాయాన్ని విన్న ఫలితంగా అతను లేదా ఆమె భిన్నంగా ఏమి చేయాలో ఉద్యోగిని అడగండి. మీరు ఉద్యోగి ఏమి చేయాలో లేదా ఎలా మార్చాలి అనేదానిని చెప్పడం కంటే ఉద్యోగి తన విధానాన్ని మార్చడానికి మీకు మరింత అవకాశం ఉంది.

• అభిప్రాయం అనుకూలమైనది లేదా నిర్మాణాత్మకమైనదో, సాధ్యమైనంత వరకు ఈవెంట్కు దగ్గరగా ఉండే విధంగా సమాచారాన్ని అందించండి. సమర్థవంతమైన ఫీడ్బ్యాక్ సమయం ముగిసింది కాబట్టి ఉద్యోగి సులభంగా తన చర్యలు చూడు కనెక్ట్ చేయవచ్చు.
• ఎఫెక్టివ్ ఫీడ్బ్యాక్ ఏమిటంటే లేదా ఎలా జరిగింది, ఎందుకు కాదు. వారి ప్రేరణ గురించి ప్రజలను ఎందుకు అడుగుతున్నారో అడగడం మరియు ఇది రక్షణాత్మకతను ప్రేరేపిస్తుంది. అడగండి, ఏమి జరిగింది? అది ఎలా జరిగింది? భవిష్యత్తులో ఆ ఫలితాన్ని మీరు ఎలా నివారించవచ్చు? నేను మీకు సహాయం చేయగల మంచి ఉద్యోగాన్ని ఎలా చేయగలను? మీరు భవిష్యత్తులో నా నుండి ఏమి కావాలి?

• ఒక ప్రశ్న అడగడం లేదా మార్చబడిన ప్రవర్తనను పరిశీలించడం వంటివి వంటి, ఒక అభిప్రాయాన్ని లూప్ను ఉపయోగించి మీరు కమ్యూనికేట్ చేసినవాటిని ఇతర వ్యక్తి అర్థం చేసుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి. ఫీడ్బ్యాక్ పనితీరును మార్చారా లేదా ఏదైనా అదనపు చర్యలు అవసరమైనా లేదో చర్చించడానికి ఒక సమయాన్ని సమకూర్చడం.
• విజయవంతమైన అభిప్రాయం సాధ్యమైనంత స్థిరమైనది. ఈ రోజుల్లో గొప్ప చర్యలు ఉంటే, వారు గొప్ప రేపు. విధానపరమైన ఉల్లంఘన క్రమశిక్షణా చర్యను కలిగి ఉంటే, అది ఎల్లప్పుడూ క్రమశిక్షణా చర్యకు మెరుగ్గా ఉండాలి.

అత్యంత ప్రభావవంతమైన అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి చిట్కాలు

1. వారి ప్రవర్తన మరొక వ్యక్తి, సంస్థ, కస్టమర్ లేదా బృందంపై ప్రభావం చూపుతుందనే అభిప్రాయం గురించి వ్యక్తి లేదా బృందంలో అభిప్రాయం తెలియజేయబడుతుంది.
2. మంచి పనితీరు గురించి ఎవరైనా చెప్పడం మంచిది. ఈ అభిప్రాయాన్ని సకాలంలో, నిర్దిష్టంగా మరియు తరచుగా చేయండి.
3. నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని తన పనితీరు మెరుగుపరచగల ప్రాంతంలో ఒక వ్యక్తిని హెచ్చరిస్తుంది. నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయం విమర్శ కాదు. ఇది వివరణాత్మకం మరియు ఎల్లప్పుడూ చర్యకు దర్శకత్వం వహించాలి, వ్యక్తి కాదు.
4. నిర్మాణాత్మక ఫీడ్బ్యాక్ యొక్క ముఖ్య ఉద్దేశ్యం ఏమిటంటే వారు ఊహించిన మరియు / లేదా ఉత్పాదక ఉద్యోగ ప్రవర్తనకు సంబంధించి వారు నిలబడతారని ప్రజలకు అర్థం చేసుకోవడం.

1. సమర్థవంతమైన పనితీరు కోసం గుర్తింపు ఒక శక్తివంతమైన ప్రేరేపణ. ఎక్కువమంది వ్యక్తులు మరింత గుర్తింపు పొందాలని కోరుతున్నారు, అందుచేత గుర్తింపు ప్రశంసలు పొందిన చర్యలకి మరింతగా దోహదపడుతుంది.