ఒక ఉద్యోగి ప్రదర్శన ఛాలెంజ్ను ఎలా నిర్వహించాలి

మీరు ఉద్యోగిని కలిగి ఉన్న ఒక ఉద్యోగిని కలిగి ఉన్నారా మరియు ఇతర ఉద్యోగులు "శ్రద్ధ తీసుకుంటున్నప్పుడు" ఆమె ఎప్పుడూ భారం మరియు పని చేస్తున్నట్లు అనిపిస్తుంది. ఉదాహరణకు, సమయం వదిలివేయాలి మరియు ఆమె తరపున ఆమె సహోద్యోగి వలె అదే తేదీలకు సెలవు అభ్యర్థనలు సమర్పించాల్సి ఉంటుంది.

మీరు సమయాన్ని తిరస్కరించినట్లయితే, ఆమె సెలవు దినం అని ఆమె వాదించింది మరియు ఆమె కోరుకున్నప్పుడల్లా ఆమె దానిని ఉపయోగించడానికి అనుమతించబడుతుంది.

ఆమె నుండి ఒక స్థిరమైన ప్రతిస్పందన, "ఇది తగినంత కవరేజీని అందించడానికి మేనేజర్ యొక్క బాధ్యత." ఉద్యోగి తనకు రాబోయే సమయానికి ఆమె అనుమతిని అడగకుండానే ఆరంభిస్తుంది. ఇటీవల, ఆమె ఒక సమావేశానికి కార్యాలయాన్ని విడిచిపెట్టి, తిరిగి వచ్చిన తర్వాత ప్రశ్నించినప్పుడు, ఆమె సమాధానం చెప్పింది, ఆమె తన సహోద్యోగులతో చెప్పింది మరియు మేనేజర్ ఆమెకు వెళ్ళిన వారిని అడిగారు!

ఈ ఉద్యోగిని ఎలా నిర్వహించాలో ఇక్కడ ఉంది

మనస్సులో వచ్చిన మొదటి ఆలోచన ఏమిటంటే, ఈ ఉద్యోగి ప్రదర్శనను అమలు చేస్తున్నాడు మరియు చాలాకాలం ఉండేది. ప్రవర్తనను మార్చడానికి, ఒక స్థిరమైన స్టాండ్ తీసుకోండి.

మొదట, ఆమెతో మాట్లాడండి మరియు ఏమి జరుగుతుందో తెలుసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి. ఆమె మీ స్థానం కోసం పట్టించుకోలేదు? ఎంతకాలం ఈ ప్రవర్తన జరుగుతోంది? ఆమె అసంతృప్తి యొక్క మూలాన్ని గుర్తించేందుకు ప్రయత్నం. ఆమెతో మాట్లాడుతూ, మీరు ఆమె గురించి శ్రద్ధ చూపుతున్నారని మరియు ఆమెను ఆసక్తి కలిగిస్తుందని సూచిస్తుంది.

అయితే ఆ మార్పులు ఏమీ చేయకపోయినా, ఆమె తన ప్రవర్తన ఆమోదయోగ్యం కాదని మరియు మీరు దానిని మార్చాలని ఆశించలేదని అనుకోకుండా ఆమెతో చెప్పాలి. ఖచ్చితంగా మార్చవలసిన ఉద్యోగితో ప్లాన్ చేయండి.

మీరు తన పాదాలను అగ్నికి పట్టుకోవటానికి సిద్ధంగా ఉండాలి మరియు ఈ వ్యక్తి యొక్క ప్రవర్తనను మార్చడానికి అవసరమైతే క్రమశిక్షణా చర్యను ఉపయోగించాలి. మీరు మేనేజర్ అయితే ఇది ఆమోదయోగ్యం కాదు.

Job పనితీరును ప్రవర్తనను లింక్ చేయండి

ఆమె పనితీరును ప్రభావితం చేస్తే, ప్రవర్తనను సరిచేయడానికి సులభంగా ఉంటుంది, కనుక ఆమె ఉద్యోగ పనితీరు, సంభావ్య మూల్యాంకనం, పనితీరు మూల్యాంకనం, తదితరాలు వంటి ఆమె సరికాని చర్యలన్నిటినీ మీరు లింక్ చేయగలిగితే.

ఆమె సెలవు సమయం ఆమె ఆమోదం ఉండాలి ఉంటే ఆమె కావాలి చేసినప్పుడు తీసుకోవాలని ఆమె కాదు. మీ ఉద్యోగి హ్యాండ్బుక్ నిర్వాహకులు సెలవును ఆమోదించాలి అని చెప్పండి. ఆమె ఆరంభించినప్పుడు లేదా సాధారణమైన ఇతర చర్యలను వెంటాడేటప్పుడు, ఆమె కేవలం మీకు ముందుగానే, అన్ని ఉద్యోగుల మాదిరిగానే తెలియజేయాలి. మీకు సమాచారం తెలియకపోతే, మీరు తీసుకునే క్రమశిక్షణా చర్యకు ఇది కారణం.

