ఏ సాఫ్ట్ స్కిల్స్ మేనేజర్స్ చాలా అవసరం

ఒక మేనేజర్గా, ఇది సాంకేతికంగా ప్రవీధ్యమైనదిగా ఎప్పటికీ సరిపోలేదు. మీరు మృదువైన నైపుణ్యాలను కూడా ఎక్సెల్ చేయాలి. ఇతరులతో పనిచేసేటప్పుడు మీరు ప్రదర్శించే వ్యక్తిత్వ లక్షణాలు, వైఖరులు, అలవాట్లు మరియు ప్రవర్తనలను మృదువైన నైపుణ్యాలు. మంచి మృదువైన నైపుణ్యాలు ఉద్యోగులకు కూడా ముఖ్యమైనవి, నిర్వాహకులుగా ఉండటానికి మరియు మేనేజర్లుగా ఉండాలని వారు కోరుకుంటారు. ఇక్కడ పది అతి ముఖ్యమైన సాఫ్ట్ నైపుణ్యాలు నిర్వాహకులు నైపుణ్యం అవసరం.

నిర్వాహకులకు ఉత్తమ సాఫ్ట్ నైపుణ్యాలు

• విశ్వాసనీయత:మీరు ఎక్కడ ఉండాలో, మీరు ఏమి చెయ్యాలో, ఏమి చేయాలనేది చేయాలనే అవసరం ఉన్నట్లు మీరు ఆధారపడి ఉండగలరా? మీ యజమాని మీపై ఆధారపడి ఉండాలి లేదా మీరు ముందుకు రాలేరు. మీ సహచరులు మరియు మీ అనుచరులు కూడా వారు మీ మీద ఆధారపడతారని నమ్ముతారు. ఆ లేకుండా, మీరు విజయవంతం కావాలనుకుంటే వారు మీకు అవసరమైన మద్దతు ఇవ్వరు.
• CANDOR:అది చెప్పినట్లుగా చెప్పండి. వస్తువులను చక్కెరగా చేయకండి. యజమాని వినడాన్ని మీరు కోరుకుంటున్నారో చెప్పకండి. కార్యాలయంలో, ప్రజలను గౌరవించటానికి వ్యక్తులు, పైన లేదా క్రింద ఉన్న స్థానాలలో, వారు నిరాధారమైనవారు.

• పని నీతి:మీరు మీ పనిని చేస్తారా లేదా మీరు తిరిగి కూర్చుని ఇతరులకు పని చేయడాన్ని చూస్తున్నారా? మీరు మీ గుంపులో కష్టపడి పని చేస్తున్న వ్యక్తి? లేకపోతే, మీరు ఉండాలి.
• కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు:మీ యజమానితో, మీ తోటివారితో, మీ సహచరులతో మీరు ఎంత బాగా కమ్యూనికేట్ చేస్తారు? మీరు మాటలాడుతున్నట్లుగా వ్రాయడం ద్వారా కూడా మీరు సంభాషించగలరా? ఇది ప్రతి ఒక్కరూ కొంత మెరుగుదలను ఉపయోగించగల ప్రాంతంలో ఉంది. అదృష్టవశాత్తూ, సంభాషణ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరుచుకునే నిర్వాహకులకు అన్ని రకాల పద్ధతులు ఉన్నాయి.
• కమ్యూనిటీ మరియు జట్టుకృషిని:మీ బృందంలోని ఇతర సభ్యులతో బాగా పనిచేయగల మీ సామర్థ్యాన్ని ప్రదర్శించవలసిన అవసరాన్ని గురించి చాలా వ్రాశారు. వ్యాపార ప్రపంచం మరింత క్రాస్-ఫంక్షనల్ జట్ల వైపు కదులుతున్నప్పుడు ఇది చాలా ముఖ్యమైనదిగా మారింది. కానీ నిర్వాహకుడు సంఘాన్ని నిర్మించటం చాలా ముఖ్యం. కేవలం మీ బృందంలో భాగంగా ఉండకండి, కానీ ఆ సంస్థలన్నింటినీ ఎలా బలపరుస్తుందో అర్థం చేసుకోండి.

