మీ సామర్థ్యం త్వరితంగా మార్చగల సామర్థ్యం

మీ పోటీదారులు మరియు కస్టమర్ల ప్రపంచ ప్రతి రోజు వేగంగా మారుతున్నట్లు మీరు భావిస్తారా? అలా అయితే, మీరు ఒంటరిగా లేరు. కొనసాగుతున్న విజయానికి కట్టుబడి ఉన్న సంస్థలు కార్యాలయ సంస్కృతి మరియు పర్యావరణంలో చురుకుదనం కోసం అవసరమైన అవసరాన్ని గుర్తించాయి. ఎందుకు? మార్పు వేగవంతమవుతుంది మరియు ప్రతి సంవత్సరం పాస్తో మరింత సవాలుగా ఉంటుంది.

చురుకైన లక్షణాలను మరియు లక్షణాలను ప్రదర్శించే వ్యక్తులను నియమించవలసిన అవసరాన్ని మీరు గుర్తిస్తారు. మీరు చురుకుదనం మరియు అనుసంధానం ప్రోత్సహించే సౌకర్యాలు అవసరం. ఉద్యోగులు తరచుగా పరస్పరం ఇంటరాక్ట్ చేయటానికి ప్రోత్సహించినందున మీరు సహకారంగా రూపొందించిన ఖాళీలు అవసరం. ఒక సంస్థగా పారదర్శకత అవసరం కాబట్టి మీ ఉద్యోగులకు అవసరమైన పనులు మరియు లక్ష్యాలను త్వరగా సాధించాల్సిన అవసరం ఉంది

చురుకుతనం మార్చడానికి మీ అంగీకారం, మార్చడానికి మీ సామర్థ్యాన్ని మరియు మీరు త్వరగా మార్చడానికి అనుగుణంగా మీరు ప్రదర్శించే నిబ్లెస్నెస్-మీ భవిష్యత్తుకు కీ. మునుపటి వ్యాసం ఒక చురుకైన కార్యాలయాన్ని సృష్టించడంలో మూడు ముఖ్యమైన కారకాలను గుర్తించింది.

ZRG భాగస్వాములు, LLC వద్ద మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ & గ్లోబల్ హెల్త్కేర్ సర్వీసెస్ & సొల్యూషన్స్, LLC, చురుకుతనం లక్షణాలు బ్రెయిన్ మెక్గోవన్ గురించి క్రింది ఇంటర్వ్యూ, అతను విజయవంతమైన ఉద్యోగి శోధనలు వందల పూర్తి పేరు. అతను చురుకుదనం యొక్క ప్రొఫెషనల్ లక్షణం - ఒక నిరంతర అభ్యాసకుడు, నిర్ణయాత్మక నాయకుడు మరియు వ్యూహాత్మక ఆలోచనాపరుడు - నేటి సంస్థల తరువాతి తరం నాయకత్వాన్ని నిర్వచించనున్నాడు. ఇంటర్వ్యూలో, అతను చురుకైన ఉద్యోగులను కనుగొని, వ్యక్తులలో చురుకుదనాన్ని పెంచుకుంటూ, సంస్థలు ఎంత చురుకైనదో చూడవచ్చు.

బ్రియాన్ మక్గోవన్తో ఇంటర్వ్యూ

సుసాన్ హీత్ఫీల్డ్: ఎందుకు చురుకుదనం, నిరంతర అభ్యాసకుడు, నిర్ణయాత్మక నాయకుడు మరియు వ్యూహాత్మక ఆలోచనాపరుడు యొక్క ప్రొఫెషనల్ లక్షణాలు తరువాతి తరం నాయకత్వాన్ని నిర్వచించగలవు?

బ్రియాన్ మెక్గోవన్ ప్రస్తుతం, మరియు భవిష్యత్తులో కోసం, అన్ని పరిశ్రమలు అంతటా గొప్ప సిబ్బంది అవసరాలను ఉత్పత్తులు, గో-టు-మార్కెట్ వ్యవస్థలు మరియు సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ లో నూతన చుట్టూ విశ్లేషిస్తున్నారు. వృద్ధాప్యం మరియు వృద్ధి చెందుతున్న టెక్నాలజీ మరియు ప్రపంచీకరణను పెంచడంతో, ఒక కొత్త రకమైన కార్యనిర్వాహకత అవసరం.

