ప్రణాళిక ద్వారా ఒక వ్యూహాత్మక ముసాయిదా బిల్డ్

ప్రజలు మరియు సంస్థలు ఇద్దరూ గణనీయమైన విజయానికి వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను ఏర్పాటు చేయాలి. ఈ ఫ్రేమ్ కలిగి ఉంటుంది:

• మీ భవిష్యత్తు కోసం ఒక దృష్టి
• మీరు ఏమి చేస్తున్నారో వివరించే ఒక లక్ష్యం
• మీ చర్యలను ఆకట్టుకునే విలువలు
• మీ కీలక విజయాల్లోని సున్నాలు వ్యూహాలు
• మీ రోజువారీ, వారంవారీ మరియు నెలవారీ చర్యలకు మార్గదర్శకత్వం చేసే లక్ష్యాలు మరియు కార్యాచరణ ప్రణాళికలు

మీ సంస్థ విజయం మరియు మీ వ్యక్తిగత విజయం మీరు ఈ ముఖ్యమైన భావాలతో ప్రతిదానిని ఎలా నిర్వచించాలి మరియు నివసించాలో ఆధారపడి ఉంటాయి. నిజానికి:

• దీని ఉద్యోగులు మిషన్ మరియు గోల్స్ అర్థం ఇతర సంస్థలు (వాట్సన్ వ్యాట్ వర్క్ స్టడీ) కంటే 29 శాతం ఎక్కువ తిరిగి పొందుతారు.
• యుఎస్ కార్మికులు వారి పనిని ఒక వ్యత్యాసాన్ని కోరుకుంటారు, కాని 75 శాతం మంది తమ సంస్థ యొక్క మిషన్ ప్రకటన వారు వ్యాపారం చేసే విధంగా మారింది (కార్యాలయం 2000 ఉద్యోగుల అంతర్దృష్టి సర్వే).

మీ సంస్థ మరియు మీ కోసం విజయవంతమైన వ్యూహాత్మక ఫ్రేమ్వర్క్ను ఎలా అభివృద్ధి చేయాలో తెలుసుకోవడానికి.

విజన్ మరియు విజన్ స్టేట్మెంట్ అంటే ఏమిటి?

మీ సంస్థ ఏమనుకుంటున్నారో అనే దాని గురించి ఒక ప్రకటన. ఇది సంస్థ యొక్క అన్ని సభ్యులతో ప్రతిధ్వనించే మరియు వారు గర్వంగా సహాయం, ఉత్సాహంగా, ప్రేరణ మరియు తాము కంటే చాలా పెద్ద ఏదో.

సంస్థ యొక్క అన్ని సభ్యులతో ప్రతిధ్వనించే విధంగా వ్యక్తీకరించిన మీ సంస్థ కావలసిన కావలసిన భవిష్యత్ దృశ్యం. ఈ ఉద్యోగం ఉద్యోగులతో, కస్టమర్లకు, వాటాదారులకు, విక్రేతలు మరియు ఉపాధి కోసం అభ్యర్థులతో పంచుకుంటుంది మరియు మీ సంస్థ ఏమనుకుంటున్నారో దాని గురించి పంచుకున్న అర్థాన్ని సృష్టిస్తుంది. మీ దృష్టిని నిర్ణయించడం కార్పొరేట్ లేదా సంస్థాగత వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలో ఒక తొలి అంశం.

మీ సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులను రూపొందించడానికి భవిష్యత్తు యొక్క దృష్టి మీ సంస్థ యొక్క సామర్థ్యాలను విస్తరించాలి మరియు దాని యొక్క ప్రస్తుత చిత్రంను విస్తరించాలి. వ్యక్తీకరించిన మరియు పంచుకున్న దృష్టి మీరు భవిష్యత్తులో సృష్టించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న సంస్థ యొక్క చిత్రాన్ని అందిస్తుంది. దృష్టి మీ కావలసిన భవిష్యత్ కోసం ధైర్యంగా మారుతుంది.

ఈ దృష్టిని మొత్తం దృష్టిని వ్యక్తపరిచే దృష్టి ప్రకటన అభివృద్ధి ద్వారా చర్యలను అనువదించబడింది. ఒక తక్కువ దృష్టి ప్రకటనను సృష్టించండి ఎందుకంటే ఉద్యోగులు దాని కంటే మెరుగ్గా గుర్తు పెట్టుకుంటారు. ఉద్యోగులు దృష్టి ప్రకటనలో అంతర్గతంగా ఉన్నప్పుడు, వారు దృష్టి ప్రకటన నిజమైంది చేయడానికి చర్య తీసుకుంటుంది.

