• 2024-06-30

లైఫ్ లాంగ్ స్వీయ-అభివృద్ధిని కొనసాగించి, ఒక సాజ్ అవ్వండి

Mala Pawasat Jau De आई मला पावसात जाऊ दे Marathi Rain Song Jingl

Mala Pawasat Jau De आई मला पावसात जाऊ दे Marathi Rain Song Jingl

విషయ సూచిక:

Anonim

ప్రజలు వేర్వేరుగా విజయం నిర్వచించారు. కొంతమందికి, ఆర్థిక భద్రత లేదా కెరీర్ పరాకాష్టాలను సాధించడం అంటే విజయం. కొందరు తమ ఖాతాదారులను, విద్యార్ధులు, సహచరులు లేదా కుటుంబ సభ్యులు కావాలో వారు ఇతరులపై చేసిన అనుకూల ప్రభావాన్ని వారి విజయాన్ని నిర్ధారించారు.

ఇతర విజయవంతమైన వ్యక్తులు సహచరులకు గుర్తించి గౌరవించే నైపుణ్యం స్థాయిని పొందారు. అయితే విజయవంతం కావాల్సినవి ఈ విభిన్న నిర్వచనాలు ఉన్నప్పటికీ, విజయవంతమైన ప్రజలు తమకు అలాంటి లక్షణాలను కలిగి ఉన్నారు.

  • మొదట, వారు గర్వంగా లేకుండా స్వీయ-విశ్వాసం. ఇది స్వీయ-అవగాహన నుండి వస్తుంది: ఒకరి బలాలు మరియు బలహీనతలను తెలుసుకోవడం, ఒకరి లక్ష్యాలను తెలుసుకోవడం మరియు ఒక విలువలు మరియు సామర్థ్యాలకు నిజమైనది.
  • రెండవది, జ్ఞానం మరియు అనుభవం యొక్క పరిమితులను సవాలు చేయడం ద్వారా అవి పెరుగుతాయి.
  • మూడవది, వారు అనుభవం నుండి ప్రతిబింబించటానికి మరియు నేర్చుకోవడానికి ఇష్టపడుతున్నారు.

వెబ్స్టెర్స్ డిక్షనరీ ప్రతిబింబం మరియు అనుభవం ద్వారా తెలివైన వ్యక్తిగా ఒక సేజ్ని నిర్వచిస్తుంది. పురాతన సంస్కృతులలో, ఒక గుంపు యొక్క ఋషులు గొప్ప అనుభవజ్ఞులను అనుభవించినవారు మరియు ఈ అనుభవాల ద్వారా వారు నేర్చుకున్న విషయాల గురించి ఆలోచించారు.

సమకాలీన సమయాల్లో, 1980 ల చివరలో క్రియేటివ్ లీడర్షిప్ కేంద్రం యొక్క సంచలనాత్మక పరిశోధన విజయవంతమైన కార్యనిర్వాహకులు "అనుభవాల పాఠాలు" నుండి లాభం పొందారని కనుగొన్నారు.

కాబట్టి విజయవంతమైన వ్యక్తుల యొక్క ఈ సాధారణ విశిష్ట లక్షణాల నుండి, విజయానికి కృషి చేసేవారు స్వీయ అభివృద్ధికి మూడు ప్రాథమిక చర్యలను సాధించగలరు.

స్వీయ అభివృద్ధి దశ: నీకు తెలుసు

ఇది మనస్తత్వశాస్త్రం, స్వీయ-అభివృద్ధి మరియు భావోద్వేగ మేధస్సు యొక్క ప్రాథమిక సిద్ధాంతం. మీరే మంచిగా తెలుసుకోవాలంటే, ఈ ప్రాథమికాలను ప్రయత్నించండి.