ఎగ్జిక్యూటివ్ ఈ రకమైన తెలుసుకోవడానికి చురుకుదనం ఉంటుంది, మేధో హార్స్పవర్ మరియు అపారమైన ఉత్సుకత. అతను లేదా ఆమె ఒక రోజువారీ అభ్యాసకునిగా ఉంటారు, ఒక వ్యక్తిగా తెలుసుకునే అవకాశాలను అన్వేషిస్తుంది, కానీ తన సంస్థ మరియు ఉద్యోగుల కోసం వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడానికి మంచి మార్గం కోసం ప్రయత్నిస్తారు.

Heathfield: ఈనాడు వ్యాపారం ఏ అంశాలు చురుకుదనం / నాయకులు / నిర్వాహకులకు అవసరమైన మరియు నిర్వచించదగిన విశిష్టతగా మారింది.

మక్ గోవన్: మూర్ యొక్క లా-ఇంటెల్ సహ-వ్యవస్థాపకుడు గోర్డాన్ మూర్ నుండి సాంకేతిక పురోగతులు మరియు శక్తి సామర్ధ్యాలు పెరిగే-సాంకేతికత మరియు చిప్ సామర్థ్యానికి మించి వ్యాపించింది. నేటి ప్రపంచవ్యాప్త పోటీతత్వ వాతావరణంలో, ఉత్పత్తి లేదా సేవ ద్వారా ఒంటరిగా పోటీతత్వ అనుకూలతను కొనసాగించడానికి ఇది దాదాపు అసాధ్యం.

గెలుచుకున్న మార్గం ప్రజలు మరియు ఆవిష్కరణ ద్వారా. ఆవిష్కరణ చేయడానికి, సంస్థలు చురుకైన ఆలోచనాపరులు, నిర్ణేతలు మరియు సమస్య పరిష్కారాలను కలిగి ఉంటాయి. మార్కెట్కు వేగవంతం మరియు నిరంతర మెరుగుదల ఇక కోపంగా లేదు, కానీ కావలసిన ఫలితాలను సాధించడానికి ఒక క్లిష్టమైన వ్యూహం.

సాంకేతిక పరిజ్ఞానం మరియు మాస్ మీడియా వేదికలు సమాచారము మరియు సమాచారం అందుబాటులోకి తేవడం మరియు త్వరగా మరియు సమర్ధవంతంగా సమాచారము మరియు సమాచారం తీసుకోవటానికి, మరియు నేటికి మరియు భవిష్యత్ కొరకు నాయకులుగా వ్యవహరించేంతగా నిర్ణయాత్మకమైనవిగా ఉంటాయి.

Heathfield: చురుకైన నాయకత్వం కలిగిన సంస్థ యొక్క లక్షణాలు ఏమిటి? దీనికి విరుద్ధంగా, చురుకుదనం లేని బృందం నాయకత్వం వహించిన ఒక సంస్థ యొక్క అంతరాలు ఏమిటి?

మక్ గోవన్: చురుకైన కంపెనీలు ట్రస్ట్, సాధికారత, సందిగ్ధత సహనం, నిలకడ, నిర్ణయాత్మకత, మరియు పొరపాట్లు మరియు మెరుగుదల కోసం మొత్తం ప్రశంసలను ప్రదర్శిస్తాయి. వారు వివిధ వర్గాల విభాగాలు మరియు పరిశ్రమలలో ప్రజలను క్రాస్-పోలనిస్ట్స్ మరియు ఆలోచిస్తున్న పర్యావరణానికి మద్దతు ఇస్తారు.

దీనికి విరుద్ధంగా, సోపానక్రమం మరియు ప్రక్రియ ద్వారా నిర్వచించబడిన సంస్థలు అభివృద్ధి చెందుతున్న మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న మార్కెట్ అవకాశాలు మరియు అవసరాల ప్రయోజనాన్ని పొందటానికి తగినంత త్వరగా చర్య తీసుకోలేవు మరియు తత్ఫలితంగా, వారు పనిచేసే మార్కెట్లు తమ పట్టును కోల్పోతున్నాయి. మార్కెట్ నాయకత్వాన్ని కాపాడటానికి తగినంతగా డిజిటల్గా వారి కదలికలను నిరోధించే చురుకుదనం లేకపోవడంతో పోలరాయిడ్ మరియు కొడాక్ వంటి బ్రాండ్ కంపెనీలను మాత్రమే చూడాలి.

చురుకుదనం కలిగిన వ్యక్తిని ఏది ఆకట్టుకుంటుంది?

Heathfield: చురుకుదనం కలిగిన వ్యక్తి యొక్క లక్షణాలు ఏమిటి?

