విజయవంతమైన బృందాన్ని రూపొందించడానికి మీరు 6 స్టెప్స్ అవసరం

అనేక సార్లు మీరు నాయకత్వం వహించినప్పుడు లేదా ప్రచారం చేస్తున్నప్పుడు, జట్టు అప్పటికే ఉంది. మీ ఆలోచనలను మరియు ప్రణాళికలను మీరు ఇప్పటికే ఉన్న జట్టు యొక్క జ్ఞానం, నైపుణ్యాలు మరియు సామర్ధ్యాలకు సరిపోయేలా చేయాలి.

కానీ, కొన్నిసార్లు, మీరు మీ సొంత బృందాన్ని సృష్టించుకోవాలి. ప్రత్యేక విభాగాల్లో మీరు వేర్వేరు విభాగాల నుండి ప్రజలను లాగడం లేదా మీరు కొత్త విభాగాన్ని సృష్టిస్తున్నప్పుడు ఇది జరుగుతుంది.

మీరు స్క్రాచ్ (లేదా ఇప్పటికే ఉన్న సమూహానికి హెడ్ కౌంట్ ను జోడించే అవకాశం) నుండి బృందాన్ని రూపొందించడానికి వచ్చిన పరిస్థితిలో ఉంటే, అత్యుత్తమ బృందం ఎలా సాధ్యమవుతుంది అనేవి ఇక్కడ ఉన్నాయి.

కలిసి పని బృందం పుటింగ్ లో స్టెప్స్

1. పని చేతిలో స్పష్టంగా గుర్తించండి.

మీ పని అస్పష్టంగా ఉంటే, మీకు అవసరమైన నైపుణ్యాలను తెలుసుకునే కఠినమైన సమయం ఉంటుంది. మీరు మీ మొత్తం విభాగానికి సరిపోయే సాధారణ నైపుణ్యాలను కలిగి ఉన్న వ్యక్తులకు కుడివైపు దూకడం మరియు ఉద్యోగావకాశాలను ఎంచుకోవచ్చు. (నేను మార్కెటింగ్ ప్రజలు అవసరం! నాకు సృజనాత్మక ప్రజలు అవసరం!) కానీ ఒక పాత సామెత paraphrase, త్వరితం లో నియామకం, విశ్రాంతి వద్ద పశ్చాత్తాపాన్ని. మీరు తప్పు వ్యక్తులతో మొదలుపెడితే, మీరు చింతిస్తున్నాము.

2. ప్రాజెక్టు పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలను గుర్తించండి

మీరు అంతర్గత బృందాన్ని నిర్మించాలనుకుంటే, మీకు ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. ప్రయోజనాలు ఏమిటంటే, మీరు ఎవరిని ఎంపిక చేసుకున్నారో మీకు ఇప్పటికే తెలుసు. మీరు వారి బలాలు మరియు వారి బలహీనతలు తెలుసు. సాంకేతిక కార్యకలాపాలలో ఎవరు మంచిదో మీకు తెలుసా. మీకు ఎవరు సృజనాత్మకమో తెలుసా. మీరు whiny ఎవరు తెలుసు. మీరు మంచు తుఫానులను మంచు తుఫానులో విక్రయించగలరని మీకు తెలుసు.

నష్టాలు మీ ఇప్పటికే ఉన్న సిబ్బంది నుండి బృందాన్ని తీసివేయడానికి మీరు పొందారు, కాబట్టి మీరు ఇప్పటికే ఉన్న సంభావ్య జట్టు సభ్యుల బలహీనతలను పరిష్కరించలేరు. మీరు మరొక గుంపు సిబ్బంది నుండి ఎవరైనా లాగడం రాజకీయాలు ఎదుర్కోవటానికి కలిగి. మీరు ఇతర విభాగాల నుండి చాలా మందిని దొంగిలిస్తే మీరు సంబంధాన్ని దెబ్బతిగలరని మీరు విస్మరించలేరు.

అదనంగా, మీరు యోహాను అత్యుత్తమ వ్యక్తి అని మీరు తెలుసుకోవచ్చు, కానీ జాన్ మీ బృందంపై ఆసక్తిని కలిగి ఉండదు లేదా జాన్ మేనేజర్ అతనిని చేరనివ్వరు. మీరు ఒక అంతర్గత జట్టు సూపర్ నిరాశపరిచింది కలిసి లాగడం కనుగొనవచ్చు.

మీరు వెలుపల నుండి తీసుకోవాలని ఉంటే, మీరు బడ్జెట్లు గురించి దీర్ఘ మరియు హార్డ్ ఆలోచించడం వచ్చింది వచ్చింది. కొన్నిసార్లు మీరు మీ డబ్బు మొత్తాన్ని సూపర్స్టార్లో విసిరేయడానికి శోదించబడతారు కానీ మీరు అన్ని ఇతర స్థానాల్లో ఎంట్రీ-లెవల్ ప్రజలను నియమించుకుంటారు. వారు మీ సూపర్స్టార్ను సమతుల్యం చేయలేరు.