  • నిరాధారమైన అభిప్రాయం పర్సెప్షన్ రియాలిటీ. ప్రజలు మిమ్మల్ని ఎలా గ్రహించారో అర్థం చేసుకోండి. మీరు ఇతరులతో ప్రత్యక్షంగా లేదా పని చేస్తున్నట్లు మీరు భావించిన ప్రభావాన్ని మీరు సాధించలేరు. మీ ఉద్దేశాలను ఇతరులు ఎలా స్వీకరిస్తారనే దానిపై మీకు తెలియజేసే అభిప్రాయ ప్రయోజనం లేకుండా మీ విధానాన్ని సర్దుబాటు చేయలేరు. మీ గురించి మరియు మీ పరస్పర చర్య మరియు మీ విధానం గురించి ప్రజలు ఏమనుకుంటున్నారో తెలుసుకోవడానికి ప్రోయాక్టివ్గా ఉండండి. మీరు స్వీకరించే అభిప్రాయాన్ని తెరిచి, అభినందనలు లేకుండా ఉండండి. అర్ధం చేసుకోవటానికి కాకుండా అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తుంది.
  • ప్రదర్శనపై ప్రతిబింబిస్తాయి: కొందరు విజయవంతమైన ప్రజలు గుంపులుగా మరియు బహిర్గతమయ్యారు, ఇతరులు రిజర్వ్డ్ మరియు అంతర్ముఖుడు. కానీ అన్ని విజయవంతమైన ప్రజలు ఇటీవల ప్రదర్శన మరియు ప్రవర్తన గురించి ప్రతిబింబ మరియు ఆలోచిస్తూ ఉండటం ఒంటరిగా సమయం ఎలా తెలుసు. రోజు పని మరియు పరస్పర ప్రతిబింబించడానికి ప్రతి రోజు సమయం పడుతుంది.

    మీరు ఉత్పత్తి చేసిన వాటి నాణ్యతను మరియు ఇతరులతో మీ పని యొక్క ప్రభావాన్ని ప్రతిబింబించడానికి పని యొక్క ప్రధాన అంశాల ముగింపులో ఎల్లప్పుడు సమయాన్ని సమయాన్ని తీసుకోండి. పనితీరుపై ప్రతిబింబించే కీ మీ స్వీయ అంచనాలో సమతుల్యతను కలిగి ఉంటుంది. స్వీయ విమర్శకుడిగా ఉండండి: మీరు ఈ తప్పుల నుండి మంచిది మరియు నేర్చుకున్న వాటిని అర్థం చేసుకోండి. కానీ హామీ చేసినప్పుడు విజయం గుర్తించి: జరుపుకుంటారు మరియు మీరు బాగా చేసిన వాటిని గర్వపడింది.

  • మీ బలాలు మరియు బలహీనతలను తెలుసుకోండి: మీరు అభిప్రాయాన్ని మరియు ప్రతిబింబాలను సేకరించినప్పుడు, మీ వ్యక్తిగత బలాలు మరియు బలహీనతలను అర్థం చేసుకోండి. ప్రతి ఒక్కరూ రెండింటికీ తెలుసు. వారి బలహీనతల ప్రతికూల ప్రభావాన్ని పరిమితం చేస్తున్నప్పుడు విజయవంతమైన ప్రజలు తమ బలాలు నుండి విజయాలను పెంచుతారు. మీ బలాలను మరియు బలహీనతను గుర్తించడానికి కారణం మీ బలహీనతలను మెరుగుపర్చడానికి కాదు. ఇది మీ ముఖ్యమైన బలాలు మరియు పరపతి గుర్తించడానికి చాలా ముఖ్యమైనది.

    మేనేజ్మెంట్ గురు, పీటర్ డ్రక్కర్ తన క్లాసిక్ వ్యాసం, "మేనేజింగ్ ఆన్సెల్ఫ్" లో, "తక్కువ సామర్థ్యం ఉన్న ప్రాంతాలను మెరుగుపరచడానికి వీలైనన్ని ప్రయత్నాలు తక్కువగా వ్యర్థమవుతుంటాయి.ఇది చాలా శక్తిని మరియు పనితీరును అసమర్ధత నుండి సామాన్యతను మెరుగుపరుస్తుంది ఉత్తమమైన పనితనం నుండి ఉత్తమమైన పనితీరును మెరుగుపర్చుకుంటుంది.మరియు ఇంకా చాలామంది వ్యక్తులు, అసాధారణమైన వాటిని చేస్తూ అసమానమైన ప్రదర్శనకారులను దృష్టి పెడుతున్నారు, శక్తి, వనరులు, మరియు సమయము ఒక ప్రఖ్యాత వ్యక్తి నటుడుగా నటించటానికి వెళ్ళాలి. "

  • మీ ఆనందాలు మరియు కోరికలను తెలుసుకోండి: మీరు మీ పనిలో పాల్గొనడంతో మీ భావోద్వేగాలతో ట్యూన్ చేసుకోండి. మనమందరం శ్రమ లేదా అసంతృప్తినిచ్చే పని అంశాలన్నీ చేయాల్సిన అవసరం ఉంది, కానీ మీరు మీ రోజును ఎలా గడుపుతున్నారో దానిలో ఎక్కువ భాగం మీరు సంతృప్తి పరచాలి మరియు మీ రచనల గురించి మరియు మీ ప్రయత్నాల ప్రభావం గురించి మీకు బాగా తెలుసు. సంతృప్తి యొక్క స్థాయి లేకుండా విజయం సాధించడం కష్టం. వారు ఏమి ఆనందించండి మరియు వారు ఆనందించండి ఏమి తెలుసు.