సాధారణంగా, దృష్టి పదాలు కొన్ని పదాల నుండి అనేక పేజీల వరకు ఉంటుంది. ఒక చిన్న దృష్టి మరపురానిది. ఒక పుట పేజీలు, మరియు పేరాలకు కూడా విస్తరించినప్పుడు, ఇది సాధారణంగా ఉంది, ఎందుకంటే ఇది దృష్టిని చేరుకోవడానికి లేదా దృష్టినికోగలమని కూడా సంస్థ ఎలా చెబుతుందో తెలియజేస్తుంది. ఈ విధానానికి వ్యూహాలు, లక్ష్యాలు మరియు కార్యాచరణ ప్రణాళికలను అభివృద్ధి చేసినప్పుడు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికా రచనలో మరింత మెరుగ్గా మిగిలిపోతుంది.

విజన్ స్టేట్మెంట్ నమూనాలు

"HR ప్రొఫెషనల్స్ ప్రీమియర్ సంఘాలు ఒకటిగా గుర్తింపు మరియు గౌరవించటానికి." (గ్రేటర్ డెట్రాయిట్ యొక్క HR సంఘం)

వ్యక్తిగత విజన్ ప్రకటన

మీ జీవితానికి మీ వ్యక్తిగత దృష్టి పదాలు రెండు లేదా మీరు సాధించడానికి లేదా సాధించడానికి కావలసిన 200 లేదా ఎక్కువ అంశాలు వంటి సుదీర్ఘ ఉంటుంది.

ప్రతిధ్వనిస్తుంది మరియు స్పూర్తినిచ్చే ఒక మిషన్ స్టేట్మెంట్ను రూపొందించడానికి మీకు సహాయం చేయడానికి సహాయం మరియు నమూనాలను వెతుకుతున్నారా? ప్రజలు మరియు సంస్థలు ఇద్దరూ ముఖ్యమైన విజయాన్ని సాధించేందుకు ఒక వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలో ఒక మిషన్ స్టేట్మెంట్ను ఏర్పాటు చేయాలి.

మీ మిషన్ ప్రకటన, దృష్టి, విలువలు, వ్యూహాలు, లక్ష్యాలు మరియు ప్రణాళికలను గుర్తించడం మరియు భాగస్వామ్యం చేయడం మీ ఉద్యోగులను నిమగ్నం చేసి, మీ భవిష్యత్ విజయాలను ఇంధనంగా చేస్తుంది. మీరు మీ సొంత అభివృద్ధి సహాయం నమూనా లక్ష్యం ప్రకటనలు పాటు ఒక మిషన్ ప్రకటన గోచరత ఏమిటి.

మిషన్ స్టేట్మెంట్ అంటే ఏమిటి?

మీ సంస్థ లేదా సంస్థ మిషన్ లేదా ఉద్దేశ్యం ఒక మిషన్ స్టేట్మెంట్గా వ్యక్తం చేయబడింది మరియు భాగస్వామ్యం చేయబడింది. మిషన్ లేదా ప్రయోజనం ఒక సంస్థ ఏమి ఒక ఖచ్చితమైన వివరణ. సంస్థ సంస్థలో ఉన్న వ్యాపారాన్ని వివరించాలి. ఇది ఒక నిర్వచనం ఎందుకు ప్రస్తుతం సంస్థ ఉంది.

మిషన్ సంఘీభావం మరియు మీ సంస్థ సంస్కృతిలో విలీనం చేయబడితే, మీ సంస్థలోని ప్రతి సభ్యుడు ఈ మిషన్ను అధికారికంగా వ్యక్తం చేయగలగాలి. ప్రతి ఉద్యోగి చర్యలు చర్య లో మిషన్ ప్రకటన ప్రదర్శించేందుకు ఉండాలి.

వ్యక్తిగత మిషన్ స్టేట్మెంట్

అదనంగా, ప్రతి వ్యక్తికి అతని లేదా ఆమె జీవితం కోసం ఒక లక్ష్యం అవసరమవుతుంది.మీ సంస్థ యొక్క మిషన్తో మీ జీవిత కార్యకలాపాల అమరిక మీరు మీ పని మరియు కార్యాలయంలో సంతోషంగా ఉన్నారో లేదో నిర్ణయించే ముఖ్యమైన అంశాలలో ఒకటి.

మీ వ్యక్తిగత మరియు సంస్థాగత మిషన్ స్టేట్మెంట్స్ సమానంగా ఉంటే, మీరు మీ పని ఎంపికతో చాలా ఆనందంగా ఉంటారు. మీ స్వంత జీవితం కోసం మీ మిషన్ స్టేట్మెంట్ అభివృద్ధి చేయడానికి సమయం పడుతుంది; మీ సంస్థ యొక్క మిషన్ ప్రకటనతో మీ వ్యక్తిగత మిషన్ ప్రకటనను సరిపోల్చండి. మిషన్ స్టేట్మెంట్స్ meld చేయాలా?

మిషన్ స్టేట్మెంట్ నమూనాలు

ఇవి ప్రజల అభివృద్ధి మరియు భాగస్వామ్యం చేయబడిన మిషన్ స్టేట్మెంట్ల ఉదాహరణలు.

