విలువలు ఆధారంగా ఒక సంస్థను ఎలా నిర్మించాలో తెలుసుకోండి

"మా ప్రజలు మా అతి ముఖ్యమైన ఆస్తి." మీరు ఒక సంస్థలో పని చేస్తే ఈ పదాలను చాలా సార్లు విన్నాను. అయినప్పటికీ, ఈ మాటలు నిజంగా ఎలా నమ్ముతున్నాయనేది ఎన్ని సంస్థలు పనిచేస్తాయి? చాలా కాదు. ఈ పదాలు ఒక విలువ యొక్క స్పష్టమైన వ్యక్తీకరణ, మరియు ప్రజలు తమ చర్యల ద్వారా తీసుకునే చర్యల ద్వారా విలువలు కనిపిస్తాయి.

విలువలు మీ కార్యాలయంలో జరిగే ప్రతిదీ కోసం పునాదిని ఏర్పరుస్తాయి. మీరు సంస్థ యొక్క వ్యవస్థాపకుడు అయితే, మీ విలువలు కార్యాలయంలో విస్తరించాయి. మీరు సహజంగా మీ విలువలను పంచుకునే వ్యక్తులను నియమించుకుంటారు. మీరు ఏది విలువైనది అయితే, మీ శ్రామిక శక్తి యొక్క చర్యలను ఎక్కువగా నిర్వహిస్తారు.

నమూనా పనిప్రదేశ విలువ ఆధారిత చర్యలు

మీరు సమగ్రతను విలువపరుస్తుంటే, మీ ఉత్పాదక విధానంలో నాణ్యతా సమస్యను మీరు అనుభవిస్తే, సమస్య యొక్క ఖచ్చితమైన స్వభావాన్ని నిజాయితీగా తెలియజేయండి. సమస్యను తొలగించడానికి మీ చర్యలను, కస్టమర్ ఊహించిన ఊహించిన డెలివరీ సమయం గురించి చర్చించండి. సమగ్రత అనేది ప్రాథమిక విలువ కాకపోతే, మీరు సాకురావటానికి మరియు కస్టమర్ను తప్పుదారి పట్టించవచ్చు.

మీరు మీ సంస్థలోని వ్యక్తులను విలువైనదిగా మరియు శ్రద్ధతో చూస్తే, మీరు ఆరోగ్య భీమా, దంత భీమా, రిటైర్మెంట్ ఖాతాల కోసం చెల్లించాల్సి ఉంటుంది మరియు అంకితమైన సిబ్బందికి సాధారణ పెంపకం మరియు బోనస్లను అందిస్తారు. మీరు సమానత్వం మరియు కుటుంబం యొక్క భావాన్ని విలువపెట్టినట్లయితే, అధికార, హోదా మరియు అసమానత్వం వంటి కార్యనిర్వాహక పార్కింగ్ స్థలాలు మరియు ప్రతి ప్రమోషన్తో కాలినడక పెద్దగా అభివృద్ధి చెందే కార్యాలయాలను మీరు తుడిచిపెడతారు.

మీ సంస్థలో మీరు నివసిస్తున్నది ఏమైనా విలువైనది

మీకు వ్యక్తిగతంగా, మీరు వ్యక్తిగతంగా విలువైనది ఏమిటో మీకు తెలుసా. అయితే, మీలో ఎక్కువమంది ఇప్పటికే అనేక సంవత్సరాలు పనిచేసే సంస్థల్లో పని చేస్తున్నారు. ఆ విలువలు సృష్టించిన విలువలు, తర్వాతి సంస్కృతి మంచివి లేదా అధ్వాన్నంగా ఉన్నాయి.

మీ పని వాతావరణంతో మీరు సాధారణంగా సంతోషంగా ఉంటే, మీరు మీ సంస్థతో సమానంగా విలువలతో ఒక సంస్థను నిస్సందేహంగా ఎంచుకున్నారు. మీరు కాకుంటే, మీ సంస్థలో వ్యక్తుల యొక్క చర్యలు మరియు మీ చర్యల మధ్య విచ్ఛిన్నమవుతున్నాయని తెలుసుకోండి.

HR ప్రొఫెషనరీగా, మీరు మీ పెద్ద సంస్థను దాని ప్రధాన విలువలను గుర్తించడానికి మరియు వారికి ఉద్యోగులు, కస్టమర్లతో మరియు సరఫరాదారులతో పరస్పర చర్య చేయడానికి పునాదిని చేయాలనుకుంటున్నారు. కనిష్టంగా, మీరు మీ స్వంత ఆర్గనైజేషన్లో మీ వినియోగదారులకు సేవలు అందించడానికి వ్యూహాత్మక ముసాయిదాను గుర్తించడం కోసం మీరు ఖచ్చితంగా విలువ ఆధారిత పద్ధతిలో పనిచేయాలనుకుంటున్నారు.

