నీ లీడర్షిప్ విలువలు మరియు ప్రాక్టీస్ నైతికంగా తెలుసా?

నాయకులు వారు విలువ ఏమి తెలుసు. వారు నైతిక ప్రవర్తన యొక్క ప్రాముఖ్యతను కూడా గుర్తిస్తారు. అత్యుత్తమ నాయకులు వారి ప్రధాన విలువలు మరియు వారి నాయకత్వ శైలి మరియు చర్యలు రెండింటినీ ప్రదర్శిస్తారు. మీ నాయకత్వ నైతికతలు మరియు విలువలు ప్రతి రోజు మీ చర్యలలో మీరు నివసిస్తున్నందున కనిపించాలి.

విశ్వసనీయత లేకపోవడం చాలా కార్యాలయాల్లో సమస్య. నాయకులు ఈ కార్యాలయాల్లో తమ విలువలను గుర్తించకపోతే, అవిశ్వాసం అర్థం చేసుకోగలదు. వారు ఆశించిన దాని గురించి ప్రజలకు తెలియదు. నాయకులు గుర్తించి వారి విలువలను పంచుకున్నట్లయితే, విలువలు నివసించేవారు ప్రతిరోజూ విశ్వసనీయతను పొందుతారు. ఒక సెంటిమెంట్ చెప్పడానికి మరియు మరొకటి చేయడానికి ట్రస్ట్-బహుశా ఎప్పటికీ హాని చేస్తుంది.

ఒక నాయకుడిగా మీ ప్రస 0 గాన్ని నడిపి 0 చడ 0 చాలామ 0 ది ఉద్యోగస్థులు మిమ్మల్ని నమ్మవచ్చని మీరు చూపి 0 చడ 0, మీరు నీతి, సూత్రప్రాయమైన నాయకుడని మీరు చూపి 0 చడ 0.

"ట్రస్ట్ రూల్స్: ది మోస్ట్ ఇంపార్టెంట్ సీక్రెట్" లో, ట్రస్ట్ యొక్క మూడు నిర్మాణాలు అన్వేషించబడ్డాయి. డాక్టర్ డ్యుఎన్ సి. Tway ఈ నిర్మాణాన్ని నిర్మిస్తారు ఎందుకంటే ఇది ఒక నిర్మాణాన్ని విశ్వసిస్తుంది: "విశ్వసించదగిన సామర్ధ్యం, సామర్థ్యపు అవగాహన మరియు ఉద్దేశ్యాలను అవగాహన."

కార్యాలయ నైతికతలు అదే మార్గాన్ని తీసుకుంటాయి. సంస్థ యొక్క నాయకత్వం ప్రవర్తనా నియమావళిని మరియు నైతిక అంచనాలను కలిగి ఉంటే, నాయకులు వారి ప్రచురించిన కోడ్ను అందుకోలేకపోతే వారు సంస్థ జోక్ అయ్యారు. నైతిక ప్రవర్తనను ప్రదర్శించే నాయకులు ఇతరుల చర్యలను శక్తివంతంగా ప్రభావితం చేస్తారు.

నిజంగా మీ సంస్థలో వ్యత్యాసం సంపాదించడానికి, మీరు మొత్తం మూడు పనులు చేయాలి. ఒక రీడర్ ఈ అభిప్రాయానికి మద్దతు ఇచ్చాడు.

"నాకు సేవ చేసే అవకాశం ఉన్న సంస్థల్లో, ప్రధాన విలువలు ఎక్కువగా రోజువారీ ప్రాతిపదికన వ్యాపారాన్ని నిర్వహిస్తున్న మార్గాల్లో, నేరుగా చెప్పిన మాటల్లో లేదా వ్రాసిన.

"వ్రాసిన లేదా మాట్లాడే చర్యల కంటే ఎక్కువ ధ్వనించే విలువలకు నేను చాలా బలంగా ఉన్నాను, అయితే, నిర్దిష్ట చర్యలను బలపరిచే మరియు మద్దతు ఇచ్చే వ్రాతపూర్వక విలువలు మరియు వ్రాతపూర్వక విలువలను బలపరిచే మరియు మద్దతు ఇచ్చే నిర్దిష్ట చర్యలు, అధికారం ఒకటి లేదా దాని యొక్క శక్తిని మించిపోతుంది.ఇది రాసినట్లయితే మరియు అది చర్యలో ప్రదర్శించబడితే, మన అవసరాలను తీర్చడానికి మన పాదాలను నిప్పుకోడిగా పట్టుకోగలము."

మీ నాయకత్వ విలువలను ఎంచుకోండి

2:10

ఇప్పుడు చూడండి: అసాధారణమైన నాయకుడిగా చేసిన 8 లక్షణాలు

క్రింది విలువలు ఉదాహరణలు. మీరు మీ సంస్థలో విలువలను చర్చిస్తూ ప్రారంభ విలువగా ఈ విలువలను ఉపయోగించవచ్చు:

విశ్వసనీయత, ఆనందం, ఆనందం, విశ్వసనీయత, విశ్వసనీయత, నిజాయితీ, పారదర్శకత, సృజనాత్మకత, జట్టుకృషిని, సమర్థత, జవాబుదారీతనం, సాధికారత, నాణ్యత, సామర్ధ్యం, సంపూర్ణత, గౌరవం, అంకితభావం, వైవిధ్యం, ధైర్యం, సహనం, సాఫల్యం, ధైర్యం, జ్ఞానం, స్వాతంత్ర్యం, భద్రత, సవాలు, ప్రభావం, నేర్చుకోవడం, కరుణ, సున్నితత్వం, క్రమశిక్షణ / ఆర్డర్, ఔదార్యం, నిలకడ, ఆశావాదం, విశ్వాసనీయత, వశ్యత, విశ్వసనీయత, బాధ్యత, కస్టమర్ సేవ.

