HR స్టాఫ్ కోసం కోచింగ్ పాత్రలో ఏముంది?

మీరు ఒక అనుభవజ్ఞుడైన మానవ వనరుల నిపుణుడు అయితే, మీరు బహుశా కోచింగ్ అనేది మీరు ఇప్పటికే సంవత్సరాల తరపున పని చేస్తున్న దానికి మరొక పేరు అని నేను భావిస్తున్నాను, సహాయ నిర్వాహకులు మరియు కార్యనిర్వాహకులు ప్రజలతో వ్యవహరించడంలో వారి సామర్థ్యాలు మరియు పరిజ్ఞానాన్ని పెంచుతారు.

మీరు ఈ విధంగా భావిస్తే, మళ్ళీ ఆలోచించమని మీరు ప్రోత్సహిస్తారు. కోచింగ్ యొక్క నైపుణ్యం, కోచింగ్ నేటికి నేర్పబడుతుంటుంది మరియు ఆచరించబడుతోంది, సంస్థ మేనేజర్లు మరియు కార్యనిర్వాహక సంస్థలతో మానవ వనరుల సంబంధాన్ని విప్లవాత్మక శక్తిని పెంచుతుంది.

కోచింగ్

కోచింగ్ సాధారణంగా కార్యనిర్వాహక నాయకత్వ పాత్రలో తమ వ్యక్తిగత శ్రేష్ఠతను ఎలా చేరుకోవాలో గురించి అభిప్రాయాన్ని అందిస్తుంది, సాధారణంగా కార్యనిర్వాహకులు, సీనియర్ మేనేజర్లు మరియు మేనేజర్లు. కోచ్గా వారి సామర్థ్యంలో, మానవ వనరుల నిపుణులు నిర్వాహకుని యొక్క బలాలను మరియు బలహీనతలను హైలైట్ చేసే పరీక్షా ఫలితాలను అందించడం ద్వారా క్రియాశీలంగా వినడం నుండి ప్రతిదీ చేస్తారు.

ఒక వ్యాపార కోచ్ సాధారణంగా అధిక సంభావ్య నిర్వాహకులతో పని చేస్తున్నప్పుడు, HR కోచ్ సంస్థలోని ప్రతి స్థాయిలో ప్రతి మేనేజర్ మరియు సూపర్వైజర్తో పని చేయవచ్చు. ఈ మానవ వనరుల కోచింగ్ పాత్ర కాబట్టి సవాలు చేస్తుంది.

ది ట్రెడిషనల్ హెచ్ఆర్ కోచింగ్ రోల్

నిర్వాహకులు సంస్థలకు సంబంధించిన సమస్యలను మరియు అవకాశాలను పరిష్కరించడానికి సహాయంగా సంప్రదాయ మానవ వనరుల కోచింగ్ పాత్ర. అదనంగా, ప్రతిభావంతులైన HR నిపుణులు ఇతరులపై వారి వ్యక్తిగత మరియు ప్రవర్తనా శైలి ప్రభావం గురించి మేనేజర్లకు ఎల్లప్పుడూ అభిప్రాయాన్ని అందించారు.

హెచ్.ఆర్. కోచ్ ఆమె ఒక ప్రత్యేక పరిస్థితిని ఎలా నిర్వహించాలో ప్రతిబింబించేలా ఒక సంస్థ నాయకుడు అడుగుతున్నారు. HR కోచ్ హార్డ్ ప్రశ్నలను అడుగుతుంది మరియు మేనేజర్ ఎంచుకున్న చర్యల కన్నా మరింత ప్రభావవంతంగా ఉండగల చర్యల గురించి సలహాలను అందిస్తుంది. ప్రజలు అభిప్రాయానికి వివిధ ప్రతిచర్యలు కలిగి ఉన్నారు మరియు చాలా జాగ్రత్తగా ఎంచుకున్న పదాలు కూడా ఊహించని ప్రతికూల స్పందనను సృష్టించగలవు.

అందువలన, HR కోచ్ ప్రజలను నడిపించడానికి మరియు వ్యక్తిగతంగా ఎక్సెల్ చేయడానికి వారి సామర్థ్యాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి సహాయపడే ఫ్రాంక్నెస్తో రాజకీయంగా తెలివిగల పరిశీలనల సమ్మేళనాన్ని నిర్వహిస్తుంది.

కోచింగ్ పాత్ర

హెచ్ ఆర్ నిపుణులను కొనసాగించడానికి కోరిన కోచింగ్ పాత్రలో, మేనేజర్తో ఉన్న హెచ్ ఆర్ వ్యక్తి భాగస్వాములు మరియు అతని అభివృద్ధిపై ప్రత్యేకంగా దృష్టి పెడుతుంది. ఈ కొత్త కోచింగ్ రంగంలో కొన్ని అంతర్గత HR సిబ్బంది పనిచేస్తున్నారు. సంస్థలు తరచూ బాహ్య కోచ్లు మరియు కన్సల్టెంట్లను నియమించాయి.

ఈ కొత్త కోచింగ్ పాత్రను తీసుకోవటానికి వారి ఆర్ నిపుణులు సిద్ధంగా ఉంటే వారు ఎల్లప్పుడూ అలా చేయరు. వాస్తవానికి, ఈ కోచింగ్ సంబంధాలను అభివృద్ధి చేయడానికి ఆమె నిరాకరించినట్లయితే, హెచ్ ఆర్ ప్రొఫెషనల్ వృత్తి జీవితాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది.

