తొలగింపును నివారించడం: ప్రత్యామ్నాయ వ్యయ-కట్టింగ్ వ్యూహాలు

మీ అమ్మకాలు మరియు లాభదాయకత మీ అంచనాలు మరియు లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా లేవు. మీరు సంస్థ వ్యాప్తంగా ఖర్చు కట్టింగ్ మరియు స్ట్రీమ్లైన్డ్ పని ప్రక్రియలను ప్రయత్నించారు. నిరంతర అభివృద్ధి చర్చలు మరియు ప్రణాళికలలో విభాగాలు పాల్గొన్నాయి. కానీ, మీ ఖర్చులు మౌంట్ కొనసాగుతుంది. మీ వ్యాపారం యొక్క ప్రస్తుత అవసరాలతో మీ ఖర్చులు వెలుపల ఉన్నాయి.

మీరు మీ అతిపెద్ద వ్యయంతో చర్య తీసుకోవలసిన అవసరం ఉంది, అయితే మీ వ్యాపారం యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన పెట్టుబడి మరియు ఆస్తి: మీరు నియమించే వ్యక్తులు. మంచి సమాధానాలు లేవు. ఎంపికలను చూద్దాం మరియు ఆ తరువాత ఉద్యోగుల తగ్గింపు ఉత్తమ జవాబుగా ఉండవచ్చు.

మీరు ఒక ఉద్యోగి తగ్గింపు పరిగణలోకి ముందు

మీకు ఒప్పందము ఉన్న ఉద్యోగులను కలిగి ఉన్నట్లయితే, మీరు కాంట్రాక్టును తిరిగి సంప్రదించడం ద్వారా ఈ వ్యయ తగ్గింపు చర్యలను మాత్రమే అమలు చేయవచ్చు. ఉద్యోగులు యూనియన్ ద్వారా ప్రాతినిధ్యం వహించినప్పుడు కూడా ఇది నిజం.

ఉద్యోగుల తగ్గింపు కోసం వ్యాపార సమర్థన, ఒక శ్రామికశక్తి తగ్గింపు అవసరమైతే, డాక్యుమెంట్ చేయాలి. అంటే ఉద్యోగుల తొలగింపుకు ప్రత్యామ్నాయాలను పరిగణనలోకి తీసుకున్నా లేదా ప్రయత్నించినట్లు ఒక యజమాని రుజువు చేయగలడు.

కార్మికుల తగ్గింపు నుండి దావా ఫలితాల ఫలితమైతే, ఈ పత్రాలు ఉద్యోగుల తగ్గింపు గురించి తీసుకునే నిర్ణయాల్లో వ్యాపార కారణాలు మాత్రమే పరిగణనలోకి తీసుకున్న జ్యూరీని చూపించడానికి ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది.

ఇన్స్టిట్యూట్ ఎ హైరింగ్ ఫ్రీజ్

అమలు చేయడానికి వేగవంతమైన చర్యల్లో ఒకటి, అన్ని అవసరమైన అంశాలకు నియామకంను స్తంభింపచేయడం. ఇది మీరు మీ వ్యాపార వినియోగదారులకి సేవ చేయడానికి అవసరమైన పనిని పూర్తి చేయడానికి మీరు ఉద్యోగులను ఏకీకరించడానికి అనుమతిస్తుంది.

వ్యూహాత్మకంగా నైపుణ్యాలు దొరకటం మరియు వ్యాపారానికి ఆదాయాన్ని వెంటనే సంపాదించుకునే స్థానాల్లో కష్టతరం చేసే ప్రాంతాల్లో మీరు నియమించుకుంటారు. కానీ, పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి వంటి ప్రాంతాలు స్వల్పకాలికంగా పట్టుకోవాలి. నియామక ఫ్రీజ్ యొక్క మరొక విభాగం, వాటిని నిషేధించడంలో నిలుపుదల స్థానాలు ఉంచడం అనేది నియమించదగినది కాదు.

జీతం ఫ్రీజ్ మరియు బెనిఫిట్ పెరుగుతుంది

ఉద్యోగి తొలగింపును నివారించడానికి మరొక వ్యూహం జీతం మరియు ప్రయోజనం పెరుగుతుంది స్తంభింప ఉంది. తదుపరి ఎంపికలలో కొన్నింటి కంటే మీరు నిజంగానే నిలుపుకోవాలనుకునే ఉద్యోగులచే ఇది తక్కువ కఠినమైనదిగా పరిగణించబడుతుంది.

కాలానుగుణంగా ఈ నిర్ణయాన్ని సమీక్షించటానికి ప్రతిజ్ఞ మరియు ఉద్యోగులు ఒక నవీకరణను ఆశిస్తారనే సమయ ఫ్రేమ్ను ఇస్తారు. వ్యాపార పరిస్థితులు అనూహ్యమైనవి మరియు అనూహ్యమైనవి అయినప్పుడు, శాశ్వత బాటమ్ లైన్కు అదనపు వ్యయాలను చేర్చడానికి ఇది అర్ధమే.

కాంట్రాక్ట్ మరియు తాత్కాలిక ఉద్యోగులు వెళ్లండి

ఒప్పందము మరియు తాత్కాలిక ఉద్యోగులు వ్యాపారం యొక్క మారుతున్న అవసరాల మీద ఆధారపడి వీలు కలుగుతుందని భావిస్తున్నారు. ఇది తాత్కాలిక ఉద్యోగుల జీవితాల్లో కొన్ని సంక్షోభానికి కారణమవుతుండగా, ఉద్యోగులకు సాధారణ ఉద్యోగులకి ఈ ఉద్యోగులకు ఇదే నిబద్ధత లేదు.