పూర్వం చెప్పినట్లుగా, పురాతన సమాజాలన్నీ ఏంటంటే తెలుసుకున్న సమకాలీన పరిశోధనలు: సమూహంలో అత్యంత తెలివైనవారు, గొప్ప అనుభవాలు ఉన్నవారు మరియు వారి నుండి నేర్చుకున్నవారు. అనుభవం నుండి అభ్యాసన ఈ అంశాలను పరిగణించండి.

  • అభివృద్ధి సందర్భంలో అభివృద్ధి జరుగుతుంది: 20 వ శతాబ్దం యొక్క అధికభాగం సమయంలో, సంస్థలు మరియు వారి ఉద్యోగులు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి గురించి, ఉద్యోగ నుండి, తరగతి గదుల్లో మరియు వర్క్షాప్లు మరియు సెమినార్లలో జరిగినట్లుగా ఆలోచించాలని భావించారు. ఈ అభివృద్ధి ఎంపికలు ప్రాథమిక నైపుణ్యాలను నిర్మించడానికి మరియు కార్మికులకు ఒక సామరస్యంతో పరస్పరం ఇంటరాక్ట్ చేయడానికి అవకాశాన్ని కల్పిస్తాయి, కానీ వారు ఉద్యోగంపై నేర్చుకున్న వాస్తవ నైపుణ్యాల అభివృద్ధికి మరియు నిజమైన అర్థాలు మరియు ఫలితంతో అర్ధవంతమైన పని యొక్క అనుభవాల ద్వారా.
  • పెరుగుదల సవాలు మరియు సాగడం ద్వారా జరుగుతుంది: ఒకసారి ఉద్యోగం బాధ్యత స్థాయిని మరియు వారి ఉద్యోగ బాధ్యతలను మెరుగుపరుచుకున్న తర్వాత అధిక పనితీరు కొనసాగుతుంది, కాని అభివృద్ధి మరియు అభివృద్ధి లేదు. అత్యధిక సామర్థ్యాన్ని మరియు ప్రతిభ కలిగిన వ్యక్తులకు వారి సామర్థ్యాన్ని చేరుకునే వరకు పెరుగుతాయి. ఇది వ్యక్తి యొక్క నైపుణ్యాలు, అవగాహనలు మరియు అనుభవాలను సవాలు చేయడం కోసం స్థిరమైన స్థాయి ఉద్రిక్తతను వర్తింపజేస్తుంది. అభివృద్ధి కోసం సరైన "సాగతీత" నిలకడగా ఇప్పటికే నైపుణ్యాలు ఇప్పటికే mastered ఆ మించి ఉద్యోగ అంచనాలను అవసరం ఉంది.
  • ఎక్స్పీరియన్స్ ఆఫ్ డిపార్టెన్స్ అండ్ డెప్త్ వెర్సస్ బ్రెడ్త్: కెరీర్ అనుభవాలను ఆకృతి చేయడానికి లేదా కెరీర్ అనుభవాలను కెరీర్ సామర్థ్యాన్ని ఆకృతి చేయాల్సిన అవసరం ఉందని తెలుసుకోవడం. ఈ దరఖాస్తు ఎలా అర్ధం చేసుకోవచ్చో "నీకు తెలుసు" అనే పదనిర్దేశాలకు తిరిగి వెళుతుంది. మీ కెరీర్ విజయాన్ని మీరు ఎలా నిర్వచించాలి అనేదాని గురించి తెలుసుకోండి, అందువల్ల మీరు అక్కడ సరైన వృత్తిని నిర్మించుకోవచ్చు. మీ కోరికలు నైపుణ్యంతో శక్తివంతులుగా ఉన్నాయా? మీరు ఒక ప్రత్యేక ప్రాంతం గురించి తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా? అలా అయితే, మీరు నైపుణ్యం యొక్క ఆ ప్రాంతం లోపల లోతుగా పాతుకుపోయిన ఒక నిపుణుడు కెరీర్ నిర్మించడానికి అవసరం.

