నిర్వహణ నైపుణ్యాలు జాబితా మరియు ఉదాహరణలు

వ్యాపారం నిర్వహణ కేవలం ఏమి చేయాలో ఉద్యోగులకు చెప్పడం కంటే ఎక్కువ.నిర్వాహకులు వ్యాపార సంస్థ, ఫైనాన్స్ మరియు కమ్యూనికేషన్లను తప్పనిసరిగా అర్థం చేసుకోవాలి, అంతేకాక వారి ప్రత్యేక మార్కెట్ మరియు సంబంధిత టెక్నాలజీలు మరియు విధానాలను పూర్తిగా అర్థం చేసుకుంటారు. నిర్వాహకులు సంస్థలో అత్యంత ముఖ్యమైన వ్యక్తులు తప్పనిసరిగా ఉండకపోయినా, ప్రతి ఒక్కరూ సమ్మేళనంతో కలిసి పనిచేయడానికి వారి పని కీలకమైంది.

మేనేజ్మెంట్ వర్సెస్ లీడర్షిప్ స్కిల్స్

మేనేజ్మెంట్ నైపుణ్యాలు నాయకత్వ నైపుణ్యాలతో ముడిపడివుంటాయి, వీటిలో సమస్య పరిష్కార, నిర్ణయాత్మక, ప్రణాళిక, ప్రతినిధి బృందం, కమ్యూనికేషన్ మరియు సమయ నిర్వహణ వంటివి ఉంటాయి. మంచి మేనేజర్లు తరచుగా మంచి నాయకులు. మరియు ఇంకా రెండు పాత్రలు విభిన్నమైనవి.

సాధారణంగా, నిర్వహణ సంస్థ గురించి. "యాంత్రిక పనితీరు" యొక్క ప్రతికూల భావనలో కాకుండా దాని గురించి మెకానికల్ ఏమైనా ఉండవచ్చు, కానీ దాని పనులను సాధించే సాంకేతిక "ఎలా" సాంకేతికతపై కాకుండా. దీనికి విరుద్ధంగా, నాయకులు "ఎందుకు," వారి సహచరులను ప్రేరేపించడం మరియు ప్రేరేపించడం. నాయకత్వం ప్రజలు గురించి. అన్ని నాయకులకు నైపుణ్యం నిర్వాహకులుగా ఉండరు, మరియు అన్ని నిర్వాహకులకు నాయకులుగా ఉండటమే కాదు.

మేనేజర్ యొక్క కీలక పాత్ర ఒక కంపెనీ యొక్క అనేక కదిలే భాగాలన్నీ సరిగా కలిసి పని చేస్తాయి. ఈ ఏకీకరణ లేకుండా, సమస్యలు తలెత్తుతాయి మరియు సమస్యలను "పగుళ్లు ద్వారా వస్తాయి."

నైపుణ్యాల జాబితాను ఎలా ఉపయోగించాలి

అధిక స్థాయి నాయకత్వం నుండి ఇంటర్మీడియట్ పర్యవేక్షకులకు చెందిన సంస్థ యొక్క అనేక స్థాయిల్లో, అనేక స్థానాలకు నిర్వహణ నైపుణ్యాలు ముఖ్యమైనవి.

మీరు కెరీర్ శోధనను నిర్వహిస్తున్నప్పుడు, స్థానం వివరణలు వారి ఉద్యోగ శీర్షికల్లోని "మేనేజర్" లేదా "మేనేజ్మెంట్" అనే పదాన్ని ఉపయోగించవచ్చు లేదా ఉపయోగించకపోవచ్చు. ఇది మీ కాబోయే యజమాని వాస్తవానికి వెతుకుతున్న నైపుణ్యాలను నిర్ణయించడానికి ఉద్యోగ వివరణను జాగ్రత్తగా చదవడానికి మీకు ఇది వరకు ఉంటుంది.

కంపెనీని జాగ్రత్తగా పరిశీలించడం కూడా ముఖ్యమైనది, వ్యాపారాన్ని సాధారణంగా ఉపయోగించే ఏ నిర్వహణ శైలిని తెలుసుకోవడానికి - బహుశా కంపెనీకి అవసరమైన కొత్త నైపుణ్యాలు ఏ రకమైనవి.

