ఫార్వర్డ్ థింకింగ్ ఆర్గనైజేషన్స్ కోసం పరిహార ధోరణులు

ఎలా జీతం, జీతం కాలిక్యులేటర్లు, జీతం సర్వేలు, జీతం పోలికలు, ప్రాథమికంగా, అన్ని విషయాల జీతం, ఆన్లైన్, మానవ వనరుల నిర్వహణ సంఘం (SHRM) ద్వారా అందుకున్న సమాచారం కోసం తరచుగా అడిగే అభ్యర్థనల్లో ఒకటి. ప్రతిభావంతులైన ప్రజలను ఆకర్షించడానికి, కీ ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవటానికి మరియు ఉత్తేజిత, ప్రేరణ పొందిన ఉద్యోగులను నిర్వహించడానికి జీతం యొక్క ప్రాముఖ్యతను మీరు పరిగణించినప్పుడు ఇది అర్ధమే.

జీతాలు మరియు పరిహారం గురించి వైఖరులు మరియు అభ్యాసాలలో సంభవించే మార్పులు కారణంగా, ఇది ఆశ్చర్యకరమైనది కాదు. సంస్థలు జీతం మరియు పరిహారం ఆలోచిస్తూ మార్పులు ఉంచడానికి కష్టపడుతూ ఉంటాయి.

సంస్థలు అన్ని సంస్థ సభ్యులకు సమానమైన పెరుగుదలలను ఇచ్చిన రోజులు ఉన్నాయి. ఈ జీతం పెరుగుతుంది, ఒక శాతం నుండి ఐదు శాతం వరకు, తప్పు సందేశాన్ని underperformers పంపారు.

వారు బడ్జెట్లో చాలా తక్కువగా సంస్థలను విడిచిపెట్టాడు. అనేక కంపెనీలు ఇప్పటికీ వారి జీతం ప్రమాణాలుగా ఉపయోగించినప్పటికీ, ఫార్వర్డ్-ఆలోచిస్తున్న సంస్థలు చాలా భిన్నమైన జీతం మరియు పరిహారం గురించి ఆలోచిస్తున్నాయి.

SHRM వెబ్సైట్లో ఒక ఆర్టికల్ ప్రకారం, మీ మెరుగైన ప్రదర్శన సిబ్బంది దృష్టిని ఆకర్షించేందుకు, మీరు వారి బేస్ చెల్లింపుతో పాటు, ఏడు నుండి ఎనిమిది శాతం వేరియబుల్ జీతం రేటును అందించాలి.

మెరుగైన ప్రదర్శనకారులను ప్రతిఫలించే ఒక వ్యవస్థ అన్ని సిబ్బంది సభ్యులకు సమానమైనది కాదు. తప్పు సందేశం పంపడంతో పాటు, డబ్బు మీ పూల్ అపరిమితమైనది కాదు. మీ సంస్థ యొక్క అంచనాలను మరియు లక్ష్య సాధించిన ప్రతిఫలాలను గురించి సందేశాన్ని పంపడానికి మీ అత్యంత ముఖ్యమైన కమ్యూనికేషన్ సాధనాల్లో ఒకటిగా మీ పరిహారాన్ని తప్పనిసరిగా ఉపయోగించాలి.

Kiplinger ప్రకారం, 2017 కోసం, "కంపెనీలు గత 3 సంవత్సరాల పెరుగుదల అంచనాలను అంచనా వేస్తున్నాయి, కానీ బడ్జెట్ గడిచిన వ్యక్తి వ్యక్తికి మారవచ్చు." అత్యధిక రేటింగ్ కలిగిన ఉద్యోగులు 4.5% నుండి 5%, తక్కువ ప్రదర్శనకారులకు 0.7% మరియు 1% మధ్య పెరుగుదల లభిస్తుంది. జీతాలు కోసం బోనస్లను సగటున 5.6% వద్ద ప్రత్యేక ప్రాజెక్టులకు లేదా ఆన్సెండ్ విజయాలు కోసం సరాసరితో, సగటున సగటున 11.6% చెల్లింపును అంచనా వేస్తారు."

ప్రస్తుత పరిహారం థింకింగ్

జీతం మరియు పరిహారం గురించి ప్రస్తుత ఆలోచన కింది భాగాలు కలిగి ఉంటుంది.

