మీ కంపెనీ సంస్కృతిని ఏవి కలిగి ఉన్నాయి?

మీ కార్యాలయ సంస్కృతి గురించి చర్చించేటప్పుడు ఉద్యోగులు ఏమి గురించి మాట్లాడుతున్నారో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా? సంస్కృతి మీరు ఉద్యోగుల కోసం అందించే పని వాతావరణం. మీ కార్యాలయ సంస్కృతిలో వ్యక్తం చేయబడిన వారి అవసరాలు మరియు విలువలు స్థిరంగా ఉన్నప్పుడు ఉద్యోగులు ప్రేరేపించబడ్డారు మరియు అత్యంత సంతృప్తి చెందారు.

ఒక ఉద్యోగి నియమించబడే వరకు ప్రారంభ దరఖాస్తు నుండి, యజమాని మరియు భవిష్యత్ ఉద్యోగి ప్రయత్నం అభ్యర్థి ఒక మంచి సాంస్కృతిక సరిపోతుందని ఉంటే గుర్తించేందుకు ప్రయత్నం.

సంస్కృతి నిర్వచించటం కష్టం, కానీ మీరు మీ సంస్కృతికి తగినట్లు కనిపించే ఒక ఉద్యోగిని కనుగొన్నప్పుడు మీరు సాధారణంగా తెలుసు.

సంస్కృతి మీరు అన్ని సమయాలలో పనిచేసే పర్యావరణం. సంస్కృతి అనేది మీ పని ఆనందాన్ని, మీ పని సంబంధాలు మరియు మీ పని ప్రక్రియలను ఆకృతి చేసే ఒక శక్తివంతమైన అంశం. కానీ, మీ కార్యాలయంలో దాని భౌతిక ఆవిర్భావ్యాల ద్వారా తప్ప, సంస్కృతి మీరు నిజంగా చూడలేని విషయం.

మీ సంస్థలో పనిచేసే ఉద్యోగులు అభివృద్ధి చేసిన మీ సంస్థలో ఒక నిర్దిష్ట సంస్కృతి ఉన్నప్పటికీ, ప్రతి కొత్త ఉద్యోగి మీ పని సంస్కృతికి వారి వైవిధ్యాన్ని జోడిస్తుంది. కాబట్టి, ఒక కొత్త ఉద్యోగి చేరుకున్నప్పుడు ఒక సంస్కృతి ఉన్నప్పుడు, అతను లేదా ఆమె వెంటనే పని వద్ద ఉద్యోగుల అనుభవించిన సంస్కృతికి జోడించబడుతోంది.

మీ సంస్కృతి ఏమిటి?

సంస్కృతి వ్యక్తిత్వం వంటిది. ఒక వ్యక్తిలో, వ్యక్తిత్వ విలువలు, నమ్మకాలు, అంతర్లీన అంచనాలు, ఆసక్తులు, అనుభవాలు, పెంపకం, మరియు వ్యక్తి యొక్క ప్రవర్తనను సృష్టించే అలవాట్లు ఉంటాయి.

సంస్కృతి విలువలు, నమ్మకాలు, అంతర్లీన అంచనాలు, వైఖరులు, మరియు వ్యక్తుల సమూహంతో భాగస్వామ్యం చేసిన ప్రవర్తనలతో రూపొందించబడింది. సంస్కృతి అనేది ఒక సమూహంలో వచ్చినప్పుడు ప్రవర్తించే ప్రవర్తన, సాధారణంగా వారు ఏ విధంగా పని చేస్తారనే దాని గురించి సాధారణంగా తెలపని మరియు వ్రాయని-నియమాలు.

మీ సంస్కృతి ప్రతి ఉద్యోగి కార్యాలయంలోకి తెచ్చే జీవిత అనుభవాలతో రూపొందించబడింది. సంస్థ యొక్క వ్యవస్థాపకుడు, కార్యనిర్వాహకులు మరియు ఇతర నిర్వాహక సిబ్బందిచే సంస్కృతి ముఖ్యంగా ప్రభావితం చేస్తుంది ఎందుకంటే నిర్ణయాత్మక మరియు వ్యూహాత్మక దిశలో వారి పాత్ర.

మధ్యస్థ నిర్వాహకులు మీ సంస్థ సంస్కృతిని ఏర్పరచడంలో కూడా ముఖ్యమైనవి, ఎందుకంటే మీ మిగిలిన మిగిలిన ఉద్యోగులను వారు సమాచారాన్ని మరియు దిశను స్వీకరించడానికి అనుమతించే పద్ధతిలో కలిగి ఉన్న జిగురు.

మీరు సంస్కృతిని ఎలా చూస్తారు?

ఒక సంస్థ యొక్క సంస్కృతి దృశ్య మరియు శబ్ద భాగాలు పని వద్ద ప్రతి రోజు గుర్తించదగినవి. మీరు ఒక కార్యాలయ ప్రాంతం ద్వారా నడవడం, ఒక కార్యాలయంలో కూర్చోవడం, ఒక సమావేశానికి హాజరు కావడం లేదా భోజనశాలలో తినడం, సంస్థ యొక్క సంస్కృతి మీ చుట్టుపక్కల ఉన్న మరియు మీ పని జీవితాన్ని విస్తరించింది.

