ఎందుకు ఒక ఉద్యోగి ఒక ఉద్యోగ మూల్యాంకనం చేస్తాడా?

ఉద్యోగ వర్గీకరణ కోసం ఒక సంస్థ ఉద్యోగ అంచనాను ఎందుకు అమలు చేయవచ్చు? ఉద్యోగ నిర్ధారణలు తగిన ఉద్యోగ వర్గీకరణ ద్వారా సమానమైన పరిహారం వ్యవస్థను సృష్టించేందుకు మీకు సహాయపడతాయి.

ఉద్యోగ నిర్ధారణకు కారణాలు

ఈ కారణాల వల్ల ఉద్యోగ అంచనాలు నిర్వహిస్తారు.

• పే, ప్రయోజనాలు, పార్శ్వ కదలికలు, బదిలీలు, కేటాయింపులు మరియు కేటాయించిన పని మరియు ఇతర అంతర్గత పారిటీ సమస్యల ప్రయోజనాల కోసం ఏ స్థానాలు మరియు ఉద్యోగ బాధ్యతలు సమానంగా ఉంటాయి. మీ కార్యాలయాన్ని ఉద్యోగులు, న్యాయబద్ధంగా, మరియు ఉద్యోగుల కోసం సమాన అవకాశాలు కల్పిస్తున్నారని ఇది ఎంతో ముఖ్యం. చెల్లింపు మరియు ప్రచార అవకాశాలను గుర్తించడానికి మీ విధానం ఉద్యోగులు చూడడానికి మరియు అర్థం చేసుకోవడానికి పారదర్శకంగా ఉండాలి.
• తగిన జీతం లేదా వేతన తరగతులు నిర్ణయించడానికి మరియు ఇతర పరిహారం సమస్యలను నిర్ణయించటానికి. ఇది కార్యాలయంలో ఉద్యోగి సంతృప్తిలో ముఖ్యమైన అంశం. ఉద్యోగులు వారి జీతం గురించి మాట్లాడతారు మరియు వారి చెల్లింపు గురించి మాట్లాడటానికి వారికి చట్టపరమైనది. ప్రజా ఉద్యోగి చెల్లింపు ప్రపంచానికి పోస్ట్ చేయబడింది. ఉద్యోగులు మీ కంపెనీ చెల్లింపు వ్యవస్థలో ఏ పరిహారం అసమానతలను గుర్తించగలరు.

• ఉద్యోగ వివరణలు, ఉద్యోగ లక్షణాలు, పనితీరు ప్రమాణాలు, సామర్ధ్యాలు మరియు పనితీరు అంచనా వ్యవస్థ అభివృద్ధికి సహాయపడటానికి. ఈ వాహనాలు, ప్రత్యేకంగా పెద్ద కంపెనీలలో, సమానంగా ఉండాలి, మరియు బాస్, వ్యక్తిగత నిర్వాహకులు, మరియు విభాగాల వ్యంగ్యాలపై ఆధారపడి ఉండవు. ఉద్యోగులు ఎల్లప్పుడూ గమనికలు పోల్చారు - మరియు వారు వారి ఉద్యోగి వ్యవస్థలు అభివృద్ధి వంటి మనస్సులో ఉంచే యజమానులు - ఉద్యోగి విధేయత మరియు నిబద్ధత గెలుచుకున్న.
• ఉద్యోగి కెరీర్ మార్గాలు, కెరీర్ ప్లానింగ్ లేదా కెరీర్ పాడింగ్ మరియు వారసత్వపు ప్రణాళిక సహాయం. ఉద్యోగులకు అవకాశాలను కల్పించే వృత్తి జీవితంలో అన్ని ఉద్యోగులకు చాలా ముఖ్యమైనది, కానీ ఇది మీ వెయ్యేండ్ల ఉద్యోగులకు చాలా ముఖ్యమైనది. మరొక సంస్థకు వెళ్ళేటప్పుడు వారు ఉపయోగించే భాషను వినండి. చాలా తరచుగా వారు మీరు ఒక మంచి అవకాశం, ఒక ప్రమోషన్, లేదా వారు మరింత కెరీర్ సంభావ్య కలిగి ఉన్న ఒక స్థానం కోసం వదిలి.

• ఉద్యోగ నియామకాలకు ఉద్యోగ నియామక ప్రక్రియలో సహాయపడటం ద్వారా ఉద్యోగ నియామకాల అభివృద్ధికి, దరఖాస్తుదారుల అర్హతలు, సరియైన పరిహారం, జీతం సంధి మరియు ఇతర ఉద్యోగులను నియమించే ఉద్యోగుల నిర్వహణకు సహాయం చేస్తుంది.

ఉద్యోగ మూల్యాంకనం మరియు వర్గీకరణ ఎప్పుడు జరుగుతుంది?

ముఖ్యంగా పెద్ద సంస్థల్లో ఉద్యోగ అంచనా మరియు వర్గీకరణ అనేది ఒక కదిలే లక్ష్యం. క్రొత్త సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని, అధిక బాధ్యతలను, తగ్గించే మరియు తొలగింపులను తీసుకునే ఉద్యోగులు, కొత్త కార్యక్రమాలు, నూతన విధానాలు, అధికార అధికారం మరియు జట్టు నాయకుడు లేదా పర్యవేక్షక బాధ్యతలు ఉద్యోగుల వర్గీకరణను మార్చడానికి కారణం కావచ్చు.

నిజానికి, కొన్ని మానవ వనరుల సిబ్బంది పాత్ర ప్రధానంగా ఉద్యోగ అంచనా మరియు ఉద్యోగ వర్గీకరణను కలిగి ఉంటుంది.

ఉద్యోగ వర్గీకరణలో, ఉద్యోగం విశ్లేషణ మరియు మూల్యాంకనం ఒక కొత్త స్థానం సృష్టించినప్పుడు ఏర్పడుతుంది. జాబ్ వర్గీకరణ ప్రతిసారీ గణనీయమైన మార్పు ఉద్యోగంలో జరుగుతుంది. జాబ్ వర్గీకరణ పునర్విచారణ సాధారణంగా అతని లేదా ఆమె సూపర్వైజర్ ద్వారా ఒక ఉద్యోగి అభ్యర్థించిన ఉంది.

జాబ్ వర్గీకరణపై నిర్ణయాలు తీసుకునే ఉద్యోగ విశ్లేషణలో నిర్ణయాత్మక అధికారం, పరిధి, మరియు నిర్వహించిన బాధ్యతల పరిధి, నిర్వహించిన విధుల స్థాయి మరియు సంస్థలోని ఇతర ఉద్యోగాల స్థానం భావిస్తారు మరియు పోల్చవచ్చు.

ఒక ఉద్యోగి కొత్త బాధ్యతలు లేదా మరింత పని తీసుకున్నప్పుడు నేను అనుభవించిన ఉద్యోగ వర్గీకరణ పునఃపరిశీలన అత్యంత సాధారణ అభ్యర్థన సంభవిస్తుంది. ఎక్కువ పని పరిధి, పరిధి, నిర్ణయాత్మక అధికారం, లేదా ఉన్నత స్థాయి బాధ్యతలలో మార్పులకు ఎక్కువ సమం లేదు అని తెలుసుకోవడానికి తరచుగా ఉద్యోగి నిరాశ చెందుతాడు. ఈ విధంగా, జాబ్ వర్గీకరణ ఫలితంగా ఉద్యోగం వర్గీకరణ ఫలితంగా ఉంటుంది.