కార్పొరేట్ సంస్కృతి

అవలోకనం: కార్పొరేట్ సంస్కృతి అనే పదబంధం అధికారిక నియమాల మరియు అనధికారిక ఆచారాల యొక్క విభాగానికి సంక్షిప్తముగా ఉంది, అది ఇచ్చిన సంస్థ తనను ఎలా నిర్వహిస్తుంది, వ్యాపారాన్ని నిర్వహిస్తుంది మరియు దాని సిబ్బందిని ఎలా వ్యవహరిస్తుంది అనేది. లాభాపేక్షలేని సంస్థలు, ప్రభుత్వ సంస్థలు, భాగస్వామ్యాలు మరియు ఏకైక యాజమాన్య సంస్థలు వంటి అన్ని రకాల సంస్థలకు సంబంధించిన అదే సమస్యల నుండి మరియు సంస్థాగత సంస్కృతి గురించి మాట్లాడడం బహుశా మరింత ఖచ్చితమైనది, మరియు లాభాపేక్షలేని సంస్థలు కేవలం చట్టబద్ధంగా కార్పొరేషన్లుగా నియమించబడవు. యజమానిని ఎంచుకోవడానికి చిట్కాలను అందించే మా ఆర్టికల్ను చూడండి, ఇది కార్పొరేట్ సంస్కృతి యొక్క క్రింది అంశాలను కొంచెం విభిన్న కోణాల నుండి ప్రస్తావిస్తుంది.

ఉద్యోగిస్వామ్యం: అధికారికంగా వర్గీకరించబడిన కంపెనీలు విస్తృతమైన వ్రాత పని నియమాలు మరియు విధానాలు, నిర్వహణ యొక్క అనేక పొరలు మరియు / లేదా నెమ్మదిగా నిర్ణయించే ప్రక్రియలను కలిగి ఉంటాయి, అనేక ఆమోదాలు మరియు సంతకం చేసిన వ్యాపారాలు ఒక సాధారణ వ్యాపార చొరవ ముందుకు వెళ్ళడానికి అవసరమవుతాయి. బలమైన చట్టపరమైన, సమ్మతి, అంతర్గత ఆడిట్ మరియు / లేదా రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ విభాగాలు మరియు వ్యవస్థల ఉనికిని తరచుగా అధికారిక కార్పొరేట్ సంస్కృతికి సూచనగా చెప్పవచ్చు.

ఆజ్ఞల పరంపర: సైనిక-శైలి గొలుసు ఆదేశాలను అమలుచేసే కార్పొరేట్ సంస్కృతులలో, ఉద్యోగులు సాధారణంగా సహచరులతో, వెంటనే ఉన్నతాధికారులతో మరియు తక్షణ సబ్డినేట్లతో ప్రత్యక్ష వ్యవహారాలను కలిగి ఉంటారు. నిర్వహణలో అనేక పొరలను కలిగి ఉన్న పెద్ద సంస్థల్లో, పై నుండి మరియు డైరెక్టివ్ల ప్రవాహం చాలా నెమ్మదిగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే కమాండ్ ప్రోటోకాల్ యొక్క గొలుసు మార్గం వెంట బహుళ చేతి-అవసరం ఉంటుంది. ఇది వ్యాపార పరిస్థితులను మార్చడానికి నిదానమైన ప్రతిస్పందన సమయాలకు దారి తీస్తుంది.

రివార్డ్ స్ట్రక్చర్స్: కొన్ని కార్పోరేట్ సంస్కృతులలో పనితీరు మరియు బహుమతి మధ్య సహసంబంధం బలహీనంగా ఉంది, ఎందుకంటే ఉద్యోగి పనితీరు శాస్త్రీయంగా అంచనా వేయడం లేదా సంస్థ అలా చేయటం అత్యవసరం కాదు కాబట్టి. ఉదాహరణకు, లాభరహిత సంస్థల్లో, ప్రభుత్వ ఏజెన్సీలు మరియు నియంత్రిత ప్రయోజనాలు, ఉద్యోగి పోటీతత్వం మరియు సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక ఆరోగ్యం మధ్య సంబంధాలు తరచుగా అస్పష్టంగా ఉంటాయి. ప్రోత్సాహక వ్యవస్థలను రూపొందించడంలో మా కథనాన్ని చూడండి.

