పరేటో యొక్క ప్రిన్సిపల్ లేదా 80/20 రూల్

1906 లో, ఇటాలియన్ ఆర్థికవేత్త విల్ఫ్రెడో పారటో తన దేశంలో సంపద అసమాన పంపిణీని వివరించడానికి ఒక గణిత సూత్రాన్ని సృష్టించాడు. ప్రజల 20 శాతం మంది దేశం యొక్క సంపదలో 80 శాతం వాటా కలిగివున్నారు. అతను దానిని తెలుసుకోలేకపోయాడు, కానీ ఆ సమయంలో ఆ నియమం అనేక సందర్భాల్లో అసాధారణమైన ఖచ్చితత్వంతో దరఖాస్తు మరియు వ్యాపార ఉత్పాదకత అధ్యయనంతో సహా పలు విభాగాల్లో ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది.

నిర్వచనం విస్తరించడం

1940 ల చివరిలో డాక్టర్ జోసెఫ్ M. జురాన్, ఆ యుగపు ఉత్పత్తి నాణ్యత గల గురు, 80/20 పాలెట్ను పారోటోకు ఆపాదించాడు మరియు దానిని పారోటో యొక్క సూత్రం అని పిలిచాడు. పరేటో యొక్క సూత్రం, లేదా పారేటో యొక్క చట్టం, ఒక గృహ కాలంగా మారకపోవచ్చు, కానీ 80/20 పాలన ఈ రోజుకు ఆర్థిక అసమానతను వివరించడానికి ఖచ్చితంగా ఉదహరించబడింది.

ఇది మీ జీవితంలో పనిని ప్రాధాన్యతనివ్వడానికి మరియు నిర్వహించడానికి మీకు ఉపయోగకరమైన సాధనం.

నాణ్యతపై

జురాన్ పరేటో సిద్ధాంతాన్ని మరింత ముందుకు తీసుకొని, 80/20 నియమాన్ని నాణ్యమైన అధ్యయనాలకు అన్వయించాడు. ఉదాహరణకి, లోపాల యొక్క 20 శాతములు చాలా ఉత్పత్తులలో 80 శాతం సమస్యలకు కారణమని ఆయన సిద్ధాంతీకరించారు.

నేడు, కార్యనిర్వాహక నిర్వాహకులు ఈ పనిలో 20 శాతం సమయం మరియు వనరులను 80 శాతం వినియోగిస్తుంటారు. ఆ 20 శాతం మొదటి 10 శాతం మరియు ప్రాజెక్టులో చివరి 10 శాతం ఉంటుంది.

మీరు ఎదుర్కొన్న ఇతర ఉదాహరణలు:

• సంస్థ యొక్క ఆదాయంలో 80 శాతం మంది వినియోగదారులు 20 శాతం మంది ఉత్పత్తి చేస్తున్నారు
• 80 శాతం ఫిర్యాదులు 20 శాతం వినియోగదారుల నుండి వచ్చాయి
• 80 శాతం నాణ్యత సమస్యలను కంపెనీ ఉత్పత్తులు 20 శాతం ప్రభావితం చేస్తాయి

వ్యతిరేక నియమంగా:

• 20 శాతం పెట్టుబడిదారులు 80 శాతం నిధులను అందిస్తున్నారు
• 20 శాతం మంది ఉద్యోగులు అన్ని జబ్బుపడిన రోజులలో 80 శాతం వాడతారు
• ఒక బ్లాగ్ పోస్ట్ల్లో 20 శాతం దాని ట్రాఫిక్లో 80 శాతం ఉత్పత్తి చేస్తుంది

మేము మా వ్యక్తిగత మరియు పని జీవితాలలో 80/20 నియమాన్ని వర్తింపజేయబోయే దాదాపుగా అపరిమిత సంఖ్యలో ఉదాహరణలు ఉన్నాయి.

చాలా సమయం, మేము పరిస్థితిని కఠినమైన గణిత విశ్లేషణను అమలు చేయకుండా పారటో యొక్క నియమాన్ని సూచిస్తున్నాము. మేము ఈ 80/20 మెట్రిక్ గురించి సామాన్యీకరణం చేస్తాము, కానీ స్లోపీ గణితాలతో, మన నిష్పత్తి ప్రపంచంలో నిష్పక్షపాతంగా ఉంటుంది.

ఉత్పాదకతకు 80/20 నియమాన్ని ఉపయోగించడం

మీ సొంత ఉత్పాదకతను లేదా మీ వ్యాపారాన్ని మెరుగుపరచడానికి 80/20 నియమం ఉపయోగించగల కనీసం ఏడు మార్గాలు ఉన్నాయి.

1. మీరు మీ "చేయవలసిన" ​​జాబితాలోని వస్తువులను దగ్గరగా చూస్తే, కొన్ని సమస్యలు ముఖ్యమైన సమస్యలకు మాత్రమే ముడిపడి ఉంటాయి. చిన్న సమస్యలను పెద్ద సంఖ్యలో దాటడానికి సంతృప్తికరంగా ఉండగా, 80/20 నియమం మీరు అత్యంత ముఖ్యమైన ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేసే కొన్ని ముఖ్యమైన అంశాలపై దృష్టి పెట్టాలని సూచిస్తుంది. జాబితా చాలా తక్కువగా ఉండకపోవచ్చు, కానీ మీరు సమర్థవంతమైన ప్రాధాన్యతలను సాధన చేస్తారు.
2. రాబోయే ప్రాజెక్ట్ కోసం నష్టాలను అంచనా వేయడంలో, ప్రతి ప్రమాదం సమాన ప్రాముఖ్యతను కలిగి ఉండదు. నష్టం కోసం అత్యధిక సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్న నష్టాలను ఎంచుకోండి మరియు వాటిపై మీ పర్యవేక్షణ మరియు ప్రమాద ప్రణాళిక కార్యకలాపాలు దృష్టి పెట్టండి. ఇతరులను విస్మరించవద్దు, మీ ప్రయత్నాలను అనుపాతంగా పంపిణీ చేయండి.