అంతేకాకుండా, హ్యాండ్బుక్ యొక్క ముందస్తు అనుమతి పొందిన విధానం ఉద్యోగి చేస్తున్నప్పుడు మీ కంపెనీ చెల్లించిన సమయాన్ని మంజూరు చేయాలో లేదో మానవ వనరులతో చర్చించండి.

మీరు సమావేశాలకు హాజరైనప్పుడు మరియు అదే పనిని చెప్పనప్పుడు అదే చర్యలు తీసుకోవాలి. మీరు తప్పక తెలియజేయాలి. ఇది ఆమెను ట్రాక్ చేయకూడదు లేదా తన సహోద్యోగులను ఆమె ఎక్కడ లేదా ఆమె ఏమి చేస్తుందో అడిగేది కాదు.

మీరు ఇప్పటికే లేకపోతే అన్ని సిబ్బందికి మీ పాలసీ ఉండాలి. ఒకటి సృష్టించింది. మీరు వాటిని మైక్రోమ్యాన్జీ చేయకూడదు, కానీ వారు వారి గంటలు లేదా షెడ్యూల్లను మార్చుకుంటే మీకు తెలియజేయాలనుకుంటున్నాము. ఇది ఇప్పటికే పాలసీ మరియు మీ సిబ్బంది అయితే, మీరు ఈ ఉద్యోగిని ఇతరులతో వ్యవహరించినట్లైతే మీరు చికిత్స చేయకపోతే, మీరు మీ ఇతర ఉద్యోగుల గౌరవాన్ని ఖచ్చితంగా కోల్పోతారు.

సమయాల్లో మరియు సమస్యలకు పరిష్కారాలు

కొంతమంది ప్రొఫెషనల్ సంస్థలు ఒక I "మరియు అవుట్" వైట్బోర్డ్ను స్థాపించాయి, ఇక్కడ వారు ఎప్పుడైనా ఉద్యోగులు ఎక్కడ గమనించాలి. తల్లిదండ్రులకు చట్టబద్ధమైన వ్యాపారాన్ని ఎంచుకునే ప్రతిసారీ తాము రిపోర్ట్ చేయవలసి వచ్చినట్లు ఈ బోర్డు ఉద్యోగులు అనుభవించేవారు. ఇది మేనేజర్ లేదా సహోద్యోగులను కూడా అడగకుండా ఉంచుతుంది.

సెలవు సమయం సంబంధించి, కొన్ని సంస్థలు అంతర్గత క్యాలెండర్లో మంజూరు చేయబడిన పోస్ట్ సమయం మరియు ఉద్యోగులు అవసరమైన కవరేజీ గురించి తెలియజేస్తారు. వారు వేరొక ఉద్యోగికి ఇప్పటికే కేటాయించిన వారికి దరఖాస్తు చేస్తే, వారికి కవరేజ్ ఇవ్వాలి లేదా మీరు ఇప్పటికే సమయం తీసుకున్న వారికి వీరికి ఉద్యోగికి అదనంగా సమయం ఎందుకు ఉండాలి.

ఒక వ్యక్తి తప్పుగా ఉన్నట్లయితే చాలామందికి ఏవైనా వ్యవస్థలు లేదా నియమాలను ఏర్పాటు చేయకూడదు. కాబట్టి, ఏ కొత్త ఆలోచనను అమలు చేయాలనే మీ ఉత్తమ మార్గమేమిటంటే మీ బృందం వారు కోరుకుంటున్న లేదా అవసరమైన వాటిని సృష్టించడం.

అదనంగా, కవరేజ్ లేదా మరొక ఉద్యోగి యొక్క సమయాన్ని ప్రభావితం చేయగల అభ్యర్థనను మీరు కోరుకున్న సమయాన్ని ఆకాంక్షించాల్సిన అవసరం ఉంది, అంత్యక్రియలు వంటి అవాంఛనీయమైన ఈవెంట్ కోసం కేటాయించిన సమయం సాధారణంగా ఉంది.

మీరు ఎప్పుడైనా ఆమోదించిన ఉద్యోగికి మీరు అసమర్థత పొందలేరు. కానీ, మీరు ఉద్యోగులు ప్రతి ఇతరుల సమయం అభ్యర్థనలను గౌరవిస్తారనే ఆశను సృష్టించవచ్చు.

బాల్ ఈ మీ కోర్టులో ఉంది. ఆమె వినడం ఆమె వినడం లేదా ఆమె కలిగి ఉంది ఆమె చెప్పింది గురించి ఆమె తో వాదించడం ఉంది. ఆమె చర్యలు ఆమె చట్టబద్ధమైనవి కాదా అనేదాని గురించి చర్చలో మిమ్మల్ని ఆమె సక్సెస్ చేస్తుంది.

నిజం, వారు చట్టబద్ధమైన చర్యలు కాదు, మరియు మీరు ఒక స్థిరమైన స్టాండ్ తీసుకోవాలి. లేదా, ఏదీ మారదు. ఇసుకలో ఒక గీతను గీయండి.