HR పాత్ర: కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యత ప్రచారం

ఇంటర్నెట్, ప్రపంచ వాణిజ్య మరియు కొత్త కమ్యూనికేషన్ మరియు టెక్నాలజీ పురోగమనాలు ప్రపంచానికి చిన్న ప్రదేశం. మరిన్ని యు.ఎస్ కంపెనీలు విదేశాలకు విస్తరించబడుతున్నాయి, ఇప్పుడు ప్రత్యేక ప్రయోజనాలు, నియమాలు / చట్టాలు మరియు వేర్వేరు భాషలు మరియు కరెన్సీలను కలిగి ఉన్న ఒక ప్రపంచ శ్రామిక శక్తిని నిర్వహించండి. ఈ ప్రపంచ విస్తరణతో బాధ్యత వస్తుంది.

కంపెనీలు గ్లోబల్ అయినప్పుడు, విజయం సాధించడంలో ముఖ్యమైన సవాలు ఇతర సంస్కృతులు మరియు శ్రామిక పరిసరాలకు గౌరవం మరియు ప్రపంచ ప్రొఫైల్ లేదా సామాజిక స్పృహను ఏర్పరుస్తుంది. ఈ విభేదాలను ఒక ధ్వని కార్పొరేట్ సోషల్ రెస్పాన్సిబిలిటీ (CSR) ప్రణాళికతో గుర్తించి, వాటాదారుల విలువను ఒకే సమయంలో పెంచుతుంది, ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం పెంచుతుంది మరియు యజమాని బ్రాండ్ గుర్తింపును పెంచుతుంది.

సంస్థ CSR బాధ్యత కార్యక్రమాలను స్వీకరించి, మానవ వనరుల విభాగాలు కీలక పాత్ర పోషిస్తున్నాయి. అంతేకాకుండా, CSR ప్రణాళిక అమలును నిర్వహించటానికి మరియు దాని దత్తతలను పర్యవేక్షించేటప్పుడు HR ను నిర్వహించగలుగుతుంది.

హెచ్ ఆర్ టెక్నాలజీ ఒక CSR కార్యక్రమంలో సహాయం చేస్తుంది, ఇందులో సంస్థ యొక్క కార్బన్ పాదముద్రను గ్రహం ప్రయోజనం కోసం తగ్గించడంతో సహా చేయవచ్చు. ఈ ప్రాంతాలతో ప్రారంభించండి:

• ఆకుపచ్చ పద్ధతులను అమలు చేయండి మరియు ప్రోత్సహిస్తుంది.
• సామాజిక బాధ్యత యొక్క సంస్కృతిని ప్రోత్సహించండి.
• విజయాలు జరుపుకోండి.
• ఉద్యోగులకు మరియు సమాజానికి కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యత యొక్క విలువను భాగస్వామ్యం చేయండి మరియు కమ్యూనికేట్ చేయండి.

గ్రీన్ పధ్ధతులను అమలుపరచండి మరియు ప్రోత్సహించండి

పర్యావరణ వ్యర్థాల తగ్గింపుకు సహాయంగా ఆకుపచ్చ పద్ధతులను అమలు చేయండి, వ్యక్తిగత మరియు కార్పొరేట్ జవాబుదారీతనంను ప్రోత్సహించే సంస్థల పెరుగుదల, మంచి కార్పొరేట్ నీతి మరియు దీర్ఘ శాశ్వత పద్ధతులు ప్రోత్సహించడం మరియు ప్రోత్సహిస్తున్నప్పుడు.

కార్పొరేట్ బాధ్యత యొక్క ఆకుపచ్చ అంశాలను ఆలింగించే విలువను స్పష్టంగా అర్థంచేసుకుంటారు, ప్రత్యక్ష శక్తి ప్రభావం మరియు వినియోగ ఖర్చులు ఉద్యోగుల పాకెట్ బుక్స్పై ప్రత్యక్ష ప్రభావం చూపుతుంది. పరిరక్షణ మా గ్రహం ఆరోగ్యకరమైన మేకింగ్ ఒక ఆమోదిత మార్గంగా మారింది.

ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క కార్బన్ పాదముద్రను తగ్గించడం అనేది శక్తి పరిరక్షణ మరియు నేల నుండి వ్యర్ధ చొరబాట్లను పునర్వినియోగపరచడానికి ఒక గొప్ప మార్గం. ప్రారంభించడానికి సూచనలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

• కార్యాలయంలో రీసైకిల్ కాగితం, డబ్బాలు మరియు సీసాలు; విభాగపు ప్రయత్నాలను గుర్తిస్తారు.
• ప్రపంచవ్యాప్తంగా వరదలు, తుఫానులు మరియు ఇతర ప్రకృతి వైపరీత్యాల బాధితుల కోసం ఆహారాన్ని మరియు ముఖ్యంగా విరాళాలను సేకరించండి.
• తగ్గిన శక్తి వినియోగం ప్రోత్సహించండి; ట్రాన్సిట్ పాస్లు రాయితీ, కార్పిల్కు ఉద్యోగులకు సులభతరం చేయడం, రద్దీ గంటల ట్రాన్సిట్ తర్వాత అనుమతించేందుకు నిశ్చల సిబ్బందిని ప్రోత్సహించండి.
• టెలికమ్యుటింగ్ను అనుమతించి, డిస్ట్రిక్ట్ ఉద్యోగులను డిగ్రీని సాధ్యం చేయడానికి వీలు కల్పించండి.
• లైట్లు, కంప్యూటర్లు మరియు ప్రింటర్లు పని గంటలు మరియు వారాంతాల్లో మరింత శక్తి తగ్గింపుల కోసం మూసివేయడం ప్రోత్సహిస్తాయి.

• డెస్క్టాప్ కంప్యూటర్లలో ల్యాప్టాప్లకు మారడానికి IT తో పని చేయండి. (ల్యాప్టాప్లు 90% తక్కువ శక్తిని వినియోగిస్తాయి.)
• ఆన్-సైట్ సమావేశాలు మరియు పర్యటనల కంటే టెలీకాన్ఫెరెన్సింగ్ యొక్క వాడకాన్ని పెంచండి.
• ఉద్యోగులు ఆరోగ్యకరమైన జీవితాలను నివసించడానికి మరియు ప్యాకేజింగ్ వ్యర్థాన్ని తగ్గించడానికి కొవ్వు మరియు కేలరీలు తగ్గించడానికి సహాయం కార్యాలయంలో గోధుమ- bagging ప్రోత్సహించడానికి.

కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యత యొక్క సంస్కృతిని ప్రోత్సహించండి

మార్పు మరియు బాధ్యత యొక్క సంస్కృతిని సృష్టించడం HR తో మొదలవుతుంది. ఇప్పటికే పర్యావరణ స్పృహ ఉన్న యువ ఉద్యోగులను పొందడం, నూతన కార్పోరేట్ సోషల్ రెస్పాన్సిబిలిటీ కార్యక్రమాల గురించి సంతోషిస్తున్నాము. అటువంటి కార్యక్రమాల కోసం ఉత్సాహంతో నిమగ్నమైన ఉద్యోగుల సమితి సభ్యుల స్నేహపూర్వక పోటీ మరియు గుర్తింపు కార్యక్రమాలు సాధ్యమవుతాయి.

గత కొద్ది సంవత్సరాలుగా, ప్రధాన వార్తా సంస్థలు పెద్ద, విశ్వసనీయ కంపెనీలు విఫలమైన ఉద్యోగులు, వాటాదారులు మరియు ప్రజలను (అనగా, ఎన్రాన్, లెమాన్, వామూ) విమర్శించాయి. ఈ వైఫల్యాలు కార్పొరేట్ ప్రపంచంలో అపనమ్మక సంస్కృతిని సృష్టించాయి.

చాలా తరచుగా, అన్ని స్థాయిల్లో ఉన్న ఉద్యోగులు మరియు యజమానులు, కఠినమైన కార్యాలయాల్లో అభివృద్ది మరియు గుర్తింపు కోసం పోటీ పడ్డారు, కార్పోరేట్ దుష్ప్రవర్తన మరియు వ్యర్థాలను "వ్యాపార లావాదేవి" గా అంగీకరించాల్సి వచ్చింది.

ఉద్యోగుల బ్రాండ్లు క్షీణించబడుతున్నాయి మరియు ఉద్యోగులు స్థిర పెన్షన్లు, నిర్వచించిన ప్రయోజనాలు మరియు జీవితకాల ఉద్యోగాలను కలిగి ఉన్న పవిత్రమైన ట్రస్ట్, నూతన అభ్యాస లక్ష్యాలకు పనితీరు మరియు సర్దుబాటు కోసం చెల్లించబడతాయి. ఈ వాతావరణంలో,

కార్పోరేట్ సాంఘిక బాధ్యత యజమాని బ్రాండ్ ను పునర్నిర్వహించడంలో దీర్ఘకాలం వెళ్ళవచ్చు. కార్పొరేట్ లక్ష్యాలు సమాజం మరియు పర్యావరణం యొక్క వ్యయంతో ఏకాభిప్రాయంతో లాభంలో పడ్డాయని చిత్రమును ఓడించటానికి ఇది సహాయపడుతుంది.