మక్ గోవన్: నేర్చుకోవాల్సిన ఒక ఆకలి ఆకలి పరపతి, మిషన్-క్లిష్టమైన సమస్యలను స్వీకరించడం, ప్రమాదాన్ని ప్రోత్సహించడం మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడం మరియు అమలు చేయడం ద్వారా పరిష్కారంలో భాగం కావాలనుకునే వ్యక్తులు, మరియు మరింత ముఖ్యంగా వ్యక్తులను కలిగి ఉన్న వ్యక్తులు చురుకుదనం ప్రదర్శిస్తారు.

చురుకైన నాయకులు బహిర్గతం మరియు విశ్లేషించడానికి సిద్ధమయ్యాయి అలాగే విశ్లేషిస్తున్నారు పరిస్థితులకు అనుగుణంగా ఉంటాయి. నేర్చుకోవడం ముగింపు పాయింట్, కానీ ఆధారాన్ని కాకుండా ఉండకూడదు. భావనల యొక్క అనువర్తనం చురుకుదనం కోసం కీ, మరియు ఈ అనువర్తనం ఫలితంగా, అదనపు అభ్యాసం ఫలితం అవుతుంది.

Heathfield: ఎందుకు నాయకుడిలో చురుకుదనం యొక్క లక్షణం కష్టం?

మక్ గోవన్: చారిత్రాత్మకంగా, అత్యంత విజయవంతమైన నాయకులు కార్పొరేట్ అమెరికాలో సురక్షితంగా ఆడటం ద్వారా విజయానికి ఆరోపణ చేయగలిగారు. మృదువైన నైపుణ్యాలు మరియు రాజకీయ చతురత యొక్క సరైన సమితిని ప్రదర్శిస్తూ, ప్రమోషన్లో ఎక్కువగా బరువు పెరుగుతుంది, వాస్తవానికి విషయాలను. వ్యక్తిగత పురస్కారాలు-మరియు ఇప్పటికీ పురోగతి ఆలోచన మరియు అవకాశాలు వర్తించే సరళ లక్ష్యాలను సాధించటానికి అనుసంధానించబడ్డాయి.

ఇది నేటి నాయకులు పెరిగారు, వృత్తిపరంగా మాట్లాడటం. అందువలన చురుకుదనం యొక్క లక్షణాలను కలిగి ఉన్నవారికి తరచుగా తక్కువ ప్రత్యామ్నాయాలు ఉన్న నియమానికి వెలుపల వెళ్లాలి. బహుశా వారు మరొక చురుకైన నాయకుడిచే సలహా చేయబడ్డారు, బహుశా వారు తమను తాము కనుగొన్నారు, కానీ సాధారణంగా, వాటిలో చాలామంది లేరు.

నాయకులు మరియు సంస్థలు ఆర్థిక కష్టాలను మరియు రాజకీయ అనిశ్చితిని అనుభవించినప్పుడు, కార్యనిర్వాహకులు రక్షక ప్రదేశంలో పనిచేస్తారు; పరిణామాలు భయపడి ఏ వినూత్న నిర్ణయాలు లేదా ఎత్తుగడలను చేయడానికి చాలా భయపడ్డాను. గణన, వ్యాపార అవగాహన కదలికలను చేయడానికి తగినంత స్పష్టత లేదు. చురుకుదనం హార్డ్ నిర్ణయాలు తీసుకునే విశ్వాసం వస్తుంది, కానీ మళ్ళీ, ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆ రకం కనుగొనేందుకు కష్టం.

Heathfield: అనువర్తన పదార్థాలను సమీక్షించేటప్పుడు మీరు చురుకైన లక్షణాలను ఎలా గుర్తించాలి?

మక్ గోవన్: రెజ్యూమెలు / CV లు ఒక వ్యక్తికి అత్యుత్తమ బ్రాండ్ స్థాన వాహనాలు. అంతిమంగా ఎగ్జిక్యూటివ్ తాము ఎంత ముఖ్యమైనదిగా భావిస్తారో, వారు తమను ఎలా దృష్టిస్తారో తెలియజేస్తారు. ఒక వ్యాపార వ్యూహం లాగా, ఒక చురుకైన నాయకుడు మనసులో ఉన్న పెద్ద చిత్రాన్ని అతనితో లేదా ఆమెతోనే ఉంచుతాడు, వారి చేతిలో ఉద్యోగానికి పునఃప్రారంభం ఉంటుంది.

ఒక తెలివైన నియామకుడు లేదా ఇంటర్వ్యూయర్ ఈ వ్యక్తి ఎలా ప్రభావితం చేయబడిందో, వాటిని వారు ఎంచుకున్న వృత్తి మార్గం, వారు ఎలా ప్రభావం చూపారో మరియు వారు ఎలా సాధించారు అనే దానిపై గొప్ప అంతర్దృష్టిని సృష్టించవచ్చు. ఇంతకుముందు ప్రస్తావించిన కొన్ని లక్షణాలకు అనుసంధానించే సమస్యలను మరియు పరిష్కారాలను హైలైట్ చేసిన కార్యనిర్వాహకులు ఇంటర్వ్యూని ప్రారంభించడానికి ఒక ఆకర్షణీయమైన చర్చ పత్రాన్ని అందిస్తారు.

