ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్న మీరు సవాళ్లను ఎలా నిర్వహించాలి

ప్రశ్న: "మీరు ఎలా సవాలు చేసాడు?" ఒక గమ్మత్తైనది కావచ్చు.ఒక వైపున, మీ సమస్య-పరిష్కారం మరియు క్లిష్టమైన ఆలోచనా సామర్ధ్యాలను కమ్యూనికేట్ చేసేందుకు ఇది ఒక అవకాశం.

మరొక వైపు, ఒక సవాలు నిర్వహించడానికి పలు మార్గాలు ఉన్నాయి; ఒక సంస్థ కొలుస్తారు, పద్ధతులు, మరియు ప్రణాళికా పద్ధతిని తీసుకునే ఒక ఉద్యోగిని ఇష్టపడవచ్చు, మరొక సంఘటనలో ఎక్కువమంది వ్యక్తులను ఇష్టపడతారు మరియు వారు సవాలును ఎదుర్కొనేందుకు వీలుండేది, పెద్ద చిత్రం గురించి ఆలోచించకుండా.

పరిశ్రమపై ఆధారపడి, మేనేజింగ్ సమస్యల వివిధ పద్ధతులు ప్రాధాన్యత కావచ్చు.

మేము కొన్ని నమూనా సమాధానాలకు వచ్చేముందు, మీరు మీ కోసం సమాధానాన్ని ఎలా చేరుకోవాలో అనే ప్రక్రియను సమీక్షించండి.

సవాళ్లు గురించి ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వండి

1. ముఖ్యమైన ఒక సవాలు గుర్తు, కానీ మీరు ఒక విజయం పరిగణలోకి ఒకటి. ముఖ్యంగా, నిజమైన ప్రొఫెషనల్ సవాలు గురించి చర్చించాలని మీరు కోరుకుంటారు, ఏకపక్ష లేదా బాధించే సంఘటన కాదు. మీరు సవాలు విజయవంతంగా ఎలా కలుసుకున్నారో కూడా నిర్వచించదలిచారు. సాధ్యమైతే, మీరు దరఖాస్తు చేస్తున్న పాత్రకు అత్యంత సవాలుగా పేర్కొనండి. మీ జవాబులో, మీరు స్పష్టంగా మరియు క్లుప్తమైన సవాలును సెటప్ చెయ్యాలనుకుంటున్నారు.
2. మీరు ఏమి చేయాలో చెప్పకండి - మీరు ఎలా చేశారో వివరించండి.యజమాని మీ నేర్చుకోవడం ఆసక్తి విధానం మీరు తీసుకున్న చర్యలు మరియు మీ ఆలోచన ప్రక్రియతో సహా, ఒక సవాలుకు. తుది ఫలితానికి ముందుగా దాటవద్దు. పరిష్కారంకు మీరు దోహదం చేసినదానిని వివరించడానికి ప్రత్యేకతలు ఉపయోగించండి.

1. ఫలితాన్ని నొక్కి చెప్పండి మరియు మీరు దాని నుండి నేర్చుకున్నవి. యజమానులు ఉద్యోగార్ధులను అవకాశాలుగా మార్చుకునే వ్యక్తులను నియమించాలని కోరుతున్నారు. ఒక సమాధానాన్ని కలవరపెట్టినప్పుడు, మీరు చాలా కష్టతరమైన సమయాన్ని ఎలా తయారు చేసారో నొక్కి చెప్పే మార్గాలు గురించి ఆలోచించండి. వాస్తవానికి, నిజ ప్రపంచంలో, ఒక మాయా మంత్రదండం వేవ్ చేయడం మరియు ప్రతి కష్టాన్ని గొప్ప విజయంగా మార్చడం సాధ్యం కాదు. మీ కష్టాల నుండి నేర్చుకోవడం సాధ్యమే, తరువాత మీరు భవిష్యత్తులో సవాళ్లకు నేర్చుకున్న వాటిని వర్తించండి. మీరు మీ సవాళ్లను వ్యక్తపరచారని మరియు మీ సవాళ్ళ నుండి ఎలా పెరిగిందో లేదో నిర్ధారించుకోండి.

1:04

ఇప్పుడు చూడండి: "ఒక ఛాలెంజ్ ఎలా నిర్వహించాను?"

నమూనా సమాధానాలు "మీరు ఎలా ఒక ఛాలెంజ్ నిర్వహించారు?"

