వర్క్ బుక్ సక్సెస్ స్టోరీస్

పని వద్ద కలిసి ఒక పుస్తకాన్ని ఎలా ఉంచాలో మీరు ఆసక్తి కలిగి ఉన్నారా? కార్యాలయపు పుస్తకాల క్లబ్బులు దీర్ఘకాలంగా ఉద్యోగ ఉద్యోగ అభివృద్ధిలో ప్రభావవంతమైన, సమర్థవంతమైన రూపంగా సిఫార్సు చేయబడ్డాయి. ఒక క్లబ్ క్లబ్ ఉద్యోగికి మరియు యజమాని కోసం ప్రయోజనాలను అందిస్తుంది.

• ఉద్యోగులు కొత్త కార్యాలను మరియు కార్యాలయంలో దరఖాస్తు చేసుకోగల పనులను నేర్చుకుంటారు.
• ఒక వర్క్బుక్ క్లబ్ హాజరయ్యే ఉద్యోగులలో కామెరాడిరీ మరియు జట్టుకృషిని నిర్మిస్తుంది. ఇది జట్టు నిర్మాణ కార్యకలాపం.
• ఇది గ్రూప్ చర్చకు నాయకత్వం వహించే నాయకత్వ పాత్రలను అధిగమించటానికి మరియు ఉద్యోగాలను సాధించటానికి అవకాశాన్ని అందిస్తుంది.
• ఉద్యోగులు అదే భావనలను నేర్చుకున్నప్పుడు, అదే పుస్తకాన్ని చదివేటప్పుడు, వారు కార్యాలయంలోని ఆలోచనలు సులభంగా మరియు మరింత అతుకులుగా చేసే భాష మరియు ఆలోచనలను పంచుకుంటారు.
• మీ సంస్థ నిరంతరంగా నేర్చుకునే మరియు అభివృద్ధి చేసే సంస్థ అయ్యేలా మీరు సహాయపడవచ్చు.

మునుపటి పుస్తకంలో, పని పుస్తకాల క్లబ్బులు అమలు చేయడానికి మొత్తం విధానాన్ని నేను సిఫార్సు చేశాను., యజమానులు ఒక జంట నా పాఠకుల వారి పుస్తకం క్లబ్ విజయం పంచుకున్నారు.

పారాకిల్ ఫైనాన్షియల్ పార్టనర్స్ మార్కెటింగ్ మేనేజర్ సారా జానెస్, నేషనల్ ట్రేడ్బ్రిడ్జ్ రిసోర్సెస్ అధ్యక్షుడు స్కాట్ క్రిస్కోవిచ్, నేషనల్ ప్రొఫెషనల్ స్టాఫ్సింగ్ సంస్థ, వారి కార్యాలయంలో పుస్తకాల క్లబ్బులతో వారి అనుభవాలను పంచుకున్నారు.

ఫైనల్ ఫైనాన్షియల్ పార్టనర్స్ యొక్క సారా జాన్స్ తో ఇంటర్వ్యూ

సుసాన్ హీత్ఫీల్డ్: మీ సంస్థలో బుక్ క్లబ్ కోసం ప్రేరణ ఏమిటి మరియు మీరు దానిని ఎలా సంప్రదించారు?

సారా జాన్స్: పారాకిల్ 2000 లో స్థాపించబడినప్పుడు, మా ప్రధాన విలువల్లో ఒకటిగా నేర్చుకోవడం జరిగింది. వారి నైపుణ్యాలను చదివేందుకు మరియు మెరుగుపరుచుకోవడాన్ని ఖచ్చితంగా సహచరులు ప్రోత్సహించాలని మేము కోరుకున్నాము. సంస్థ ప్రారంభంలో సుమారు 40 సహచరులను కలిగి ఉంది, తద్వారా అతను అధ్యక్షుడు మరియు CEO టెర్రీ టర్నర్ ఇంటిలో సమావేశమయ్యారు, అతను విందులో తమ సంబంధాలను ఎంచుకునేందుకు మరియు బలోపేతం చేయడానికి పుస్తకాన్ని చర్చించడానికి. టెర్రీ ఒక విపరీత రీడర్, అందుచే అతను పారాకిల్ కు ఉత్తమంగా అన్వయించబడిన పుస్తకం యొక్క శోధనలో చాలా చదువుతాడు. బుక్ క్లబ్బులు సంవత్సరానికి రెండు నుండి మూడుసార్లు జరుగుతాయి మరియు స్వచ్ఛందంగా ఉంటాయి, కానీ చాలామంది సహచరులు పాల్గొనడానికి ఎంచుకున్నారు.

Heathfield: మీ పుస్తక క్లబ్ గురించి విజయవంతమైన మరియు విజయవంతం కాలేదు?