రెగ్యులర్ ఉద్యోగుల కొనసాగుతున్న ఉపాధి కోసం తాత్కాలిక భద్రత యొక్క భద్రతని అందిస్తుంది. ఉద్యోగి తొలగింపులను నివారించడానికి, అన్ని ఒప్పందాలు మరియు తాత్కాలిక సిబ్బంది వెళ్లండి.

ఉద్యోగులను వదిలిపెట్టటానికి ప్రోత్సాహకాలు: స్వచ్ఛందంగా తొలగింపు, కొనుగోళ్లు, ప్రారంభ విరమణ

ఉద్యోగులను స్వచ్ఛందంగా తొలగించడం, ఉద్యోగిత సంబంధాన్ని ముగించడం లేదా అర్హులైన ఉద్యోగులకు ప్రారంభ పదవీ విరమణ ఇవ్వడం కోసం డబ్బును ఇవ్వండి. ఈ మూడు చర్యలు ఉద్యోగుల ఎంపికలను అందిస్తాయి మరియు మిగిలిన ఉద్యోగుల ద్వారా తక్కువ ప్రతికూలంగా చూడబడతాయి.

దీర్ఘకాలిక కాలవ్యవధిలో వ్యయాలను తగ్గించడంలో ఈ ఐచ్ఛికాలు చాలా ఖరీదైనవి. ఉద్యోగాలను ఉద్యోగాల నుండి దూరంగా నడపడానికి ప్రోత్సాహించడానికి ఒక గణనీయమైన మొత్తం డబ్బు అవసరం. ఒక స్వచ్ఛంద తొలగింపులో, ఉద్యోగి ఒక గణనీయమైన పట్టుదల ప్యాకేజీ లేదా హామీ ఇవ్వని తిరిగి-నుండి-పని హక్కులు లేకుండా సాధారణంగా స్వచ్ఛందంగా ఉంటాడు, సాధారణంగా ఒక పేర్కొన్న కాల వ్యవధిలో.

సాధారణ ఉద్యోగి అట్రాక్షన్ యొక్క ప్రయోజనాన్ని తీసుకోండి

ప్రతి సంస్థలో, ఉద్యోగులు వదిలి. ఉద్యోగులు రాజీనామా వంటి కొన్ని ఖర్చులను సేవ్ చేసుకోండి. కారణాలు ఒక ముఖ్యమైన ఇతర ఉద్యోగ మార్పు నుండి కుటుంబం విషయాలకు మరియు కొత్త కెరీర్ అవకాశాల వరకు ఉంటాయి.

ఒక స్వచ్ఛంద నిష్క్రమణ మీరు మీ వర్క్ఫ్లోను పునర్నిర్మించటానికి అనుమతించవచ్చు. మీరు వేర్వేరు ఉద్యోగానికి ఉద్యోగులను బదిలీ చేయగలరు. క్లిష్టమైన, ముఖ్యమైన స్థానాలు మాత్రమే నింపాలి. కఠినమైన ఆర్థిక సమయాల్లో మీ ఘర్షణ రేటు నెమ్మదిగా తగ్గుతుందని గుర్తుంచుకోండి.

చెల్లింపు రేట్లు, ఫ్రింజ్ బెనిఫిట్స్ లేదా పని గంటలు తగ్గించండి

ఉద్యోగి చెల్లింపు, ప్రయోజనాలు లేదా గంటలు తగ్గించాలంటే, ఈ నిర్ణయం యొక్క శాఖల ద్వారా ఆలోచించండి. మీ ఉత్తమ ఉద్యోగులు, చాలా మంది ఉద్యోగులు మీరు ముందుకు వెళ్లాలనుకుంటే, మీ సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తుకు క్లిష్టమైన ఉద్యోగులు నిర్ణయంతో ప్రతికూలంగా ప్రభావితమవుతారు. మరియు, ఈ తరచుగా ఎంపికలు కలిగి ఉన్న ఉద్యోగులు.

ఈ వ్యాపార నిర్ణయాన్ని పరిగణలోకి తీసుకునే ముందు, ఈ చర్యలు మీ ఉత్తమ ఉద్యోగులను వదిలివేయవచ్చని గుర్తించండి.

చెల్లించని ఉద్యోగి Furloughs షెడ్యూల్

తొలగింపుకు ఒక ప్రత్యామ్నాయం ఒక ప్రత్యామ్నాయం. ఒక తప్పనిసరి బొచ్చు లో, ఉద్యోగులు చెల్లించని లేదా పాక్షికంగా చెల్లించిన సమయ వ్యవధి నుండి వారాల వరకు ఒక సంవత్సరం వరకు పని చేస్తారు. సాధారణంగా ఉద్యోగులు షెడ్యూల్ చేసిన సమయం లేదా హక్కులు మరియు అంచనాలను తిరిగి కాల్ చేస్తారు.

రెండు వారాలపాటు వ్యాపారాన్ని మూసివేయడం, ఉద్యోగంలో ఉద్యోగిని మూడు వారాలపాటు నెలకు మూడు నెలలు తగ్గించడం మరియు జీతం లేకుండా రెండు రోజులు ఉద్యోగాలను తీసుకోమని కోరడం. ఇతర ఉద్యోగుల నిరవధికంగా తుడిచిపెట్టుకుపోయింది. అంతిమంగా, ప్రయోజనాలు సాధారణంగా కొనసాగుతాయి, ఇది ఒక తొలగింపు నుండి విభిన్న కారకాలలో ఒకటి.