ఎందుకు తరాల భేదాలు ఒక వర్క్ ప్లేస్ మిత్

శీర్షిక ఆధారంగా, మీరు ఆలోచిస్తూ ఉండవచ్చు- గొప్ప, మరొక "మిల్లినీయల్స్" కార్యాలయంలో. మిల్లినియల్స్ అమెరికన్ శ్రామిక బలం యొక్క అతిపెద్ద వాటా అయినందున, అవి ఏకాభిప్రాయం కావు, వారు గణనీయమైన శ్రద్ధ కనబరుస్తారు.

కానీ వెయ్యేళ్లపాటు ఉన్న అంశాల సంభాషణలు తరచూ ఉనికిలో లేని తరాల వ్యత్యాసాలను నొక్కిచెప్పాయి. నిజం ఏమిటంటే, మీ ఉద్యోగుల పనిని ప్రోత్సహిస్తుంది వారి తరంతో సంబంధం లేదు.

ఒక తరం లో ఏమి ఉంది?

మీరు ఆ వాదనను వివాదం చేయడానికి ముందు, ఏ తరాల నిర్వచనాన్ని నిర్వచించాలో ముఖ్యమైనది. తరాల వద్ద భాగస్వామ్యం చేసిన అనుభవాల ఆధారంగా ప్రజల బృందాలు తరతరాలుగా సూచించబడతాయి. ఉద్దేశ్యం ఏమిటంటే, అదే వయస్సులో భాగస్వామ్య అనుభవాలు వ్యక్తిగత లక్షణాల, వైఖరులు, వ్యక్తిత్వాలు, రాజకీయ ధోరణులు మరియు ఇతర భ్రష్టత్వాలకు సంబంధించి వ్యక్తుల మధ్య సారూప్యాలను సృష్టించడం, పని సంబంధిత వైఖరులు మరియు ప్రవర్తనల వంటివి.

మిలీనియల్స్ లాజి, నాసిసిస్ నర్సిసిస్ట్స్

ఈ సూక్ష్మదర్శిని క్రింద వెయ్యేళ్లపాటు చూడు. 1982-2000 మధ్య జన్మించిన ప్రజలు మిలీనియల్లను సాధారణంగా వర్గీకరించారు. లెక్కలేనన్ని అంచనాలు మరియు ఉద్ఘాటనలు వెయ్యి కాలపు కార్మికుల గురించి తయారు చేయబడ్డాయి. "టైమ్ మ్యాగజైన్" కవర్ కథలో చాలా సాధారణమైన కొన్ని ప్రకటనలలో ప్రజాదరణ పొందింది, ఇది వెయ్యేళ్లపాటు "సోమరితనం, పేరున్న నాసిసిస్" అని పేర్కొంది.

పాప్ మనస్తత్వ శాస్త్రం చేత ఇంధనంగా ఉన్న ఈ సాధారణీకరణలు, ఈ తరం అనేక ఇతర ప్రాంతాలలో కార్యాలయాన్ని నిలబెట్టే అవగాహనలను ఆకృతి చేసింది.

కానీ ఈ అంచనాలు సరైనదేనా? కార్యాలయ దృక్పథాల విషయంలో, విద్యాసంబంధ పరిశోధన అర్ధవంతమైన తరహా భేదాలకు తక్కువ మద్దతు లభిస్తుంది. కార్యాలయ దృక్పథాలపై తరాల వ్యత్యాసాల విశ్లేషణలో, ప్రొఫెసర్ డేవిడ్ కాన్స్టాన్జా మరియు అతని సహచరులు "తరాల మధ్య అర్ధవంతమైన భేదాలు బహుశా ఉనికిలో లేవు" అని నిర్ధారించారు.

"ఇండస్ట్రియల్ అండ్ ఆర్గనైజేషనల్ సైకాలజీ" లో ప్రచురించబడిన ఇటీవల సమీక్షా కథనంలో, కాన్స్టాన్జా మరియు లిసా ఫిన్కెల్స్టీన్ ఈ విధంగా ముగించారు, "తరాల భేదాభిప్రాయాల యొక్క ఉనికిని సమర్ధించే కొంచెం దృఢమైన అనుభావిక సాక్ష్యాలు ఉన్నాయి, ఇటువంటి సిద్ధాంతాల వెనుక ఏ కారణంకూ మద్దతు ఇవ్వలేవు, మరియు గమనించిన ఏదైనా వ్యత్యాసాల కోసం ప్రత్యామ్నాయ ప్రత్యామ్నాయ వివరణలు."