    లేదా బహుశా మీ కోరికలు ప్రముఖ బ్రాడ్ సెట్లు మరియు మీ దృష్టి ఒక సంస్థ లేదా పరిశ్రమ అంతటా విస్తరించింది ద్వారా శక్తివంతం. ఈ సందర్భంలో, మీరు విస్తృత మరియు ఒక జ్ఞానం మరియు కోణం వివిధ చుట్టుకొని ఒక నాయకుడు కెరీర్ నిర్మించడానికి అవసరం. అయితే, మీరు లోతు లేదా వెడల్పుని నిర్మించానా, అనుభవం యొక్క వైవిధ్యం కొనసాగుతున్న అభివృద్ధికి చాలా కష్టంగా ఉంది. ఎల్లప్పుడూ తదుపరి సవాలు కోసం చూస్తున్న, విషయాలు అప్ కలపాలి మరియు మీ కెరీర్ ఫాబ్రిక్ మరొక పొర జోడించండి అని సరికొత్త లక్ష్యం.

  • మీ అనుభవాలను అనుభవించండి: కాబట్టి, అనుభవాల ద్వారా ఎలా అభివృద్ధి చెందవచ్చో అర్థం చేసుకోవడంలో ముఖ్యమైన వ్యత్యాసం ఏమిటంటే అనుభవం మాత్రమే సగం పని మాత్రమే. విమర్శ ఏమిటంటే మీరు తెలుసుకోవడానికి అనుభవం నుండి మరియు ఈ అనుభవాలు భవిష్యత్తు అనుభవాలకు వర్తిస్తాయి. మళ్ళీ, ఇది ప్రతిబింబం మరియు స్వీయ-అవగాహన మరియు నేర్చుకోవటానికి సంబంధించి ఉద్దేశపూర్వక జ్ఞానం అవసరం. "నేను దాని నుండి ఏమి నేర్చుకున్నాను?" మీరు విజయాలను మరియు వైఫల్యాలను అనుసరిస్తూ మీరే ప్రశ్నించే ఒక సాధారణ ప్రశ్న. ఆ ప్రశ్నకు మీ జవాబు వచ్చినప్పుడు, అది మీ తదుపరి అనుభవానికి వర్తించబడిందని నిర్ధారించుకోండి.

అనుభవం నుండి నేర్చుకోవడం - పని, సవాలు, పని, లక్ష్యాలు-పాఠం యొక్క సామర్థ్యానికి సగం మాత్రమే. ప్రతి అనుభవం మీరు వ్యక్తుల-క్లయింట్లతో, సహచరులతో, నివేదికలు, ఉన్నతాధికారులతో, ఉపాధ్యాయులతో మరియు సలహాదారులతో సన్నిహితంగా ఉంచుతుంది-వీరిలో మీ కోసం మీ స్వంత పాఠాలు ఉన్నాయి.

