మీరు 360 అభిప్రాయాన్ని ఉపయోగించినప్పుడు పరిష్కరించాల్సిన విషయాలు

మనలో ప్రతి ఒక్కరు పనిలో ఎలా చేస్తున్నారో తెలుసుకోవాలనుకుంటారు. మేము ప్రత్యేకంగా మా మేనేజరు నుండి డేటాను కోరుకుంటున్నాము, అది అతని లేదా ఆమె అభిప్రాయంలో మనం బాగా చేస్తున్నామని మాకు తెలియజేస్తుంది. ఇతరులు మన పనిని ఎలా దృష్టిస్తారో తెలుసుకోవడానికి మనకు గొప్ప అవసరం ఉంది, అయితే ఒక రకమైన మరియు సున్నితమైన పద్ధతిలో సమాచారం అందజేయాలనుకుంటున్నాము.

360 డిగ్రీ అభిప్రాయం

గొప్ప 360-డిగ్రీ అభిప్రాయ చర్చలో, సంస్థలోని సభ్యులు 360-డిగ్రీ అభిప్రాయాన్ని అనామకంగా లేదా ముఖాముఖిగా అందజేస్తారా? 360 డిగ్రీ ఫీడ్బ్యాక్ రేటింగ్స్ పనితీరు అంచనా రేటింగ్లు మరియు వేతన పెంపులను ప్రభావితం చేస్తాయా లేదా వారు ఉద్యోగుల అభివృద్ధికి ఉద్యోగుల అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి ఉపయోగించబడుతున్నారా?

పనితీరు నిర్వహణ ప్రపంచంలో ఈ మరియు అనేక ఇతర చర్చలు Rage. ప్రతిపాదకులు మరియు ప్రత్యర్థులు అభిప్రాయాలను ప్రతి పాయింట్ కోసం ఆమోదయోగ్యమైన వాదనలు అందిస్తారు. వాస్తవానికి, 360-డిగ్రీ అభిప్రాయ పద్ధతుల పరిచయం ఒక సంస్థలో అంశం వచ్చినప్పుడు ప్రతిసారీ అస్థిరతకు దారి తీస్తుంది.

నా ముందస్తు వ్యాసంలో, 360 డిగ్రీ అభిప్రాయం: ది గుడ్, ది బాడ్, అండ్ ది అగ్లీ, నేను 360 డిగ్రీ ఫీడ్బ్యాక్ సిస్టమ్ను ఎలా సమర్థవంతంగా పని చేయాలో చర్చించాను. ఆర్టికల్స్ ఈ వరుసక్రమంలో, సంస్థలు వారి పనితీరు నిర్వహణ వ్యవస్థకు 360-డిగ్రీ అభిప్రాయాన్ని జోడించాలని నిర్ణయించినప్పుడు నేను విరుచుకుపడుతున్న చర్చలను పరిశీలిస్తాను.

మీ లక్ష్యం ఒక ఉద్యోగి అభివృద్ధి మరియు దోహదపడగల సామర్థ్యాన్ని పెంచుకోవడమే ఇది సమర్థవంతమైన మరియు ఉపయోగకరమైన భాగం. విచక్షణారహితంగా లేదా అనధికారికంగా ఉపయోగించినట్లయితే, 360 అభిప్రాయం మీ సంస్థ విజయానికి హానికరం.

అప్రోచెస్ డిబేటెడ్

ఈ చర్చలలో ప్రతి ఒక్కరికీ చట్టబద్ధమైన వాదనలు ఉన్నాయి. ఈ సమస్యల గురించి అసమ్మతి యొక్క అన్ని అంశాలను కవర్ చేయడానికి నేను నటిస్తున్నప్పుడు, ఇవి 360-డిగ్రీ అభిప్రాయ పథకాల గురించి చర్చకు సంబంధించిన కీలకమైన ప్రాంతాలు.