జానెస్లతో: కొంతమంది అసోసియేట్స్ వారి పని బృందాల్లో వారి సొంత పుస్తకాల క్లబ్బులు ఏర్పడినందుకు ఈ భావన చాలా ప్రజాదరణ పొందింది. పరాకాష్ట పెరిగింది, ఇది పుస్తకాన్ని చర్చించడానికి ఒక గదిలోకి ప్రతి ఒక్కరిని పొందడానికి మరింత కష్టమైంది. మేము బహుళ సమావేశాలను సర్దుబాటు చేసి ఏర్పాటు చేయాల్సి వచ్చింది. అందరూ ఇప్పటికీ అదే పుస్తకాన్ని చదువుతారు, కానీ ఇప్పుడు వారు మా ఆన్లైన్ లెర్నింగ్ సిస్టమ్లోకి సైన్ ఇన్ చేయవచ్చు, వాటి కోసం పనిచేసే తేదీ మరియు స్థానాన్ని ఎంచుకోండి మరియు పుస్తకం అభ్యర్థించవచ్చు. ఇప్పుడు మేము 750 మంది అసోసియేట్లను కలిగి ఉన్నాము, టెర్రీ వ్యక్తిగతంగా దారి తీయడానికి చాలా సెషన్లు ఉన్నాయి, అందుకే అతను మిగిలిన 20 మంది నాయకులకు ఒక చర్చను నిర్వహిస్తాడు, ఆ తరువాత మిగిలిన క్లబ్ క్లబ్ సమావేశాలకు నాయకత్వం వహిస్తాడు.

Heathfield: కార్యాలయంలో పిన్నకిల్ స్పాన్సరింగ్ బుక్ క్లబ్బుల ప్రభావం ఏమిటి?

జానెస్లతో: బుక్ క్లబ్బులు అసోసియేట్స్ పెద్ద చిత్రాన్ని చూడడానికి మరియు తమ పని గురించి చదివే వాటిని వర్తిస్తాయి. మేము ఆర్ధిక సేవల సంస్థ, కాని స్టార్బక్స్ మరియు రిట్జ్-కార్ల్టన్ అనుభవాల నుండి చాలా పాఠాలు నేర్చుకున్నాము. పుస్తకాల క్లబ్బులు ముగిసిన తరువాత, అసోసియేట్స్ సమావేశాలలోని పుస్తకాల నుండి కథలను సూచిస్తాయి మరియు మేము అదే విధంగా సవాళ్లను చేరుకోవచ్చా అని మాట్లాడండి. పుస్తక సంఘాలు కూడా అసోసియేట్స్కు సంతోషం కలిగించడానికి ఒక మార్గం. అవి సంస్థలోని ఇతర ప్రాంతాల్లోని ప్రజలను తెలుసుకోవటానికి మరియు ఇప్పటికే ఉన్న సంబంధాలను మరింత బలపరుస్తాయి.

పుస్తకాల క్లబ్బులు పాల్గొనడం ద్వారా, అసోసియేట్స్ మరింత ప్రేరణ మరియు కట్టుబడి ఉన్నాయని మేము కనుగొన్నాము.

Heathfield: మీ కంపెనీకి తేడాలు ఏవని మీరు సిఫారసు చేస్తారని మీరు కోరుకుంటారు?

జానెస్లతో: మేము పుస్తక క్లబ్లో చదివిన కొన్ని పుస్తకాలు మరియు నేను సిఫార్సు చేస్తాను:

• ఆన్వర్డ్: హౌ స్టార్బక్స్ ఫౌట్ ఫర్ ఇట్స్ లైఫ్ విత్ ఓన్లీ సౌల్,
• మంచిది గుడ్, మరియు
• ది న్యూ గోల్డ్ స్టాండర్డ్ రిట్జ్-కార్ల్టన్ యొక్క కస్టమర్ సేవ గురించి.

మేము చదివే తాజా పుస్తకం, లిన్చ్పిన్: మీరు ఎంతో అవసరం? సేథ్ Godin ద్వారా మా సంస్థ యొక్క అన్ని ప్రాంతాల్లో అసోసియేట్స్ ఉత్తేజపరిచేందుకు సహాయం. ఇది సంస్థలో తమ టైటిల్ లేదా ప్రదేశంతో సంబంధం లేకుండా, ఒక ముఖ్యమైన సహకారాన్ని ఇవ్వగలదు.

ఇంటర్వ్యూ స్కాట్ క్రిస్కోవిచ్, అధ్యక్షుడు TrueBridge Resources

సుసాన్ హీత్ఫీల్డ్: మీ సంస్థలో బుక్ క్లబ్ కోసం ప్రేరణ ఏమిటి మరియు మీరు దానిని ఎలా సంప్రదించారు?