  • వైవిధ్యం యొక్క దృక్పధం కోరండి: మీ నైపుణ్యం సమితిని విస్తరించడానికి విభిన్న అనుభవాలను మీరు కోరినట్లయితే, మీ స్వంత ఆలోచనను విస్తరించడానికి విభిన్న దృక్పథాలను కూడా మీరు కోరతారు. మేము అన్ని "అనుభూతి" ఉన్న వ్యక్తులతో సౌకర్యవంతమైన స్థాయిని కలిగి ఉంటారు. అయితే ఈ వ్యక్తులు మీ ప్రస్తుత ఆలోచనా విధానాన్ని బలోపేతం చేస్తారు, కానీ మీరు భిన్నంగా ఆలోచించడం లేదా సవాలు చేయకుండానే మీ ప్రస్తుత ఆలోచనా విధానాన్ని బలోపేతం చేస్తారు - అనుభవాల్లో మరియు విభిన్న దృక్కోణాలు.
  • ఇతరులను గమనించండి: ఒక ప్రజలు వీక్షకుడిగా ఉండండి. మీ సహోద్యోగులు ఇతరులతో ఎలా వ్యవహరిస్తారో తెలుసుకోండి మరియు ఏది పనిచేస్తుందో మరియు ఏది కాదు అని తెలుసుకోండి. సమర్థవంతమైన వారి సహచరుల నుండి తెలుసుకోండి - వారి వ్యూహాలు మరియు విధానాలను స్వీకరించండి. అసమర్థమైన సహోద్యోగుల నుండి తెలుసుకోండి - వారు సంకర్షించేటప్పుడు మీరు చూసే అదే తప్పులను చేయకుండా జాగ్రత్తలు తీసుకోండి.
  • ఎక్స్పోజర్, ఎక్స్పోజర్, ఎక్స్పోజరు: క్రొత్త పరిచయాలు, క్రొత్త ప్రేక్షకులు, కొత్త నెట్వర్క్లకు మిమ్మల్ని బహిర్గతం చేసే ప్రాజెక్ట్లో మీరు ఎప్పుడైనా పని చేయవచ్చు - దీన్ని చేయండి! ఈ విషయాన్ని గుర్తుంచుకో: మీకు తెలిసినవారికి ఇది నిజం కాని మీకు తెలిసిన వారందరికీ ఉంది.
  • రెగ్యులర్గా చూడు మరియు మద్దతు కోసం అడగండి: సరే, కాబట్టి మీరు దీనిని ఇప్పటికే ఒకదానిని విన్నది. ఇది మళ్ళీ వినడానికి చాలా ముఖ్యం. ప్రజల నుండి మీరు నేర్చుకున్న ఒక మార్గం వారు మీ గురించి ఏమనుకుంటున్నారో తెలుసుకోవడానికి మరియు వారితో పరస్పరం ఎలా వ్యవహరిస్తున్నారో మీరు అభిప్రాయాన్ని అందించవచ్చు. మీరు మీ ప్రవర్తనను లేదా ప్రయోగాన్ని మీ పరస్పర చర్యలను సర్దుబాటు చేయడానికి అవసరమైన అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించినప్పుడు, మీ అభిప్రాయ ప్రొవైడర్లను మీరు మద్దతు ఇవ్వడానికి మరియు పాత నమూనాలను తిరిగి పొరపాటు చేసినప్పుడు లేదా మీకు క్రొత్త వాటిని విజయవంతంగా అమలు చేసినప్పుడు.
  • నెట్వర్క్స్: విజయవంతమైన ప్రజలు బాగా నెట్వర్క్, కాలం. స్నేహితులు మరియు సహచరుల విస్తృత మరియు విశ్వసనీయ నెట్వర్క్లు అప్రయత్నంగా మరియు సహజంగా విజయవంతమైన వ్యక్తి యొక్క ఆకర్షణీయమైన శైలికి ఆకర్షించబడతాయని అనుకోవచ్చు. కానీ సత్యం బహుశా విజయవంతమైన వ్యక్తి ఈ నెట్వర్క్లకు కమ్మిజాంట్లను మరియు కదలికలను మిళితం చేయటం ద్వారా మరియు కనెక్ట్ అయి ఉండటానికి ప్రోయాక్టివ్ మరియు క్రమబద్ధమైన లక్ష్యాలను ఉంచుకోవడం ద్వారా కష్టపడి పనిచేయగలడు.
  • మీ స్వంత నిర్వహణ నిర్వహణను నిర్వహించండి: ఉద్యోగ అభివృద్ధి ఎల్లప్పుడూ మీ యజమాని నుండి తెలుసుకోవడానికి అవసరం అర్థం. కానీ సహజంగా కోచ్లు మరియు సలహాదారులైన ఉన్నతాధికారులకు వచ్చినప్పుడు మనలో కొందరు ఇతరులు కంటే ఎక్కువ ఆశీర్వదిస్తారు. పని నిర్వహణలో ఉన్న పేద యజమాని అతడి నుండి లేదా ఆమె నుండి నేర్చుకోవలసిన పాఠాల గురించి మీకు విస్మరించకూడదు. చురుకైన మరియు నిరంతరంగా ఉండండి. పైకి నిర్వహించండి: అతనితో లేదా ఆమెతో షెడ్యూల్ సమయం, ఒక నిర్మాణాత్మక ఎజెండాతో సమావేశానికి సిద్ధం, ఇటీవలి పనితీరు యొక్క స్వీయ-అంచనా మరియు నేరుగా అభిప్రాయాన్ని వెల్లడి చేయడానికి సిద్ధంగా ఉండండి.

మూసివేయడం, జ్ఞానం మరియు విజయం మీరు ప్రతిరోజు సాధన చేయాలి మూడు దశలను ద్వారా ప్రతి ఒక్కరూ యొక్క అందుబాటు లోపల ఉన్నాయి.