మీ సమూహంలో సంస్కృతి ప్రాతినిధ్యం వహిస్తుంది:

• భాష,
• నిర్ణయం తీసుకోవటం,
• చిహ్నాలు మరియు వస్తువులు,
• కథలు మరియు పురాణములు,
• సాధికారత స్థాయి,
• వేడుకలు, మరియు
• రోజువారీ పని పద్ధతులు.

ఒక ఉద్యోగి యొక్క డెస్క్కి కృతజ్ఞతగా ఎంచుకున్న వస్తువుల మాదిరిగా, మీ సంస్థ యొక్క సంస్కృతిలో ఉద్యోగులు ఎలా పాల్గొంటారు మరియు పాల్గొంటున్నారు అనే దాని గురించి మీకు చాలా చెబుతుంది. మీ బులెటిన్ బోర్డ్ కంటెంట్, కంపెనీ న్యూస్లెటర్, సమావేశాల్లోని ఉద్యోగుల పరస్పర చర్య మరియు ప్రజల సహకారంతో మీ సంస్థాగత సంస్కృతి గురించి వాల్యూమ్లను మాట్లాడండి.

మీ సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత సంస్కృతిని చూడడానికి, అభినందిస్తూ, మరియు గమనించడానికి మీరు ఒక సంస్కృతి నడక పడుతుంది. మీరు మీ సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని కూడా మార్చవచ్చు. అభివృద్ధి చెందిన సంస్కృతి మీ వ్యాపార లక్ష్యాలను చేరుకోవడం లేదా పర్యావరణానికి అనుగుణంగా ఉండకపోతే, సంస్కృతి మార్పు అనేది కఠినమైనది, కానీ సాధించగల ఎంపిక.

విజయానికి మీ సంస్థ యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన అవకాశం కోసం మీరు అవసరమైన సంస్కృతిని అవ్యక్తంగా ఆకృతి చేయవచ్చు. చర్చలో నడిచే స్థిరమైన నాయకత్వంతో, మీరు ఈ సవాలును స్వీకరించగలరు మరియు గెలుస్తారు.

ఎన్ కల్ల్టరం: న్యూ ఎంప్లాయీస్ సహాయం

ఎన్కల్ట్యురేషన్ అనేది ఒక కొత్త సాంఘికీకరణ ప్రక్రియ, దీని ద్వారా నూతన కార్మికులు వారి నూతన సంస్థ, కార్యాలయం, విభాగం, వర్క్ గ్రూప్ మరియు మొదలైనవి యొక్క కార్పొరేట్ సంస్కృతికి సర్దుబాటు చేయటానికి మరియు అవ్వటానికి వీలు కల్పించారు. కొంతమంది కంపెనీలు తమ సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని ఓరియంటేషన్ లేదా ఆన్బోర్డింగ్ సెషన్స్ మరియు ఇతర హ్యూమన్ రిసోర్సెస్ (హెచ్ఆర్) కార్యక్రమాలు ద్వారా స్వీకరించడానికి సహాయం చేస్తాయి.

నూతన ఉద్యోగులను తమ ఉద్యోగాలను నేర్చుకోవటానికి సహాయపడే ఒక ప్రణాళికతో విభాగాలు కొత్త ఉద్యోగులను ఆహ్వానించాలి. ఉత్తమ పథకాలు కూడా సంస్కృతిలో అత్యంత ముఖ్యమైన అంశాలలో కొత్త ఉద్యోగిని ముంచుతాం. వారు ఇలాంటి చర్యల ద్వారా ఇలా చేస్తారు:

• సంస్థ యొక్క మిషన్, దృష్టి, మార్గదర్శక సూత్రాలు, మరియు విలువలు భాగస్వామ్యం;
• నూతన ఉద్యోగి సంస్థ అధ్యక్షుడు మరియు ఇతర కీలక ఉద్యోగులతో కలుసుకుంటాడు కనుక వారు సంస్కృతిని మరియు అంచనాలను కమ్యూనికేట్ చేయగలరు;
• ఉద్యోగి ఎలా చేస్తున్నాడో చూడడానికి 30, 60 మరియు 90 రోజులకు చిన్న నవీకరణలు చేయండి; మరియు
• సంస్థ యొక్క సంస్కృతికి కొత్త ఉద్యోగిని నేర్పి, కొత్త ఉద్యోగిని అదనపు దీర్ఘకాలిక ఉద్యోగులకు పరిచయం చేయగల, బాగా తెలిసిన, ఆలోచనాత్మక గురువు లేదా స్నేహితునిగా నియమిస్తాడు.

ఉద్యోగుల యొక్క సాంస్కృతిక సరిపోతుందని నిర్ధారించడానికి మరియు మీ కావలసిన సంస్థాగత సంస్కృతిలో కొత్త ఉద్యోగిని పాలుపంచుకోవడం మరియు పాల్గొనడం వంటివి మీ లక్ష్య కార్యకలాపాలు.