స్కాట్ క్రిస్కోవిచ్: అనేక కారణాల ఆధారంగా TrueBridge వనరుల వద్ద ఒక బుక్ క్లబ్ ను రూపొందించాలని మేము నిర్ణయించుకున్నాము: మేము చాలా చిన్న కంపెనీ అయినప్పుడు మేము ఆరంభం నుండి ప్రారంభించాము, ఎందుకంటే నేను ఆఫ్సెట్లో మా బృందంలో ఒక సంస్థ సంస్కృతి మరియు సమన్వయాన్ని నిర్మించడానికి మార్గాలను అన్వేషిస్తున్నాను. మేము ఆ ఆలోచనలను మరియు ఆలోచనలను ఒక సంస్థగా మరియు మా వ్యాపారాన్ని ఎలా నడుపుతున్నామనే దానిపై మన ఆలోచనా విధానంలో చేర్చడానికి ప్రయత్నించిన పలు పుస్తకాలను మేము చదివాను; ఇది మాకు ఒక సాధారణ భాష మరియు సాధారణ సందర్భం కలిగి అనుమతిస్తుంది. ఉదాహరణకు, నేను జిమ్ కాలిన్స్ నుండి "ముళ్లపందుల" లేదా "ఫ్లైవీల్స్" మంచిది గుడ్, అప్పుడు ప్రతి ఒక్కరికి నేను దానిని వివరించటమే లేకుండానే నేను ప్రస్తావిస్తున్నాను.

సుసాన్ హీత్ఫీల్డ్: మీ బుక్ క్లబ్ ఎలా ఏర్పాటు చేయబడింది? మీరు నా పాఠకులతో వివరాలను భాగస్వామ్యం చేయగలరా?

స్కాట్ క్రిస్కోవిచ్: ఉద్యోగుల పుస్తకం యొక్క కాపీని అందిస్తారు. వారు పుస్తకం చదివే మరియు త్రైమాసిక బుక్ రివ్యూ సమావేశంలో పుస్తకం గురించి చర్చించడానికి సిద్ధం భావిస్తున్నారు. త్రైమాసిక చర్చ సమయంలో, బృందం వలె మనం ఉత్తమంగా పనిచేయడానికి సహాయపడే పుస్తకంలోని అంశాలను మేము సమీక్షిస్తాము. ఇది చర్య అంశాలను అమర్చడం మరియు అవసరమైన తదుపరి కార్యకలాపాలను నిర్ణయించడం.

ఉద్యోగులను యాదృచ్చికంగా ఎంచుకున్న సమూహాలుగా విభజించబడ్డాయి, ఈ పుస్తక చర్చకు 15 కంటే ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులు ఉన్నారు. చర్చకు మార్గనిర్దేశం చేసే ఒక స్వచ్చంద ఉద్యోగి ఫెసిలిటేటర్ ద్వారా చర్చ జరుగుతుంది, అవసరమైతే దర్యాప్తు ప్రశ్నలను అడుగుతుంది. సమావేశానికి నోట్ టేకర్గా వ్యవహరించడానికి సమూహంలోని ఒక సభ్యుడిని ఫెసిలిటేటర్ నియమిస్తుంది. ప్రతి చర్చా బృందం విభిన్న భౌగోళిక ప్రాంతాల నుండి వివిధ రకాల అంతర్గత ఉద్యోగులను కలిగి ఉన్నందున, ఈ చర్చను కాన్ఫరెన్స్ కాల్ ద్వారా నిర్వహించబడుతుంది.

ప్రతి ఉద్యోగి ట్రూబ్రడ్జ్ వనరుల వారి కెరీర్లు ఒక సమయంలో ఒక ఫెసిలిటేటర్ సర్వ్ భావిస్తున్నారు.

Heathfield: మీ పుస్తక క్లబ్ గురించి విజయవంతమైన మరియు విజయవంతం కాలేదు?

Kriscovich: మా విజయాలు:

• మనమందరం మనము కోరుకుంటున్నట్లు చెపుతున్నాము, దాని చుట్టూ తేలికైన నిర్మాణాన్ని ఉంచడం ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు మాకు అలాంటి వేదికను ఇస్తుంది.
• ఇది మేము జో కల్లవేతో ఉన్న సంబంధాన్ని అనుసంధానించడానికి మరియు నిర్మించటానికి అనుమతించింది, మేము చదివిన రచయితల్లో ఒకరు. అతను తన రాబోయే ముక్కలలో ఒకదాని కోసం మాకు ఇంటర్వ్యూ ఇచ్చాడు.
• మేము చదువుతాము ది సౌత్ వెస్ట్ ఎయిర్ వే మేము మా సంస్థ సంస్కృతిలోకి మా TrueBridge వనరుల వేని ప్రారంభించి పరిచయం చేస్తున్నాము. మేము మా స్వంత పరిస్థితులకు పుస్తకంలో చదివిన సమాంతరాలను మనం చేయగలిగారు, ముఖ్యంగా రెండు వర్తక పరిశ్రమలుగా పరిగణించబడుతున్నాయి. ఇది అంతర్గతంగా మరియు మా వాటాదారుల కోసం మా ప్రత్యేక వేరువేరులను నిర్వచించడంలో మాకు సహాయపడింది.