  • నిన్ను నువ్వు తెలుసుకో: ఆలోచించండి, ప్రతిబింబిస్తాయి, మీరు ఇష్టపడేదాన్ని చేయండి!
  • అనుభవం నుండి తెలుసుకోండి: తెలుసుకోవడానికి పనిని ఉపయోగించుకోండి, మిమ్మల్ని మీరు సవాలు చేయండి, విభిన్న అనుభవాలను బహిర్గతం చేసి, మీ పాఠాలు అనుభవించండి.
  • ప్రజల నుండి తెలుసుకోండి: దృక్పథం వైవిధ్యతను కోరుకుంటారు, ప్రజల పరిశీలకుడిగా ఉండండి, ఎక్స్పోజర్ కోరుకుంటారు, మద్దతు కోసం అడుగుతారు, మీ నెట్వర్క్లను నిర్వహించండి మరియు మీ స్వంత పనితీరు నిర్వహణ బాధ్యత తీసుకోండి.

---------------------------------------------------------------

సుసాన్ మక్ కెయోన్ కీలక కార్యనిర్వాహక వ్యూహకర్త మరియు ప్రముఖ హెచ్ఆర్ భాగస్వామి. ఖాతాదారులకు అభివృద్ధి, ప్రేరేపించడం, మరియు పరపతి ప్రతిభకు సహాయం చేయడానికి ఆమె కట్టుబడి ఉంది.


ఆసక్తికరమైన కథనాలు

యజమాని నుండి నమూనా సిఫార్సు ఉత్తరం

యజమాని నుండి నమూనా సిఫార్సు ఉత్తరం

ఒక మునుపటి యజమాని నుండి సలహాల లేఖ నమూనాలను సమీక్షించండి, ఏది చేర్చాలనే చిట్కాలతో పాటు ఉపాధి కోసం సమర్థవంతమైన లేఖ రాయడం ఎలా.

స్టూడెంట్స్ మరియు ఇటీవలి గ్రాడ్స్ కోసం రిఫరెన్స్ లెటర్స్ వ్రాయండి ఎలా

స్టూడెంట్స్ మరియు ఇటీవలి గ్రాడ్స్ కోసం రిఫరెన్స్ లెటర్స్ వ్రాయండి ఎలా

మీ విద్యార్థులకు లేదా పట్టభద్రులకు సూచన లేఖ రాయడానికి ముందు ఈ నమూనా లేఖల ద్వారా చదవండి.

ఒక సాంకేతిక రచయిత కోసం సానుకూల రిఫరెన్స్ లెటర్

ఒక సాంకేతిక రచయిత కోసం సానుకూల రిఫరెన్స్ లెటర్

ఔట్సోర్సింగ్ కారణంగా అధిక-ప్రదర్శన గల సాంకేతిక రచయితని తొలగించాల్సిన ఒక మేనేజర్ అయితే, ఈ నమూనా సూచన లేఖను ఒక గైడ్గా ఉపయోగించుకోండి.

ఉపాధి కోసం ఉచిత రిఫరెన్స్ లెటర్ మూస

ఉపాధి కోసం ఉచిత రిఫరెన్స్ లెటర్ మూస

ఇక్కడ ఉపాధి లేదా విద్యావేత్తలకు సూచన లేఖను రాయడానికి ఉపయోగించే టెంప్లేట్, ఏది చేర్చాలో చిట్కాలు మరియు నమూనాలను ప్రేరణ కోసం ఉపయోగించడం.

అంతరించిపోయిన 5 ప్రతికూల మానవ వనరుల పద్ధతులు

అంతరించిపోయిన 5 ప్రతికూల మానవ వనరుల పద్ధతులు

తక్షణమే తొలగించవలసిన ఐదు ప్రతికూల ఆచార పద్ధతులను కనుగొనండి మరియు వారు మంచి కంటే చెడుగా ఎందుకు చేస్తారో తెలుసుకోండి.

సూచన అభ్యర్థన ఇమెయిల్ సందేశం ఉదాహరణ

సూచన అభ్యర్థన ఇమెయిల్ సందేశం ఉదాహరణ

ఒక సూచనను అభ్యర్థిస్తూ, ఇమెయిల్ సందేశానికి ఉదాహరణగా, ఏ ఇమెయిల్ను ఫార్మాట్ చేయాలో మరియు ఎలా ఉద్యోగం కోసం సూచనను అడగడానికి సాధారణ చిట్కాలు మరియు సలహాలు.