డెసిషన్ మేకింగ్ నైపుణ్యాలు అంచనా ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు

నిర్ణయ తయారీలో మీ అభ్యర్థి నైపుణ్యాన్ని అంచనా వేయాలనుకుంటున్నారా? మీరు పని వద్ద నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో తన అనుభవాన్ని మరియు యోగ్యతను నిర్ణయించడానికి నిర్ణయం తీసుకోవడంపై ఈ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలను అడగవచ్చు.

యజమానులు దాదాపు ప్రతి జాబ్ కోసం అభ్యర్థి నిర్ణయం తీసుకోవడంలో నైపుణ్యం అంచనా ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు అడగండి చేయాలనుకుంటున్నారు, కానీ ముఖ్యంగా ప్రముఖ మరియు మేనేజింగ్ ప్రజలు కలిగి ఉన్న ఉద్యోగాలు. అభ్యర్థి ప్రవర్తనపై మీ ప్రశ్నలను మీరు దృష్టి పెట్టాలి మరియు వారు మీ కార్యాలయంలో ఎదుర్కునే దానికి సంబంధించి గతంలో ఇటువంటి పరిస్థితుల్లో ఎలా ప్రదర్శించారు.

మీరు ఈ ప్రశ్నలన్నింటినీ అడగనవసరం లేదు, కానీ మీరు నింపిన ఉద్యోగంలో బాధ్యత వహించే నిర్ణయం తీసుకుంటే, నిర్ణయం తీసుకోవడంలో మీ అభ్యర్థి అనుభవం మరియు ప్రభావం గురించి అనేక ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలను మీరు అడగాలనుకుంటున్నారు. ప్రత్యేకించి ఉద్యోగి సాధికారికత యొక్క నిర్వహణ తత్వశాస్త్రాన్ని ఉపయోగించుకునే కార్యాలయంలో లేదా అర్థసంబంధ శీతోష్ణస్థితిలో ఉంటుంది, ఈ ప్రశ్నలు చాలా క్లిష్టమైనవి.

డెసిషన్ మేకింగ్ ప్రశ్నలు

• ఒక ప్రాజెక్ట్ కోసం, మీరు సమస్యను పరిష్కరించడానికి లేదా ఒక ఈవెంట్ను నిర్వహించడానికి మీరు ఎంచుకున్న అనేక ఎంపికలను లేదా సూచనలను మీరు కలిగి ఉన్న సమయాన్ని గురించి ఆలోచించండి. అనుకూలమైన ఫలితం యొక్క ఉత్తమ అవకాశం ఉందని ఎంచుకోవడానికి తగిన దిశలో మీ నిర్ణయం తీసుకోవడానికి మీరు అనుసరించిన ప్రక్రియ ద్వారా మాకు నడవండి.
• చర్య యొక్క ప్రణాళిక గురించి నిర్ణయం తీసుకోవడానికి సాధారణంగా మీరు అనుసరించే ప్రక్రియను వివరించండి.
• ఒక లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి మీరు రెండు లేదా మూడు అంతమయినట్లుగా సమానంగా సాధ్యమైన మార్గాలు మధ్య ఎంచుకోవడానికి అవసరమైన సందర్భంగా గురించి ఆలోచించండి. మీరు అనుసరించే మార్గాన్ని గురించి మీ నిర్ణయాన్ని ఎలా చేసావ్?

• మీరు ఎన్నుకోవలసిన అనేక ఎంపికలను కలిగి ఉన్న సమయాన్ని గురించి ఆలోచించండి, కానీ మీ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవటానికి వాటిలో ఏవీ సరిపోలేదు. అనుసరించే ఏ ఎంపికను మీరు నిర్ణయించారు?
• పదోన్నతి, పార్శ్విక కదలిక, ప్రాజెక్ట్ నాయకుడు లేదా ఒక క్రొత్త నియామకం కోసం అర్హత గల అభ్యర్ధుల మధ్య ఎంపికను ఎదుర్కున్నప్పుడు, మీరు మీ ఎంపికను ఎలా వర్ణిస్తున్నారో వివరించండి.
• మీరు హాజరైన కళాశాలను ఎంచుకున్న ప్రక్రియను వివరించండి.
• మీ నైపుణ్యాలు మరియు ప్రాధాన్యం ఉన్న కార్యాలయంలో మీరు మంచి ఉద్యోగం అని భావిస్తున్న ఉద్యోగాన్ని ఒక యజమాని మీకు ఉద్యోగం ఇస్తే ఉద్యోగం అంగీకరించాలా వద్దా?

• మీరు ఒక సహోద్యోగి లేదా రిపోర్టింగ్ సభ్యునితో కలిసి పని చేస్తున్నప్పుడు, మీరు అభిప్రాయాన్ని మరియు పురోగతి నివేదికలు అవసరమైన పాయింట్లను ఎలా నిర్ణయిస్తారు మరియు కమ్యూనికేట్ చేస్తారు?
• మీరు నిర్ణయాలు తీసుకుంటున్నప్పుడు మీరు ఉపయోగించే ప్రక్రియ లేదా పద్దతి మీకు ఉందా?