సీనియారిటీ: కొన్ని సంస్థలు సీనియారిటీ లేదా సంవత్సర అనుభవం, ఉద్యోగి యొక్క ప్రమోషన్ కొరకు అర్హత ఇవ్వడం లేదా పే పెరుగుదలను నిర్ణయించడంలో కీలకమైన కారణం. ఇటువంటి కార్పొరేట్ అభిప్రాయం ఉన్నట్లయితే, ఇది సాధారణంగా అధికారిక లిఖిత నియమాలలో కనుగొనబడదు, కానీ సిబ్బందితో వ్యవహరించే సంప్రదాయ పద్ధతులలో. యూనియన్ కాంట్రాక్టులు సాధారణంగా పరిహారం మరియు సీనియారిటీకి ప్రత్యేకంగా ప్రచారం కోసం అర్హతను కలిగి ఉంటాయి. భారీగా సంఘటిత సంస్థలలో, అలాంటి సంస్కృతి కూడా యూనియన్ కాని నిర్వహణ ఉద్యోగుల చికిత్సకు తీసుకువెళుతుంది.

Paternalism: కొన్ని కార్పొరేట్ సంస్కృతులు ఉద్యోగుల పెంపకం విధానాన్ని పెంచుతాయి, దీర్ఘకాలిక ఉపాధిని మరియు స్థిరమైన శ్రామిక బలాలను ఉదారంగా జీతం మరియు లాభాల ప్యాకేజీల ద్వారా, అలాగే జీవన-సమతుల్య సమస్యలని పిలవబడే తీవ్రమైన పటిష్టత ద్వారా ప్రోత్సహించాలి. ఈ రకమైన సంస్కృతి ఉన్న కంపెనీలు చాలా అరుదుగా మారుతున్నాయి. ఎక్కువ మంది సాధారణ ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగులను అడుగుపెడుతూ, అధిక ఉద్యోగి టర్నోవర్తో సౌకర్యవంతంగా ఉంటారు. కొంతమంది కంపెనీలు వేతనాలు తగ్గించటానికి మరియు ఆసక్తిని పెంచుతున్న నూతన నియామకాల నుండి గరిష్ట ప్రయత్నాన్ని తగ్గించడానికి, వాటిని భౌతికంగా మరియు / లేదా భావోద్వేగపరంగా తగలబెట్టిన తర్వాత వాటిని పారవేసేందుకు, అధిక టర్నోవర్ను ప్రోత్సహిస్తాయి.

అప్ లేదా విధానాల గురించి మా చర్చ చూడండి.

పెవేటైజేషన: కచ్చితంగా చెప్పాలంటే, బంధువులు బంధువుల పట్ల అభిమానాన్ని కలిగి ఉంటారు.ఒక విశృంఖర భావనలో, ఇది స్నేహితుల పట్ల అభిమానాన్ని, బంధువుల స్నేహితులు మరియు స్నేహితుల స్నేహితులను కూడా కలిగి ఉంటుంది. నియోటిజం నియామకం, ప్రమోషన్, చెల్లింపు, పని పనులను మరియు గుర్తింపులో కూడా స్పష్టంగా ఉంటుంది. అంటే, నియోపాటిజం యొక్క లబ్ధిదారులను ఉద్యోగాల్లో నియమించడం లేదా పదోన్నతి కల్పించడం వంటివి చేయవచ్చేమో, అవి ప్రశ్నించడంలో సంబంధం కలిగి ఉండకపోవచ్చు. వారు వారి సహచరులకన్నా ఎక్కువ జీతం మరియు మరింత అనుకూలమైన పనులను అందుకోవచ్చు లేదా సాంకేతికంగా అర్హత లేని అవార్డులు మరియు గుర్తింపులు ఇవ్వవచ్చు.

ఉద్యోగి సర్వే యొక్క రాజకీయ ఉపయోగంతో సంబంధమున్న సమస్య ఉద్యోగులపై మా వ్యాసాలను చూడండి.

