కార్యాలయంలో ఒక శిక్షణ సంస్కృతి బిల్డింగ్ కోసం 5 చిట్కాలు
Devar Bhabhi hot romance video दà¥à¤µà¤° à¤à¤¾à¤à¥ à¤à¥ साथ हà¥à¤ रà¥à¤®à¤¾à¤
విషయ సూచిక:
- బ్రైట్ అండ్ క్రియేటివ్ ఉద్యోగులు
- నేర్చుకోవడం మరియు పనితీరు మధ్య స్పష్టమైన లింకులు ఏర్పాటు
- ఉద్యోగుల తెలుసుకోండి ఏమి వర్తింపచేయునట్లు నిర్ధారించుకోండి
- వ్యూహాత్మక ఇనిషియేటివ్ నేర్చుకోండి
- విషయం-మేటర్ నిపుణులను గుర్తించండి
- వారి స్వంత శిక్షణ కోసం ఉద్యోగస్థులకు జవాబుదారీగా చేయండి
- ముగింపు
మే 2015 లో, US లోని శ్రామికశక్తి నిశ్శబ్దంగా ఒక మైలురాయిని అధిగమించింది. ప్యూ రీసెర్చ్ నివేదిక ప్రకారం, కార్యాలయ జనాభాలో 18-34 వ శతాబ్దానికి చెందిన పెద్దలు జనరేషన్ X ను అధిగమించారు. 53 మిలియన్ల కన్నా ఎక్కువ బలంగా, మిలీనియల్స్ ఇప్పటివరకు అతిపెద్ద జనాభా సమూహంగా ఉన్నాయి, మునుపటి రికార్డు-సెట్టర్ బేబీ బూమర్స్లో అంచును కలిగి ఉన్నాయి.
మీరు ఒక అభ్యాస సంస్కృతిని నిర్మించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నట్లయితే, మీ కోసం మేనేజర్ లేదా ఆర్.ఆర్. మీరు మార్చడానికి ఎలా స్పందిస్తారో దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. మిలీనియల్ల కోసం, అభ్యాస అవకాశాలు పెర్క్ కలిగి ఉండటం బాగుండేవి-అవి ఆశించటం.
బ్రైట్ అండ్ క్రియేటివ్ ఉద్యోగులు
ఈ తరం మునుపటి తరాల సమూహాల కంటే మొబైల్గా ఉంది, కాబట్టి మీరు ఉత్తమ మరియు ప్రకాశవంతమైన నిలబెట్టుకోవటానికి సవాలు. నేటి multigenerational శ్రామిక శక్తి ఇతర సమూహాలకు అభ్యాస అవకాశాలు నిర్వహించడం అయితే మీరు కెరీర్ అభివృద్ధి కోసం మిలీనియల్స్ 'డ్రైవ్ సంతృప్తి ఒక మార్గాన్ని ఉంటుంది.
అదృష్టవశాత్తూ, కొత్తగా వచ్చేవారి అంచనాలను కల్పించటానికి మరియు సంతృప్తి చెందిన ఉద్యోగులని సంతృప్తిపరచడానికి మీరు చేయవలసిన సాంస్కృతిక షిఫ్ట్ మీ ఉద్యోగులందరిలో అన్ని జనాభా సమూహాలకు మంచిది మరియు మీ కంపెనీకి గొప్పగా ఉంటుంది. ఇది పని వద్ద అన్ని తరాల కోసం విజయం-గెలుపు.
మీ ఉద్యోగుల భవిష్యత్లో పెట్టుబడి పెట్టే అవకాశాల సృష్టి మరియు లభ్యతలతో తీవ్రమైన పెట్టుబడులను చేయటం ద్వారా, అంతర్గత కెరీర్ అభివృద్ధి అవకాశాలకు దారితీస్తుంది, మీరు సంస్థ యొక్క సుదీర్ఘ విజయానికి దశను చేస్తారు.