1. మీ ఆదాయంలో పెద్ద మొత్తంలో 20 శాతం కస్టమర్లను దృష్టిలో ఉంచుకొని, మీ సమయాన్ని అవగాహన, గుర్తింపు, మరియు క్వాలిఫైయింగ్ లాంటి వాటిలో పెట్టుబడి పెట్టండి.
2. మీ వ్యాపారంలో 20 శాతం ఉత్పత్తి చేసే 80 మంది వినియోగదారులను క్రమంగా అంచనా వేయండి మరియు మెరుగైన ఫలితాలను అందించే కస్టమర్ల కోసం వాటిని షెడ్ చేయడానికి అవకాశాలను గుర్తించండి. కొందరు మేనేజర్లు మరియు సంస్థలు ప్రతి కొన్ని సంవత్సరాలలో చురుకుగా వారి కస్టమర్ జాబితాలను ఎన్నుకొంటాయి, సమర్థవంతంగా దిగువ వినియోగదారులను ప్రదర్శిస్తుంది.
3. మీ కస్టమర్ సేవలో 80/20 నియమం కోసం చూడండి. మీ ఉత్పత్తులు 20 శాతం మీ ఫిర్యాదులలో 80 శాతం సృష్టిస్తే, అక్కడ నాణ్యత సమస్యలను గుర్తించడానికి కొన్ని మూల కారణ విశ్లేషణ చేయండి. ఏవైనా డాక్యుమెంటేషన్ సమస్యలపై దృష్టి కేంద్రీకరించండి మరియు అవసరమైతే సరైన చర్య తీసుకోండి.

1. పారిశ్రామికవేత్తలు మరియు స్వతంత్ర నిపుణులు వారి పనిభారతలను అంచనా వేయడానికి 80/20 నియమాన్ని ఉపయోగించవచ్చు. సులభంగా మరియు చౌకగా అవుట్సోర్స్ చేయగల పరిపాలనా పనుల వంటి చిన్నవిషయ కార్యకలాపాలకు వారి సమయాన్ని చాలా తక్కువగా ఖర్చు చేస్తున్నట్లు వారు గుర్తించవచ్చు.
2. మీ లక్ష్యాలను మీ మధ్య సంవత్సర పురోగతిని మూల్యాంకనం చేస్తున్నప్పుడు, మీ అభివృద్ధికి లేదా విజయానికి చాలా క్లిష్టమైనమైన వాటిపై దృష్టి పెట్టండి. ఆ విధి జాబితాలో, అన్ని విధులు మరియు లక్ష్యాలు సమానంగా సృష్టించబడవు.

80/20 నియమానికి ప్రాక్టికల్ పరిమితులు:

80/20 పాలన మా పని మరియు వ్యక్తిగత జీవితాలలో అనేక అనువర్తనాలను కలిగి ఉంది, కానీ ఇక్కడ కూడా గని ఫీల్డ్లు ఉన్నాయి.

• మీరు ఒక మేనేజర్ అయితే, మీ బృందం పై ఉన్నత ప్రదర్శనకారులలో 20 శాతం మంది ఇతర 80 శాతం ఖర్చుతో దృష్టి పెట్టరు. మీరు అత్యుత్తమ ప్రదర్శనకారుల సంఖ్యను పెంచుకోవటానికి బాధ్యత వహిస్తారు, కేవలం పేలవమైన ప్రదర్శకులుగా ఉన్నవారిని అంచనా వేయడం మరియు తొలగించడం కాదు.
• ఒక పెట్టుబడిదారుడిగా, 80/20 పాలన మీ పెట్టుబడి విస్తరణను తగ్గించాలని మీరు అనుకోవచ్చు. మీ పెట్టుబడులలో 20 శాతం మాత్రమే 80 శాతం ఫలితాలను అందిస్తున్నట్లయితే మీ మొత్తం పోర్ట్ఫోలియో మిశ్రమానికి జాగ్రత్తగా శ్రద్ధ చూపుతుంటే మీరు మీ పోర్ట్ఫోలియోకు సర్దుబాటు చేసుకోవచ్చు.

ప్రయత్నాలు మరియు ఫలితాలను విశ్లేషించేటప్పుడు పరేటో సూత్రం ఉపయోగకరమైన నిర్మాణం. పనులు లేదా లక్ష్యాల జాబితాకు వర్తించినప్పుడు ఇది విలువైనది. ఇది చాలా సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ఉపయోగకరమైన ప్రణాళికను అందిస్తుంది. అది సరళంగా ఉపయోగించుకోండి, కానీ ఏదైనా 20 శాతం ఏదైనా చిన్న మొత్తం కాదు అని మర్చిపోవద్దు.