• సంస్థలు పరిహార తత్వశాస్త్రం మరియు దర్శకత్వ రచనను అభివృద్ధి చేయాలి, ఇది డైరెక్టర్ల బోర్డుచే సమీక్షించబడుతుంది మరియు మీ మేనేజర్స్చే అంగీకరించబడుతుంది. ఆర్.ఆర్.ఆర్.ఎమ్ ప్రకారం, ఒక సాధారణ పరిహారం తత్వశాస్త్రం "సంస్థ పోటీ మార్కెట్లో 50 వ శాతాన్ని లక్ష్యంగా చెల్లించాల్సి ఉంటుందని పేర్కొనవచ్చు, 75 వ శాతసమయంలో చెల్లింపు డెలివరీ ఫలితంగా సాగిన లక్ష్యాలను సాధించడానికి ప్రోత్సాహకాలు అందిస్తుంది మరియు దీర్ఘకాలిక ప్రోత్సాహకాలు అందిస్తుంది సీనియర్ నిపుణులు మరియు మేనేజర్లు పూర్తి వాల్యూ స్టాక్ ఎంపికల రూపంలో వాటాదారుల వాటితో విలీనమవుతాయి. "

• ప్రత్యేకంగా ఒక వ్యవస్థాపక, మార్కెట్ ఆధారిత కంపెనీలో, పరిహార తత్వశాస్త్రం విశాలమైన నాడీకృత ప్రయోజనాల కోసం ఇలాంటి ఉద్యోగాల కోసం ఒకే విధమైన ఉద్యోగాలను కల్పించడానికి ఒక పద్ధతిని కలిగి ఉండాలి, ఎందుకంటే ప్రచార అవకాశాలు పరిమితం కావు.
• ఇది వేరియబుల్ పే బహుమతికి బాధ్యత, కొలత వ్యవస్థను కలిగి ఉండాలి. మూల వేతనంలో పెరుగుదలపై తక్కువ ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం, మరియు నిజమైన లక్ష్య సాధనకు ప్రతిఫలించే బోనస్ ద్వారా లాభాలను పంపిణీ చేయడం గురించి మరింత దృష్టి పెట్టడం.
• లక్ష్య సాధనను ప్రోత్సహించడానికి మరియు ఒంటరి రేంజర్ మనస్తత్వాన్ని తొలగించడానికి వ్యక్తిగత మరియు సంస్థాగత లక్ష్య సాధనకు రెండు లక్ష్యాలు సాధించడానికి లక్ష్యాన్ని చేరుకోవాలి.

• రియల్ గోల్ సాధన ఫలితాలను లేదా డెలిబుల్స్కు అనుసంధానించబడి ఉంటుంది, లేదా ఏ విజయం సాధించాలనే దాని యొక్క భాగస్వామ్య చిత్రంను అందిస్తాయి. చేయవలసిన జాబితాలో అంశాలను తనిఖీ చేయడం వారికి బహుమానంగా ఉండకూడదు.
• లాభాల వ్యయం పెరగడంతో, మొత్తం పరిహారం ప్యాకేజీలో వారి స్థానం ప్రాముఖ్యతను పెంచుకుంది. సుపీరియర్ ఉద్యోగులను ఆకర్షించడం మరియు నిలుపుకోవడంలో మీ సామర్థ్యాల్లో లాభాలు ప్రధాన కారణం. ఉద్యోగులకు కొన్ని ప్రయోజనాల ఖర్చులు బదిలీ చేయడం అనేది చివరి ఎంపిక దృష్టాంతంలో ఉంది.

లైఫ్ రివార్డ్స్ నాణ్యత

జీతం, పరిహారం మరియు లాభాల కోసం బడ్జెట్ చాలా సంస్థలలో అపరిమితంగా లేదు. అందువల్ల, మూల వేతనంలో సాంప్రదాయ పెరుగుదల మరియు బోనస్లు, లాభ-భాగస్వామ్యం మరియు లాభం-భాగస్వామ్య వంటి వేరియబుల్ బహుమతులు అదనంగా, మీరు పని జీవన శ్రేణుల నాణ్యతను దృష్టిలో ఉంచుతాయని సిఫార్సు చేయబడింది. ఇవి కిందివాటిని కలిగి ఉంటాయి.

