మేనేజ్మెంట్ నైపుణ్యాలు స్థాయిలు పిరమిడ్ అర్థం

నిర్వాహకుడిగా అభివృద్ధి చెందుతూ కొత్త నైపుణ్యాలు మరియు ప్రవర్తనలను మాస్టరింగ్లో కొనసాగే పెట్టుబడి అవసరం. మేనేజ్మెంట్ స్కిల్స్ పిరమిడ్ (కమ్మీ హాయ్న్స్) వారి కెరీర్లలో అభివృద్ధి చేయటానికి మరియు అభివృద్ది చెందటానికి విజయవంతమైన మేనేజర్ల యొక్క వివిధ నైపుణ్యం సెట్లను వివరించడానికి ఒక అనుకూలమైన ఉపకరణాన్ని అందిస్తుంది. ఈ క్రింది నిర్వహణ నిర్వహణ నైపుణ్యాల అంశంపై ఒక పరిచయాన్ని అందిస్తుంది మరియు మేనేజ్మెంట్ స్కిల్స్ పిరమిడ్ యొక్క అవలోకనాన్ని కలిగి ఉంటుంది.

ఒక మేనేజర్ యొక్క పాత్ర గ్రహించుట

నేటి వేగవంతమైన కదిలే, ఎప్పుడూ మారుతున్న సంస్థలో మేనేజర్ చాలా కష్టమైన పాత్రను కలిగి ఉన్నాడు. నిర్వహణ నైపుణ్యాలు ప్రతి నాయకత్వంలో అంతర్గతంగా ఉంటాయి, మేనేజర్ యొక్క లేబుల్ తరచుగా సంస్థ యొక్క పనిలో బాధ్యత వహించే జట్లకు బాధ్యత వహిస్తున్న వ్యక్తులను మరియు కార్యాచరణ కార్యకలాపాలు సూచిస్తుంది. నిర్వాహకులు ఫ్రంట్-లైన్లలో, కస్టమర్-ఫేసింగ్ పాత్రలలో మరియు వివిధ మధ్య మరియు సీనియర్ స్థాయి పాత్రలలో సంస్థలో ఉన్నారు.

నిర్వాహకుల కీలక బాధ్యతలు ఉన్నాయి

• సంస్థ యొక్క ఆపరేటింగ్ మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలకు మద్దతుగా ప్రత్యేకమైన విధులు లేదా పనులు సాధించడానికి సమూహాల లేదా వ్యక్తుల బృందాలకు రోజువారీ మార్గదర్శకత్వం అందించడం.
• సంస్థ యొక్క విధానాలు, పనితీరు మరియు ప్రవర్తనల కోసం ప్రమాణాలు మరియు ప్రమాణాలు రోజువారీ పనిని కొనసాగించటానికి కట్టుబడి ఉంటాయి.
• కోచింగ్, ఫీడ్బ్యాక్ మరియు గోల్ సెట్టింగ్ల ద్వారా జట్టు సభ్యులు మరియు జట్ల అభివృద్ధికి సహాయపడటం.
• జట్టు సభ్యుల నియామకం, మూల్యాంకనం, శిక్షణ మరియు అప్పుడప్పుడు కాల్పులు చేయడం వంటివి పాల్గొంటాయి.
• రిపోర్టు మరియు బ్రీఫింగ్ ప్రక్రియల ద్వారా ఎగువ నిర్వహణకు బృందం మరియు వ్యక్తిగత పనితీరుపై అభిప్రాయాన్ని అందించడం.

• క్రాస్-ఫంక్షనల్ సమస్య పరిష్కారం మరియు సంస్థాగత మెరుగుదలకు ఇతర ఫంక్షనల్ గ్రూపుల్లో సహచరులతో భాగస్వామ్యం.
• వ్యూహరచన మరియు లక్ష్యాలను అభివృద్ధి కార్యక్రమాలలో ఇతర సమూహాలతో మరియు సీనియర్ నిర్వహణతో పాల్గొనడం.