మీరు సంస్థ వెతుకుతున్నారని మీకు తెలిసిన తర్వాత, మీ అప్లికేషన్ పదార్థాలలో మరియు మీ ఇంటర్వ్యూలో ఈ నైపుణ్యాలను ప్రదర్శించవచ్చు.

ఈ నిర్వాహక నైపుణ్యాల్లో మీరు ప్రతిదానిని ఎలా చేశారో అనేదానికి ఉదాహరణలను సిద్ధం చేసుకోండి, అందువల్ల మీరు ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలను సజావుగా సమాధానం చెప్పవచ్చు.

కంపెనీలు వారు వెతుకుతున్న వాటిలో మరియు వారు అవసరం ఏమిటంటే, మీరు కలిగి ఉన్న నైపుణ్యాల స్ఫూర్తిని పొందడానికి క్రింది సమాచారాన్ని ఉపయోగించవచ్చు. మీరు చేసిన భావన కన్నా మీ కావలసిన కోరికలను మరింత కలిగి ఉండే అవకాశం ఉంది.

నిర్వహణ నైపుణ్యాల ఉదాహరణలు

చాలా నిర్వహణ నైపుణ్యాలు ఐదు ప్రాథమిక, ప్రాథమిక పనులకు సంబంధించినవి: ప్రణాళిక, నిర్వహణ, సమన్వయ, దర్శకత్వం మరియు పర్యవేక్షణ.

ప్రణాళిక

వ్యక్తిగత నిర్వాహకులు కంపెనీ విధానం మరియు వ్యూహాన్ని రూపొందించడంలో వ్యక్తిగతంగా పాల్గొనవచ్చు లేదా కాకపోవచ్చు, కానీ ఇప్పటికీ ఎవరూ ప్లాన్ చేయలేరు. మీరు కొన్ని లక్ష్యాలను ఇవ్వవచ్చు మరియు ఆ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి మార్గాలను అభివృద్ధి చేయటానికి బాధ్యత వహించాలి. కొత్త పరిస్థితులకు మీరు ఇతరుల ప్రణాళికను సర్దుబాటు చేయాల్సి రావచ్చు. ఏ సందర్భంలోనైనా, మీరు మీ వనరులు ఏమిటో అర్థం చేసుకోవాలి, సమయ పట్టికలను మరియు బడ్జెట్లు అభివృద్ధి చేయాలి మరియు బాధ్యతలు మరియు బాధ్యతలను కేటాయించండి.

సంబంధిత నైపుణ్యాలు:

• వ్యాపార సమస్యలను విశ్లేషించడం,
• ఖర్చులు విశ్లేషించడం
• క్లిష్టమైన ఆలోచనా
• కొత్త వ్యాపారం కోసం డివైజింగ్ ప్లాన్స్
• అభివృద్ధి, వ్యవస్థాపకత
• వాటాదారుల యొక్క ఆసక్తులు మరియు ప్రాధాన్యతలు గుర్తించడం
• మైక్రోసాఫ్ట్ ఆఫీసు,
• వ్యాపార సమస్యలకు పరిష్కారాలను ప్రతిపాదించటం,
• రీసెర్చ్, క్వాలిటేటివ్ స్కిల్స్,
• వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక,
• వ్యూహాత్మక థింకింగ్,
• మేకింగ్ నిర్ణయం ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ నొక్కడం,
• బిజినెస్ ఇనిషియేటివ్స్ లేదా ప్రాజెక్ట్స్, విజన్ కోసం రాయల్ ప్రతిపాదనలు.

ఆర్గనైజింగ్

ఆర్గనైజింగ్ అనేది సాధారణంగా ఒక ప్రణాళికకు మద్దతుగా లేదా సాధించడానికి నిర్మాణాలను సృష్టించడం. కార్యాలయం కోసం కొత్త లేఅవుట్ను రూపొందిస్తున్న లేదా ఒక ప్రణాళిక ద్వారా ఎలా తరలించాలనే దాని గురించి ప్రణాళిక, ఎలా గడువుకు దిశగా తరలించాలో మరియు మైలురాళ్లను ఎలా అంచనా వేయాలి అనే దానిపై ఒక కొత్త వ్యవస్థను రూపొందిస్తున్న ఒక నూతన వ్యవస్థను సృష్టించడం.