మా సవాలు:

• ఫోన్లో 12-14 చురుకైన పాల్గొనేవారు (మా బుక్ క్లబ్ మా తొమ్మిది కార్యాలయాల్లో నిర్వహిస్తారు) తో ఒక పుస్తక క్లబ్ చర్చను నిర్వహించడం కష్టం. మేము సమూహం గరిష్టంగా 15 వద్ద మరియు తరువాత కనీసం నాలుగు కొత్త వ్యక్తులతో నిర్ణయించుకున్నాము; మేము ఒక క్రొత్త సులభ సమూహంని జోడించాము. ఫెసిలిటేటర్స్ ప్రతి నెలవారీ బుక్ క్లబ్ ముందు సాధారణ చర్చా పాయింట్లు మరియు దిశలతో ముందుకు రావడానికి ముందు కలుస్తారు, అప్పుడు మా మొత్తం బృందంతో భాగస్వామ్యం చేయడానికి ప్రాధమిక కేటాయింపులను సంకలనం చేసేందుకు.

Heathfield: కార్యాలయంలో పిన్నకిల్ స్పాన్సరింగ్ బుక్ క్లబ్బుల ప్రభావం ఏమిటి?

Kriscovich: మేము బుక్ క్లబ్ చర్చలను నిర్వహించడానికి స్వచ్చంద సేవలను ప్రోత్సహిస్తున్నాము, వివిధ బృందాల నుండి మరియు వేర్వేరు కార్యక్రమాల నుండి ప్రజలు ఆ పాత్రను కలిగి ఉన్నామని మేము చూశాము. వివిధ భౌగోళికంగా, బాధ్యత, స్థాయిలో; ప్రతి ఒక్కరూ TrueBridge Resources లో భాగం, మరియు ఇది మాకు ఒక సాధారణ గ్రౌండ్ ఇస్తుంది.

నేను చూసిన ఇతర ప్రభావం ఏమిటంటే మా సిబ్బంది ఒక పుస్తక క్లబ్ మరియు దాని గురించి ప్రస్తావించటం మరియు వారు వ్యాపార సమావేశాలలో మరియు అంతర్గతంగా నేర్చుకున్న విషయాల గురించి గర్వించటం. ప్రతి ఒక్కరూ ప్రతి పుస్తకాన్ని చదవరు; ఇది వారికి స్వయంగా చెప్పే నిమిషం ఎందుకంటే ఇది ఒక స్వచ్ఛంద కార్యక్రమంగా ఉంది, పుస్తక క్లబ్ ఏదో వేరేలా మారుతుంది.

Heathfield: మీ కంపెనీకి తేడాలు ఏవని మీరు సిఫారసు చేస్తారని మీరు కోరుకుంటారు?

Kriscovich: మేము ప్రజాస్వామ్యాత్మకంగా పుస్తకాలను ఎన్నుకుంటూ ఉన్న వ్యవస్థను కలిగి ఉన్నందున, మేము చదివిన ప్రతి పుస్తకము ఉత్తేజకరమైన చర్చను సులభతరం చేసింది మరియు మా సంస్థ కొంత మేరకు సానుకూలంగా ప్రభావితం చేసింది. ఈ సంవత్సరం మా బుక్లిస్ట్ ఇక్కడ ఉంది:

• కీలకమైన సంభాషణలు లేదా క్లిష్టమైన సంభాషణలు
• హ్యాపీనెస్ పంపిణీ: లాభం, పాషన్, మరియు పర్పస్ మార్గం లేదా ది సాప్పోస్ ఎక్స్పీరియన్స్
• గత సంఖ్య పొందడం లేదా అవును
• హై ఫైవ్ లేదా రావింగ్ అభిమానులు

పని వద్ద బుక్ క్లబ్బులు ఉద్యోగులు వ్యక్తిగతంగా మరియు వృత్తిపరంగా వారి నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి ఒక చౌకైన మార్గం. బుక్ క్లబ్లు మీ సంస్కృతిని నిర్మించడానికి మరియు మీ ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయడానికి మీకు సహాయం చేస్తాయి. వారు ఉద్యోగి సంతృప్తి, ఉద్యోగి ప్రేరణ మరియు నిలుపుదలకు దోహదం చేస్తారు. ఎందుకు ఒక ప్రయత్నించండి లేదు?