నిర్వహణ నైపుణ్యాలు పిరమిడ్

విజయవంతం కావడానికి మేనేజర్ పండించడం అవసరం. మేము మీరు ప్రతి స్థాయిలో నైపుణ్యం ఉండాలి మరియు మీరు మీ మేనేజ్మెంట్ కెరీర్లో విజయాన్ని సాధించడంలో ఈ నిర్వహణ నైపుణ్యాలు ప్రతి ఇతరదానిపై ఎలా నిర్మించాలో కూడా ప్రదర్శించడం ద్వారా క్లిష్టమైన నిర్వహణ నైపుణ్యాలను చూపించడానికి పిరమిడ్ ఆకృతిని సూచిస్తున్నాము. ఫలితంగా మేనేజ్మెంట్ స్కిల్స్ పిరమిడ్ ఇక్కడ చూపించబడింది. మేనేజ్మెంట్ స్కిల్స్ పిరమిడ్ యొక్క ప్రతి స్థాయి క్రింద ఇవ్వబడింది మరియు లింక్ చేయబడిన పేజీలలో మరింత వివరంగా చర్చించబడింది.

నిర్వహణ నైపుణ్యాలు పిరమిడ్, స్థాయి 1

మేనేజ్మెంట్ స్కిల్స్ పిరమిడ్ యొక్క స్థాయి 1 సంస్థ మేనేజర్ తప్పనిసరిగా నైపుణ్యం, సంస్థ నాణ్యత పనితీరు, నాణ్యత మరియు ఖరీదులో పూర్తి చేయాలని ప్రాథమిక నైపుణ్యాలను ప్రదర్శిస్తుంది. ఈ నిర్వహణ ఉద్యోగం యొక్క ఫండమెంటల్స్:

• ప్లాన్: వనరుల అవసరాలను మరియు అవసరమైన పెట్టుబడులు నిర్ణయిస్తాయి; షెడ్యూల్ కార్యకలాపాలు మరియు పని బృందాలు మరియు భవిష్యత్ అవసరాల కోసం ప్రణాళిక.
• నిర్మించుకోండి: నిర్మాణం పని జట్లు; నివేదికను నిర్థారిస్తూ, సహకారం కోసం ప్రక్రియలను ఏర్పాటు చేయండి.
• ప్రత్యక్ష: సంస్థ ప్రమాణాలతో అమరికలో పనితీరును నిర్ధారించడానికి రోజువారీ మార్గదర్శకాలను అందించడం.
• కంట్రోల్: మానిటర్, ట్రాక్ అండ్ రిపోర్ట్ ఆన్ అవుట్పుట్, ఎఫిషియెన్సీ, కాస్ట్, అండ్ క్వాలిటీ.

నిర్వహణ నైపుణ్యాలు పిరమిడ్, స్థాయి 2

పిరమిడ్లో పైకి మరియు పై స్థాయి పర్యవేక్షణ మరియు ప్రాధమిక నిర్వహణ పనులు మించి, మీరు మీ ప్రజల నిర్వహణ నైపుణ్యాలను పెంపొందించుకునేందుకు మరియు బలపరచడానికి సవాలు చేస్తారు. వీటిని నిర్వహణ మరియు నాయకత్వ సాహిత్యంలో తరచుగా "మృదువైన నైపుణ్యాలు" గా ప్రస్తావించబడతాయి మరియు మేనేజ్మెంట్ స్కిల్స్ పిరమిడ్ యొక్క లెవల్ 2 ను నిర్వచిస్తాయి. ఈ మీరు మీ సిబ్బంది చైతన్యపరచడానికి మరియు అభివృద్ధి ఉపయోగించే నిర్వహణ నైపుణ్యాలు. అనేక నిర్దిష్ట నైపుణ్యాలు అవసరం, మరియు వీటిని మేనేజ్మెంట్ స్కిల్స్ పిరమిడ్ యొక్క లెవల్ 2 లో చర్చించాము, కానీ అవి ఈ వర్గాలుగా విభజించబడ్డాయి:

