మెరిట్ పే వ్యవస్థ యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు

మెరిట్ పే అనేది అదనపు చెల్లింపుతో ఉన్న అధిక ప్రదర్శన ఉద్యోగులకు ప్రతిఫలించి, ప్రోత్సాహక చెల్లింపు అని పిలుస్తారు. మెరిట్ పే ఉద్యోగులు మరియు యజమానులు రెండు కోసం ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు కలిగి ఉంది.

అటువంటి వ్యవస్థను అమలు చేయడానికి ముందు, ప్రతి యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు సమీక్షించడానికి మంచి ఆలోచన.

ప్రయోజనాలు

ఉద్యోగుల పనితీరును కొలిచేందుకు వివరణాత్మక సమాచారం అందుబాటులో ఉన్నప్పుడు మెరిట్ వ్యవస్థ అత్యంత వర్తిస్తుంది. ఆ డేటాను వారి సొంత చెల్లింపులను, అలాగే సంస్థ యొక్క బాటమ్ లైన్ పాడింగ్, మరింత సాధించడానికి ఉద్యోగులు పుష్ ఎలా పరిగణించండి.

• సంస్థ లక్ష్యాలను తెలియజేస్తుంది: మెరిట్ పే మీరు ఉద్యోగులను ఎలా చూడాలనే దాని గురించి శక్తివంతమైన సందేశాన్ని పంపుతారు మరియు మీరు వాటిని ఎలా చూస్తారో చూడండి. ఇది ఉద్యోగుల నుండి మీరు ఎంత విలువైనది అని ధృవీకరిస్తుంది. మెరిట్ పే కూడా యజమాని కోసం ఒకేసారి ఒక వ్యక్తి ఆధారంగా పనితీరును గుర్తించడానికి ఒక వాహనాన్ని అందిస్తుంది. ఇది ఒక-సమయం ప్రాజెక్ట్లో పాల్గొన్న బహుమతి ఉద్యోగులకు ఉపయోగపడుతుంది.
• వారు నిలబడి ఉన్న ఉద్యోగులకు తెలియజేయండి: లభ్యత మెరిట్ పే ప్రజల శ్రేణిని మీ కంపెనీ చెల్లింపు పధకం ద్వారా ఏర్పడిన మెరిట్ చెల్లింపు పరిధులలో వారి పెరుగుదల ఎక్కడ వస్తుంది అని చూడటానికి ఉద్యోగులను అనుమతిస్తుంది. ఇది చాలా మీరు ఉంచాలని కావలసిన ఉద్యోగులకు ప్రతిఫలము మంచి మార్గం. ఉద్యోగులు అగ్రశ్రేణి పెరుగుదల కంటే తక్కువగా వచ్చినప్పుడు, పర్యవేక్షకులు తదుపరి వర్గాల పెరుగుదలను పెంచడానికి తమ పనితీరును మెరుగుపరచడానికి వారి పనితీరును మెరుగుపరుచుకోవచ్చని వివరించడానికి మరియు చర్చించడానికి అవకాశం ఉంది.

• ఉద్యోగి నిలుపుదలలో ఎయిడ్స్: మెరిట్ చెల్లింపు యజమాని అధిక మరియు తక్కువ ప్రదర్శన ఉద్యోగుల పనితీరు మధ్య తేడాను పెంచుతుంది మరియు ఉన్నతాధికారుల పనితీరును ప్రతిఫలించగలడు. సంస్థ యొక్క ఉత్తమ ప్రదర్శనకారులను కోల్పోవటానికి ఏ యజమాని లేనందున ఇది నిలుపుటకు సహాయపడుతుంది.

ప్రతికూలతలు మరియు సవాళ్లు

కొన్ని వ్యాపారాలు ఉద్యోగి రచనలను కొలిచే విధంగా స్పష్టంగా మరియు నిర్వచించబడవు, మెరిట్ పే కోసం ఒక సమర్థవంతమైన సాధనను కష్టతరం చేయడం. అలాంటి వ్యవస్థను కార్యాలయంలోకి బలవంతం చేయటానికి ప్రయత్నిస్తే, అది పనిచేయకపోవచ్చో లేదో పరిశీలించండి.

• పక్షపాతత్వం గురించి ఆందోళనలు: అనేక కార్యాలయాల్లో, ఏదైనా ఉద్యోగి యొక్క విలువ ఆత్మాశ్రయ మరియు అంతిమంగా పర్యవేక్షకుడు నిర్ణయించబడుతుంది. స్పష్టమైన కొలతలు లేకుండా, మెరిట్ పే నిర్ణయించినప్పుడు ఇతరులు సులభంగా ఫలితాలను వివాదం చేయవచ్చు. కొలమానాలు ఉన్న కార్యాలయాలలో కూడా, ఫలితాలను సవాలు చేయవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఉత్తమ విక్రయాల భూభాగం ఉన్న కారణంగా విక్రయాలు ఉత్తమ అమ్మకాలతో విక్రయించబడతాయని కొందరు వాదిస్తారు.
• మిగిలిన సమయాలను గడిపే సమయం మరియు వనరులను ఉపయోగిస్తుంది: మెరిట్ పే కోసం పనితీరును అంచనా వేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్న సమయాలను మరియు శక్తి మొత్తం, అభివృద్ధి సామర్ధ్యాలు, కొలతలు, పనితీరు కోసం బేస్లైన్లు మరియు మొదలైనవి, వినియోగదారులకు సేవలను అందించడంలో ఉత్తమంగా ఖర్చు చేయబడతాయి. వివిధ వందల పుటలలోని సంస్థలు వివిధ పనులలో మెరిట్ అంటే ఏమిటని నిర్ధారిస్తాయి. తరచూ, లాభాలు ఆ సమయ 0, కృషికి తగినవి కావు.

• కమ్యూనికేషన్ సమస్యలు: మెట్రిక్స్ యొక్క పరిమితుల కారణంగా, ప్రతి ఉద్యోగికి అతని లేదా ఆమె సహకారం యొక్క విలువను తెలియజేసే సూపర్వైజర్ యొక్క సామర్థ్యాన్ని మరియు మెరిట్ పే పరిశీలన యొక్క విలువైనదిగా ఎటువంటి ఉన్నతమైన పనితీరు కలిగివుంటుంది, కొనసాగుతున్న సవాలు. కొంతమంది పర్యవేక్షకులు ఇతరులకన్నా మంచిగా కమ్యూనికేట్ చేస్తారు, దీని అర్థం మెరిట్ పే యొక్క ప్రభావం కొన్నిసార్లు ఒక విభాగం నుండి పర్యవేక్షకుల సమాచార ప్రసార నైపుణ్యాలపై ఆధారపడి విస్తారంగా మారవచ్చు.