ఉద్యోగి ప్రోత్సాహకాలు పని వద్ద ఉందా?

ప్రోత్సాహకం ఒక వస్తువు, విలువ యొక్క అంశం లేదా కావలసిన చర్య లేదా సంఘటన ఎంపిక ప్రోత్సాహకం ద్వారా యజమాని ప్రోత్సహించిన వాటిలో ఎక్కువ చేయటానికి ఒక ఉద్యోగిని ఆదరించింది. మీరు అర్హులైన ఉద్యోగులను సృష్టించే విధంగా మీ ప్రోత్సాహకాలను నిర్వహించాలని మీరు కోరుతున్నారు. ఉద్యోగులను demotivate మీరు కూడా లేదు.

ఉద్యోగుల ప్రోత్సాహకాలు మీరు ఎక్కువగా ఉంచాలనుకునే ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవడంలో ముఖ్యమైన పాత్రను పోషిస్తాయి. వారు మీ సంస్థలో చేరడానికి ఉద్యోగులను ఆకర్షించడంలో కూడా భారీ పాత్ర పోషిస్తున్నారు.

ఉద్యోగుల ప్రోత్సాహకాల కోసం నాలుగు ఎంపికలు ఉన్నాయి

యజమానులు పని వద్ద ఉపయోగించడానికి నాలుగు రకాల ప్రోత్సాహకాలు అందుబాటులో ఉన్నాయి. ఇతరులు భిన్నంగా ఈ ప్రోత్సాహకాలను వర్గీకరించవచ్చు, కానీ ఈ నాలుగు విభాగాలు చాలా సందర్భాల్లో పని చేస్తాయి.

1. లాభాలు, బోనస్లు, లాభాల భాగస్వామ్యాలు, బోనస్ సంతకం, మరియు స్టాక్ ఆప్షన్స్ వంటివి ఉంటాయి.
2. గుర్తింపు ప్రోత్సాహకాలు ఉద్యోగులకు కృతజ్ఞతలు, ఉద్యోగులను ప్రశంసిస్తూ, కార్యనిర్వాహక కార్యనిర్వాహకుడికి ఉద్యోగులను ప్రదర్శించడం లేదా కంపెనీ సమావేశంలో సాఫల్యం ప్రకటించడం వంటి చర్యలు. యజమానులు మొత్తం సంస్థ ఉద్యోగి గుర్తింపు కార్యక్రమం భాగంగా గుర్తింపు ప్రోత్సాహకాలు అందించే. వారు ఉద్యోగులతో నిర్వాహకులు రోజువారీ పరస్పర చర్యలో ఉద్యోగి గుర్తింపును కూడా అందించవచ్చు. మేనేజర్ నుండి ప్రశంసలు వ్యక్తిగత గమనిక ఒక ఉద్యోగి ఇష్టమైన ప్రోత్సాహకం.

1. ప్రోత్సాహకాలు బహుమతులు, ద్రవ్య బహుమతులు, సేవ అవార్డు బహుమతుల వంటి అంశాలు మరియు గిఫ్ట్ సర్టిఫికెట్లు వంటి అంశాలు. ఉద్యోగి అభ్యర్థులను సూచించడానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి కొన్ని కంపెనీలు ఉద్యోగి నివేదన అవార్డులు. ఈ ప్రోత్సాహకాలు తరచూ ఉద్యోగికి సానుకూల సందేశాన్ని పంపే గుర్తింపు ప్రోత్సాహకాలతో కలిపి అందించబడతాయి, యజమాని చూడటానికి ఇష్టపడే విరాళాలు మరియు ప్రవర్తన గురించి ఉద్యోగులు
2. సంస్థ పార్టీలు మరియు వేడుకలు, కంపెనీ చెల్లించిన కుటుంబ కార్యక్రమ సంఘటనలు, ఐస్ క్రీం సాంఘికలు, పుట్టినరోజు వేడుకలు, క్రీడా కార్యక్రమాలు, చెల్లించిన సమూహం భోజనాలు మరియు ప్రాయోజిత క్రీడల జట్లు వంటివి ఇటువంటి ప్రోత్సాహకాలు. ఒక ఉదాహరణ, ఒక ఉత్పత్తి ప్రణాళిక యొక్క మొదటి దశ యొక్క లక్ష్యాలను మరియు జట్టు వేడుకలో పిజ్జాలో ఆదేశాలను కలిపే ఒక ఉత్పత్తి అభివృద్ధి బృందం.

యజమానులు ప్రోత్సాహకాలు ఎలా ఉపయోగించాలి?

యజమానులు సంస్థ యొక్క విజయం కోసం అవసరమైన నమ్మకం లేదా ప్రవర్తనను ప్రోత్సహించడానికి ప్రోత్సాహకాలను ఉపయోగిస్తారు. ఉదాహరణకు, ఒక సాఫ్ట్వేర్ కంపెనీ విభాగాలు మరియు కార్యశీల ప్రాంతాలపై జట్టుకృషిని ప్రోత్సహించేందుకు శుక్రవారం ఉద్యోగుల భోజనాలు అందిస్తుంది.

