కొత్త ఉద్యోగి దీర్ఘకాల టర్మ్ ఉద్యోగులపై ప్రచారం చేశాడు

దీర్ఘకాలిక ఉద్యోగులపై కొత్త ఉద్యోగిని ప్రోత్సహించడానికి ఒక ఏజెన్సీ నిర్ణయం యొక్క ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని గురించి న్యాయమైన, చట్టబద్ధత మరియు ప్రభావం గురించి ఒక సంవత్సరం లాభాపేక్ష లేని ఏజెన్సీ కోసం పనిచేసిన ఒక ఉద్యోగి.

ఆ ఉద్యోగం నుండి ఉద్యోగ నియామకాలతో పాటు అదే ఉద్యోగపు టైటిల్ కోసం ఉద్యోగ నియామకాలు, బ్యాచిలర్ డిగ్రీ అవసరమని పేర్కొంది. ప్రశ్న అడిగిన ఉద్యోగి బ్యాచులర్ డిగ్రీని కలిగి ఉన్నాడు.

అతను నియమించినప్పటి నుండి ఉద్యోగి జతచేస్తాడు, బ్యాచిలర్ డిగ్రీ లేని ఇంకొక వ్యక్తి అదే జాబ్ టైటిల్ను నిర్వహించడానికి నియమించబడ్డాడు. ఈ వ్యక్తికి ఆర్ట్స్ డిగ్రీలో అసోసియేట్ ఉంది మరియు సుమారు నాలుగు నెలల పాటు సంస్థతో ఉంది. ఏజన్సీలోని ఇతర ఉద్యోగులకన్నా ఈ వ్యక్తికి తక్కువ విద్య, అనుభవం మరియు అర్హతలు ఉన్నాయి, అయినప్పటికీ, ఈ ఉద్యోగి ఇటీవలే పర్యవేక్షక పదవికి పదోన్నతి పొందాడు.

సూపర్వైజర్ స్థానం తెరవబడిందని మరియు స్పష్టంగా ఏ ఇతర ఉద్యోగులు ప్రమోషన్ కోసం పరిగణించబడలేదని నోటీసు ప్రచురించలేదు. ఇంతకు ముందు స్థానమిచ్చిన సూపర్వైజర్ కొత్తగా ఏర్పడిన స్థానానికి ప్రచారం చేయబడింది.

ఉద్యోగస్థుడికి స్థానం తెరిచి ఉండాల్సిన అవసరం లేదని గుర్తించి, ఇతర ఉద్యోగుల కంటే తక్కువగా అర్హులైన ఒక ఉద్యోగిని చట్టబద్ధంగా నియమించుకుని, ప్రోత్సహిస్తారా? అప్పుడప్పుడు, మీరు ఆశ్చర్యపోతున్నారని, ఇతర కార్మికులు ప్రతికూల పనితీరు సమస్యలను కలిగి లేరని మీరు అనుకోవచ్చు.

కంపెనీలు నియామకం లేకుండా ఉద్యోగులు నియామకం మరియు ప్రచారం చేయవచ్చు

ఈ వ్యక్తి ప్రశ్నకు శీఘ్ర సమాధానం: అవును.కంపెనీలు నియమాలను నియమించటానికి, ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించాలని వారు కోరుకుంటున్నారు. దీనికి మాత్రమే మినహాయింపులు లైసెన్సింగ్ (మీరు ఒక లైసెన్స్ పొందిన వైద్యుడు లేని సర్జన్ని నియమించలేరు) లేదా మీరు ప్రత్యేకమైన కాంట్రాక్టు అవసరాలను కలిగి ఉంటే, ఒక యూనియన్-ప్రాతినిధ్య కార్యాలయంలో వలె ఉన్న వృత్తులను కలిగి ఉంటుంది.

కానీ, మీ అదనపు ప్రశ్నలలో ప్రతిదాన్ని విచ్ఛిన్నం చేయాలి మీకు అవసరమైన సమాధానాలను అందించాలి.

ప్రతి స్పందనను సమీక్షించేటప్పుడు తయారు చేయడానికి ఊహలు

మొదట, మీరు ఇతర కార్మికులు ప్రతికూల పనితీరు సమస్యలను కలిగి లేరని భావన ఉంది, అది న్యాయమైనది.