మీ ఆధ్వర్యంలోని నాయకులను తమ సహచరులను బాగా నిర్వహించుకోవటానికి సంస్థ యొక్క అంశాలని కూడా అర్థం చేసుకోవచ్చు. సంస్థ ప్రణాళిక మరియు దూరదృష్టి గురించి, మరియు పెద్ద చిత్రాన్ని గ్రహించగల సామర్థ్యం అవసరం.

సంబంధిత నైపుణ్యాలు:

• ఖచ్చితత్వం
• పరిపాలనా
• విశ్లేషణాత్మక సామర్థ్యం
• ఉత్పాదకతను ప్రభావితం చేసే కారకాల అంచనా
• వ్యాపారం స్టోరిటెల్లింగ్
• నిర్దిష్ట ప్రేక్షకులకు కమ్యూనికేషన్ కల్పించడం
• ఇన్నోవేషన్
• లాజికల్ థింకింగ్
• లాజిస్టిక్స్
• నెగోషియేటింగ్
• నెట్వర్కింగ్
• పర్స్యుయేషన్
• ప్రదర్శన
• పబ్లిక్ స్పీకింగ్
• ఉత్పాదకతను మెరుగుపరచడానికి మార్గాలను సూచిస్తోంది
• సాంకేతిక పరిజ్ఞానం
• టెక్నాలజీ

సమన్వయంగా

ఏమి జరుగుతుందో మేనేజర్స్ తెలుసుకోవాలి, ఏమి జరగాలి మరియు కేటాయించిన పనులను సాధించడానికి ఎవరు మరియు ఏవి అందుబాటులో ఉన్నాయి. ఎవరైనా తప్పుగా కమ్యూనికేట్ చేస్తే, ఎవరైనా సహాయం అవసరమైతే, సమస్యను పట్టించుకోకపోయినా లేదా వనరుని వినియోగించుకోకపోయినా, మేనేజర్ సమస్యను గమనించాలి మరియు సరిచేయాలి. ఏకీకృత మొత్తంగా సంస్థ చర్యను అందించే నైపుణ్యం కోఆర్డినేటింగ్.

సంబంధిత నైపుణ్యాలు:

• స్వీకృతి
• మార్చడం వ్యాపార పరిస్థితులకు అనుగుణంగా
• బిల్డింగ్ ఉత్పాదక సంబంధాలు
• సహకారం
• కమ్యూనికేషన్
• ఏకాభిప్రాయం
• దౌత్యం
• హావభావాల తెలివి
• సానుభూతిగల
• గ్రూప్ చర్చలు సులభతరం
• వశ్యత
• నిజాయితీ
• ప్రభావితము
• వింటూ
• అశాబ్దిక సమాచార ప్రసారం
• సహనం
• సమయపాలన
• రిలేషన్షిప్ బిల్డింగ్
• షెడ్యూలింగ్
• జాబ్స్, స్టాఫింగ్ కోసం దరఖాస్తుదారులు స్క్రీనింగ్
• చాతుర్యము
• టీచింగ్
• టీమ్ బిల్డింగ్
• టీం మేనేజర్
• జట్టు ఆటగాడు
• సమిష్టి కృషి
• సమయం నిర్వహణ

దర్శకత్వం

దర్శకత్వం అనేది మీరు ఛార్జ్ చేసుకొని, ఏమి చేయాలో ప్రజలకు చెప్పండి, లేకపోతే అప్పగించడం, ఆదేశాలు ఇవ్వడం మరియు నిర్ణయాలు తీసుకోవడం వంటివి. ఎవరో దీన్ని చేయవలసి ఉంది, మరియు ఎవరైనా మీరు కావచ్చు.

