ఒక ఉద్యోగం అవకాశాన్ని సంపాదించినట్లయితే ఎవరు నిర్ణయిస్తారు?
पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H
విషయ సూచిక:
- ఉద్యోగాలు వెరైటీకి కారణమైనవి
- ఉద్యోగ వివరణలో మార్పు
- ఇంటర్వ్యూ చేసిన అభ్యర్థులు ఎవరూ అనుకూలం కాదు
- ఆఫర్ డౌన్ టాప్ అభ్యర్థి మారినది
- రిపోస్ట్ నిర్ణయానికి సంబంధించి ఒక వ్యక్తిగా మానవ వనరులు
నియామక నిర్వాహకుడు ఉద్యోగం తిరిగి ఇవ్వాలో లేదో నిర్ణయిస్తుంది, ఆ తర్వాత మూసివేయబడిన లేదా తిరిగి పంపే ఉద్యోగాలను ఉంచడానికి సంస్థ యొక్క మానవ వనరుల విభాగానికి తెలియచేస్తుంది.
పోస్టింగ్ ముగిసిన తరువాత, నియామక నిర్వాహకుడు లేదా మానవ వనరుల శాఖ ఉద్యోగి దరఖాస్తుదారు యొక్క కనీస అర్హతలకు అనుగుణంగా లేని ప్రదేశాలను తొలగించే ఉద్యోగ అనువర్తనాలు తెరవబడతాయి. అప్పుడు, నియామక ప్రక్రియలో తదుపరి దశకు దరఖాస్తుదారులు ఏ దశలోకి వెళుతారో చూడటానికి మిగిలిన మేనేజర్ల వద్ద మేనేజర్ చాలా దగ్గరగా కనిపిస్తాడు.
ఉద్యోగాలు వెరైటీకి కారణమైనవి
ఒక నియామకం నిర్వాహకుడు అనువర్తనాల్లో ప్రదర్శించబడవచ్చు మరియు ఏదీ కనుగొనలేకపోవచ్చు లేదా తదుపరి దశకు వెళ్ళాలి. అతను లేదా ఆమె దరఖాస్తుదారులతో వెళ్ళాలా లేదా తిరిగి సమర్పించటానికి మానవ వనరులను అడుగుతున్నారో లేదో నియామక నిర్వాహకుడు నిర్ణయిస్తారు. నియామకం నిర్వాహకుడు ఈ నిర్ణయంలో వైరుధ్య ప్రోత్సాహకాలు కలిగి ఉన్నారు. ఒక వైపు, మేనేజర్ అతను లేదా ఆమె పొందవచ్చు ఉత్తమ దరఖాస్తుదారులు కోరుకుంటున్నారు. ఇది రీస్టోస్టింగ్కు ప్రోత్సాహాన్ని ఇస్తుంది. ఆదర్శ అభ్యర్థి ఎక్కడా అక్కడే ఉంది, ఉద్యోగం పోస్ట్ చేసేటప్పుడు ఆ వ్యక్తికి కొంత సమయం పట్టవచ్చు.
మరోవైపు, మేనేజర్ సాధారణంగా ఎవరైనా నియామకం అవసరం. పని ఖాళీగా ఉండటం వలన పనిని ఆపడం లేదా నెమ్మదిగా చేయటం లేదు. ఇది నియామక ప్రక్రియను కదిలిస్తూ ఉండటానికి నిర్వాహకుడిని ప్రేరేపిస్తుంది.
ఉద్యోగ వివరణలో మార్పు
నియామక నిర్వాహకుడు ఉద్యోగ వివరణను మార్చాల్సిన అవసరం ఉంటే, అతను లేదా ఆమె పునః పంపిణీ చేసే ముందు ఆ మార్పులను చేయడానికి మానవ వనరుల విభాగానికి చెబుతుంది. ఉదాహరణకు, ఒక నియామక నిర్వాహకుడు దరఖాస్తుదారు పూల్ యొక్క అర్హతలు అసంతృప్తి చెందవచ్చు. మెరుగైన అర్హతలు కలిగిన అభ్యర్థులను ఆకర్షించడానికి, నియామక నిర్వాహకుడు జీతం పరిధిని సర్దుబాటు చేయాలని నిర్ణయించుకుంటారు.
దీనిని చేయటానికి రెండు ఎంపికలు గరిష్ట మరియు గరిష్ట రెండు బదిలీ లేదా గరిష్టంగా మాత్రమే పెరుగుతున్నాయి. మొదటి ఎంపిక కొత్త నియామకం అవకాశం నియామకం మేనేజర్ చెల్లించడానికి భావిస్తున్నారు కంటే ఎక్కువ సంపాదించడానికి అర్థం. ఇది కొన్ని సంస్థలకు పెద్ద సమస్య కానీ ఇతరులకు కాదు. రెండవ ఎంపిక అసలు నియామక నిర్వాహికతో ఉద్యోగ నియామకం నిర్వాహకుడు ఉండగలదు. అధిక అగ్ర ముగింపు కొత్త అభ్యర్థులను ఆకర్షిస్తుంది మరియు మొదటిసారి దరఖాస్తు చేసుకున్నవారిని ఆకర్షిస్తుంది.