• లక్ష్యం: అభివృద్ధి సాధనం మరియు ఉపయోగం వర్సెస్ పనితీరు అంచనా ఉపకరణం.
• పద్దతి: ముఖం-నుండి-ముఖం, లేదా తెలిసిన సహోద్యోగి అభిప్రాయాన్ని, లేదా వీటి కలయికతో అజ్ఞాతంగా పూర్తి చేసిన 360-డిగ్రీ అభిప్రాయ పరికరం. అభిప్రాయాన్ని అందించే ఉద్యోగులను ఎవరు ఎంచుకుంటారు?
• ఫలితం: 360 డిగ్రీ ఫీడ్బ్యాక్ ఫలితాలు ప్రభావం జీతం పెరుగుతుంది వర్సెస్ వారు పరిహారం ఎటువంటి ప్రభావం.
• ప్రక్రియ: 360 డిగ్రీ ఫీడ్బ్యాక్ ప్రతినిధుల నుండి డేటాను వ్యక్తి కలిగి ఉంటాడు. మేనేజర్తో సహా సంస్థ డేటాను సమీక్షించి, ఉపయోగించుకోవచ్చు.

• పరికరం: self-developed 360-degree feedback feedback vs. ఆఫ్ షెల్ఫ్ కంప్యూటరైజ్డ్ లేదా పెన్ మరియు కాగితపు వాయిద్యం.
• సంసిద్ధత: అభిప్రాయం కోసం మీ సంస్థలోని ప్రస్తుత వాతావరణం విశ్వసనీయతలో ఒకటి. మొదటిది నమ్మకాన్ని నిర్మించడానికి వాతావరణం అవసరం.

ఇటువంటి వ్యవస్థలో పరిహారం నిర్ణయించడానికి ఉపయోగించిన కొలతలు 360 అభిప్రాయాన్ని కన్నా కొంచెం గోల్స్, హాజరు మరియు సహకారాన్ని కలుసుకుంటాయి.

అభిప్రాయం నుండి లాభం పొందడానికి సంస్థ సంసిద్ధత

360-డిగ్రీ అభిప్రాయాల వంటి నూతన కల్పనాలకు సంస్థలు డిగ్రీలను కలిగి ఉంటాయి. మీ సంస్థ వాతావరణం మరియు సంస్కృతి ట్రస్ట్ మరియు సహకారం ఒకటి ఉంటే, మీరు 360 డిగ్రీ చూడు ప్రక్రియ కోసం మరింత సిద్ధంగా ఉన్నారు.

మీరు విశ్వసిస్తే మరియు అనుమానంతో సంస్కృతిని కలిగి ఉంటే, 360-డిగ్రీ అభిప్రాయాన్ని అమలు చేయడం మీ సంస్కృతిలో ప్రజల అవసరాలను తీర్చడం గురించి చాలా ఉంటుంది. మీరు రహస్యాలు, అనామక మరియు గోప్యమైన వ్యవస్థలను అభివృద్ధి చేస్తారు. అయినప్పటికీ, అభిప్రాయం గోప్యంగా ఉందని ప్రజలు నమ్మరు. ఇది మీరు సేకరించే డేటాను ప్రభావితం చేస్తుంది.

360 డిగ్రీల అభిప్రాయాన్ని నిజంగా విలువైనదిగా మరియు సంస్థలో ప్రజల అభివృద్ధికి ఉపయోగించుకునే సంస్థ యొక్క రకాన్ని రూపొందించడానికి మీ ప్రస్తుత సంస్కృతిని అర్థం చేసుకుని, మీ సంస్కృతి మరియు వాతావరణంపై పని చేయడం ఉత్తమం.

అన్ని సందర్భాల్లో, సంస్థ పని, దృష్టి మరియు విలువలను సాధించడంలో ప్రజల అభివృద్ధికి మద్దతుగా ఒక సాధనంగా మీ పని వాతావరణంలో పూర్తిగా విలీనం చేయబడినప్పుడు 360-డిగ్రీ అభిప్రాయం చాలా విజయవంతమైంది.