నేర్చుకోవడం మరియు పనితీరు మధ్య స్పష్టమైన లింకులు ఏర్పాటు
ఉద్యోగస్థులు తెలుసుకోవడానికి కొనసాగుతున్న కోరిక చాలా విలువైనది మరియు దీర్ఘకాలిక అభ్యాసనలో పాల్గొనడానికి సామర్ధ్యం అనేది పనిలో వారి నిరంతర మెరుగైన పనితీరులో ముఖ్యమైన భాగం అని అర్థం చేసుకోవాలి. రోజువారీ కార్యకలాపాల్లోకి నేర్చుకోవడం అనేది కీలకమైనది-ఇది నేర్చుకోవడం కేవలం ఒక్క కార్యక్రమంగా కాదు, సంస్కృతి యొక్క ప్రధాన భాగం కాదు.
ఉద్యోగుల తెలుసుకోండి ఏమి వర్తింపచేయునట్లు నిర్ధారించుకోండి
ఒకసారి నేర్చుకోవడం, పనితీరు మరియు ఫలితాల మధ్య సంబంధాలు ఏర్పడిన తరువాత, ఉద్యోగి వర్తింపజేయడం నేర్చుకోవటానికి మద్దతుదారులకు మద్దతు ఇస్తుంది, ఉద్యోగి దరఖాస్తు చేసుకునే దానిపై, భిన్నంగా చేయడం, మొదలైనవి. ప్రవర్తన మార్పులు మరియు మెరుగైన ఉద్యోగి ఫలితాలను, మేనేజర్లు కోచింగ్ టూల్స్ వారికి అవసరమైన ఫలితాలను సాధించడానికి ఉద్యోగులతో పని చేయడానికి సహాయం చేస్తారు. మీరు ప్రశంసలు, సానుకూల అంచనాలు మరియు తరచుగా బలపరచటం ద్వారా ఈ అభ్యాసాన్ని బలోపేతం చేసుకోవచ్చు.
వ్యూహాత్మక ఇనిషియేటివ్ నేర్చుకోండి
ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం పెంచుతుంది మరియు ఉత్పాదకతను పెంచే ఒక సాధనంగా పనిచేయడానికి, నేర్చుకోవడం అనేది దాని కీలకమైన స్థానాన్ని ఒక ప్రధాన వ్యూహాత్మక చొరవగా తీసుకోవాలి. కంపెనీ వ్యూహాన్ని సమర్ధించటానికి నేర్చుకోవటానికి మరియు నైపుణ్యాలను ఏవి చేయాలి, మరియు ఆ లక్ష్యాలకు అన్ని అభ్యాస అవకాశాలను కట్టాలి.
ఉద్యోగులు మరియు మేనేజర్లు మధ్య సహకారం పెంపొందించే మరియు రోజువారీ జీవితంలోని అభిప్రాయ భాగం నుండి నేర్చుకోవడంలో ఒక బలమైన, కొనసాగుతున్న పనితీరు నిర్వహణ ప్రక్రియను సృష్టించండి. నైపుణ్యాలు ఖాళీలు మరియు బలాలు గుర్తించడానికి మరియు నేర్చుకోవడం అవకాశాలకి కనుగొన్న సమాచారాన్ని మ్యాప్ చేయండి - మరియు మార్గం వెంట ప్రగతిని పర్యవేక్షించండి.
విషయం-మేటర్ నిపుణులను గుర్తించండి
ఉద్యోగస్థులకు అభ్యాస అవకాశాలను అందించడానికి మరో మార్గం, అంశంపై నిపుణుల నైపుణ్యాలను మరియు జ్ఞానాన్ని నియంత్రించడానికి మరియు సంస్థ అంతటా జ్ఞాన-భాగస్వామ్య కార్యక్రమాలను అమలు చేయడం. ఈ విధానంతో, మీరు కోర్ సామర్ధ్యాలు మరియు కొలత ప్రోగ్రాం ప్రభావంతో సులభంగా అభ్యాస కార్యకలాపాలను లింక్ చేయవచ్చు.