భోజనాలు వారి కేటాయించిన ప్రాంతాల వెలుపల కంపెనీ పురోగతికి క్లుప్తంగా పనిచేసే ఉద్యోగులకు కూడా అద్భుతమైన అవకాశం. ఉద్యోగులకు లేదా ఉద్యోగులకు హాబీలు మరియు ఆసక్తులపై వారి సహోద్యోగులకు అందించడానికి అవసరమైన సమాచారం అందించడానికి వారు భోజనాలను కూడా ఉపయోగిస్తారు-అంతేకాకుండా, ప్రతి ఒక్కరికి బాగా తెలిసిన ఒక సిబ్బందికి దోహదం చేస్తుంది.

వీటికి కారణాలు ఉన్నాయి:

• ఉత్పాదకతను పెంచుకోండి
• ఉద్యోగులను నిలుపుకోండి
• అధిక విజయాలు సాధించండి మరియు బహుమతినివ్వండి
• లక్ష్యాలను చేరుకోవటానికి మరియు మించిపోవడానికి ఉద్యోగులకు ధన్యవాదాలు
• జట్టుకృషిని ప్రోత్సహించండి

ప్రోత్సాహకాలతో సమస్యలు

ప్రోత్సాహకాలు యజమానులకు తంత్రమైనవి. ప్రోత్సాహకరంగా ఉన్నదానిపై ఆధారపడి, యజమానులు జట్టుకృషిని మరియు సహకారాన్ని ప్రోత్సహిస్తారు లేదా దానికి నష్టం కలిగించవచ్చు. మీరు అమ్మకాల సిబ్బంది కోసం ఒక వ్యక్తిగత అమ్మకాల ప్రోత్సాహాన్ని అందిస్తే, ఉదాహరణకు, అమ్మకాలు చేయటానికి మీ సేల్స్ ఫోర్స్ కలిసి పని చేయదని మీరు హామీ ఇస్తున్నారు.

ప్రత్యామ్నాయంగా, బృంద ప్రోత్సాహాన్ని అందించండి మరియు ఉద్యోగులు ప్రతి ఇతర లీడ్స్ను అనుసరిస్తారు, ఉత్తమ పద్ధతులను భాగస్వామ్యం చేసుకోగలరు మరియు అమ్మకాలు చేయడానికి జట్టుగా పని చేస్తారు.

సాంప్రదాయకంగా, ఉత్పాదక సంస్థలు ఉత్పాదకతను ప్రోత్సహించాయి లేదా పరిమాణ లక్ష్యాలను సాధించాయి. వారు సమీకరణంలో తిరిగి నాణ్యతని జోడించకపోతే, వారు తక్కువ నాణ్యతగల, నాణ్యతలేని భాగాలను పంపిణీ చేస్తారని వారు కనుగొన్నారు.

మీరు ప్రోత్సాహక కార్యక్రమాన్ని రూపొందిస్తున్నప్పుడు, మీరు ప్రోత్సహించాలనుకుంటున్న వాస్తవ ప్రవర్తనలను మీరు బహుమతిగా నిర్ధారించుకోండి. తప్పు ప్రవర్తనలను నొక్కి చెప్పడం చాలా సులభం - తరచుగా తెలియకుండానే.

ప్రోత్సాహకాలు ఎలా అందించాలి

ఉద్యోగులతో ట్రస్ట్ను నిర్మించడానికి పారదర్శక పని చేసే రివార్డ్ మరియు గుర్తింపు కార్యకలాపాలు. ప్రమాణాలు లేదా గుర్తింపు ప్రక్రియ రహస్యంగా ఉంటే, వారు మాత్రమే పెంపుడు ఉద్యోగులను గుర్తించాలని భావిస్తే, లేదా వారు నిర్హేతుకంగా ఉంటే, మీరు ఉద్యోగులను వేరుచేసే మరియు నిరాశపరిచేందుకు ప్రమాదం.

పర్యవసానంగా, ప్రోత్సాహకాలను విజయవంతంగా ఉపయోగించడం కోసం, యజమానులు వీటిని చెయ్యాలి:

• ఉద్యోగులకు ప్రోత్సాహకాలు అందించే లక్ష్యాలను అన్ని ఉద్యోగులు అర్థం చేసుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి.
• ప్రోత్సాహకాలను పొందాలనే ప్రమాణాలు స్పష్టంగా తెలుపబడుతున్నాయని నిర్ధారించుకోండి.
• అన్ని ఉద్యోగులకు నిర్దిష్ట ప్రమాణాలను తెలియజేయండి. మీరు కోరినవాటిని ఉద్యోగులు అర్థం చేసుకుని, విజయానికి సంబంధించిన మీ చిత్రాలను పంచుకునేందుకు ఉదాహరణలను అందించండి
• స్టేట్మెంట్ టైమ్లైన్ మరియు మీరు ప్రోత్సాహక ప్రమాణాలను కమ్యూనికేట్ చేసినప్పుడు మీరు చూడాలనుకుంటున్న చర్యలను నెరవేర్చడానికి ఉద్యోగుల కోసం కొంత సమయం కేటాయించండి.
• అంచనాలను సాధించే ప్రతి ఉద్యోగికి ప్రతిఫలితం.