కానీ, మీరు ఒక నిమిషం విరామం అవసరం మరియు మీ ఏజెన్సీ వద్ద నిర్ణయం తీసుకోవాల్సిన పనిని పొందాలనుకుంటున్న హేతుబద్ధమైన ప్రజలు మరియు క్లయింట్లు బాగా పనిచేస్తారని భావించండి. కాబట్టి, ఈ రెండు అంచనాలు మనసులో ఉన్నాయి. మీ ప్రశ్నలు మరియు సమాధానాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

అర్హత లేని వ్యక్తిని ఎందుకు నియమించారు?

యజమానులు మరియు ఉద్యోగులకు అన్ని పదం అర్హత అర్ధం ఏమి ఒక వింత దృష్టి కలిగి. తరచుగా డిగ్రీలు లేదా సర్టిఫికేట్లను కలిగి ఉన్న ఉద్యోగ వివరణలో ఇది విధుల జాబితా మరియు విధుల జాబితా.

కానీ ఈ ఉద్యోగం బ్యాచిలర్ డిగ్రీకి అవసరం అని, మరియు రసాయన ఇంజనీరింగ్లో సైన్స్ బ్యాచిలర్ కాదని చెప్పినందున, అవసరమైన డిగ్రీలో మానిఫెస్ట్ చేసే పని కోసం నిర్దిష్ట నైపుణ్యం అవసరం లేదు.

తరచూ ప్రజలు డిగ్రీని లేదా విధానంలో కట్టుబడి ఉండటం, పొందికైన నివేదికలను వ్రాసే సామర్ధ్యం కలిగి ఉండటం మరియు పరిశోధనకు ఎలా అవగాహన కలిగి ఉంటారో వంటి సాధారణ లక్షణాల కోసం అవసరమైన డిగ్రీని ప్రజలు సాధారణంగా ప్రాక్సీగా ఉపయోగిస్తారు. స్థానిక రాష్ట్ర విశ్వవిద్యాలయం మిమ్మల్ని డిగ్రీ చేస్తే, యజమాని అవసరాల జాబితా నుండి ఆ అంశాలను తనిఖీ చేయవచ్చు. మీరు వాటిని కలిగి డిగ్రీ చెప్పారు.

మీరు డిగ్రీని కలిగి ఉండకపోతే, ఆ అవసరమైన విధులు చేయగలిగితే వారు తెలుసుకోవడానికి కొద్దిగా లోతుగా త్రవ్వవలసి ఉంటుంది. కాబట్టి ఈ క్రొత్త నియామకం అన్ని నైపుణ్యాలను కలిగి ఉంది, అది డిగ్రీ రబ్బర్ స్టాంప్ మరియు డిగ్రీని కలిగి ఉండదు.

ఎందుకు బహిరంగ స్థానానికి నోటీసు ఇవ్వలేదు?

మీరు చెప్పినట్లుగా, ఈ పాత్ర కోసం వేరే ఏ వ్యక్తులు పరిగణించబడలేదు, అందుచే పోస్ట్ ఎందుకు? నియామక నిర్వాహకుడు పాత్రలో తాను కోరుకున్నట్లు ఇప్పటికే నిర్ణయం తీసుకున్నట్లయితే, స్థానం పోస్ట్ చేయడం అందరి సమయాన్ని వృధాగా ఉండేది. యజమాని ఎవరు ఉద్యోగం పొందుతారని తెలిస్తే, ఎందుకు ఉద్యోగం వద్ద అవకాశం ఎప్పుడూ ఇంటర్వ్యూ మరియు ఇంటర్వ్యూ ప్రజలు ద్వారా వెళ్లండి.

మీరు వెలుపల నుండి దరఖాస్తు చేసుకుంటే, మీరు ఒక రోజు పనిని తీసివేయాలని మీరు సంతోషంగా లేరు (లేదా మీరు నిరుద్యోగంగా ఉంటే, మీ ఆశలు పెరిగాయి మరియు దానికి చెల్లించినది), తద్వారా మీరు ఉద్యోగం కోసం ఇంటర్వ్యూ చేయలేరు పొందడానికి అవకాశం?