• ఫెడ్ఎక్స్ కార్పోరేషన్ దాని వాటాదారుల కోసం ఉన్నతమైన ఆర్ధిక లాభాలను అందిస్తుంది, అధిక విలువ ఆధారిత లాజిస్టిక్స్, ట్రాన్స్పోర్ట్ మరియు సంబంధిత వ్యాపార సేవలు కేంద్రీకృత ఆపరేటింగ్ కంపెనీల ద్వారా అందించబడుతుంది.అందులో ప్రతి సెగ్మెంట్ సెగ్మెంట్కు అనుగుణంగా అత్యధిక నాణ్యమైన పద్ధతిలో కస్టమర్ అవసరాలు తీరుస్తాయి. దాని ఉద్యోగులు, భాగస్వాములు మరియు పంపిణీదారులతో పరస్పరం బహుమతిగా సంబంధాలను వృద్ధి చేయడం.అన్ని కార్యకలాపాలలో భద్రత మొట్టమొదటిగా పరిగణించబడుతుంది.కార్పొరేట్ కార్యకలాపాలు అత్యధిక నైతిక మరియు వృత్తిపరమైన ప్రమాణాలకు నిర్వహించబడతాయి. " (ఫెడరల్ ఎక్స్ప్రెస్ మిషన్ అండ్ గోల్స్)
• "సాధారణ జానపదకి ధనవంతులైన ప్రజలను ఇదే కొనుగోలు చేయటానికి అవకాశం కల్పించడం." (వాల్ మార్ట్ మిషన్ స్టేట్మెంట్)
• "మా దృష్టి భూమి యొక్క అత్యంత కస్టమర్-సెంట్రిక్ కంపెనీగా ఉంటుంది, ప్రజలు ఆన్లైన్లో కొనుగోలు చేయాలనుకునే ఏదైనా కనుగొని, వాటిని కనుగొనగల స్థలం నిర్మించడానికి." (Amazon.com మిషన్ స్టేట్మెంట్)
• "మా విజయాన్ని గ్రహించడానికి, మా లక్ష్యం తప్పనిసరిగా మేము అతిథులు, భాగస్వాములు మరియు తోటి ఉద్యోగులుగా నిర్వచించే మా వినియోగదారుల అంచనాలను మించకూడదు. (మిషన్) మేము మా భాగస్వామ్య విలువలకు కట్టుబడి మరియు అత్యధిక విలువను సృష్టిపై అసాధారణ దృష్టి తో కస్టమర్ సంతృప్తి స్థాయిలు. (వ్యూహం) ఈ విధంగా, మేము మా లాభం, నాణ్యత, మరియు అభివృద్ధి లక్ష్యాలను కలుసుకున్నారు ఉండేలా. " (వెస్టిన్ హోటల్స్ అండ్ రిసార్ట్స్ మిషన్ స్టేట్మెంట్)
• "ఆశావాదం యొక్క శక్తిని వ్యాప్తి చేయడానికి." (జీవితం చాల బాగుంది)
• "ప్రతిరోజూ, అమెరికన్ ఎక్స్ప్రెస్ వినియోగదారులకు, వ్యాపారాలకు అవసరమైన వస్తువులు, వ్యాపారాలు తమ వస్తువులను మరియు సేవలను విక్రయించడానికి సులభంగా, మరింత సురక్షితంగా మరియు మరింత బహుమతిని అందిస్తుంది.ఒక వాణిజ్య ఇంజిన్, అమెరికన్ ఎక్స్ప్రెస్ నూతన చెల్లింపు, ప్రయాణ మరియు ఖర్చు నిర్వహణ పరిష్కారాలను అందిస్తుంది అన్ని అంశాలకు చెందిన వ్యక్తులు మరియు వ్యాపారాల కోసం చాలామంది, మా వినియోగదారులకు పరిశ్రమ-ప్రముఖ ప్రయోజనాలు, ప్రత్యేకమైన అనుభవాలు, వ్యాపార-నిర్మాణ ఆలోచనలు మరియు గ్లోబల్ కస్టమర్ కేర్ల ద్వారా వారి కలలు మరియు ఆకాంక్షలను మేము గ్రహించాము. మరింత సాధించడానికి. (అమెరికన్ ఎక్స్ప్రెస్)

విలువలు మరియు విలువలు ఏమిటి?

విలువలు అనేవి ఉద్యోగి ఒక కార్యాలయంలో ఎలా పరస్పర చర్య చేస్తాయనే దానిపై విశ్వాసాలు, మరియు వారు మీ సంస్థ మరియు మీ సంస్థ ఏది ప్రాముఖ్యతనిచ్చే దానిపై ప్రధానంగా నిలబడతారు.

ప్రధాన విలువలు మరియు విలువలను పాలించే విలువలు, జీవితంలో అత్యంత ముఖ్యమైనవాటిని గుర్తించే ఉద్యోగి యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన కట్టుబాట్లను సూచిస్తుంది.

