పని వద్ద పొత్తులు అభివృద్ధి గురించి చిట్కాలు

మీరు ఎందుకు పని చేస్తారు? మీరు డబ్బు మరియు ప్రయోజనాలు కోసం, కోర్సు యొక్క. కానీ, మీరు తగినంత జీవనశైలిని చేస్తున్నప్పుడు మరియు మీ ప్రాథమిక అవసరాలు నెరవేరినప్పుడు చాలామంది ఇతర కారణాల వలన కూడా పని చేస్తారు.

ఉద్యోగిత ప్రజల సర్వేలు ప్రజలకు తమ పనిలో సవాలు కావాలని నిరూపిస్తున్నాయి. వారు గౌరవం కలిగి ఉన్నవారి నుండి మెప్పుదల పొందాలని వారు కోరుకుంటారు. వారు అంచనా కంటే ఎక్కువ చేసినప్పుడు వారు బాస్ గమనించే ఉండాలనుకుంటున్నాను. కానీ, చాలామంది ప్రజలు తమ సొంత వ్యక్తిగత పనిని సాధించాలని కోరుతున్నారు.

ఆ సంస్థ నాణ్యతను మీ సంస్థ యొక్క విధానాన్ని మార్చడం లేదా మీరు ఒక ఉన్నత శ్రామిక శక్తిని అభివృద్ధి చేయటానికి సహాయపడే పనితీరు నిర్వహణ వ్యవస్థను పరిచయం చేయడం అనేది మీరు పని వద్ద మిత్రుల అవసరం. ఎంత ముఖ్యమైనది, సహేతుకమైన లేదా సమర్థవంతమైన సహాయక మీ లక్ష్యం, మీరు సహాయం లేకుండా సాధనకు అవకాశం లేదు. మీరు పని వద్ద పొత్తులు అవసరం ఎందుకు మరియు, అందుకే.

మిత్రుడు సహచరుడు సహాయం మరియు తరచూ స్నేహం చేస్తాడు. మీ మిత్రులు మీ అభిప్రాయాలను మరియు కారణాలకు మద్దతునిచ్చే అవకాశం ఉంది. వారు సమస్యలను పరిష్కరించి, సలహాలను అందిస్తారు, మీరు శ్రవణ చెవికి అవసరమైనప్పుడు ఒక ధ్వని బోర్డు వలె వ్యవహరించండి మరియు వేరొక దృక్పధాన్ని అందిస్తారు, దీని వలన మీ సంస్థ మరింత విస్తృతంగా వీక్షించవచ్చు.

పొత్తులు మంచి కోసం పనిచేస్తాయి మరియు అవి అనుకూల కారణాల కంటే తక్కువగా నిర్వహించబడతాయి. ఈ సమాచారాన్ని అందించడంలో, మీ సంస్థ మరియు సహోద్యోగుల యొక్క ఉత్తమ ప్రయోజనాలను మీరు కలిగి ఉన్నారని నేను భావిస్తున్నాను. ఈ విషయంలో మనస్సులో, ఇక్కడ పది చిట్కాలు ఉన్నాయి, మీరు మీ పని మిషన్ను సాధించడానికి సహాయపడే పని పొత్తులు అభివృద్ధి చేయడానికి సహాయపడతాయి.

• సమర్థవంతమైన సమాచార కూటమికి పునాదిగా ప్రభావవంతమైన కమ్యూనికేషన్ ఏర్పడుతుంది. మీకు కావాల్సిన మీ మిత్రపక్షాన్ని చెప్పండి మరియు వారికి అవసరమైనదానికి లోతుగా వినండి. ఓపెన్ లైన్స్ ఆఫ్ కమ్యూనికేషన్ సమాచారం, అభిప్రాయాలు మరియు మద్దతు ప్రవహించేలా చేస్తుంది. మీ మిత్రుల బూట్లలో మిమ్మల్ని మీరు ఉంచండి మరియు మీ స్వంత భిన్నమైన అభిప్రాయాలను గౌరవించండి.
• మీ మిత్రులతో సమానంగా వ్యవహరించండి. మీ సంస్థలో వారి స్థానానికి సంబంధించి, అన్ని ప్రజలు సమానంగా ఉన్నారు; వారు వేర్వేరు ఉద్యోగాల్లో ఉన్నారు. ఈ నమ్మకం. మీరు ప్రతిరోజూ దీనిని నమ్ముతున్నారని చెప్పండి. మీరు బలమైన మరియు విజయవంతమైన పొత్తులు ఆకర్షిస్తాయి.

• మొత్తం వృత్తిని ప్రదర్శిస్తుంది. గాసిప్లో పాల్గొనకండి లేదా వారి వెన్నుముక వెనుక ఉన్న సహోద్యోగుల వ్యాపారాన్ని చర్చిస్తారు. ప్రజలు మిమ్మల్ని నమ్మరు మరియు వారు మీ చేతుల్లో భద్రంగా ఉన్నారని తెలుసు. ట్రస్ట్ ఉన్నప్పుడే కూటాలు పనిచేస్తాయి.
• మీ మిత్రులతో సమయాన్ని వెచ్చిస్తారు. వినండి, వ్యూహాత్మకంగా మరియు అప్పుడప్పుడు భోజనాన్ని తినడానికి అందుబాటులో ఉండండి. మీరు మీ మిగిలిన సంస్థ భయపడుతున్నారని, ఆందోళన చెందే ఒక ప్రత్యేక క్లబ్ను ఏర్పాటు చేయలేదని నిర్ధారించుకోండి. కానీ, మీరు మీ మిత్రులతో బలమైన సంబంధాలను అభివృద్ధి చేయడానికి సమయాన్ని తీసుకోవాలి.