ప్రవృత్తి మరియు వివిధ రెండింటిలో ప్రవర్తన మరియు అనుభవం యొక్క నిర్దిష్ట ఉదాహరణలను పంచుకునే అధికారులు చురుకుదనాన్ని గుర్తించడానికి ఉత్తమ అవకాశాన్ని అందిస్తారు. పునఃప్రారంభం యొక్క సంపూర్ణ దృక్పథాన్ని చూడండి, కేవలం వారి నిర్దిష్ట స్థానాలు కాదు, మరియు మీరు ఒక గొప్ప ఒప్పందాన్ని నేర్చుకోవచ్చు.

ఒక సంస్థ చురుకుతనం అభివృద్ధి చెందడం ఎలా కొనసాగుతోంది

Heathfield: మేనేజర్లు మరియు నాయకులు ఉద్యోగుల నుండి చురుకైన పనితీరుని ఎలా ప్రోత్సహిస్తారు మరియు గుర్తించగలరు?

మక్ గోవన్: అన్వేషణ, అనుసరణ, అమలు, రిస్క్-టేకింగ్ మరియు సృజనాత్మకత యొక్క ఒక సంస్కృతిని సృష్టించండి మరియు పని చేసే దశలను ఎవరు చూస్తారో చూడండి. ఉద్యోగులందరికీ హాని కలిగించటానికి, వారి వ్యక్తిగత సౌకర్యాల మండలములను దాటి, వాటిని క్రాస్-ఫంక్షనల్ నైపుణ్యం మరియు ఎక్స్చేంజ్ను ఎనేబుల్ చెయ్యడానికి ప్రాజెక్టులను సృష్టించుకోండి. నిరీక్షణ స్థాయిని పెంచుకోండి, మరియు తదుపరి స్థాయి నాయకత్వం కోసం వొంపు ఉన్నవారు తమను తాము ప్రదర్శిస్తారు.

Heathfield: చురుకుదనాన్ని నిర్మించే వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి ప్రక్రియలను సంస్థ ఎలా ప్రోత్సహిస్తుంది?

మక్ గోవన్: మేనేజర్లు ఉదాహరణ ద్వారా దారి అవసరం. చాలామంది ఉద్యోగులు చురుకైన నాయకుడిగా ఉండవలసిన నైపుణ్యాలను లోతుగా మరియు వెడల్పుగా అర్థం చేసుకోరు. ఇది శిక్షణ మరియు మార్గదర్శకత్వం, అవగాహన మరియు తెలివి తీసుకుంటుంది. చురుకుదనం అది ఒక పోటీతత్వము వలె మనస్సు యొక్క ఫ్రేమ్.

మీ సంస్థల లోపల మరియు వెలుపలి నాయకులను గుర్తించండి, మీ బృందాలు మీరు ఎవరికి అనుగుణంగా ఉండాలని కోరుకుంటున్నారో. అప్పుడు, స్పష్టం, చాలా ప్రత్యేకంగా, ఎందుకు అని. ప్రతిరోజూ, ప్రతిరోజూ, వ్యాయామాలు మరియు అనువర్తనాలను ఆవిష్కరించడానికి ఉపయోగించుకునే వీక్లీని అర్థం చేసుకోండి మరియు అమలుచేసే లక్షణాలను వివరించండి.

Heathfield: ఎలా ఒక చురుకైన ప్రొఫెషనల్ పరపతి ఈ లక్షణం ఒక సంస్థ లో ముందుకు చేయవచ్చు?

మక్ గోవన్: రోజు చివరిలో, ఇది విలువను సృష్టించడం, స్థిరమైన పోటీతత్వ ప్రయోజనం మరియు మార్కెట్లో విజయం సాధించడం గురించి ఉంది. చురుకైన నాయకుడు దృశ్యాలు వెనుక పనిచేయటం లేదు. మీరు ఛార్జ్కు దారితీయాలనుకుంటే-ప్యాక్ యొక్క ముందు, మధ్యలో లేదా వెనక నుండి, వినూత్నమైన ఆలోచనా వ్యక్తీకరణలో, వ్యాపారాన్ని బాగా అర్థం చేసుకోవడంలో మరియు కొత్త విషయాలను ప్రయత్నించే సుముఖతలో ధైర్యంగా ఉండండి.