ఇతర సార్లు, మీరు ఉత్తమ మార్గం చౌకైన సహాయం తీసుకోవాలని మరియు సాధ్యం చిన్న జీతాలు సాధ్యమైనంత ఎక్కువ మంది పొందడానికి అని అనుకోవచ్చు. ఈ గాని పని లేదు. మీరు మీ బడ్జెట్లో పని చేయవలసి వచ్చినప్పుడు, మీరు ఒక సూపర్స్టార్ని తీసుకోవాలని కోరుకుంటారు లేదా మీరు కార్మికుల తేనెటీగల మొత్తం అవసరం కావచ్చు. ఈ జాగ్రత్తగా పరిశీలించండి. మీరు మీ బృందం సభ్యులను ఎన్నుకోవాలి

4. కుడి క్రమంలో తీసుకోండి.

మొదట అడ్మినిస్ట్రేటివ్ అసిస్టెంట్ని తీసుకోవద్దు. మీరు అనుకోవచ్చు, "సరే, నేను ఈ మార్గం నుండి బయటపడతాను." కానీ, నిర్వాహక ఉద్యోగం మిగిలిన జట్టుకు సహాయపడటం మరియు వారికి మద్దతు ఇవ్వడం. మీరు మొదట ఈ వ్యక్తిని నియమించుకుంటే, మీరు ఆమెతో పని చేయగల అదనపు వ్యక్తులను కనుగొనడానికి, బదులుగా ఇతర మార్గానికి బదులుగా ఉండాలి.

మీ అత్యంత సీనియర్ వ్యక్తితో ప్రారంభించండి మరియు పని చేయండి. మీ అధిక సీనియర్ వ్యక్తి అదనపు నియామకాన్ని మీకు సహాయం చేయాలని కోరుతున్నారు-అంతర్గతంగా లేదా బాహ్యంగా.

5. మీ నియామకం నిజాయితీగా ఉండండి.

ఈ బృందంలో పనిచేయడానికి ఉన్న మంచి లక్షణాలను కేవలం ఎగతాళి చేయవద్దు. నిజాయితీగా సవాళ్లను మీరు పేర్కొనాల్సిన అవసరం ఉంది. "మేము ఒక కొత్త సాఫ్ట్వేర్ వ్యవస్థ అమలు చేస్తాము. మీరు పని చేస్తారు మరియు ఎక్కువ గంటలలో చాలు. మేము సీనియర్ మేనేజర్ల నుండి పిష్బాక్ను అనుభవిస్తాము మరియు నేను జట్టు కోసం పోరాడుతాను, కానీ అది కష్టం అవుతుంది."

ఈ విధంగా, మీరు సిబ్బంది ఎలా ఆశించాలో తెలుసుకుంటారు. అబద్ధం చెప్పకండి మరియు బృందం యొక్క పని గులాబీల మంచం అని మీరు అనుకోకండి.

6. జట్టు నిర్వహించడానికి గుర్తుంచుకోండి.

ఒకసారి మీరు మీ జట్టును కలిసి, మీరు నిర్వహించాము. గ్రేట్ జట్లు గొప్ప నాయకుడు లేకుండా అరుదుగా నడుస్తాయి. ఇది మీ పని. జట్టు బంధన మరియు కష్టపడి పని చేయడానికి మీరు పని చేస్తున్నారని నిర్ధారించుకోండి. మీరు మీ గురించి అడిగేదాని కంటే ఎక్కువగా వాటిని అడగవద్దు. మీరు ఈ అన్ని చేస్తే, మీరు ఒక గొప్ప జట్టు మరియు ఒక విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్ ఉంటుంది.

టీమ్ బిల్డింగ్ గురించి మరింత

• ఎలా విజయవంతంగా విజయవంతమైన పని బృందాలను నిర్మించాలో
• టీం బిల్డింగ్ కోసం 12 చిట్కాలు
• ఎలా ఒక జట్టుకృషిని సంస్కృతి బిల్డ్
• ది 5 బృందాలు ప్రతి సంస్థ అవసరాలు

-------------------------------------------------

సుజానే లుకాస్ కార్పొరేట్ స్వదేశీ వనరుల్లో 10 సంవత్సరాలు గడిపిన స్వతంత్ర రచయిత, ఆమె నియమించుకుని, తొలగించి, సంఖ్యలను నిర్వహించారు మరియు న్యాయవాదులతో డబుల్ తనిఖీ చేశారు.