ఒక నాయకుడిగా, విలువలు మరియు నైతిక విలువలు, విలువలు మరియు నైతిక విలువలు మరియు నైతిక విలువలు ఎంచుకోండి. అప్పుడు పని వద్ద ప్రతి రోజు కనిపించే వాటిని నివసిస్తున్నారు. ఇతరులకు దారి తీయడానికి మరియు ప్రభావితం చేయడంలో మీకు సహాయం చేయడానికి మీకు అందుబాటులో ఉన్న అత్యంత శక్తివంతమైన సాధనాల్లో మీ విలువలు ఒకటి. మీ కార్మికులు మరియు వినియోగదారుల యొక్క మనస్సులు మరియు హృదయాలను నిమగ్నం చేయడానికి మీ ఉత్తమ అవకాశాన్ని వృధా చేయవద్దు.

ఉద్దేశపూర్వకంగా మీ సంస్థ విలువలు ఎంచుకోండి

సమర్థవంతమైన, కస్టమర్-సెంట్రిక్ మరియు ఉద్యోగి ఆధారిత సంస్థలు, సంస్థలు, నమ్మకాలు, ప్రాధాన్యతలను మరియు వారి సంస్థలోని దిశల స్పష్టమైన, సంక్షిప్త మరియు భాగస్వామ్య అర్థం అభివృద్ధి చెందుతాయి.

ప్రతి ఉద్యోగి విలువలను అర్ధం చేసుకోవటానికి, విలువలకు దోహదం చేయాలని మరియు విలువలను గడపాలని వారు కోరుకుంటారు. ఒకసారి నిర్వచించిన, విలువలు మీ సంస్థ యొక్క ప్రతి అంశాన్ని ప్రభావితం చేయాలి.

మీరు ఈ ప్రభావాన్ని సమర్ధించాలి మరియు పెంపొందించుకోవాలి లేదా మీ సమయం యొక్క వ్యర్థంగా ఉండే విలువలను గుర్తించడం తప్పనిసరి. ప్రతి రోజు మీ సంస్థలో వ్యాయామం యొక్క ప్రభావాన్ని చూస్తే తప్ప ప్రజలు మోసగించి, తప్పుదారి పట్టారు. మీ విలువలను గుర్తించడానికి సిఫార్సు చేయబడిన విధానాన్ని చూడండి.

నాయకులు సంస్థ విలువలను ఎంచుకోవడం మరియు నివసిస్తున్న ప్రతి అంశంలో తప్పక దారి తీయాలి.

కార్యాలయ విలువలు ఉదాహరణలు

కార్యాలయ విలువలు ఈ నమూనాలను వారి నాయకులు సులభతరం అనేక సంస్థలు అభివృద్ధి చేశారు.

ఒక మానవ వనరుల అభివృద్ధి కార్యాలయం ఈ విలువలను సంస్థ ఎలా గ్రహించాలనేది ప్రతిబింబంగా ఎంచుకుంటుంది.

• ఇంటెగ్రిటీ
• చెందిన / సంరక్షణ
• హెల్పింగ్ / దోహదం
• ఇన్నర్ హార్మోనీ, మైండ్ పీస్
• వ్యక్తిగత గ్రోత్, లెర్నింగ్, మరియు స్వీయ-వాస్తవికత
• అచీవ్మెంట్ / యామ్ప్లిప్షన్మెంట్
• ఆర్ధిక స్థిరత్వం
• సరదాగా

ఒక యూనివర్సిటీ స్టూడెంట్ హెల్త్ సెంటర్ సిబ్బంది సిబ్బంది విలువలను గుర్తు పెట్టడం మరియు వ్యక్తీకరించడానికి ఒక సాధనంగా "I CARE" ను అభివృద్ధి చేశారు. తుది పత్రంలో, ప్రతి పద విలువ వారి కార్యాలయంలో వ్యక్తీకరించబడిన విలువను వివరించే విలువలు వరుస వరుసల ద్వారా నిర్వచించబడుతుంది.

• ఇంటెగ్రిటీ
• కంపాషన్
• జవాబుదారీ
• గౌరవం
• సమర్థత

విజయవంతమైన నాయకత్వ శైలి యొక్క లక్షణాలు

విజయవంతమైన నాయకులను ఏది చేస్తుంది అనే దాని గురించి చాలా వ్రాస్తారు. ఈ సిరీస్ లక్షణాలు, లక్షణాలను మరియు పలువురు నాయకులు నమ్ముతున్నారన్న చర్యలపై దృష్టి పెడుతుంది.

• దారి ఎంచుకోండి.
• ఇతరులు అనుసరించే వ్యక్తిగా ఉండండి.
• భవిష్యత్తు కోసం దృష్టిని అందించండి.
• స్ఫూర్తిని అందించండి.
• ఇతర ప్రజలు ముఖ్యమైన మరియు ప్రశంసలు అనుభూతి చేయండి.
• మీ విలువలను లైవ్ చేయండి. నైతికంగా బిహైవ్.
• నాయకులు మీ అంచనాలను మరియు ఉదాహరణకు ద్వారా పేస్ సెట్.
• నిరంతర అభివృద్ధి పర్యావరణం ఏర్పాటు.
• వ్యక్తిగతంగా మరియు వృత్తిపరంగా ప్రజలు పెరగడానికి అవకాశాలను అందించండి.
• కరుణతో జాగ్రత్త వహించండి.