• ఉద్యోగులకు వారి ప్రోత్సాహక ప్రోత్సాహాన్ని అందుకునే అర్హత ఉన్నట్లు చెప్పండి.
• మీరు అందించే ప్రోత్సాహకాల యొక్క శక్తిని మీరు పెంచుకోవచ్చు, ఉద్యోగికి ఒక లేఖ రాయడం ద్వారా అతని సహకారం కోసం అతనిని లేదా ఆమెకు కృతజ్ఞతలు తెలియజేస్తారు. మీరు ఒక సంస్థ సమావేశంలో ప్రోత్సాహక యొక్క గ్రహీతలను కూడా ప్రకటించవచ్చు మరియు ప్రతి గ్రహీతకు వ్యక్తిగతంగా ధన్యవాదాలు తెలియజేయవచ్చు.

డైలీ బేసిస్లో ప్రోత్సాహకాలు అందించడానికి మేనేజర్లు ప్రోత్సహించబడ్డారు

సంస్థ కార్యక్రమాలకు లేదా ప్రోత్సాహక ప్రక్రియలకు అదనంగా, మేనేజర్లకు ఉద్యోగుల కోసం ప్రోత్సాహకాలు అందించడానికి ప్రతిరోజూ అవకాశం ఉంది. ఒక సాధారణ కృతి మరియు వడ్డీని సూచించడానికి వారి వారాంతాన్ని గడిపిన ఉద్యోగులను కూడా కృతజ్ఞతలు తెలుపుతున్నాయి, ఏదైనా ఖర్చు లేదు మరియు ఉద్యోగులు సానుకూల కార్యాలయంలో ధైర్యాన్ని అనుభవిస్తారు.

ఒక ఉత్పత్తిని విడుదల చేయడం లేదా పెద్ద అమ్మకం చేయడం వంటి నిర్దిష్ట విజయాల్లో అందించిన బహుమతులు యాదృచ్ఛిక మరియు తరచూ ఉండాలి. మీరు మంచి పని కోసం గుర్తింపు మరియు ప్రోత్సాహకాలు అందుబాటులో ఉంటాయని మరియు వారు ఒక అరుదైన వనరు కాదని ఉద్యోగులు భావిస్తున్న పర్యావరణాన్ని సృష్టించాలని మీరు కోరుతున్నారు.

ఆ ప్రోత్సాహకాలు చివరికి అర్హతలను పొందాయి ఎందుకంటే ప్రతిసారీ ఇదే పనిని కూడా మీరు చేయకూడదు. ఒకసారి వారు అర్హత కలిగి ఉంటారు, ఉద్యోగులను గుర్తించడానికి లేదా యజమాని ప్రోత్సహించడానికి ఇష్టపడే ప్రవర్తనలను కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మరియు బలోపేతం చేయడానికి వారి శక్తిని కోల్పోతారు.

ప్రోత్సాహకాలు యజమానులు ఉద్యోగులతో విజయవంతం చేయడానికి సహాయపడుతుంది, సంస్థ విజయవంతం చేయడానికి సహాయపడే చర్యలు మరియు రచనల రకాలు. సమర్థవంతంగా ఉపయోగించిన, ప్రోత్సాహకాలు ఉద్యోగి ప్రేరణ మరియు నిశ్చితార్థం నిర్మించడానికి సహాయం. ఉద్యోగులు తాము కన్నా పెద్దవాటిలో ఏదో భాగము కావాలి.

యజమానులు ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని నిర్మించడానికి మరియు తమ రచనల కోసం ఉద్యోగులు ప్రశంసలు అందుకునేలా చూడడానికి మరింత ప్రోత్సాహకాలను ఉపయోగించాలి. ఉద్యోగులు అర్థం చేసుకునే విధంగా పారదర్శక పద్ధతిలో పంపిణీ చేయడంతోపాటు, వారి పనితీరు మరియు రచనల కోసం ఉద్యోగాలను ప్రశంసిస్తూ మరియు ధన్యవాదాలు చెప్పడానికి మీకు ప్రోత్సాహకాలు ఇవ్వలేవు.

ప్రోత్సాహకాలు శక్తివంతమైన, సుస్థిరమైన గుర్తింపును అందిస్తాయి. మీ సంస్థ యొక్క విజయాన్ని ప్రోత్సహించడానికి ఇది మరింత చేయండి.

ప్రోత్సాహకాలకు సంబంధించినది

• మీరు కోరుకునే మీ ఉద్యోగులు చెప్పడానికి 20 మార్గాలు
• సమర్థవంతమైన ఉద్యోగి గుర్తింపు కోసం 5 చిట్కాలు