వ్యూహాత్మక ముసాయిదా

ప్రతి సంస్థ దాని భవిష్యత్ కోసం కోరుకునే దానికి సంబంధించిన దృష్టి లేదా చిత్రాన్ని కలిగి ఉంటుంది, పొగ లేదా క్రిస్టల్ స్పష్టమైనది. సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత మిషన్ లేదా దాని ఉనికిని ఉద్దేశ్యం కూడా సాధారణ పరంగా అర్థం చేసుకోబడుతుంది. రోజువారీ నిర్ణయాల తయారీలో మానిఫెస్ట్ యొక్క సభ్యులు మరియు విలువలు లేదా సంబంధం మార్గదర్శకాలను నిర్దేశిస్తున్న విలువలు అనధికారికంగా ప్రజలు ఎలా పరస్పరం సంకర్షణ చెందుతున్నాయో కూడా నిర్వచించే విలువలు కూడా కనిపిస్తాయి. కానీ మీ దీర్ఘ-కాల విజయాన్ని ఇంధనంగా చేయడానికి ఇది సాధారణంగా అస్పష్టమైన మరియు తెలపని అవగాహనలేదా?

నేను అలా భావించడం లేదు.

ప్రతి సంస్థకు ఎంపిక ఉంది. స్వీయ-నిర్వచిత వాక్యూమ్లో ప్రతి వ్యక్తి నటనతో మీ సంస్థ యొక్క ఈ ప్రాథమిక అండర్ప్యాంకులను మీరు సొంతంగా అభివృద్ధి చేసుకోవచ్చు. లేదా, సంస్థ మరియు దాని కస్టమర్ల సభ్యులకు ఉత్తమంగా సేవలు అందించడానికి వాటిని సమర్థవంతంగా నిర్వచించే సమయాన్ని మీరు పెట్టుబడి పెట్టవచ్చు. అనేక విజయవంతమైన సంస్థలు తమ దృష్టి, లక్ష్యం లేదా ప్రయోజనం, విలువలు మరియు వ్యూహాలను అంగీకరించి, స్పష్టం చేస్తాయి, తద్వారా అన్ని సంస్థ సభ్యులను వారి కార్యక్రమంలో పాల్గొనవచ్చు మరియు సొంతం చేసుకోవచ్చు.

ఒక సంస్థలో విలువలు ఎందుకు ముఖ్యమైనవి కాదా అనే నేపథ్యం కావాలా? సంస్థాగత విలువలను గుర్తించే ప్రభావాన్ని చూడవచ్చు. విలువలు విలువైనవిగా పరిగణించబడే విశిష్ట లక్షణాలు లేదా లక్షణాలు; వారు ఒక వ్యక్తి యొక్క అత్యధిక ప్రాధాన్యతలను మరియు లోతుగా నిర్వహించిన డ్రైవింగ్ దళాలను సూచిస్తారు.

విలువ ప్రకటనలు విలువలలో ఆధారపడతాయి మరియు సంస్థలో ఒకరితో ఒకరితో ఎలా ప్రవర్తించాలో వివరిస్తాయి. సంస్థ ఎలా వినియోగదారులు, సరఫరాదారులు, మరియు అంతర్గత సమాజములను విలువైనదిగా అంచనా వేస్తారనేది ప్రకటనలు. సంస్థలో చాలామంది వ్యక్తులు నిర్వహించిన ప్రాథమిక విలువల జీవన ప్రమేయం ఉన్న చర్యలను విలువలు వివరిస్తారు.

విజన్ అనేది సంస్థ కావాలనుకునే దాని గురించి ఒక ప్రకటన. దృష్టి సంస్థ యొక్క అన్ని సభ్యులతో ప్రతిధ్వనించే మరియు వారు గర్వంగా సహాయం, ఉత్తేజిత, మరియు తాము కంటే చాలా పెద్ద ఏదో. ఒక దృష్టి సంస్థ యొక్క సామర్ధ్యాలను మరియు దాని యొక్క ప్రతిభను విస్తరించాలి. ఇది సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు ఆకారం మరియు దర్శకత్వం ఇస్తుంది.

మిషన్ / పర్పస్ ఒక సంస్థ ఏమి ఒక ఖచ్చితమైన వివరణ. ఇది సంస్థలో ఉన్న వ్యాపారాన్ని వర్ణిస్తుంది. ఇది ప్రస్తుతం ఉన్న "ఎందుకు" యొక్క నిర్వచనం. ఒక సంస్థ యొక్క ప్రతి సభ్యుడు ఈ మిషన్ను అధికారికంగా వ్యక్తం చేయగలగాలి. వ్యూహాలను సంస్థ దాని మిషన్ సాధించడానికి మరియు దృష్టి వైపు డ్రైవ్ డ్రైవ్ ఉపయోగించే నాలుగు లేదా ఐదు కీ విధానాలు విస్తృతంగా నిర్వచించారు. లక్ష్యాల మరియు కార్యాచరణ ప్రణాళికలు సాధారణంగా ప్రతి వ్యూహం నుండి ప్రవహిస్తాయి.

