పనితీరు అప్రైసల్ సిస్టమ్స్ ఆ ర్యాంక్, రేట్ మరియు పరిమితి

రీడర్ ప్రశ్న:

నేను పని చేసే నిర్వహణ వ్యవస్థను కలిగి ఉన్న పెద్ద కార్పొరేషన్ కోసం పనిచేస్తున్నాను, అక్కడ కొంత మంది వ్యక్తులు మాత్రమే అత్యధిక రేటింగ్లు పొందగలరు. వరుసగా రెండు సంవత్సరాలు, నా మేనేజర్ (మరియు ఆమె మేనేజర్) నేను మించిపోయే ఎక్స్పెక్టేషన్లను అందుకోవాలని అంగీకరించారు. ఈ రేటింగ్ అధిక పెంపు మరియు అధిక బోనస్ మొత్తంతో ముడిపడి ఉంటుంది.

వరుసగా రెండు సంవత్సరాలు, ఈ రేటింగ్ సిఫార్సు వాటిని పైన ఉన్నవారిని ఎక్స్పెక్టేషన్స్ సాధించడానికి తగ్గించింది. ఇది వ్యక్తిగత కాదు అని చెప్పబడింది; ఇది కేవలం సంఖ్యలు. (సుసాన్ జతచేస్తుంది: ఇలాంటి వ్యవస్థలలో, కేవలం ఒక నిర్దిష్ట శాతం ఉద్యోగులు ప్రతి సంఖ్యా రేటింగ్ విభాగంలో ర్యాంక్ పొందవచ్చు.)

నేను విక్రయ వాతావరణంలో పని చేస్తున్నాను, అగ్రశ్రేణి విక్రయదారులు స్వయంచాలకంగా అత్యధిక రేటింగ్లను పొందుతారు. నేను కూడా నేరుగా VP కు రిపోర్ట్ చేయము (మరియు వారు అర్హులైన రేటింగ్ సంపాదించడానికి సులభమయిన ఉద్యోగాన్ని కలిగి ఉంటాను). నా సమీక్షలు రెండు సంవత్సరాల ప్రకాశిస్తూ ఉన్నాయి. వారి మీద వ్రాసినది నా మేనేజర్ యొక్క వ్యాఖ్యలు, నేను ఎక్స్పీడెడ్ ఎక్స్పెక్టేషన్స్ ను అందుకుంటానని సిఫార్సు చేసానురేటింగ్. వరుసగా రెండు సంవత్సరాలు, ఇది డౌన్గ్రేడ్ చేయబడింది.

ఈ రకమైన పనితీరు అంచనా వ్యవస్థతో పనిచేయడం గురించి నేను చాలా చెడ్డగా భావిస్తున్నాను. నేను నా నిర్వాహకుడిని అడిగినప్పుడు, వారు నా కోసం సమర్పించిన రేటింగ్ను పొందగలిగేలా చేయగలిగితే, నాకు ఏమీ చెప్పలేదు. ఆమె చేయగలిగేది ఏమీ లేదు. ఆమె రాయి నుండి రక్తం పొందలేడు.

ఉద్యోగిగా, నేను ఈ సంస్థను కలిగి ఉన్న ఏ కంపెనీకి ఎటువంటి లాభం పొందలేను. ఎవరైనా మంచి వ్యక్తులు కలిగి ఉంటే, వారు వాటిని వంటి రేటు వీలు ఉండాలి. వారికి చాలామంది మంచి ప్రజలు ఉంటే, వారికి అన్ని శక్తి. మంచి వ్యక్తులు దానికి తగినట్లుగా రేటింగ్ ఇవ్వాలి మరియు వారు మేనేజర్లను నియమించడానికి తమ ఉద్యోగాన్ని పూర్తి చేస్తారు.

మీకు తెలిసిన ఈ రకమైన వ్యవస్థతో ఇతర కంపెనీలు ఉన్నాయా (ఇది నా మొదటి అనుభవం) అలాంటి వ్యవస్థలు ఎందుకు ఉన్నాయి? మీరు అత్యుత్తమ ప్రదర్శకుడిగా ఎలా కొనసాగుతారు, రేటింగ్ వ్యవస్థ చాలా అన్యాయంగా ఉన్నప్పుడు మీకు తెలుసా? జ్ఞానం యొక్క ఏ పదాలు ప్రశంసలు ఉంటుంది.

మానవ వనరుల స్పందన:

పనితీరు మదింపు మరియు ర్యాంకింగ్ వ్యవస్థల్లో మీరు నా పదార్థాల ద్వారా చదివితే, నేను పూర్తిగా వారితో విభేదించానని మీకు తెలుసు. వారు ఖర్చులను కలిగి ఉండటం మరియు అధిక రేటింగ్ల లభ్యతలను పరిమితం చేయడానికి కంపెనీలు ఉపయోగించిన పద్ధతి, నేను కూడా తిరస్కరించే పద్ధతి.

