ఉద్యోగస్థుల పనిని వృధా చేయుట కనిష్టీకరించు మార్గములు

ఏ నిర్వాహకుడికి అయినా సులభమయిన ఎంపిక, వారి ఉద్యోగులను తక్కువ సమయం నిర్వహణ ద్వారా పనిలో వృధా చేయడం కోసం నాణ్యత తగ్గింపులను మరియు తప్పిపోయిన గడువుకు దారితీస్తుంది. ఇది పేలవమైన కస్టమర్ సేవగా మారుతుంది, అంతర్గత సంబంధాలు మరియు చివరికి వ్యాపారాన్ని కోల్పోతుంది.

నిర్లక్ష్యం చేయకుండా వదిలేస్తే, మానవ వనరుల సిబ్బందికి ఒక పీడకల కావచ్చు, అప్పుడు పనితీరు మరియు క్రమశిక్షణా సమస్యలు, సాధారణ టర్నోవర్ కంటే ఎక్కువ, మరియు నిరంతర నియామకాలు ఖాళీలు భర్తీ చేయగలవు. ఇది ఎందుకు ఉద్యోగులు సమయం వృధా అవుతున్నారో మొదట గ్రహించడం చాలా ముఖ్యం, తరువాత భవిష్యత్తులో జరగకుండా నివారించడానికి సరైన చర్యలు తీసుకోవడం.

ఎక్కడ ఉద్యోగులు ఎక్కువ సమయం వేస్ట్

2012 మరియు 2013 లో సాలరీ.కాం నిర్వహించిన బ్యాక్-టు-బ్యాక్ సర్వేల్లో, ఇటీవల కాలంలో అందుబాటులో ఉన్న సమాచారం-పని వద్ద వ్యర్థమైన సమయం గురించి, కింది కనుగొనబడింది:

• సర్వే ప్రతివాదులు 60 శాతం (2012 లో) వరకు 60 శాతం (రోజుల్లో) రోజువారీ పనిలో వ్యర్దపరిచే సమయాన్ని అంగీకరించారు. ప్రతిరోజూ 30 నిమిషాల నుండి అనేక గంటలు వరకు గడిపింది.
• టాప్ సమయం వృధా కార్యకలాపాలు: 43 శాతం సహ కార్మికులు మాట్లాడటం, 34 శాతం ఆన్లైన్ కార్యకలాపాలు, మరియు టెక్స్టింగ్ మరియు వ్యక్తిగత కాల్స్ లో 4 శాతం ప్రతి.
• వారు సమయం వృధా ఎందుకు కార్మికులు ఇచ్చిన అత్యంత ముఖ్యమైన కారణాలు ఉన్నాయి: 35 శాతం తగినంత సవాలు లేదు, 32 శాతం కష్టం పని ప్రోత్సాహకం లేదు అని భావించాడు, 30 శాతం వారు ఏమి నుండి సంతృప్తి లేదు, మరియు 23 శాతం కేవలం స్పష్టమైన విసుగు.

ఉద్యోగుల పని వద్ద వేస్ట్ సమయం ఎందుకు కారణాలు

2012 మరియు 2013 సర్వేల్లో, ఉద్యోగులు వారి కార్యాలయంలోని అతిపెద్ద వేస్ట్గా చాలా సమావేశాలను గుర్తించారు. సర్వే ప్రశ్నకు సంబంధించి ఇతర ఆసక్తికరమైన స్పందనలు, "మీ కార్యాలయంలో అతిపెద్ద పరధ్యానత ఏమిటి?":

• అసమర్థ సహోద్యోగులు: 17 శాతం
• ఇతర సహోద్యోగులు: 17 శాతం
• ఆఫీస్ రాజకీయాలు: 13 శాతం
• బిజీ పని: 13 శాతం
• మరొక: 11 శాతం
• చివరకు నా బాస్: 8 శాతం

మీ ఉద్యోగులను నిందించడం సమయం వృధా వివరించడానికి సులభమైన మార్గం కావచ్చు. ఇది చాలా సులభం, కానీ దీర్ఘకాలంలో చాలా తక్కువ ఉత్పాదకత, అందుకే ఎక్కువ జట్లు తమ ఉద్యోగి అసంతృప్తి యొక్క మూలం కోసం లోపలికి చూడాలి.

ఆప్టిమైజేషన్ లీడర్షిప్ టీమ్ తో మొదలవుతుంది

సమర్థవంతమైన నాయకుడు వారు అభివృద్ధి చేసిన బృందం (సరిగా శిక్షణనివ్వడం) మరియు ప్రధాన (సెట్ అంచనాలను మరియు గోల్స్) వలె మంచిది. నాయకుడు ప్రభావవంతం కాకపోతే, జట్టు స్థిరమైన పద్ధతిలో బాగా జరగదు.