ఒక వ్యూహం యొక్క ఒక ఉదాహరణ ఉద్యోగి సాధికారత మరియు జట్లు. ఆసియాలో కొత్త ప్రపంచవ్యాప్త మార్కెట్ను కొనసాగించడం. మరొకటి మీ ప్రస్తుత పంపిణీ వ్యవస్థను లీన్ మేనేజ్మెంట్ సూత్రాలను ఉపయోగించి క్రమబద్ధీకరించాలి. మీ సంస్థ యొక్క విలువలను గుర్తించడం ద్వారా మీరు ఈ వ్యూహాత్మక ఫ్రేమ్వర్క్ను అభివృద్ధి చేయాలని నేను సిఫార్సు చేస్తున్నాను. ఈ ప్రక్రియలో పాల్గొనడానికి సాధ్యమైనంత ఎక్కువ మందికి అవకాశం ఇవ్వండి. మిగిలిన మీ వ్యూహాత్మక ఫ్రేమ్వర్క్ మిగిలినవి ఈ జీవన నుండి పెరుగుతాయి.

విలువలు ఏమిటి

క్రింది విలువలు ఉదాహరణలు. మీరు మీ సంస్థలో విలువలను చర్చిస్తారని మీరు ప్రారంభ బిందువుగా ఉపయోగించుకోవచ్చు:

• ఆశయం
• యోగ్యత
• వ్యక్తిత్వం
• సమానత్వం
• సమగ్రతను
• సేవ
• బాధ్యత
• ఖచ్చితత్వాన్ని
• గౌరవం
• అంకితం
• వైవిధ్యం
• మెరుగుదల
• అనుభవంలో / వినోదం
• విధేయత
• విశ్వసనీయత
• నిజాయితీ
• కొత్తదనం
• జట్టుకృషిని
• సమర్థత
• జవాబుదారీతనం
• సాధికారత
• నాణ్యత
• సామర్థ్యం
• గౌరవం
• సహకారం,
• నాయకత్వంపై
• సానుభూతిగల
• సాఫల్యం
• ధైర్యం
• జ్ఞానం
• స్వాతంత్య్రం
• భద్రతా
• ఛాలెంజ్
• ప్రభావం
• లెర్నింగ్
• కరుణ
• అనుకూలతలు
• క్రమశిక్షణ / క్రమంలో
• దాతృత్వం
• పట్టుదల
• ఆశావాదంతో
• విశ్వాసనీయత
• వశ్యత

విలువలను గుర్తించడం మరియు స్థాపించడం

ప్రతిభావంతులైన సంస్థలు విలువలు / నమ్మకాలు, ప్రాధాన్యతలను మరియు దిశల యొక్క స్పష్టమైన, సంక్షిప్త మరియు భాగస్వామ్య అర్థం గుర్తించి అభివృద్ధి చెందుతాయి, అందువల్ల ప్రతి ఒక్కరూ అర్థం చేసుకుని, దోహదపడవచ్చు. ఒకసారి నిర్వచించిన, విలువలు మీ సంస్థ యొక్క ప్రతి అంశాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి. మీరు ఈ ప్రభావాన్ని సమర్ధించాలి మరియు పెంపొందించుకోవాలి లేదా గుర్తించే విలువలు వ్యర్థమైన వ్యాయామం అయివుండాలి. మీ సంస్థలో వ్యాయామం యొక్క ప్రభావాన్ని చూస్తే తప్ప ప్రజలు మోసపోతారు మరియు మోసగించారు. మీరు ప్రభావాన్ని గుర్తించగల విలువలు కావాలంటే, కింది తప్పక సంభవించవచ్చు.

• వ్యక్తుల వ్యక్తిగత పని ప్రవర్తన, నిర్ణయ తయారీ, సహకారం, మరియు వ్యక్తుల మధ్య పరస్పర చర్యలో వ్యక్తుల విలువలను ప్రదర్శిస్తుంది.
• సంస్థ విలువలు ప్రతి వ్యక్తి వారి రోజువారీ పని జీవితంలో ప్రాధాన్యతలను స్థాపించడంలో సహాయపడతాయి.
• విలువలు సంస్థ విలువలు మరియు విలువ ప్రకటనలను సహకరించిన తర్వాత చేసిన ప్రతి నిర్ణయాన్ని విలువలు మార్గదర్శిస్తాయి.
• సంస్థలో రివార్డులు మరియు గుర్తింపు సంస్థ యొక్క విలువలను సంస్థ స్వీకరించిన ఆ వ్యక్తులను గుర్తించడానికి నిర్మాణాత్మకంగా రూపొందించబడింది.
• సంస్థాగత లక్ష్యాలు గుర్తించదగిన విలువలలో ఆధారపడ్డాయి.
• సాధారణ పనితీరు ఫీడ్బ్యాక్లో విలువలు మరియు ఫలితాల ప్రవర్తనను గుర్తించడం గుర్తించబడింది.
• వ్యక్తుల యొక్క క్లుప్తంగ మరియు చర్యలు విలువలతో అనుగుణంగా ఉన్న వ్యక్తులను నియమిస్తాయి మరియు ప్రోత్సహిస్తాయి.
• సంస్థ యొక్క అన్ని సభ్యుల చురుకైన భాగస్వామ్యం మాత్రమే సంస్థ-విస్తృత, విలువ-ఆధారిత, భాగస్వామ్య సంస్కృతికి నిర్ధారిస్తుంది.