ప్రశ్న అడిగిన ప్రశ్నకు సమాధానమిచ్చారు

మీ సంస్థ కోసం ఉత్తమ, అత్యంత అర్హతగల ఉద్యోగులను ఎంచుకోవడానికి నిర్ణయం తీసుకోవడంలో నైపుణ్యాలను అంచనా వేసే ప్రశ్నలను ఇంటర్వ్యూ చేయడానికి మీ అభ్యర్థుల సమాధానాలను ఎలా అంచనా వేయాలనే దాని గురించి ఈ చిట్కాలను ఉపయోగించండి. నిర్ణయం తీసుకోవడంపై అడిగిన ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలకు మీ అభ్యర్థుల సమాధానాలను ఎలా అంచనా వేయాలి.

అతను లేదా ఆమె తార్కికంగా నిర్ణయాలు తీసుకునేలా చూపే ఒక ఉద్యోగిని నియమించాలని మీరు కోరుకుంటారు. ఇంటర్వ్యూలో, బరువు ఎంపికలకి క్రమబద్ధమైన విధానానికి సంబంధించిన ఆధారాల కోసం వినండి. గతంలో సమర్థవంతమైన నిర్ణయాలు తీసుకునే సాక్ష్యం కోసం చూడండి. పై ప్రశ్నలకు సమాధానాలు వివరించిన అతని లేదా ఆమె నిర్ణయాలు ప్రతిదానిని ఎలా ముగిస్తాం అనే ప్రశ్న అడగండి.

పై నిర్ణయాలు ఎదురైనప్పుడు అతను లేదా ఆమె విభిన్నంగా ఏమి చేస్తుందో గురించి కూడా మీ అభ్యర్థిని అడగండి.మీ అభ్యర్థి నేర్చుకోవడానికి మరియు పెరుగుతూ ఉండటానికి సిద్ధంగా ఉన్నట్లు మీరు ఆధారాలు వెతుకుతున్నారని. నిర్ణయం తీసుకునే విధానాన్ని గుర్తించినదాని కంటే మీరు అభ్యర్థించిన నిర్ణయంతో మీరు అంగీకరిస్తున్నారా లేదో. నిర్ణయాలు నిజంగా విశ్వాసం యొక్క మద్దతులేని లాంప్స్ లాగా, లేదా ఎడమ క్షేత్రం నుండి రావడం లాంటివే అయినప్పటికీ, అభ్యర్థికి జాగ్రత్తగా ఉండండి.

ఈ మార్గదర్శకాలతో ఒక మినహాయింపు మీరు సృజనాత్మక, సృజనాత్మక, మరియు బాక్స్ వెలుపల దశను సిద్ధంగా ఉన్న వ్యక్తులను నియమించాలని కోరుకుంటున్న ఉంది. ఉత్తమంగా, మీరు సాధించేవారిని నియమించాలని కోరుకుంటారు. కాబట్టి, నిర్ణయం తీసుకోవటానికి ఒక సృజనాత్మక, వినూత్న పద్ధతిని మీరు అంచనా వేసినప్పుడు జాగ్రత్త వహించండి.

మీరు ఎడమ మెదడు ఆధిపత్య ఉద్యోగుల అవసరం వంటి మీరు కుడి మెదడు ఉద్యోగులు అవసరం. వారి పాత్రలు మీ సంస్థలో విభిన్నంగా ఉండవచ్చు, కానీ మీరు రెండూ అవసరం. మరియు, తార్కిక నిర్ణయాలు తీసుకునేలా కనిపించేటప్పుడు సృజనాత్మకత ప్రదర్శించగల ఒక అభ్యర్థి, సమర్థవంతమైన గొప్ప నియామకం.

మీరు ఉద్యోగిని నియామకం చేస్తున్న పాత్రను నిర్ణయం తీసుకోవడం, దరఖాస్తుదారు తార్కిక, వాస్తవిక నిర్ణయాలు తీసుకునేలా చూపించే గత చర్యల కోసం వినండి. గత విజయాలు భవిష్యత్తులో నిర్ణయం తీసుకునేటప్పుడు అతను లేదా ఆమె ఏమి చేస్తుందో "అనుకుంటుంది" గురించి దరఖాస్తుదారు అంచనాల కంటే ఇంటర్వ్యూలో మరింత బిగ్గరగా మాట్లాడతారు.

మీరు గతంలో అవసరమైన నైపుణ్యాలను ప్రదర్శించిన ఒక ఉద్యోగి లేదా ఆసక్తిగల ఆలోచనలు ఎలా నేర్చుకోవాలో తెలుసుకునే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటారు.

మరిన్ని నమూనా ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలను వెతుకుతున్నారా? సంభావ్య ఉద్యోగులు ఇంటర్వ్యూ కోసం నమూనా ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.