వారు సమయం వృథా ఎందుకు సర్వే చేసినప్పుడు, అసంతృప్తి ఉద్యోగులు "తగినంత సవాలు కాదు", "కష్టం పని లేదు ప్రోత్సాహకం" లేదా "ఉద్యోగం సంతృప్తి లేకపోవటం" వంటి సమాధానాలు ఇచ్చినప్పుడు ఆశ్చర్యపోనవసరం లేదు. నాయకులు యొక్క మిశ్రమ ప్రయత్నాలు వారి జట్టు సభ్యులు. నాయకుడు ఒక పేద ఉద్యోగం చేస్తున్నప్పుడు, బృందం వారు ఏమి చేయాలో నిర్ణయించుకుంటుంది మరియు వారు చేయాలని భావిస్తున్నపుడు.

పని వద్ద ఉద్యోగి సమయం వృధా ఆఫ్ శీర్షిక

వృధా సమయం సవాలు పరిష్కారం కిరాయి సమయంలో మొదలవుతుంది. ఒక నాయకుడికి భవిష్యత్తులో వారి సంస్థను తీసుకువెళ్ళాలని కోరుకున్న స్పష్టమైన దృష్టి లేనట్లయితే, వారు సరైన వ్యక్తులను నియమించలేరు. ఉత్పాదకతను పెంచుకోవడానికి నాయకత్వ ఉద్యోగులకు అవసరమైన అనేక పెద్ద కంపెనీలకు స్పష్టమైన పద్ధతులు ఉన్నాయి.

జట్టు సభ్యుల స్పష్టమైన ఎక్స్పెక్టేషన్స్ అవసరం:

ఉద్యోగులను నియమించిన తర్వాత, మీ బృందం సభ్యులందరికీ వారు ఏమి చేయాలో ప్రత్యేకంగా తెలుసు మరియు ఎలా మరియు ఎప్పుడు చేయాలనుకుంటున్నారు అనేవాటికి తెలుసు. ముఖ్య 0 గా, ప్రతి జట్టు సభ్యుడు వారు ఏమి చేస్తారో ఎందుకు అర్థం చేసుకోవాలి. వారు మీరు సృష్టించే దృష్టికి ఏది సరిపోతుందో వారు తెలుసుకోవాలి.

మొత్తం ప్రయత్నాలకు వారు ఏ విధంగా దోహదం చేస్తారనే విషయాన్ని ప్రజలు చూసినప్పుడు, వారి ప్రయోజనం కోసం వారు ర్యాలీని పక్కనపెట్టడం సులభం. ప్రయోజనం కలిగి ఉన్న బృందాలు, మరియు వారి ప్రయోజనం కోసం ఉద్దేశించిన అవగాహన, పని వద్ద పరధ్యానం మరియు వ్యర్థాల సమయాన్ని పొందడానికి కాదు.

సెట్, కమ్యూనికేట్, మరియు కొలత ప్రదర్శన ఎక్స్పెక్టేషన్స్:

నాయకుడు ఎలా పని చేయాలో వాస్తవిక పనితీరు అంచనాలను సెట్ చేసి, ఎలా కమ్యూనికేట్ చేయాలో గుర్తించాల్సిన అవసరం ఉంది. నాయకుని మరియు ఉద్యోగులు ఆశించిన ఫలితం ఏది పరస్పరం పంచుకుంటారో అలాంటి విధంగా ఇది అవసరమవుతుంది.

అనుసరించాల్సి మరియు జట్టు సభ్యులను పట్టుకోండి అవసరం లక్ష్యాలు లక్ష్యంగా కోసం జవాబుదారీ:

ఒకసారి సెట్ మరియు కమ్యూనికేట్, నాయకుడు ద్వారా అనుసరించండి మరియు ఆ అంచనాలను సమావేశం కోసం జట్టు బాధ్యత కలిగి ఉండాలి. ఉద్యోగులు వారి ప్రదర్శన నిష్పాక్షికంగా కొలుస్తారు, స్థిరంగా మరియు నిర్మాణాత్మకంగా, వారు దూరంగా మరియు వేస్ట్ సమయం తక్కువ అవకాశాలు ఉన్నాయి.

ఈ మూడు ప్రధాన చర్యలను అడాప్ట్ చేయండి మరియు మీ ఉద్యోగులు పని వద్ద వ్యర్ధాలను గణనీయంగా తగ్గిస్తారు.