ఈ పరిస్థితిలో, అంతర్గత లేదా బాహ్య అభ్యర్ధుల కోసం ఎలాంటి ప్రారంభ నిజంగా లేదు.

కనీసం అనుభవం కలిగిన వ్యక్తిని ఎందుకు ప్రోత్సహించాలి?

రియాలిటీ యజమాని చాలా స్మార్ట్ తరలింపు చేస్తూ ఉంటుంది. తరచుగా, ఉద్యోగులు పర్యవేక్షణా స్థానాలకు ప్రమోషన్లు బాగా పని చేసినందుకు ఒక బహుమతి అని భావిస్తారు. లాజిక్ ఈ ఉద్యోగి నమ్మకం కోసం ఉంది-అన్ని తరువాత, మీరు ఒక ఉద్యోగి ఉద్యోగం విధులు మరియు సవాళ్లు గురించి ఏమీ తెలియదు పరిస్థితి లో ఒక స్థానం నిర్వహించడం లేదు.

కానీ మేనేజింగ్ ప్రజలకు ఒక పని చేయడం కంటే చాలా చాలా భిన్నమైన నైపుణ్యం అవసరం. స్మార్ట్ కంపెనీలు దీనిని గుర్తిస్తాయి మరియు పనిని చేయటంలో ఉత్తమమైన వ్యక్తిని ప్రోత్సహించడానికి బదులుగా నిర్వహణ పాత్రలలో పర్యవేక్షక నైపుణ్యాలు మరియు ప్రతిభను కలిగి ఉన్న వ్యక్తులను ఉంచండి. ఈ వ్యక్తి వ్యక్తిగతంగా నియమించబడ్డాడు కనుక, ఆమె ఏమీ తెలియనిది గురించి అనుభవించే మరియు బహుశా అనుభవించే అవకాశం ఉంది.

ఇప్పటికే ఉన్న ఉద్యోగుల మీద కొత్త ఉద్యోగిని ప్రచారం చేస్తున్నారా?

అవును మరియు కాదు. సమస్య ఉద్యోగి ఉద్యోగికి ఉపాధి కల్పించని ఉద్యోగి ఉద్యోగిని నియమించలేదు, కాని ఇతర సిబ్బంది కంటే ఇతర అర్హతలు ఉన్న ఉద్యోగిని నియమించడం కాదు-ప్రస్తుత సహోద్యోగి యొక్క ప్రమోషన్ గురించి ప్రస్తుతం ఉన్న సిబ్బంది ఎలా భావిస్తున్నారు. మీరు కష్టపడి పనిచేసినప్పుడు అది నిజంగా నిరుత్సాహపరుస్తుంది మరియు నాలుగు నెలలు ఉన్న వ్యక్తి ప్రమోషన్ పొందుతాడు.

ఈ (మరియు ఇతర) కారణాల వల్ల, మీరు అనేక సందర్భాల్లో ఆరునెలల్లో ప్రమోషన్ లేదా బదిలీని స్వీకరించడానికి ముందు కంపెనీలు మీకు ఉద్యోగావకాశాల సమయాన్ని కలిగి ఉంటాయి.

మీ సంస్థ ఈ కొత్త వ్యక్తి నియామకాన్ని మొదటిగా నియామకం చేయకుండా కాకుండా ఆమెను ప్రోత్సహించడం కంటే పర్యవేక్షించే బాధ్యతను కలిగి ఉండేది. సీనియర్ మేనేజర్లు ఆమెను "జెన్, గొప్ప నిర్వహణ నైపుణ్యాలను కలిగి ఉంటారు, మరియు ఆమె" జేన్, మీ కొత్త సహోద్యోగికి - ఇప్పుడు ఆమె మీ కొత్త బాస్.

కొత్త ఉద్యోగుల ప్రమోషన్ గురించి ఇతర ఉద్యోగులు ఏమి చేయాలి?