సాధారణంగా, ప్రతి రేటింగ్ పొందగలిగే ఉద్యోగుల శాతాన్ని పేర్కొనే ఒక శాతం కారకం, ఇటువంటి వ్యవస్థ యొక్క ప్రతిపాదకులు, తార్కికంగా, ఇది పనితీరు రేటర్లు మరింత స్పష్టమైనది అని వాదిస్తుంది. మాత్రమే అసాధారణమైన ఉద్యోగులు అత్యధిక రేటింగ్ మరియు unexceptional ఉద్యోగులు ర్యాంకింగ్స్ దిగువకు వస్తాయి.

వారు అటువంటి వ్యవస్థ పనితీరు యొక్క నిజమైన భేదం అంచనా మరియు రివార్డ్ చేయబడుతుంది అని కూడా వారు చెప్పవచ్చు. (రేటింగ్ మరియు ర్యాంకింగ్ ఒక కొత్త ప్రతిపాదకుడిగా, ఒక పెద్ద సంస్థ యొక్క ఒక 30,000 ఉద్యోగి డివిజన్లో 10 శాతం - అసాధారణమైన, 15 శాతం - రేటింగ్ స్థాయి విభజించబడింది ఇది కొత్త వ్యవస్థకు ముందు దాని ఉద్యోగుల్లో 96 శాతం అత్యధిక రేటింగ్ పొందింది కనుగొన్నారు అంచనాలను మించిపోయింది, 60 శాతం - అంచనాలను మరియు 15 శాతం - అంచనాలను కలుగజేస్తుంది.)

నేను ఏమి చెప్పగలను మరింత తెలియదు. చాలా కంపెనీలు నా అభిప్రాయంతో, వారి నష్టాలకు, ఇలా చేస్తాయి. మీరు పనితీరు అంచనా వ్యవస్థను ప్రభావితం చేసే స్థితిలో ఉన్నట్లు కనిపించనందున నేను మీకు సూచించగలగాలి ఎందుకంటే మీరు మీ స్వరతైన ఉద్యోగ అన్వేషణలో మీ ప్రతిభావంతులైన ప్రతిభకు మరియు రచనలను వారు అర్హులైన విధంగా అందించే సంస్థను కనుగొంటారు.

మీ రచనల యొక్క మరింత నిర్దిష్ట మరియు పరిమాణాత్మక ఉదాహరణలను ఉపయోగించి మీ నిర్వాహకుడితో మాట్లాడండి, మదింపు పత్రంలో ప్రయత్నాలు - నేను తరచూ గమనించిన భాగం లేదు - పోటీదారు ఉద్యోగి ర్యాంకింగ్ వ్యాయామం.

మీ సంస్థ ఉద్యోగి ఇన్పుట్ను అభ్యర్థించడం కోసం ఒక పద్ధతిని కలిగి ఉంటే, మీరు ఈ పనితీరును అంచనా వేసే ప్రక్రియ గురించి తెలియజేయవచ్చు. అయితే, మీ మేనేజర్ తుది నిర్ణయాలు ప్రభావితం చేయలేకపోతే, వారి ఉద్యోగుల కోసం ఇతర నిర్వాహకులతో పోటీ పడేటప్పుడు, మీరు చేయగలిగే చాలా ఎక్కువ లేదు.

Employee ప్రదర్శన అప్రైసల్ గురించి మరింత

• పనితీరు అభివృద్ధి చెక్లిస్ట్
• సంస్థల ఎందుకు ఉద్యోగుల ప్రదర్శన మూల్యాంకనం చేస్తాయి

తనది కాదను వ్యక్తి: దయచేసి అందించిన సమాచారం, అధికారికంగా, ఖచ్చితత్వం మరియు చట్టబద్ధతకు హామీ ఇవ్వబడదని గమనించండి. ప్రపంచవ్యాప్త ప్రేక్షకులు మరియు ఉపాధి చట్టాలు మరియు నిబంధనల ద్వారా ఈ రాష్ట్రం చదవబడుతుంది, రాష్ట్ర మరియు దేశం నుండి దేశానికి మారుతుంది. మీ చట్టపరమైన వివరణ మరియు నిర్ణయాలు మీ స్థానానికి తగినట్లుగా చేయడానికి చట్టపరమైన సహాయం లేదా రాష్ట్రం, ఫెడరల్, లేదా అంతర్జాతీయ ప్రభుత్వ వనరుల నుండి సహాయం పొందండి. ఈ సమాచారం మార్గదర్శకత్వం, ఆలోచనలు మరియు సహాయం కోసం.