వారి స్వంత శిక్షణ కోసం ఉద్యోగస్థులకు జవాబుదారీగా చేయండి
ఉద్యోగులు నేడు మునుపటి తరాల కంటే తక్కువ పితృస్వామ్య పరంగా యజమానులతో వారి సంబంధాన్ని చూస్తారు. వారు సంబంధం లో ఒక భాగస్వామిగా నేర్చుకోవడం అవకాశాలు యాక్సెస్ భావిస్తున్నారు, కానీ భాగస్వామ్యం రెండు మార్గం వీధి.
ఉద్యోగులకు జవాబుదారీగా వ్యవహరించడానికి సంస్థలకు ఇది సంపూర్ణమైనది. ఎవరు తమ సొంత అభివృద్ధికి బాధ్యత వహిస్తున్నారనేది స్పష్టంగా ఉండండి మరియు అవి అభివృద్ధి చేయవలసిన ఉపకరణాలు.
ఉద్యోగ అభ్యాసం మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమాలను నిశ్చితార్థం మెరుగుపరచడం, సంస్థాగత పరిజ్ఞానాన్ని సంరక్షించడం మరియు ఉత్పాదకతను పెంపొందించుకోవడమే పరిశోధన. డెలాయిట్ పరిశోధన ద్వారా Bersin ఒక బలమైన అభ్యాసం సంస్కృతి ఉన్న సంస్థలు గణనీయమైన మార్జిన్ తో సహచరులను అధిపత్యం కనుగొన్నారు.
కానీ ఉద్దేశపూర్వకంగా ఒక వ్యూహాన్ని నిర్మించడం చాలా ముఖ్యం: CEB గ్లోబల్ అంచనా ప్రకారం అసమర్థ శిక్షణా వ్యాపారాలు ప్రతి సంవత్సరం $ 145 బిలియన్ల వ్యయం అవుతుంది.
ముగింపు
ఒక ప్రధాన ఉద్యోగుల జనాభా షిఫ్ట్ మీ అభ్యాసన మరియు అభివృద్ధి వ్యూహాన్ని పునరావృతం చేయడానికి మరియు అభ్యాసన యొక్క ఒక బలమైన సంస్కృతిని నిర్మించడానికి ఒక అద్భుతమైన అవకాశాన్ని అందిస్తుంది. ఈ ఐదు చిట్కాలను అనుసరించడం ద్వారా, మీరు జ్ఞాన బదిలీ మరియు నైపుణ్యాలను రోజువారీ ఉద్యోగాన్ని సంపాదించవచ్చు మరియు దీర్ఘకాల విజయానికి మీ కంపెనీని ఏర్పాటు చేసుకోవచ్చు.
-------------------------------------------------------------------
డొమినిక్ జోన్స్ తన సూటిగా ఉన్న విధానం కోసం, అమలులో ఉన్నతమైన నైపుణ్యాన్ని, మరియు అసాధారణమైన జట్లను నిర్మిస్తోంది.
మీ రేడియో బ్రాండ్ ఆన్ మరియు ఆఫ్ ఎయిర్ బిల్డింగ్ కోసం 10 చిట్కాలు
సంగీతాన్ని ఆడటం మరియు ప్రకటనలను అమ్మడం కంటే ఎక్కువ చేయడం ద్వారా మీ రేడియో బ్రాండ్ను రూపొందించండి. మీ ప్రసారాలు మరియు దాటి ద్వారా శ్రోతలను చేరుకోవడం ద్వారా ఫలితాలను పొందండి.
కార్యాలయంలో గొప్ప బృందం బిల్డింగ్ చర్యలు
పని వద్ద టీమ్ బిల్డింగ్ కార్యకలాపాలు సులభంగా మరియు తక్కువ ఖర్చుతో ఉంటాయి. బృందాన్ని నిర్మించడానికి క్రమంగా మీ కార్యాలయంలో ఈ వ్యాయామాలలో ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ ప్రయత్నించండి.
టీమ్ బిల్డింగ్ కోసం ఐస్ బ్రేకర్ చిట్కాలు
ఈ జట్టు భవనం icebreakers జట్టుకృషిని మరియు సహకారం మెరుగుపరచడానికి సహాయం సమావేశాలు, శిక్షణ తరగతులు కోసం ఉపయోగించవచ్చు.