ఇంటర్వ్యూ చేసిన అభ్యర్థులు ఎవరూ అనుకూలం కాదు
స్క్రీనింగ్ ఒక్కసారి మాత్రమే కాదు, నిర్వాహకుడు తిరిగి సమర్పించాలని నిర్ణయించుకుంటారు. అభ్యర్ధులను ఇంటర్వ్యూ చేసిన తరువాత, నియామక నిర్వాహకుడు ఎవరూ ఇంటర్వ్యూలను నియమించాలని నిర్ణయించుకుంటారు. మేనేజర్ మరింత దరఖాస్తుదారులు ఇంటర్వ్యూ లేదా స్థానం repost చేయవచ్చు. నిర్వాహకుడు repost నిర్ణయించి మరియు పోస్ట్ గణనీయంగా మారదు, ఇంటర్వ్యూ తిరిగి repapply కాదు. ఇప్పటికే ఇంటర్వ్యూ వారికి నియామకం మేనేజర్ యొక్క ఉద్దేశం స్పష్టంగా ఉంది.
ఆఫర్ డౌన్ టాప్ అభ్యర్థి మారినది
టాప్ అభ్యర్థి జాబ్ ఆఫర్ తిరస్కరించినప్పుడు కూడా Reposting కూడా జరగవచ్చు. నియామక నిర్వాహకుడికి మరియు అగ్ర అభ్యర్ధికి మధ్య చర్చలు జరిగే వరకు ఒక వారం లేదా రెండు రోజులు పట్టవచ్చు. రెండు పార్టీలు ఒక ఒప్పందానికి రాలేక పోతే, నియామక నిర్వాహకుడు మొదటి అభ్యర్ధితో చర్చలు ముగించవచ్చు మరియు తరువాత రెండవ అభ్యర్థితో చర్చలు ప్రారంభించవచ్చు. ఇది అభ్యర్థుల ర్యాంకింగ్ను డౌన్ వెళ్లి అవసరమైన అనేక సార్లు జరుగుతుంది, అయితే పరిమితి ఉంది.
నియామక నిర్వాహకుడు ఆమోదయోగ్యమైన అభ్యర్ధులతో మాత్రమే చర్చలు ప్రారంభమవుతుంది, మరియు కొంతకాలం తర్వాత, అభ్యర్థులకు ఇకపై స్థానం ఉండదు. కొన్ని సంస్థలలో, ఒక నియామక నిర్వాహకుడు ఒక అభ్యర్థి యొక్క ప్రతిపాదనను ఆమోదించడానికి ఎంతకాలం పోస్ట్ చేయాలనేది మానవ వనరుల విధానాలు నిర్దేశిస్తాయి.
రిపోస్ట్ నిర్ణయానికి సంబంధించి ఒక వ్యక్తిగా మానవ వనరులు
నియామక నిర్వాహకుడు ఒంటరిగా పునఃస్థాపించుటకు నిర్ణయించలేదు. నియామక నిర్వాహకుడికి మద్దతు ఇవ్వడానికి మానవ వనరుల విభాగం ఉంది. వాస్తవానికి ఉద్యోగం చేయాలనేది చట్టబద్ధంగా చేయటానికి అదనంగా, మానవ వనరుల సిబ్బంది పోస్టింగ్ పదాలను పునఃపరిశీలించాలో లేదో, నియామకం యొక్క మేనేజ్మెంట్ సలహాను ఇవ్వండి, ఎంతకాలం ఓపెన్ అవుతుందో మరియు సంస్థ యొక్క ప్రామాణిక పద్ధతుల వెలుపల మార్గాల్లో ఉద్యోగ ప్రకటన చేయాలా వద్దా. నియామక నిర్వాహకుడు ఈ నిర్ణయాన్ని చాలా అరుదుగా ఎదుర్కుంటాడు, కానీ మానవ వనరుల సిబ్బంది తరచూ నిర్వాహకులు సరైన కాల్ చేయడానికి సహాయం చేస్తారు.
యజమాని ఎవరు తీసుకోవాలని నిర్ణయిస్తారు?
ఏ అభ్యర్థి అభ్యర్థి స్క్రీనింగ్ మరియు మూల్యాంకనం, మరియు ఎంపిక చేసుకునే అవకాశాలు మెరుగుపరచడానికి చిట్కాలు సహా యజమాని ఎలా నిర్ణయిస్తారు.
రెండు జాబ్ ఆఫర్ల మధ్య ఎలా నిర్ణయిస్తారు?
మీరు రెండు ఉద్యోగ అవకాశాలు బరువు ఉన్నప్పుడు ఏమి చేయాలి. జీతం, సంస్థ సంస్కృతి, లాభాలు మరియు ప్రోత్సాహకాలను అంచనా వేయడానికి చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి మరియు ఏ పనిని నిర్ణయించాలో నిర్ణయించుకోవాలి.
యోబ్ ఒక మంచి ఫిట్ అయితే ఎలా నిర్ణయిస్తారు?
ఒక ఉద్యోగం మంచి ఆరోగ్యం అయితే మీరు ఎలా నిర్ణయిస్తారు? ఉద్యోగం ఎలా పని చేస్తుందో పరిశీలించండి మరియు ఎలా పని చేయాలో నిర్ణయి 0 చుకోవడ 0 తో సహా ఉద్యోగ 0 ఎలా ఉ 0 టు 0 దో చూడ 0 డి.