ఉదాహరణకు, Qualtrics పరిశోధన, నిశ్చితార్థపు డ్రైవర్లు తరతరాలుగా భిన్నమైనవి కాదని సూచిస్తుంది. ఇక్కడ ప్రస్తావించబడిన విద్యా పరిశోధన లాగానే, తరాల మధ్య వ్యత్యాసాలు (లేదా కనిపిస్తాయి) వయస్సు, పదవీకాలం మరియు ఉద్యోగి తన కెరీర్లో లేదా వ్యక్తి జీవితం.

ఉదాహరణకు, పిల్లల సంరక్షణ దశలు, మరింత ద్వంద్వ వృత్తి కుటుంబాలు, పదవీ విరమణ తయారీ, మరియు కార్యాలయంలో అనుభవం యొక్క సంవత్సరాల వంటి వాటికి తరాల మధ్య తరహా వ్యత్యాసాలు ఉంటాయి.

అంతేకాకుండా, తరాల భేదాలు (ముఖ్యంగా మిల్లినియల్స్) తరచూ పనిచేసే స్థలాల ధోరణులు తరతరాలు, వయస్సు, ఉద్యోగ స్థలాలు, మొదలగునవి ఉద్యోగులను ప్రభావితం చేసే మరింత సర్వవ్యాప్త పోకడలు.

ఉదాహరణకు, మీ ఉద్యోగుల పని ఏమిటో అంచనా వేయాలి, వారు వ్యక్తిగతంగా పని నుండి బయటపడతారు. ఉద్యోగులు ఇతర ఉద్యోగాలు మరియు సంస్థల గురించి సమాచారాన్ని బాగా పొందగలరు. ఈ ధోరణులు మొత్తం శ్రామికశక్తిపై ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటాయి, కొన్ని తరాల సభ్యులు మాత్రమే కాదు.

డీబంక్ స్టీరియోటైప్స్కు డేటాను ఉపయోగించడం

ఎక్కువ సందర్భాన్ని అందించడానికి, వెయ్యి కాలాల వెయ్యి మందికి దారి తీయడం మరియు వేరు వేరు వేర్వేరు పనితీరు వైఖరులు మరియు ప్రవర్తనల యొక్క కొన్ని ఉదాహరణలు పరిశీలించడానికి సహాయపడతాయి, నిపుణుల నుండి అలాగే మిలీనియల్ స్టడీ, ఒక పరిశోధనా చొరవ బృందం 6,000 మిల్లియనీల్స్, జెనె సెర్స్, మరియు బేబీ బూమర్స్.

కొత్త ఉద్యోగ 0 కోస 0 వెయ్యే 0 దుకు వెయ్యే 0 డ్ల మి 0 డ్నీలు ఎక్కువగా కనిపిస్తాయి

82 వేల వెయ్యిమంది వారి పని వారి జీవితంలో ఒక ముఖ్యమైన భాగం అని-పాత తరాల కన్నా ఎక్కువ రేటు అధికంగా ఉందని క్వాలిట్రిక్స్ కనుగొంది.

అయితే, వెయ్యి ఏళ్లపాటు ప్రతి 26 మాసాల ఉద్యోగాలు మారడం ఎలా? తరాల తేడాలు తప్పనిసరిగా అపరాధి కాదు; తరచుగా ఇది పదవీకాలం లేదా ఇతర సంబంధిత వేరియబుల్స్.

కోస్టాన్జా మరియు ఫిన్కెల్స్టీన్ వారి వ్యాసంలో దీనిని నిర్థారించారు.

"పెద్ద ఉద్యోగులు యువ ఉద్యోగుల కంటే అధిక సంస్థల నిబద్ధత చూపించడానికి ఎక్కువగా ఉంటారు, కాని వారు వెయ్యేళ్లపాటు బదులు వారు బూమర్లే కాదు. బదులుగా, ఉద్యోగ ప్రపంచంలో ప్రారంభమైన వ్యక్తుల కంటే పాత కార్మికులు తమ ఉద్యోగాలలో, సంస్థలో మరియు వృత్తిపరంగా మరింత పెట్టుబడి పెట్టడం వలన, తేడాలు ఉండవచ్చు.