విలువ విలువలు మీ విలువల నుండి అభివృద్ధి చేయబడతాయి మరియు ప్రజలు రోజువారీ సంస్థలో ఒకరితో ఎలా ప్రవర్తించాలో వివరిస్తాయి. వారు మీ చర్యలు మరియు ప్రవర్తనలన్నింటిని విశ్లేషించే ఒక ప్రమాణ పరికరాన్ని అందిస్తారు.

సంస్థలో చాలా మంది వ్యక్తులు నిర్వహించిన ప్రాథమిక విలువల జీవన ప్రక్రియగా వ్యవహరించే చర్యలను వివరిస్తూ, వినియోగదారులని, సరఫరాదారులను మరియు అంతర్గత సంఘాన్ని సంస్థ ఎలా విలువ చేస్తుంది అనేదాని గురించి ప్రకటన ప్రకటనలు ఉన్నాయి.

మీ పని ప్రదేశాల్లోని ప్రతి వారి యొక్క విలువలు, వారి అనుభవాలు మరియు పెంపకాన్ని కలిపి, మీ కార్పొరేట్ సంస్కృతిని ఏర్పరచడానికి కలిపి కలగలిపిస్తారు. మీ సీనియర్ నాయకుల విలువలు మీ సంస్కృతి అభివృద్ధిలో చాలా ముఖ్యమైనవి.

మీ సంస్థలో ఈ నాయకులకు అధికారం ఉంది, కోర్సును ఏర్పాటు చేసి ప్రజలకు పర్యావరణ నాణ్యతను నెలకొల్పడానికి. మీ నాయకులు ఉద్యోగులను ఎంపిక చేసుకుంటారు, వారు వారి విలువైన విలువలను కలిగి ఉంటారు మరియు మీ కార్యాలయ సంస్కృతికి తగినట్లుగా ఉంటారు.

మీ వ్యక్తిగత విలువలు ప్రభావం

మీరు మీ జీవితాన్ని గురించి ఆలోచించినట్లయితే, మీ విలువలు మీరు చేసిన, ఆలోచించు, నమ్మకం మరియు సాధించిన అన్ని అంశాలకు మూలస్తంభాలను ఏర్పరుస్తుంది. మీరు నిజంగా మీ విలువలను జీవిస్తున్నట్లయితే మీరు మీ సమయాన్ని గడుపుతున్నప్పుడు మీ వ్యక్తిగత విలువలు వివరిస్తాయి.

మీరు ప్రతి ఒక్కరు మీ అత్యంత ముఖ్యమైన నాలుగు నుంచి పది విలువలు ప్రకారం జీవితంలో ఎంపిక చేసుకుంటారు. మీకు మరియు మీ సంస్థకు అత్యంత ముఖ్యమైనది ఏమిటో గుర్తించడానికి సమయాన్ని కేటాయించండి. మీ విలువలను గుర్తించండి మరియు నివసించండి. విలువ విలువల ద్వారా మీ విలువలను మానిఫెస్ట్ చేయండి.

ఎందుకు విలువలను గుర్తించండి మరియు స్థాపించాలా?

ప్రభావశీల సంస్థలు ప్రతి ఉద్యోగి అర్థం మరియు దోహదం చేసే విధంగా విలువలు / నమ్మకాలు, ప్రాధాన్యతలను మరియు దిశల స్పష్టమైన, సంక్షిప్త మరియు భాగస్వామ్య అర్థం గుర్తించడానికి మరియు అభివృద్ధి చేస్తాయి. ఒకసారి నిర్వచించిన, విలువలు మీ సంస్థ యొక్క ప్రతి అంశాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి.

మీరు ఈ విలువ ప్రకటనలను ప్రభావితం చేయటానికి మరియు పెంపొందించుకోవాలి లేదా విలువలు వ్యర్థమైన వ్యాయామంగా గుర్తించబడాలి. ఉద్యోగులు మీ సంస్థపై ప్రభావాన్ని చూస్తే మూర్ఖంగా మరియు తప్పుదోవ పట్టించేట్లు భావిస్తారు.

విలువలు మరియు విలువ ప్రకటనలు ద్వారా ప్రభావాన్ని సృష్టించండి

మీరు గుర్తించే విలువలు మరియు విలువలు మీ సంస్థలో ప్రభావం చూపాలని మీరు కోరుకుంటే, ఈ మార్గదర్శకాలను అనుసరించండి:

• ఉద్యోగులు వారి వ్యక్తిగత పని ప్రవర్తన, నిర్ణయ తయారీ, సహకారం, మరియు వ్యక్తుల మధ్య పరస్పర చర్యలో ఈ విలువలను ప్రదర్శించాల్సి ఉంటుంది.
• సంస్థ విలువలు ప్రతి వ్యక్తి వారి రోజువారీ పని జీవితంలో ప్రాధాన్యతలను స్థాపించడంలో సహాయపడతాయి. సంస్థ యొక్క విలువలలో ప్రాధాన్యతలను మరియు చర్యలు తప్పనిసరిగా ఆధారపడాలి మరియు ప్రతి ఉద్యోగి ఉద్యోగం కోసం గుర్తించిన విలువ ప్రకటనలు మోడల్గా ఉండాలి.
• సంస్థ విలువలు మరియు విలువ ప్రకటనలను సహకరించిన తర్వాత చేసిన ప్రతి నిర్ణయాన్ని నిర్దేశించడానికి విలువలను అనుమతించండి.
• సంస్థ యొక్క విలువలను మరియు సంస్థ గుర్తించిన మరియు స్వీకరించిన విలువ ప్రకటనలను కలిగి ఉన్న వ్యక్తులను గుర్తించడానికి సంస్థలో సంస్థ బహుమతులు మరియు గుర్తింపు.
• గుర్తించబడిన విలువలలో స్థాపించబడిన సంస్థ లక్ష్యాలను సృష్టించండి. ఉద్యోగులు వారి లక్ష్యాలు మరియు చర్యలు రోజువారీ విలువలతో సమానంగా ఎలా ప్రదర్శిస్తాయో గుర్తించాలి.
• సాధారణ పనితీరు ఫీడ్బ్యాక్లో విలువలు మరియు ప్రవర్తనల స్వీకరణను గుర్తించండి.
• సంస్థ యొక్క విలువలకు అనుగుణంగా ఉన్న వ్యక్తుల యొక్క క్లుప్తంగ మరియు చర్యలను వ్యక్తులను నియమించడం మరియు ప్రోత్సహించడం.

సంస్థ విలువలు ఆధారంగా సంస్థ యొక్క వ్యవస్థలు మరియు ప్రక్రియల అభివృద్ధితో సంస్థ యొక్క అన్ని సభ్యుల చురుకైన పాల్గొనడంతో సంస్థ-విస్తృత, విలువ ఆధారిత, భాగస్వామ్య సంస్కృతికి దారి తీస్తుంది.

నమూనా విలువలు

ఈ క్రింది విలువలు ఉదాహరణలు: ఆశయం, యోగ్యత, వ్యక్తిత్వం, సమానత్వం, సమగ్రత, సేవ, బాధ్యత, ఖచ్చితత్వం, గౌరవం, అంకితభావం, భిన్నత్వం, అభివృద్ధి, ఆనందం / వినోదం, విశ్వసనీయత, విశ్వసనీయత, నిజాయితీ, ఆవిష్కరణ, జట్టుకృషిని, సమర్థత, జవాబుదారీతనం, సాధికారత సానుభూతి, సాఫల్యత, ధైర్యం, జ్ఞానం, స్వతంత్రత, భద్రత, సవాలు, ప్రభావం, నేర్చుకోవడం, కరుణ, సున్నితత్వం, క్రమశిక్షణ / ఆర్డర్, ఔదార్యం, నిలకడ, ఆశావాదం, విశ్వాసనీయత, వశ్యత.

కుటుంబం, చర్చి, మరియు నైపుణ్యానికి విలువలు కాదు, వారు మీ జీవితం యొక్క ముఖ్యమైన అంశాలు మరియు మీ దృష్టిని అర్హులు అయినప్పటికీ. వీటిలో ప్రతి దాని విలువ గురించి మీరు విలువైనవాటిని నిర్వచించినట్లయితే, అప్పుడు మీరు కోర్ విలువను గుర్తించి ఉంటారు. ఉదాహరణకు, పదం కుటుంబం యొక్క ఉపయోగంలో దాచబడిన కోర్ విలువ సన్నిహిత సంబంధాలు కావచ్చు; చర్చి, ఆధ్యాత్మికత; మరియు నైపుణ్యానికి లో, మీరు ప్రతిదీ లో సమగ్రత ప్రదర్శిస్తాయి.

వాల్యూ స్టేట్మెంట్స్ యొక్క కార్పొరేట్ ఉదాహరణలు

కార్పొరేట్ తత్వశాస్త్రం, నివసించే పదాలు, నాయకత్వ సూత్రాలు, విలువలు లేదా సూత్రాలు మరియు మరింత మార్గదర్శకత్వం వంటి వాటి విలువలను మరియు విలువలను వివరించడానికి పలు కంపెనీలు ఉన్నాయి.

ఒక సంస్థ వాటిని ఏమని పిలిచినప్పటికీ, విలువలు ప్రకటనలు సంస్థ యొక్క ప్రధాన విలువలలో మూలాలను కలిగి ఉంటాయి. వారి నాయకుల ముఖ్య విలువలను వారు ప్రత్యేకంగా చూపించారు. ఈ విలువ ప్రకటన నమూనాలు మీరు విలువలు వ్రాసే ఏ లోతు మరియు వెడల్పు గురించి ఆలోచించగలవు. విలువలు మరియు విలువ ప్రకటనలకు ఆన్లైన్లో శోధించండి, మరియు మీరు చాలా పేజీలకు కూడా విస్తరించాలని చూస్తారు.