కొంత వరకు, స్వభావాదం ఉనికిలో ఉన్నవారి దృష్టిలో ఉంది. ఇచ్చిన సంస్థలో లేదా సంస్థలో అధిక సంఖ్యలో వ్యక్తుల యొక్క ఉనికిని కొంతమంది మతాధికారుల యొక్క వాస్తవ సాక్ష్యంగా పరిగణించారు. ఇంతలో, కొన్ని కంపెనీలు సంబంధిత వ్యక్తులను నియమించడంలో ఎలాంటి సమస్యను చూడలేవు, ఇతరులు దీనిని ఆందోళన కలిగిస్తున్నాయి. పని సహోద్యోగి లేదా అధీకృత సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్ యొక్క దగ్గరి బంధువు అయిన సందర్భంలో, ఆ వ్యక్తితో పనిచేయడం లేదా నిర్వహించడం అత్యంత సున్నితమైన విషయం కాగలదు. దాని చెత్త, నియోటిటిజం కీ స్థానాల్లో అసమర్ధతను ఉత్పత్తి చేస్తుంది మరియు నిర్వాహక లేదా కార్యనిర్వాహక విభాగాలలో మాత్రమే కాదు.

ఆఫీస్ పాలిటిక్స్: సంస్థాగత రాజకీయాలు, కార్పొరేట్ రాజకీయాలు లేదా కార్యాలయ రాజకీయాలని కూడా పిలుస్తారు. విస్తృతంగా మాట్లాడుతూ, కార్యాలయ రాజకీయాలు సంస్థలో అధికారం మరియు ప్రభావాన్ని కల్పించే మార్గాలు ఉన్నాయి. ఈ పదబంధాన్ని ప్రతికూల అర్థాలు కలిగి ఉంటాయి. ఒక సంస్థకు అత్యంత రాజకీయ సంస్కృతి ఉందని చెప్పబడినప్పుడు, సాధారణంగా సంస్థ యొక్క అధికారికంగా పేర్కొన్న లక్ష్యాలు వ్యక్తిత్వ ఘర్షణలకు మరియు వ్యక్తిగత అజెండాలకు అనుగుణంగా మారాయని చెప్పడానికి సాధారణంగా ఇది సంక్షిప్తంగా ఉంది. అత్యధిక రాజకీయ సంస్థల సంస్కృతుల లక్షణాలలో:

• నేపాటిజం (పైన ఉన్న విభాగం చూడండి)
• పనితీరు మరియు బహుమతి మధ్య బలహీనమైన అనుబంధాలు (పైన బహుమతి నిర్మాణాలపై విభాగాన్ని కూడా చూడండి)
• ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఆబ్జెక్ట్ మెరిట్లలో కంటే ప్రతిపాదకుడి యొక్క స్థానం మరియు ప్రభావంపై ప్రాజెక్ట్ ఆమోదం మరింత ఆధారపడి ఉంటుంది
• ప్రబలమైన వ్యక్తిగత సామ్రాజ్యం భవనం (దిగువ విభాగం చూడండి)

వ్యక్తిగత సామ్రాజ్యం భవనం: ఒక సంస్థ యొక్క పరిమాణాన్ని (ఉద్యోగుల సంఖ్య, బడ్జెట్, ఆదాయాలు, మొదలైనవాటి కొలుస్తారు) సాధారణంగా పెరుగుతుంది, ఇది మేనేజర్ లేదా కార్యనిర్వాహకుడికి అధిక గౌరవం మరియు నష్టపరిహారాన్ని అందిస్తుంది. దీని ప్రకారం, సంస్థ యొక్క మొత్తం లాభదాయకతకు హాని కలిగించినప్పటికీ, వారి సంస్థలను పెరగడానికి మేనేజర్లు మరియు కార్యనిర్వాహకుల కోసం తరచుగా రాజకీయ ఆవశ్యకత ఉంది. అటువంటి వృద్ధిని సాధించే మార్గాలలో కొత్త ప్రాజెక్టు ప్రతిపాదనలు మరియు ఇప్పటికే ఉన్న విభాగాలు మరియు కార్యక్రమాలను స్వాధీనం చేసుకునేందుకు లాబీయింగ్ చేస్తాయి.

మరింత వివరంగా వ్యక్తిగత సామ్రాజ్యం భవనాన్ని చర్చిస్తున్న మా కథనాన్ని చూడండి.