"యౌవనస్థులైన కొ 0 తమ 0 ది యువకులు తమ సంస్థకు కట్టుబడి ఉ 0 డరని కూడా చెప్పడ 0 కూడా కాదు." మరో మాటలో చెప్పాల 0 టే, వెయ్యేళ్లయాల్లో ఈ వృత్తిపరమైన నామమాత్ర వైఖరి కార్మికశక్తిలోకి ప్రవేశి 0 చే ఉత్పత్తి కాదు, తరతర 0 గా కాదు.

అనేక మిల్లినియల్స్ పని ప్రదేశంగా పని చూడండి

Qualtrics ' పరిశోధన వెయ్యి సంవత్సరాలలో విజయం కోసం వారి సామర్ధ్యాన్ని ప్రశ్నించినట్లు, పాత తరాల కన్నా వారి నైపుణ్యం గురించి రెండుసార్లు మరింత భయపడింది. సాంప్రదాయిక జ్ఞానం మూసపోత పద్ధతుల్లో-వెయ్యేళ్లపాటు ఆందోళనకరమైన తరానికి చెందినది.

కానీ మరింత సూక్ష్మంగా విశ్లేషణ విజయవంతం చేయడానికి సరైన నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండటం ఈ ఆందోళనలో కొంతమంది కేవలం వెయ్యినాళ్ళకు ఆఫీసులో కొత్త వ్యక్తిగా మంచి అభిప్రాయాన్ని కలిగించడానికి ఒత్తిడికి గురవుతుందని సూచించారు. అదనంగా, టెక్నాలజీ మరియు ప్రపంచీకరణ నిరంతరం సన్నివేశాన్ని మారుస్తున్నాయి, ప్రతి తరం కారణం ప్యాక్తో ఉండటానికి సంబంధించినది.

దాని తార్కిక తీవ్రమైన తీసుకున్న, ఉద్యోగులకు తరాల టాగ్లు దరఖాస్తు చాలా ప్రమాదకరం. మీరు ఉద్యోగులు బకెట్ చేయగల విస్తృత విభాగాలలో తరాలవి ఒకటి. లింగం లేదా జాతి / జాతి ఆధారంగా చాలా మంది (కాకపోయినా), వారు జన్మించిన సంవత్సరం ఆధారంగా ప్రజలు సమూహాలకు నియామకం, పనితీరు నిర్వహణ మరియు చెల్లింపు పద్ధతులను సర్దుబాటు చేయడం, మాకు అంగీకరిస్తున్నారు అసంబద్ధ మరియు అనైతిక ఉంది.

కాబట్టి, వారికి ఏమి కావాలి?

అంతిమంగా, ఉద్యోగుల తరహా వ్యత్యాసాల కంటే పనితీరు మరియు నిలుపుదల వంటి నిశ్చితార్థం మరియు కార్యాలయ ప్రవర్తన వంటి కార్యాలయ దృక్పధాన్ని అంచనా వేయడంలో చాలా ముఖ్యమైన (మరియు మంచి మద్దతు) అనేక కారణాలు ఉన్నాయి. మద్దతు లేని సాధారణీకరణలపై ఆధారపడకుండా మరియు తరానికి ఉద్యోగ పోకడలను ఒక తరానికి ఆపాదించడానికి బదులుగా, మీరు వ్యక్తిగత ఉద్యోగులకు సంబంధించిన అంశాలపై దృష్టి పెట్టాలి.

మీరు మీ ఉద్యోగులపై ప్రత్యేకమైన వ్యక్తులుగా కాకుండా పెద్ద మరియు అర్థరహిత మెటా-గ్రూపులుగా వెళ్లడం కంటే మీరు బాగా మెరుగ్గా ఉంటారు. మేనేజ్మెంట్ మరియు HR విభాగాలలో పనిచేసే కన్సల్టెంట్స్ తరచూ అడిగారు, "సహస్రాబ్ది పని ఏమి చేయాలి?" అని అడిగారు. ఉత్తమ సమాధానం బ్రూస్ పిఫు యొక్క "హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ" అనే శీర్షిక నుండి నేరుగా వస్తుంది: " మాకు చేయండి. " బెంజమిన్ గ్రాంజెర్, Ph.D.