• గుర్తింపుకు అర్హమైన ఫలితం లేదా ఫలితం కోసం ఒక-సమయం, మొత్తం-మొత్తపు చెల్లింపు చెల్లింపు.
• విధి రచనల పిలుపుకు పైన ఇచ్చిన నోట్స్ తో చిన్న బహుమానాలు చెల్లింపు. ఇవి తప్పనిసరిగా సాధించిన ఫలితంతో ముడిపడి ఉండవు, కానీ అవి రచనలు, నొక్కి చెప్పినప్పుడు, ఫలితాల సంభావ్యతను పెంచుతాయి.
• ప్రీపెయిడ్ చట్టపరమైన సహాయం, విద్యా సహాయం మరియు దృష్టి భీమా వంటి అదనపు లాభాలపై పెరిగిన ఉద్ఘాటన.
• సౌకర్యవంతమైన పని ఏర్పాట్లు మరియు ఉద్యోగ భాగస్వామ్యం కోసం పెరిగిన అవకాశం.

• ఉద్యోగుల శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి పై ఒక సంస్థాగత దృష్టి.
• కెరీర్ మార్గాలు క్లియర్, కాబట్టి ఉద్యోగులు మీ సంస్థలో అవకాశాలను చూస్తారు.

ఈ చివరి కేటగిరిలో, పని జీవితం యొక్క బహుమతులు, మీ ఊహ మీ పరిమితి. సాధ్యమైనప్పుడల్లా అదేవిధంగా ప్రదర్శిస్తున్న మరియు దోహదపడే వ్యక్తుల కోసం సరళత మరియు స్థిరత్వాన్ని నిర్ధారించడం. మీ సంస్థ యొక్క విజయానికి గణనీయంగా దోహదపడే వారి ఉద్యోగుల కోసం మీరు మరింత చేయాలని నేను ప్రోత్సహిస్తున్నాను. (వాస్తవానికి, ఇది రెండవ తత్వసంబంధ చర్చను - తదుపరి ఆర్టికల్ కోసం మేత - మీ సంస్థ అన్ని ఉద్యోగులను ఎక్సెల్ చేయడానికి ఎలా మరియు మీ సంస్థ సమాన అవకాశాన్ని కల్పిస్తుందో లేదో గురించి తెరుస్తుంది.)

సారాంశంలో, సంస్థలు వేతనం, లక్ష్య సాధన, పనితీరు ఆధారంగా వేరియబుల్ జీతం, మరియు మూల వేతనంలో పెరుగుదల తక్కువ ప్రాముఖ్యతను నొక్కి చెప్పే జీతం మరియు పరిహార వ్యవస్థలపై దృష్టి పెడుతున్నాయి. వారు ఉద్యోగి పరిహారంలోకి లాభం మరియు సాఫల్యం ఆధారంగా బోనస్లను ఉపయోగిస్తున్నారు.

లాభాల యొక్క పెరుగుతున్న వ్యయం పరిహారం వ్యవస్థలో వారి స్థలాన్ని పునఃపరిశీలించటానికి కారణమవుతుంది. ఫార్వర్డ్-ఆలోచిస్తున్న సంస్థలు నొక్కిచెప్పడంపని జీవితం యొక్క నాణ్యత మొత్తం పరిహారం ప్యాకేజీ యొక్క విలువకు జోడించడానికి ప్రోత్సాహకాలు మరియు గుర్తింపు.

జీతం మరియు వర్కర్ పరిహారం ఆన్లైన్ పరిశీలన

ఆన్లైన్ జీతం సమాచారం తరచుగా నమ్మదగనిది. ఇది తరచుగా ఒక శ్రేణిలో చాలా ఎక్కువ వేరియబుల్స్ సగటులు. జీతం పరిధులు చాలా పరిశ్రమలు, జాతీయంగా లేదా అంతర్జాతీయంగా, మొత్తం డేటాను ఒక పరిధిలోకి తీసుకుంటాయి.

కింది వెబ్సైట్లు ఉపయోగకరంగా ఉండవచ్చు.

• Payscale.com
• Salary.com
• ఉద్యోగం స్టార్ సెంట్రల్
• SalaryExpert.com
• U.S. మరియు కెనడియన్ జీతం సర్వేలు ఆన్లైన్

మీరు మానవ వనరుల నిర్వహణ మరియు ఇతరుల కోసం సొసైటీ వంటి ప్రొఫెషినల్ అసోసియేషన్స్లో కూడా జీతం సమాచారాన్ని పొందుతారు, కానీ సాధారణంగా సభ్యులు మాత్రమే అందుబాటులో ఉంటుంది.