మీరు మీ ఉద్యోగ 0 లో స 0 తోష 0 గా ఉ 0 టే, కృషి చేస్తూనే ఉ 0 డ 0 డి. ఆమె కొత్త పాత్రలో మీ కొత్త సూపర్వైజర్కు మద్దతు ఇవ్వండి. గుర్తుంచుకోండి, ఆమె ఆ స్థానంలో తనను తాను ఉంచడానికి ఎంపిక చేయలేదు, కాబట్టి ఆమెను నిందించకండి. మీరు మీ సంస్థలో నిజంగా పైకి వెళ్లాలని కోరుకుంటే, మీరు ఏ పని చేయాలనేది అడగటానికి సమయం.

మీరు మీ మాజీ సూపర్వైజర్ (కొత్తగా ప్రోత్సహించబడని వ్యక్తి) కి వెళ్లి, "నిర్వహణ పాత్రకు వెళ్లడానికి నేను నిజంగా ఆసక్తి కలిగి ఉన్నాను. నిర్వహణ పాత్రలో ఒక ప్రమోషన్ సంపాదించడానికి నేను ఏవైనా నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవాలనుకుంటున్నారా?"

గమనించండి, మీరు చెప్పేది లేదు, "మీరు జేన్ను ఎందుకు ప్రచారం చేశారు? నేను మూడు సంవత్సరాలు ఇక్కడ ఉన్నాను మరియు నా సమీక్షలు అద్భుతంగా ఉన్నాయి. ఆమె డిగ్రీ అవసరం కూడా లేదు. "మీ సొంత నైపుణ్యాలు దృష్టి. మెరుగైన సంభాషణ నైపుణ్యాలను మీరు నేర్చుకోవాల్సిన అవసరం ఉందని లేదా మీ సంస్థ నైపుణ్యాలు మరింత బలపడాలని మీరు తెలుసుకోవచ్చు.

మీ మేనేజరు మీరు మేనేజ్మెంట్ పాత్రలోకి వెళ్లాలని కోరుకుంటున్నట్లు ఆశ్చర్యపోవచ్చు. గుర్తుంచుకోండి, అధికారులు మనస్సు-పాఠకులు కాదు మరియు వారు తరచూ తప్పుడు నిర్ధారణలను తీసుకుంటారు.

మరియు, మీ నాయకత్వం హేతుబద్ధమైనది కాదు?

దురదృష్టవశాత్తు, ఈ అవకాశం అలాగే ఉంది. మీ కొత్త పర్యవేక్షకుడు పెద్ద బాస్ యొక్క మేనకోడలు కావచ్చు, లేదా ఆమె ఉన్నత పాఠశాలలో అదే చీర్లీడింగ్ జట్టులో ఉండవచ్చు, లేదా సీనియర్ నాయకత్వం జట్టు చెడు ఆలోచన, చెడు నిర్ణయం తీసుకోగలదు. కానీ ఆ పరిస్థితుల్లో ఏవైనా సత్యం ఉంటే, మీరు వ్యాపారంలోని అన్ని ప్రాంతాల్లో చెడు నిర్వహణను గమనిస్తారు, కేవలం ఈ కొత్త అద్దెలో కాదు.

ప్రస్తుత ప్రమోషన్ నిర్ణయం యొక్క పరిస్థితులతో సంబంధం లేకుండా, నిర్ణయం తీసుకునే వ్యక్తి ఉత్తమంగా భావించే విధంగా చేస్తున్న ఆలోచన నుండి ఒక వ్యాపారవేత్త ఎల్లప్పుడూ వ్యాపార సమస్యలను చేరుకోవడమే ముఖ్యమైనది. ఫిర్యాదు చేయడానికి ముందు మీ యజమాని యొక్క చర్యల కోసం అనుకూల కారణాల కోసం చూడండి సమయాన్ని వెచ్చించండి.

------------

సుజానే లుకాస్ హ్యూమన్ రీసోర్సెస్లో ప్రత్యేకమైన స్వతంత్ర విలేకరి. సుజానే రచన ఫోర్బ్స్, CBS, బిజినెస్ ఇన్సైడ్తో సహా నోట్స్ పబ్లికేషన్స్లో ప్రదర్శించబడింది r మరియు Yahoo.