మెర్క్ యొక్క విలువలు: "మానవ జీవితాన్ని సంరక్షించడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి." (మెర్క్)

మెర్క్ వద్ద, "కార్పొరేట్ ప్రవర్తన వారి పనితీరులో వ్యక్తిగత ఉద్యోగుల ప్రవర్తన నుండి విడదీయరానిది.ప్రతి మెర్క్ ఉద్యోగి వర్తించే చట్టాల యొక్క అక్షరం మరియు ఆత్మకు అనుగుణంగా ఉన్న వ్యాపార విధానాలకు అనుగుణంగా బాధ్యత వహిస్తాడు మరియు నైతిక సూత్రాలు ప్రతిబింబిస్తాయి కార్పొరేట్ మరియు వ్యక్తిగత ప్రవర్తన యొక్క అత్యధిక ప్రమాణాలు …

"మెర్క్ వద్ద, మేము నైతిక మరియు సమగ్రత యొక్క అత్యధిక ప్రమాణాలకు కట్టుబడి ఉన్నాము మర్క్ ఉద్యోగులు మరియు వారి కుటుంబాలకి, మేము నివసిస్తున్న పరిసరాలకు మరియు మేము ప్రపంచవ్యాప్తంగా సేవలను అందించే సంఘాలకు, మా వినియోగదారులకు బాధ్యత వహించాము. ప్రొఫెషనల్ లేదా నైతిక సత్వరమార్గాలను తీసుకోవద్దు.మేము సమాజంలోని అన్ని విభాగాలతో మా పరస్పర చర్యలు మనం అధిక ప్రమాణాలను ప్రతిబింబించాలి."

Zappos కుటుంబ కోర్ విలువలు: "మేము ఒక సంస్థగా అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు, మన సంస్కృతి, మా బ్రాండ్, మరియు మా వ్యాపార వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేస్తున్న ప్రధాన విలువలను స్పష్టంగా వివరించడానికి ఇది చాలా ముఖ్యమైనదిగా మారింది, ఇవి మేము జీవిస్తున్న పది కోర్ విలువలు":

1. "సర్వీస్ ద్వారా వావ్ పంపిణీ"
2. "ఎంబ్రేస్ అండ్ డిస్క్ చేంజ్"
3. "ఫన్ మరియు ఎ లిటిల్ వైర్డ్నెస్ సృష్టించు"
4. "సాహసోపేతమైన, సృజనాత్మక, మరియు ఓపెన్ మైండెడ్ ఉండండి"
5. "పర్స్యూ గ్రోత్ అండ్ లెర్నింగ్"
6. "కమ్యూనికేషన్తో ఓపెన్ అండ్ హానెస్ట్ రిలేషన్స్ బిల్డ్"
7. "పాజిటివ్ టీమ్ మరియు ఫ్యామిలీ స్పిరిట్ బిల్డ్"
8. "తక్కువతో ఎక్కువ చేయి"
9. "పాషన్ ఎపిటేడ్ అండ్ డిటర్మియిడ్"
10. "నమ్రతగా ఉండండి"

Zappos కుటుంబ విలువలు వారి వెబ్ సైట్ లో వివరంగా వివరించబడ్డాయి మరియు సందర్శన విలువ.

గూగుల్ యొక్క కోర్ ఫిలాసఫీ: దాని విలువలు మరియు విలువ ప్రకటనలను దాని తత్వశాస్త్రం అని గూగుల్ పిలుస్తుంది మరియు విలువలు ఇప్పటికీ ఒకేలా ఉన్నాయని నిర్ధారించడానికి ప్రతి కొన్ని సంవత్సరాలలో భాగాలు మళ్లీ చూడండి.

• "వినియోగదారుని దృష్టి కేంద్రీకరించండి మరియు మిగిలినవి అనుసరించబడతాయి."
• "ఇది నిజంగా మంచిది, నిజంగా మంచిది."
• "ఫాస్ట్ నెమ్మదిగా ఉంటుంది."
• "గ్రేట్ కేవలం తగినంత మంచిది కాదు."

విలువలు మరియు విలువలు యొక్క మరిన్ని నమూనాలు

మీ సమీక్ష కోసం అదనపు విలువలు మరియు విలువ ప్రకటన నమూనాలు అందుబాటులో ఉన్నాయి.

• మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క కోర్ విలువలు
• అమెజాన్.కాం యొక్క లీడర్షిప్ ప్రిన్సిపల్స్
• మారియట్ కోర్ విలువలు

సంస్థ ప్రణాళిక మరియు విజయానికి వ్యూహాత్మక వ్యాపార ప్రణాళికలో, మీ వ్యూహాలు, లక్ష్యాలు మరియు కార్యాచరణ ప్రణాళికలు మీ మిషన్ మరియు దృష్టిని సాధించడానికి తగిన చర్యలను రూపొందించడానికి ఒకదానిపై మరొకటి నిర్మించడం.