సంబంధిత నైపుణ్యాలు:

• ఉద్యమ
• సంఘర్షణ నిర్వహణ
• కాన్ఫ్లిక్ట్ రిజల్యూషన్
• డెసిషన్ మేకింగ్
• డెలిగేషన్
• ప్రదర్శనలు పంపిణీ
• వర్క్ విభజన
• సాధికారత
• ఎంగేజ్మెంట్
• అమలు
• ఫోకస్, గోల్ ఓరియంటేషన్
• లక్ష్యాన్ని ఏర్పచుకోవడం
• విభిన్న నేపథ్యాల నుండి వ్యక్తులతో సంకర్షణ
• వ్యక్తుల మధ్య
• లీడర్షిప్
• ప్రేరణ
• అబ్స్టాకిల్ రిమూవల్
• ఉత్పాదకత
• సమస్య పరిష్కారం
• నైపుణ్యానికి
• నిర్మాణాత్మక విమర్శలను అందించడం
• ఖర్చు తగ్గింపు చర్యలను సిఫార్సు చేస్తారు
• ప్రాసెస్ మెరుగుదలలు సిఫార్సు చేస్తున్నాము
• విమర్శలకు అనుకూలంగా ప్రతిస్పందిస్తూ
• బాధ్యత
• సేల్స్ డైరెక్షన్
• అనిశ్చితి తొలగింపు
• మౌఖిక సంభాషణలు

పర్యవేక్షణ

పర్యవేక్షణ ఏమి జరుగుతుందో తెలుసుకోవడానికి మరియు స్థలం నుండి బయటకు వచ్చే ఏదైనా కుడివైపున ఉంచడం అంటే. ఇది వ్యాపార నమూనాలను సమీక్షించడం నుండి మరియు ఏదైనా సమయాన్ని మరియు బడ్జెట్ మీద నిర్ణీత సమయాలను తనిఖీ చేయడానికి తనిఖీ చేయడంలో అసమర్థతలను తనిఖీ చేయడం నుండి ఏదైనా కలిగి ఉండవచ్చు. పర్యవేక్షణ నిర్వహణ నిర్వహణ దశ.

సంబంధిత నైపుణ్యాలు:

• లక్ష్యాలను సాధించడం,
• డిపార్జనల్ గోల్స్ వైపు అంచనాలు అంచనా
• బడ్జెట్ మేనేజ్మెంట్, బిజినెస్ మేనేజ్మెంట్
• వ్యాపారం యూనిట్ల బడ్జెట్లు సృష్టిస్తోంది
• ఆర్ధిక నివేదికలు సృష్టిస్తోంది
• ఉద్యోగ అభ్యర్థులను మూల్యాంకనం చేస్తుంది
• ఉద్యోగి ప్రదర్శనను మూల్యాంకనం చేయడం
• ఆర్థిక నిర్వహణ
• ఆర్ధిక నివేదికలు ఉత్పత్తి
• నియామకం, ఇంటెర్ప్రెటింగ్ ఫైనాన్షియల్ డేటా
• వ్యాపారం వర్తించే చట్టబద్ధ శాసనాలు వివరించడం
• ఉద్యోగాలు కోసం ఇంటర్వ్యూయింగ్ అభ్యర్థులు
• ఉత్పత్తి నిర్వహణ
• ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ
• ప్రక్రియ నిర్వహణ
• నియామకం టాలెంట్, సక్సెస్
• శిక్షణ ఉద్యోగులు
• వ్యాపార కార్యాచరణపై నివేదికలు రాయడం
• అండర్స్టాండింగ్ ఫైనాన్షియల్ స్టామెంట్స్

నిర్వహణ స్థానాల్లో దేశంలో అత్యుత్తమ, అత్యంత ప్రతిష్టాత్మకమైన ఉద్యోగాలు ఉన్నాయి. ఆ కారణంగా, నిర్వహణ, మంచి లేదా చెడు, అనేక జీవితాల్లో భారీ ప్రభావం కలిగి ఉంటుంది. మీ నైపుణ్యాలు నిజంగా పట్టింపు.

పనిప్రదేశ సక్సెస్ కోసం అవసరమైన నైపుణ్యాలు

నిర్వహణ పాత్రలకు అవసరమైన నాయకత్వ నైపుణ్యాలను సమీక్షించండి మరియు మీ పునఃప్రారంభంలో చేర్చవలసిన ఉత్తమ నైపుణ్యాల జాబితా, మీ ఉద్యోగ శోధన పదార్ధాలలో వాటిని చేర్చండి మరియు ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూల్లో వాటిని పేర్కొనండి.