యజమానులు ప్రోత్సహించే సామాజిక మరియు కమ్యూనిటీ కనెక్షన్లు వారి సంస్థలను సంఘంతో అర్ధవంతమైన మార్గాల్లో కలిగి ఉండటానికి ఉద్యోగుల అనుమతినిస్తాయి. యజమానులు తమ ఉద్యోగులతో మరియు కమ్యూనిటీతో కలుసుకోవచ్చు:

• సంస్థ ఉద్యోగి దాతృత్వ రచనల కోసం సరిపోతుంది;
• కమ్యూనిటీ కార్యక్రమాలు మరియు స్వచ్చంద రోజుల;
• కమ్యూనిటీ ఈవెంట్స్ యొక్క కార్పొరేట్ స్పాన్సర్షిప్; మరియు
• ఉద్యోగస్థులు, వడ్డీలు, ఆహార బ్యాంకులు, మొదలగునవి పాల్గొనడానికి ప్రోత్సహించడం.

కార్పొరేట్ సోషల్ రెస్పాన్సిబిలిటీ విజయాలు జరుపుకోండి

ఏ CSR కార్యక్రమం యొక్క ఊపందుకుంటున్నది విజయవంతం కావడం ముఖ్యం. కంపెనీ నాయకులను చేజిక్కించుకొని, ఈ ప్రోత్సాహకాల విజయాన్ని ప్రశంసించడం, కార్యక్రమం నిజమైన అర్థాన్ని ఇస్తుంది.

వేగంగా విస్తరిస్తున్న ప్రపంచ కార్యాలయంలో, ఈ విజయాలు జరుపుకోవడం కార్పొరేట్ సోషల్ రెస్పాన్సిబిలిటీ కార్యక్రమాలు అమలు చేయడాన్ని మాత్రమే కాకుండా, వాటిని నిర్వహించడానికి ధ్వని కార్పొరేట్ హెచ్ఆర్ పద్ధతులను కూడా అనుమతిస్తుంది.

అదనంగా, ఈ విజయాలు గురించి ప్రచారం సంస్థ ప్రతి ప్రాంతంలోని సంస్కృతుల పరస్పర అవగాహనను సృష్టిస్తుంది. స్థానిక ప్రజలకు తెలుసు, ఉద్యోగాలు కల్పించడంతోపాటు, సంస్థ చురుకుగా ఆసక్తిని కలిగి, స్థానిక సమస్యలలో పాల్గొంటుంది.

కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యత యొక్క మూడు కీలక ప్రాంతాలు

కార్పొరేట్ సోషల్ రెస్పాన్సిబిలిటీ యొక్క మూడు ముఖ్య అంశాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం ప్రస్తుతం మరియు భవిష్యత్తు కోసం ఒక బంధన మ్యాప్ను సృష్టించేందుకు సహాయపడుతుంది:

కమ్యూనిటీ రిలేషన్స్

మీ ఆర్ టీం ద్వారా కమ్యూనిటీ రిలేషన్స్ ప్రోత్సహించడం బహుమతి కార్యక్రమాలు అమలు, స్వచ్ఛంద రచనలు మరియు ప్రోత్సహించడం కమ్యూనిటీ ప్రమేయం మరియు పద్ధతులు ఉన్నాయి.

ఈ కార్యక్రమాలకు ఉదాహరణలు కమ్యూనిటీ సంబంధాలలో పాల్గొన్న ఉద్యోగులు మరియు మేనేజర్లు ఉన్న వ్యక్తులకు ఇమెయిల్స్ మరియు కంపెనీ వార్తాలేఖలను పంపడం, సంస్థలోని వ్యక్తులచే ప్రయత్నాలను గుర్తించడానికి నెలవారీ బహుమతి కార్యక్రమాలు సృష్టించడం.

శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి

సంస్థ యొక్క ప్రధాన ఉత్పత్తులు లేదా సేవలు మరియు సమాజానికి మధ్య ఉన్న సంబంధాన్ని స్థానిక సమాజానికి పెద్దగా మరియు వాటి విలువను వివరించే శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు. ఈ ప్రోత్సాహకాలను నిలబెట్టే మరియు దర్శకత్వం వహించే తగిన CSR ప్రాజెక్టుల్లో ఉద్యోగులు పాల్గొనే మార్గాలు కూడా వారు గుర్తించాలి.

సమన్వయ గ్లోబల్ కార్పొరేట్ సోషల్ రెస్పాన్సిబిలిటీ ప్లాట్ఫాం

గ్లోబల్ కార్పొరేట్ సోషల్ రెస్పాన్సిబిలిటీ పాలసీ, సెంట్రల్ మేనేజ్డ్, అంగీకరించిన ప్రమాణాల ప్రకారం విజయాలు మరియు కొలతలను గుర్తించడం చాలా ముఖ్యం. ఈ ఫలితాలు కొలిచే మరియు కమ్యూనికేట్ చేసే కేంద్రం అనేది వెబ్-ఆధారిత మానవ వనరుల సమాచార వ్యవస్థ (HRIS) ఉపయోగం, ఇది ఏ వెబ్ బ్రౌజర్తో ఉద్యోగులు మరియు నిర్వాహకులకు ప్రపంచవ్యాప్తంగా అందుబాటులో ఉంటుంది.

ఒక స్పష్టమైన మరియు ఏకీకృత ప్రపంచ కార్యాలయాన్ని ప్రోత్సహించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి, ఒక సంస్థ యొక్క మొత్తం ప్రపంచ శ్రామిక శక్తి ఒక సింగిల్, బహుళ కార్యాచరణ HR ప్లాట్ఫారమ్పై క్లిష్టమైనది, ఇది ఒక ధ్వని కార్పొరేట్ బాధ్యత ప్రణాళికను పంపిణీ చేయడానికి అనుమతిస్తుంది.

సంస్థల వశ్యత, సులభ సౌలభ్యం మరియు సాధనాల సరైన మిశ్రమాన్ని అందించే గ్లోబల్ హెచ్ఆర్ పరిష్కారంతో ఉద్యోగులు మరియు యజమానులు రెండింటి విజయం సాధించాల్సిన అవసరం ఉంది, వారు పని-జీవిత సంతులనం నిర్వహించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి మరియు మారుతున్న వాతావరణంలో వృద్ధి చెందుతూ ఉంటారు సామాజిక బాధ్యత.

మీ కార్పొరేట్ సోషల్ రెస్పాన్సిబిలిటీ ప్లాన్ యొక్క విజయాన్ని ఒక HRIS తో సాధించవచ్చు, ఇది మీ లక్ష్యాలను సమర్థవంతంగా, నిర్వహించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి, సామర్థ్యాన్ని మరియు నాణ్యతను సాధించడానికి మరియు ఉద్యోగి మరియు మేనేజర్ కమ్యూనికేషన్లను మెరుగుపరచడానికి సామర్థ్యాన్ని అందిస్తుంది.

మీ HRIS వ్యవస్థ యొక్క వశ్యత ఒక ధ్వని కార్పొరేట్ సోషల్ రెస్పాన్సిబిలిటీ ప్రణాళికను ట్రాక్ చేయడం మరియు కొనసాగించడం చాలా కీలకమైనది, మరియు వెబ్ ఆధారిత వ్యవస్థ మీ ప్రపంచవ్యాప్త స్థాయిలో మీ కార్పొరేట్ సోషల్ రెస్పాన్సిబిలిటీ ప్రణాళికను అమలు చేయడానికి రెండు వ్యాప్తిని మరియు అందుబాటు యొక్క అసమాంతర స్థాయిని అందిస్తుంది.

కంపెనీలు, సమాజాలు, మరియు ప్రజలందరూ నిర్మాణాత్మకంగా మరియు సామరస్యంగా సహితంగా గ్రహం అంతటా మనం నివసిస్తాం, ఇది చాలా ముఖ్యమైన ప్రయత్నం.

-------------------------------------------------------

గ్లోకోస్ ట్రయిల్, గ్లోబల్ డయాబెటిస్ టెలీమెడిసిన్ ప్రాజెక్టు వ్యవస్థాపకుడు షాఫీక్ లోఖండ్వాలా. అతను HR సాంకేతిక నైపుణ్యం మరియు NuView సిస్టమ్స్ యొక్క మాజీ CEO.