సంస్థలు సంస్థ ద్వారా మిషన్ను ప్రసారం చేయడానికి మరియు అన్ని ఉద్యోగుల ప్రతిభను సాయపడేలా వ్యూహాలు, లక్ష్యాలు మరియు కార్యాచరణ ప్రణాళికలు అవసరం. ఇక్కడ వ్యూహాలు, లక్ష్యాలు మరియు కార్యాచరణ ప్రణాళికలు మీ మిషన్ మరియు దృష్టిని సాధించడానికి ఎలా సరిపోతాయి.

వ్యూహాలు ఏమిటి?

వ్యూహాలను సంస్థ దాని మిషన్ సాధించడానికి మరియు దృష్టి వైపు డ్రైవ్ డ్రైవ్ ఉపయోగించే నాలుగు లేదా ఐదు కీ విధానాలు విస్తృతంగా నిర్వచించారు. లక్ష్యాల మరియు కార్యాచరణ ప్రణాళికలు సాధారణంగా ప్రతి వ్యూహం నుండి ప్రవహిస్తాయి.

ఒక వ్యూహం యొక్క ఒక ఉదాహరణ ఉద్యోగి సాధికారత మరియు జట్టుకృషిని సృష్టిస్తుంది. ఆసియాలో కొత్త ప్రపంచవ్యాప్త మార్కెట్ను కొనసాగించడం. లేదా మీ ప్రస్తుత పంపిణీ వ్యవస్థ లీన్ మేనేజ్మెంట్ సూత్రాలను ఉపయోగించి.

ఒక విశ్వవిద్యాలయ మానవ వనరుల అభివృద్ధి శాఖ అభివృద్ధి కోసం అనేక విస్తృత వ్యూహాలను ఏర్పాటు చేసింది. వీటిలో ఏదైనా ఉద్యోగం మరియు శిక్షణ వనరులకు ఏకపక్ష ప్రాప్యతను అందించడం ద్వారా అన్ని ఉద్యోగుల కోసం శిక్షణ మరియు విద్యా వనరుగా మారింది. అదనంగా, వారు వారి నిధుల స్థావరాన్ని విస్తరించడానికి మరియు కస్టమర్ సౌలభ్యం కోసం ఆన్లైన్లో కదిలే కోర్సులను విస్తరించడానికి కీలక వ్యూహాలను నిర్ణయిస్తారు.

మరొక మానవ వనరుల శాఖ ఒక ఉన్నత శ్రామిక శక్తి అభివృద్ధి వ్యూహాలను రూపొందించింది. వీటిలో పేలవమైన ప్రదర్శనకారులను తొలగించడం జరిగింది; ఉత్తమ అభ్యర్థుల ఎంపికల నుండి నియామకం కాకుండా అభ్యర్థిపై స్థిరపడటం; వారసత్వ ప్రణాళిక అభివృద్ధి, మరియు శిక్షణ మరియు క్రాస్ శిక్షణ అవకాశాలు పెరుగుతున్నాయి.

నమూనా వ్యూహాలు

"తన మిషన్ను అభివృద్ధి చేయడానికి గ్రేటర్ డెట్రాయిట్ యొక్క (HRAGD) కృషికి సంబంధించిన మానవ వనరుల సంఘం: స్వచ్ఛంద సభ్యుల ఇంటర్చేంజ్ ప్రమోషన్, నైతిక మరియు వృత్తిపరమైన ప్రమాణాలను పాటించటం, సమావేశాలు మరియు వర్క్ షాప్స్ యొక్క ప్రవర్తన, సంబంధిత మానవ వనరుల విషయాలు మరియు సమస్యలపై మా కమ్యూనికేషన్, విస్తృత వ్యాపార సంఘం, మానవ వనరుల నిర్వహణ సంఘం (SHRM) సహకారంతో పాటు, ఇతర SHRM ప్రొఫెషనల్ మరియు విద్యార్థి అధ్యాయాలు మరియు సంబంధిత మానవ వనరుల సంస్థలు మరియు మా సభ్యత్వం యొక్క సంఘం ప్రమేయం.

"నెలవారీ సమావేశ ముఖ్యాంశాలు, భవిష్యత్తు కార్యక్రమాలు, ఎగ్జిక్యూటివ్ బోర్డు ప్రకటనలు, SHRM మరియు శాసన నవీకరణలు మరియు సాధారణ మానవ వనరుల వార్తల వంటి అంశాలను కవర్ చేసే ఏడాది పొడవునా ఈ అసోసియేషన్ వార్తాపత్రికలను ప్రచురిస్తుంది.ఒక సభ్యత్వ డైరెక్టరీ మరియు సభ్యుల నైపుణ్యాల జాబితా కూడా ప్రచురించబడుతున్నాయి."

FedExఈ వ్యాపార వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేశారు.

"ఏకైక ఫెడెక్స్ ఆపరేటింగ్ స్ట్రాటజీ సజావుగా పనిచేస్తుంది - మరియు ఏకకాలంలో - మూడు స్థాయిల్లో.

• ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఒక బ్రాండ్గా నిలబడి మరియు ఒక వాయిస్తో మాట్లాడటం ద్వారా సమిష్టిగా పోటీ పడండి.
• విభిన్న కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చడానికి మా స్వతంత్ర నెట్వర్క్లపై దృష్టి సారించడం ద్వారా స్వతంత్రంగా పనిచేస్తాయి.
• మా శ్రామిక, వినియోగదారుల మరియు పెట్టుబడిదారులతో విశ్వసనీయ సంబంధాలను కొనసాగించడానికి కలిసి పనిచేయడం ద్వారా సహకరించుకోండి. "

గోల్స్ మరియు యాక్షన్ ప్లాన్స్ అభివృద్ధి

మీరు కీలక వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేసిన తర్వాత, మీ లక్ష్యాలను పెంచుకోవడంలో మీ దృష్టిని మళ్ళించండి, మీ వ్యూహాలను ప్రతి సాధించడానికి మీరు వీలు కల్పిస్తారు.

లక్ష్యాలు సాంప్రదాయిక స్మార్ట్ ఎక్రోనింలోని నిబంధనలను దాటి ఉండాలి: నిర్దిష్ట, కొలుచుటకు, సాధించగల, వాస్తవిక మరియు సమయ ఆధారిత.

ఉదాహరణకు, HRAGD సమూహం నెలవారీ అధ్యాయ సమావేశాన్ని నిర్వహించడానికి ఒక లక్ష్యాన్ని నిర్దేశిస్తుంది. వారి వ్యూహాలను అమలుచేసే మరో లక్ష్యం, సంబంధిత సెమినార్ త్రైమాసికాన్ని షెడ్యూల్ చేయడం. అనధికారిక సభ్యుల మార్పిడికి మద్దతు ఇవ్వడానికి అనధికారిక విందులు మరియు కాక్టెయిల్ గంటలను కలిగి ఉండొచ్చు.

లక్ష్యాలను ఏర్పరచడం ద్వారా మీరు వ్యూహాత్మక సాఫల్యం ప్రారంభించిన తర్వాత, ప్రతి లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి కార్యాచరణ ప్రణాళికలను రూపొందించండి. HRAGD త్రైమాసిక సదస్సును అందించడానికి, ఇక్కడ అనుసరించడానికి ఒక కార్యాచరణ ప్రణాళిక:

• ఒక కమిటీగా నిపుణుల క్రాస్ సెక్షన్ ఏర్పాటు మరియు సెషన్ల ప్రణాళిక కలుసుకుంటారు.
• బడ్జెట్ను నిర్ణయించండి.
• HRAGD సభ్యుల అవసరాలను అంచనా వేయండి.
• సభ్యుల అవసరాల అంచనా ఆధారంగా అంశాలను ఎంచుకోండి.
• అసాధారణమైన స్పీకర్లు గుర్తించండి.
• స్పీకర్ని ఎంచుకొని, వర్క్షాప్ పొడవు, పే, అంశం మరియు లక్ష్యాలను చర్చించండి.
• స్థానమును నిర్ణయించుము మరియు సదస్సును షెడ్యూల్ చేయండి.
• ప్రకటన వ్యూహాలను ప్లాన్ చేయండి.

మీ ప్రణాళిక వ్యవస్థలో వ్యక్తిగత దశలను అవసరమైన విధంగా వివరించడానికి చర్యలు తీసుకోండి. సమర్థవంతమైన ప్రణాళికా వ్యవస్థ, అది ఒక సాఫ్ట్వేర్ ప్రోగ్రామ్, ఐప్యాడ్, లేదా కాగితం మరియు పెన్ను ఉపయోగిస్తుందా, మీ లక్ష్యాలను మరియు చర్య ప్రణాళికలను ట్రాక్పై మరియు లక్ష్యంపై ఉంచుతుంది.

దీని ఉద్యోగులు మిషన్ మరియు లక్ష్యాలను అర్థం చేసుకునే సంస్థల్లో ఒకదానిగా ఉండాలని మరియు ఇతర సంస్థలపై 29 శాతం ఎక్కువ తిరిగి రావాలనుకుంటున్నారా? మీ వ్యాపారం కోసం వ్యూహాత్మక ఫ్రేమ్వర్క్ను అభివృద్ధి చేయడానికి మేము పంచుకున్న రహదారి మ్యాప్ను మీరు చదివేటప్పుడు వీలయ్యే అనేక మంది వ్యక్తులను చేర్చుకోండి.

సమర్థవంతంగా అమలు, మీరు ఎక్కువ తిరిగి ఆనందిస్తారని. మీ దృష్టి, లక్ష్యం, విలువలు, వ్యూహాలు, లక్ష్యాలు మరియు చర్యల ప్రణాళికలతో, మీరు వ్యక్తిగతంగా మరియు వృత్తిపరంగా విజయం సాధిస్తారు.