స్థాయి 3 నిర్వహణ నైపుణ్యాలు

మేనేజర్ అతని లేదా ఆమె మేనేజ్మెంట్ నైపుణ్యాల అభివృద్ధిలో మూడు స్థాయికి చేరుకున్నప్పుడు, వారు "మాస్టరింగ్ వ్యక్తిగత అభివృద్ధి" స్థాయిని చేరుకున్నారు. మేనేజర్ నైపుణ్యాల పిరమిడ్లో తదుపరి స్థాయి, మేనేజర్ తప్పనిసరిగా విజయవంతం కావాలి. నేను కూడా ఈ నైపుణ్యాలు ఎక్కువ విజయం వైపు మరొక మీద నిర్మించడానికి ఎలా చూపించు.

వ్యక్తిగత నిర్వహణ నైపుణ్యాలు

మీరు ఎగ్జిక్యూటివ్ గా విజయవంతం కావాలంటే మాస్టర్ మేనేజ్మెంట్ నైపుణ్యాలు రెండు రంగాలు ఉన్నాయి. ఇవి స్వీయ-నిర్వహణమరియు సమయం నిర్వహణ.

స్వీయ నిర్వహణ

మీరు ఈ నిర్వాహక స్థాయికి చేరిన తర్వాత, మీ ఉద్యోగులకు పనిని కేటాయించి, వారి ప్రత్యేక సమస్యలను మరియు అడ్డంకులు ద్వారా వారిని కోచింగ్ చేయడంలో మీరు నైపుణ్యం పొందారు. ఉద్యోగులను ఎలా ప్రోత్సహించాలో మరియు క్రమశిక్షణ చేయాలో మరియు ఉత్పాదక బృందాన్ని ఎలా నిర్మించాలో కూడా మీకు తెలుసు. తరువాత, మీరు ఇతరులను నిర్వహించడం వంటివి మీరే నిర్వహించడం మంచిది అని మీరు ప్రశ్నించాలి. ఈ తీర్పు కోసం కొన్ని భారమితులు మీరు ముఖ్యమైన పనులు (మరియు అత్యవసర వాటిని మాత్రమే కాదు) మరియు మీరు బహుశా మీరు చేయగల ఉత్తమ ఉద్యోగం చేస్తున్నా లేదా అనే దానిపై దృష్టి పెట్టడం లేదో.

స్వీయ మేనేజింగ్ వద్ద మంచిగా ఉండటానికి, ఈ క్రింది వాటిని పరిశీలిద్దాం.

• మీ ఉద్యోగ యాజమాన్యాన్ని తీసుకోండి: మీరు చేస్తున్న ప్రతి పనిలో మీ సంతకం ఉంది. దీన్ని మీరు ఉత్తమంగా చెయ్యవచ్చు మరియు ఇది చేయగలిగినంత ఉత్తమంగా చేయండి.
• ఒక మంచి విషయం: మీ తలపై ఆ వాయిస్కు కారణం ఉంది, కాబట్టి దానిని వినండి. సరైన పనులను చేయకండి, వాటిని సరిగ్గా చేయండి. మీరు చెప్పిన సాకులను మరియు ఎవరికి గుర్తు పెట్టుకోవటానికి ప్రయత్నిస్తున్న సమయాన్ని వృథా చేయకపోతే మీరు నిర్వాహకుడిగా మెరుగైన ఉద్యోగాన్ని చేస్తారు.
• పరేటో యొక్క ప్రిన్సిపల్ - ది 80-20 రూల్: మీరు ముఖ్యం ఏమి దృష్టి పెట్టాలి ముఖ్యం ముఖ్యం, కేవలం తక్షణ కనిపించే. 80-20 రూల్ మీరు సాధించడానికి సహాయపడుతుంది.

• ఒక మంచి మేనేజర్ టుడే టుడే పది విషయాలు: ఇక్కడ మీరు నిర్వహించగల పది ప్రాంతాలు మీ నిర్వాహక సామర్ధ్యాన్ని పెంచుకోవచ్చు.

సమయం నిర్వహణ

మీరు మీ మేనేజ్మెంట్ కెరీర్లో ఏమైనా నేర్చుకున్నట్లయితే, మీరు చేయాల్సిన అన్ని పనులను చేయడానికి తగినంత సమయం ఉండదు. మీరు మీ నిర్వహణ సమయాన్ని ఎందుకు నిర్వహిస్తారో అది క్లిష్టమైన పనితీరు.

• పని చేసే జాబితా చేయవలసినది: ఎందుకంటే మీరు ప్రతిదీ చేయలేరు, చేతిలో ఉన్న ముఖ్యమైన పనులపై దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి జాబితాను చేయటానికి ఒక ఉపయోగించండి. మీ జాబితా సరళంగా లేదా సంక్లిష్టమైనది కావచ్చు, కానీ మీ కోసం పనిచేసే దాన్ని అభివృద్ధి చేసుకోండి లేదా దీనిని ఉపయోగించుకోండి.
• మీరు చించింక్ను ఉపయోగించినప్పుడు బహుళ-పని చేయకండి: మనుష్యులకు మానవులు నిర్మించబడలేదు. త్వరితగతిన వేర్వేరు పనులు చేయగలిగితే, అదే సమయంలో వివిధ పనులు చేయలేము. చంకికింగ్ అనేది మీరు "తక్కువ సమయం" ను పునఃప్రారంభించి, పనులను పొందడానికి ఎక్కువ సమయం ఇస్తుంది. Chunking ఆచరణలో పడుతుంది, ఇది ప్రయత్నం బాగా ఉంది.

• సమావేశం నిర్వహణ: నిర్వాహకులు సమావేశానికి హాజరవడం మరియు నడుపుతున్న చాలా సమయం గడుపుతారు. మరియు, మీరు షెడ్యూల్ చేసిన వాటి కంటే మీరు హాజరయ్యే సమావేశాలపై తక్కువ నియంత్రణ ఉంటుంది. కొన్ని సాధారణ చిట్కాలను అనుసరించడం ద్వారా మీరు మీ సమావేశాల నుండి ఎక్కువ ప్రయోజనాలను పొందగలరని నిర్ధారించుకోండి.
• మేనేజింగ్ ప్రాజెక్ట్స్: టైమ్ అండ్ షెడ్యూల్: టైమ్ మేనేజ్మెంట్ ఏ విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ కోసం కూడా ఒక క్లిష్టమైన విలక్షణ నైపుణ్యం. వారి ప్రణాళిక షెడ్యూల్ను కలసిన ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు వారి ప్రాజెక్ట్ బడ్జెట్లో ఉంటున్న మంచి అవకాశం కలిగి ఉంటారు.

పూర్తి నిర్వహణ నైపుణ్యాలు పిరమిడ్

మేనేజ్మెంట్ స్కిల్స్ పిరమిడ్ అన్ని నైపుణ్యాలను మేనేజర్ తప్పక విజయవంతంగా పరీక్షించుకోవాలి. ఇది ఈ నిర్వహణ నైపుణ్యాలు విజయం వైపు ప్రతి ఇతర ఎలా నిర్మించడానికి చూపిస్తుంది.