• క్లిష్ట ఆర్థిక వ్యవధిలో, బహుళ విక్రేతలతో తిరిగి చెల్లించే షెడ్యూల్లను సంతృప్తికరంగా చర్చించగలిగాను. నా కంపెనీ రెవెన్యూ ప్రవాహం మరియు ప్రణాళిక షెడ్యూల్ రెండింటిలో పనిచేసిన పరస్పర ప్రయోజన చెల్లింపు పథకాన్ని మరియు పరివర్తక కార్యక్రమాలను నేను అభివృద్ధి చేశాను, అమ్మకందారుడు ఆ సమయంలో అవసరం. అంతేకాక, ఒప్పందం నాకు సులభం కావటం వలన నేను కలిసి పని చేస్తున్న నెలలలో విక్రేతతో సానుకూల సంబంధాన్ని అభివృద్ధి చేస్తూ చాలా కష్టపడ్డాను. ఈ అనుభవం నుండి, ఒక సమస్యను పరిష్కరించేటప్పుడు వెలుపల పెట్టె గురించి ఆలోచిస్తున్న ప్రాముఖ్యతను నేను నేర్చుకున్నాను. విక్రేతలతో మంచి సంబంధాలు అభివృద్ధి మరియు నిర్వహించడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను కూడా నేను తెలుసుకున్నాను.

• మా కొత్త ఉత్పత్తి యొక్క సాఫ్ట్వేర్ అభివృద్ధి నిలిచిపోయినప్పుడు, నేను బృందాన్ని సమన్వయం చేసాను, ఇది ట్రాక్పై షెడ్యూల్ను తిరిగి పొందింది. మేము సమస్యలను విజయవంతంగా పరిష్కరించగలుగుతున్నాము మరియు సమస్యలను పరిష్కరించి, చాలా తక్కువ వ్యవధిలోనే మరియు పూర్తిగా మా బృందాన్ని పూర్తిగా కోల్పోకుండా. మా చివరలో తక్కువ అభివృద్ధి సమయాలతో కస్టమర్ యొక్క సమస్యలను పరిష్కరిస్తారనే సాంకేతిక వినూత్న పరిష్కారం గురించి సీనియర్ ఇంజనీరింగ్ బృందాన్ని ప్రోత్సహించడం ద్వారా నేను దీన్ని చేయగలిగాను.
• ఒక దీర్ఘ-కాల క్లయింట్ పోటీదారునికి వారి వ్యాపారాన్ని తీసుకోవలసి ఉంది. నేను కస్టమర్ను కలుసుకున్నాను మరియు వ్యాపారాన్ని కొనసాగించడానికి మేము రోజువారీ ప్రాతిపదికన ఖాతాను ఎలా నిర్వహించాలో మార్చగలిగాము. ఈ పరిస్థితి నుండి, క్లయింట్ సంబంధాలు, మరియు ఆపరేషన్ల గురించి జాగ్రత్త వహించాల్సిన ప్రాముఖ్యతను నేను నేర్చుకున్నాను, సమస్యలు తలెత్తుతాయే కాకుండా, సంబంధం యొక్క వ్యవధికి. ఫలితంగా, ఇతర ఖాతా నిర్వాహకులు నా చెక్-ఇన్ మరియు నిర్వహణ ప్రక్రియలను స్వీకరించారు మరియు వారి ఖాతాలతో మెరుగైన ఫలితాలను కూడా చూశారు.

• మా కంపెనీ న్యూస్లెటర్ తరచూ ఆలస్యంగా పంపబడింది - మరియు అధ్వాన్నంగా, కొన్నిసార్లు లోపాలు లేదా అక్షరదోషాలు కలిగి. ఇది మార్కెటింగ్ విభాగానికి చెడ్డ దృష్టి. నేను ఈ వార్తాలేఖ వర్క్ఫ్లో సమీక్షా బృందంతో సమీక్షించాను, ఇది అనేక సమస్యలను వెల్లడి చేసింది: వార్తాలేఖ సమర్పణలకు ఏ గడువు లేదు మరియు ఎవరూ వ్యక్తి ఈ ప్రాజెక్ట్ యొక్క యాజమాన్యం కలిగి ఉన్నారు. మా మార్కెటింగ్ సమన్వయకర్త ఇటీవలే మరింత బాధ్యతలను కోరారు, కాబట్టి నేను ఈ ప్రక్రియను పర్యవేక్షించాలని ఆమెను కోరాను. కలిసి, మేము ఒక షెడ్యూల్ను సృష్టించాము, సమర్పణలకు ఒక రూపం మరియు సమీక్షా ప్రక్రియ. ఈ మార్పులను ప్రవేశపెట్టినప్పటి నుండి, న్యూస్లెటర్ సమయానికే సరిగ్గా బయటపడింది మరియు దోష రహిత - ప్లస్, క్లిక్లు మరియు తెరుచుకుంది.