• ప్రేరణ: ప్రజలను వారి ఉత్తమ ప్రయత్నాలలో పాల్గొనడానికి మరియు అందించడానికి ప్రోత్సహించే పర్యావరణాన్ని ఎలా సృష్టించాలి.
• శిక్షణ: మీ బృందం సభ్యులకు మీ డిపార్ట్మెంట్ లేదా ఫంక్షన్ యొక్క పనులను అమలు చేయవలసిన ప్రాథమిక నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానాన్ని కలిగి ఉన్నాయని ఎలా నిర్ధారించాలి.
• కోచింగ్: అధిక బృందం మరియు సమూహ సాధనకు మద్దతుగా పనితీరును మరియు ప్రవర్తనలను ఎలా మెరుగుపరుచుకోవచ్చో మీ బృందం సభ్యులకు ఎలా సహాయపడాలి.
• ఉద్యోగి పాల్గొనడం: రోజువారీ పని పనులు చేపట్టడంలో సమస్య పరిష్కార మరియు ఆవిష్కరణ కోసం సహకారాన్ని ప్రోత్సహించడం.

నిర్వహణ నైపుణ్యాలు పిరమిడ్, స్థాయి 3

పిరమిడ్లో తక్కువ స్థాయిలలో మీ సామర్ధ్యాలను బలోపేతం చేస్తున్నప్పుడు, మీ స్వంత స్వీయ-అభివృద్ధి చాలా ముఖ్యమైనది అవుతుంది. నిర్వహణ నైపుణ్యాల స్థాయి 3:

• స్వీయ నిర్వహణ: ఇతరులతో ఎలా నిమగ్నం చెయ్యాలి మరియు రోజువారీ పని మరియు నిర్వహణ జీవితం యొక్క సవాళ్లు నావిగేట్ ఎలా.
• సమయం నిర్వహణ: ఎలా మరియు ఎక్కడ మీ రోజు సమయం పెట్టుబడి.

టైమ్ మేనేజ్మెంట్ దాని స్వంత విభాగాన్ని పొందుతుంది, ఎందుకంటే ఇది అన్ని ఇతర నైపుణ్యాలపై మీ విజయానికి చాలా ముఖ్యమైనది.

నిర్వహణ నైపుణ్యాలు పిరమిడ్, అగ్ర స్థాయి

నిర్వహణ నైపుణ్యాలు పిరమిడ్ పిరమిడ్ స్థానాలు నాయకత్వం. నాయకులు అనేక మంది మేనేజర్ల కార్యాలను నిర్వహిస్తారు, మరియు మేనేజర్లు నాయకులకు సేవ చేయవచ్చు. నాయకులు దృష్టి రూపంలో ఒక దిశను నిర్వచించటానికి మరియు సంస్థ యొక్క రోజువారీ పనిని పూర్తి చేయటానికి భరోసా కల్పించే వ్యూహం మరియు లక్ష్యంతో మరియు వ్యూహంతో సర్దుబాటు చేయటానికి నాయకులు ఎక్కువగా దృష్టి పెడతారు.

మేనేజ్మెంట్ నైపుణ్యాలు అభివృద్ధి మరియు పిరమిడ్

పిరమిడ్ మేనేజర్ల నైపుణ్యం సెట్స్ అంటే గ్రహించడం సులభం కాగా, వాస్తవానికి, వ్యక్తులు ఒకే సమయంలో బహుళ స్థాయిలలో ఉన్నారు. అన్ని నిర్వహణ ఉద్యోగాలు పిరమిడ్లో వివరించిన అన్ని స్థాయిల అంశాలకు అవసరం. మీ స్వంత అభివృద్ధి తప్పనిసరిగా దిగువ నుండి పిరమిడ్ ఎగువ వరకు సాధారణ పద్ధతిలో ముందుకు రాదు, అయితే అన్ని స్థాయిలలో కార్యకలాపాలు మరియు అభ్యాస అనుభవాల్లో నిరంతరంగా పాల్గొనడం జరుగుతుంది.