• కలిసి ఒక ప్రాజెక్ట్ పని చేసినప్పుడు, ఎల్లప్పుడూ మీ ఉత్తమ ప్రయత్నాలు ఉంచండి. సహకారం మరియు ఫలితం లేదా ఉత్పత్తిని బలోపేతం చేసేందుకు అదనపు చేయాలని కోరుకునే వ్యక్తి. మిత్రరాజ్యాలు మద్దతివ్వడానికి గర్వపడే పనిని ఉత్పత్తి చేయండి.
• తెలివిగా మీ యుద్ధాలు ఎంచుకోండి. ఒక సహోద్యోగి నియామక నిర్ణయంపై మరొక సహోద్యోగికి ఇచ్చాడు. ఇతర వ్యక్తి అభిప్రాయాన్ని ఎందుకు వ్యాప్తి చేయాలో నేను ఎందుకు ప్రశ్నించాను అని అడిగినప్పుడు, అతను చాలా ముఖ్యమైన సమస్యలపై సహోద్యోగి యొక్క మద్దతు అవసరమని ప్రతిస్పందించాడు. చిన్న నిర్ణయాలు లేదా సహోద్యోగికి మరింత ముఖ్యమైనదిగా కనిపించే నిర్ణయాలు ఇవ్వండి. మీకు ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు కోసం మీరు మరింత సులభంగా మద్దతు పొందుతారు.

• మీ వాగ్దానాలు ఉంచండి. మీరు ఏదో చేస్తామని చెప్పితే, దీన్ని చేయండి. ప్రజలు మీరు మరియు మీరు కమిట్ ఏ తేదీలను ఆధారపడి ఉండాలి. మళ్ళీ, ఇది ట్రస్ట్ అభివృద్ధి ఒక విషయం.
• మీ ప్రారంభ అవకాశం వద్ద ఏ వైరుధ్యాలను లేదా వివాదాలను పరిష్కరించండి. సంస్థలలో ఉపరితలం లోపలే పరిష్కరించని సంఘర్షణ ఫెస్ట్లు. పరిష్కరించని సంఘర్షణ వ్యక్తిగత మరియు సంస్థాగత కార్యక్రమాలను సాధించే దిశగా సంధి-నిర్మాణం మరియు పరస్పర, ప్రయోజనకరమైన పురోగతిని బలహీనం చేస్తుంది.
• మిత్ర ఉండండి. మీ సహోద్యోగి యొక్క సామర్ధ్యం తన మిషన్ను సాధించటానికి కూడా సహకరిస్తుంది. ఆలోచనలు మరియు పరిష్కారాల కోసం క్రెడిట్ ఇవ్వండి. మీ మిత్ర యొక్క కావలసిన దిశలో పబ్లిక్గా మద్దతు ఇవ్వండి. ఊహిస్తూ మీరు నిజంగా ఒక ఆలోచనను (కట్టుబాట్లకు అనుమతి లేదు) మద్దతు ఇవ్వడం, ఆలోచనను సమర్ధవంతంగా మద్దతు ఇచ్చే వాటిలో మొదటిది. మీరు ఏ దిశలో చూస్తున్నారో చూసే వరకు వేచి ఉండకండి. ప్రొఫెషినల్ ధైర్యం ప్రదర్శించండి మరియు ప్రారంభ మాట్లాడటం. ఇటీవలే వేరొక రాష్ట్రంలో ఒక సౌకర్యం ప్రారంభించటానికి నేను అవకాశం కల్పించాను. నా కంపెనీ యొక్క ప్రయోజనం కోసం సంఖ్యలు మరియు నా సహోద్యోగి నా ప్రారంభ మరియు శబ్ద మద్దతు ప్రశంసలు.

• చివరగా, ఎప్పుడూ మిత్రులని లేదా బ్లైండ్-సైడ్ మిత్రుడు కాదు. మీరు వారి చర్యలతో సమస్య ఉంటే, మీ మిత్రుడితో నేరుగా మాట్లాడండి. వారి యజమానితో లేదా మీ యజమానితో మాట్లాడకండి ఎందుకంటే మీ మిత్రుడు ఒక సమస్య గురించి అడిగిన మొదటి వ్యక్తి అయితే, మీరు ఒక కూటమి యొక్క అత్యంత ప్రాధమిక అవగాహనను చవిచూశారు. మీరు మీ మిత్రుడిని వదిలిపెట్టినట్లయితే, ముందస్తు స్థాయిలో ట్రస్ట్ మళ్ళీ సాధ్యం అయినట్లయితే, మీరు సంబంధం తిరిగి అభివృద్ధి చేయటానికి గడిపేవారు.

అలయన్స్-బిల్డింగ్ అనేది సున్నితమైన ప్రక్రియ. అలయన్స్-బిల్డింగ్ సమయం పడుతుంది, ప్రయత్నం, నిబద్ధత మరియు కొన్నిసార్లు మీరు ఏమి పొందడానికి కాదు. కానీ, మీరు మీ వ్యక్తిగత పనిని సాధించాలనుకుంటే, మీ మిషన్ సానుకూలంగా ఉంటుంది మరియు మీ సంస్థ యొక్క మిషన్తో సమానంగా ఉంటుంది, మీరు పని వద్ద మిత్రరాజ్యాలు ఉండాలి.