• టైం మేనేజ్మెంట్ స్కిల్స్:ఒక వనరు ఒక వనరు తగినంత సమయం ఎప్పటికీ ఉండదు. మేనేజర్గా విజయవంతం కావాలంటే, మీరు సమయ నిర్వహణలో, మీ నైపుణ్యాన్ని మెరుగుపరుచుకోవడం మరియు నిరంతరంగా మెరుగుపరుచుకోవడం చాలా ముఖ్యమైనది. మీరు ప్రాధాన్యతనిచ్చే మరియు ప్రతినిధిగా వ్యవహరించే సామర్ధ్యంతో పాటు, మీరు చేయాల్సిన సంఖ్యల సంఖ్యను తగ్గిస్తుంది, మీరు కలిగి ఉన్న సమయంలో మీరు ఏమి చేస్తారో మీరు గరిష్టీకరించవచ్చు.
• లక్ష్యాన్ని ఏర్పచుకోవడం:మంచి నిర్వాహకులు ఏమి చేయాలని నిర్ణయించగలరు మరియు అక్కడ పొందడానికి గోల్స్ సెట్ చేయగలరు. మీ ప్లేట్లోని దేశాలతో వ్యవహరించే రోజు ద్వారా కేవలం డ్రిఫ్ట్ చేయవద్దు. ప్రాధాన్యత. మీరే మరియు మీ బృందానికి నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను పూర్తి చేసి, ఏమి అవసరమో తెలుసుకోండి.

• మానసిక చురుకుదనం:నియమించేటప్పుడు, ఇంటర్వ్యూలో ఒక దశకు ముందుగానే ఒక దశలో ఉన్న అభ్యర్థిని చూడండి, ఎందుకంటే ఆ వ్యక్తి నియమించినప్పుడు అదే విధంగా ఉంటుంది. ఈ వ్యక్తులు త్వరితంగా నొక్కండి. వారు సాధారణంగా వ్యాపారంలో మరియు ప్రత్యేకంగా వారి పరిశ్రమను అర్థం చేసుకుంటారు. వారు క్లిష్టమైన ఆలోచనాపరులు మరియు సమస్య పరిష్కారాలు.
• వశ్యత:మేము ప్రతిరోజు మార్పులను ఎదుర్కొంటున్నాము. చట్టాలు మరియు నిబంధనల మార్పు. పోటీదారులు కొత్త ఉత్పత్తులను విడుదల చేస్తారు. విపత్తులు జరిగేవి. మంచి నిర్వాహకులు స్థిరమైన మార్పును పరిష్కరించడానికి వశ్యతను కలిగి ఉంటారు. మంచి మేనేజర్లు దాని కోసం మార్పు మరియు ప్రణాళిక భావిస్తున్నారు. ఫలితంగా, వారు ఊహించని మార్పులకు బాగా సిద్ధపడ్డారు. వారి వశ్యత వాటిని మరింత వేగంగా స్పందించి, అంతరాయం మార్పును తగ్గించగలదు.

• బాగా దర్శకత్వం:నిర్వాహకులు తమ పనిని పూర్తి చేయటానికి మరియు దాని తరువాత వచ్చిన వాటిని గుర్తించడానికి వారి సామర్థ్యానికి విలువైనవిగా ఉంటారు, ఇంకా ఏదో చేయాలని చెప్పాల్సిన సమయం ఇంకా ఉంది. వారి పనితీరు గురించి వ్యూహాత్మక దిశలో లేదా కోచింగ్లో మార్పు అనేది మంచి నిర్వాహకుడు ఆదేశాలను మాత్రమే ఆమోదించలేరు, కానీ సానుకూల వైఖరితో అలా చేయటం మరియు వారి నుండి నేర్చుకోవడం.

మీ సాంకేతిక నైపుణ్యాలు మీరు గమనించి ప్రచారం చేశాయి, కానీ అవి సరిపోవు. మీరు మీ మృదువైన నైపుణ్యాలను నైపుణ్యం కలిగి ఉండాలి నిర్వాహకుడిగా విజయవంతం కావాలంటే. మీకు బాగా అభివృద్ధి చెందిన నైపుణ్యం ఉన్న ప్రాంతాల్లో, దానిని ఉంచండి. ఇతర ప్రాంతాల్లో, మెరుగుపరచడానికి కష్టపడి పనిచేయండి. విజయం కోసం మీ అవకాశాలను మెరుగుపరచడం ఎలా.