క్రిస్టినా జెలాజిక్, ఎస్హెచ్హెచ్ఆర్, ఒరెగాన్లోని మెన్నోనైట్ హోం ఆఫ్ ఒరీగాన్లో డైరెక్టర్ ఆఫ్ ఆర్.ఆర్ ప్రకారం, ఆ పాత్రకి ప్రాథమికమైనది ట్రస్ట్:

ఒక కార్యనిర్వాహకుడు తనకు సహాయం కావాలని లేదా హర్ వ్యక్తి సంస్థలో ఇతరులకు చెప్తాడని ఆందోళన చెందుతున్నానని ఒప్పుకోవచ్చని భావిస్తాడు. HR వ్యక్తి అధికారులకు చాలా విశ్వసనీయతను కలిగి ఉండాలి. మీరు మీ అభిప్రాయాల నుండి, మీ స్వంత రాజకీయ అవగాహన నుండి మీరే ప్రవర్తించేలా నుండి విశ్వసనీయతను పొందవచ్చు.

మీ ఆధారాలు, కీర్తి, మరియు మీ సంస్థలో నిలబడి పాపము చేయకపోతే తప్పకుండా కోచ్ చేయవద్దని ఆశించవద్దు. కోచింగ్ లో పాల్గొనే వ్యక్తి మీరు అతని ఉత్తమ ఆసక్తుల కోసం చూస్తున్నారని మరియు అన్ని సమయాలలో గోప్యతను కాపాడుతున్నారని భావిస్తున్నాను. కోచింగ్ ఇంటరాక్షన్ ను కోరిన మేనేజర్స్ మరియు ఎగ్జిక్యూటివ్లను మీరు ఆశించే ఏకైక మార్గం ఇది.

ఒక HR కోచ్ నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానం

అంతర్గత HR వ్యక్తి కోచింగ్ పాత్రకు తీసుకువచ్చే అత్యంత ముఖ్యమైన కారకాల్లో ఒకటి, ఆమె సంస్థ యొక్క పరిజ్ఞానం మరియు ఆ పర్యావరణంపై మేనేజర్ యొక్క ప్రభావం. ఈ నూతన సంబంధాల కోసం అంతర్గత ఖాతాదారులను ఆకర్షించడానికి HR కోచ్లు విఫలం కావడానికి గల కారణాల్లో ఇది ఒకటి.

సంపూర్ణ గోప్యత సమస్యకు బదులు, ఆమె ఎగ్జిక్యూటివ్కు అందించే కోచింగ్ సహాయం కార్యనిర్వాహక సంస్థకు తన సామర్థ్యాన్ని మరింత పెంపొందించడానికి సహాయం చేయడానికి సంస్థాగత అభిప్రాయాన్ని కంటే ఎక్కువగా దోహదం చేయాలి.

మేనేజర్కు నిష్పాక్షిక అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి సర్వేలు మరియు అభిప్రాయ ఉపకరణాల గురించి మానవ వనరుల కోచ్లు పరిజ్ఞానం కలిగి ఉండాలి. కోచింగ్ తరచుగా వారి కెరీర్లలో అభివృద్ధి చెందుతున్న వ్యక్తులకు శిక్షణనివ్వడం జరుగుతుంది. కాబట్టి, HR ప్రొఫెషనల్ నిర్వహణ మరియు ప్రవర్తనా సిద్ధాంతం మరియు అభ్యాసాలలో బాగా ప్రావీణ్యం ఉండాలి.

ఎగ్జిక్యూటివ్ కోసం అనేక రకాల వనరులకు ఆమె గురించి తెలుసుకుని ఉండాలి. కోచింగ్ ఎగ్జిక్యూటివ్స్లో విజయవంతం కావాలంటే HR కోచ్ కోసం లక్ష్య నిర్దేశం వ్యూహాలు, ఫాలో-అప్, ఆర్గనైజేషన్ మరియు అత్యంత ఆధునిక సమాచార నైపుణ్యాలు అవసరం.

HR కోచింగ్ పాత్ర కోచింగ్ ఇండివిజువల్ మేనేజర్లకు బియాండ్ విస్తరించింది

పెద్ద సంస్థాగత సమస్యగా, హెచ్ ఆర్ మేనేజర్ కోచింగ్ ప్రక్రియను సమీకరించి, ఏకీకృతం చేయడానికి ఒక వనరుగా వ్యవహరించవచ్చు. ఆమె వనరుల వ్యయాన్ని పర్యవేక్షించగలదు, బాహ్య కోచ్ల ఆధారాలను పరిశీలించండి మరియు కోచింగ్ ఫలితాల కొలత మరియు నిర్ణయంతో సహాయపడుతుంది.

సంస్థ యొక్క పరిజ్ఞానాన్ని మరియు సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించే మరియు ఉద్యోగుల మార్గదర్శకత్వం యొక్క ప్రాముఖ్యతను అర్ధం చేసుకోవడానికి నాయకులకు కోచింగ్ భావనను కూడా ఆమె జతచేయవచ్చు.