టాప్ డౌన్ మేనేజ్మెంట్ మీ సంస్థకు బెదిరింపును పెంచుతుంది

మీరు ఎగువ నిర్వహణను లేదా దిగువ నిర్వహణని విన్నట్లు ఉండకపోవచ్చు, కానీ ఇది సంప్రదాయ నిర్వహణ శైలిని మీరు ఖచ్చితంగా పూర్వం కలిగి ఉంటారు. ప్రధానంగా, బాస్ అన్ని నిర్ణయాలు చేస్తుంది మరియు ఉద్యోగులు వాటిని తీసుకు.

అగ్రస్థానంలో ఉన్న కాన్ఫిగరేషన్లో, అన్ని ఉద్యోగులు ఏమి చేయాలో తెలుసుకుంటారు, మరియు ఆశాజనక, వారు తమ బాధ్యతలను బాధ్యతాయుతంగా నిర్వహిస్తారు. నిజం చెప్పాలంటే, కొన్ని వ్యాపారాలు నిరంకుశత్వంతో ఉన్న నియంతృత్వ సీఈఓతో ప్రత్యేకంగా పనిచేస్తాయి, కానీ పలువురు ఉద్యోగుల పనిని (మైక్రోమ్యాన్జీలు) నిర్దేశిస్తున్న నాయకుడిచే నిర్వహించబడుతున్న ప్రతి విభాగంతో, అనేక మంది చివరి మార్పులో పనిచేస్తారు.

మేనేజింగ్ ఉద్యోగుల కోసం ఉపయోగించిన పద్ధతి టాప్ డౌన్ మేనేజ్మెంట్ ఉన్నప్పుడు సంస్థలకు మనుగడలో ఉన్నాయి. ఇక్కడ టాప్ డౌన్ మేనేజ్మెంట్తో నాలుగు సమస్యలు ఉన్నాయి.

మీరు టాప్ డౌన్ మేనేజ్మెంట్ ఎన్విరాన్మెంట్లో గ్రేట్ ఐడియాస్ పై మిస్ అవుతున్నారు

అవును, యజమాని వ్యాపారం తెలుసు మరియు వ్యాపారం విజయవంతం కావాలని కోరుకుంటాడు, కానీ ఎవరూ అందరికీ తెలియదు. మరియు, బాస్ ఈ వ్యాపార గురించి ప్రతిదీ తెలుసు కూడా, మీ కంపెనీ ఒక వాక్యూమ్ లో పని లేదు గుర్తుంచుకోవాలి.

రోజువారీ మీరు సవాలు చేసిన పోటీదారులను కలిగి ఉన్నారు. మీరు కాలానుగుణంగా మారుతున్న ఖాతాదారులను కలిగి ఉన్నారు. మీరు వెళ్ళే మార్కెట్ బలగాలు మీ వ్యాపారాన్ని ఒక మార్గం లేదా మరొకటి ప్రభావితం చేస్తాయి. మీకు ఇతర వ్యక్తుల నుండి ఆలోచనలు మరియు ఇన్పుట్ అవసరం. మీరు పని చేయడానికి ప్రజలను చెల్లిస్తున్నారు; మీరు వారి ఆలోచనలను కూడా వినండి. మీరు వారి ఇన్ పుట్లను ప్రోత్సహించాలి, తద్వారా అవి ప్రణాళికలు మరియు పురోగతిని కలిగి ఉంటాయి.

ఈ రోజుల్లో వైవిధ్యం ఎక్కువగా మాట్లాడింది, కానీ మీ ఆఫీసులో కూర్చొని ఉన్న వివిధ చర్మపు రంగులతో ఉన్న ప్రజల కంటే వైవిధ్యం ఎక్కువ. వైవిధ్యం విభిన్న ఆలోచనలను విన్నప్పుడు, నేపథ్యాన్ని మరియు మీ ఉద్యోగుల అనుభవాన్ని గౌరవించడం మరియు నిరంతర మెరుగుదల మరియు మార్పు నిర్వహణ కోసం గౌరవప్రదమైన పరస్పర చర్యలను ప్రోత్సహిస్తుంది.

మరియు, వైవిధ్యం ఈ విస్తృత దృశ్యం మీరు మూలలో కార్యాలయం లో కూర్చొని లేని ప్రజలు వినడానికి అవసరం అర్థం.

అయితే, మీరు నిర్వహణ విధానంపై కఠినమైన పనిని నిర్వహించి ఉంటే, సీనియర్ బృందం అన్ని పనిని నిర్దేశిస్తుంది, మరియు ఎవరూ నేర్చుకోవాల్సిన నైపుణ్యాలను నేర్చుకుంటారు, తద్వారా వారికి ప్రచారం కోసం వారు సిద్ధంగా ఉంటారు.

టాప్ డౌన్ మేనేజ్మెంట్ ఎంప్లాయీ ఎంగేజ్మెంట్ను చంపుతుంది

ప్రజలు మూడు కారణాల కోసం పని చేస్తారు: డబ్బు, సవాలు మరియు సాఫల్యం యొక్క భావన. ఈ అవసరాలలో ఒకటి మాత్రమే నెరవేరిన ఉద్యోగంలో-డబ్బు-ఎక్కువమంది ప్రజలు తమ సమయాన్ని వెచ్చించే సమయం గడుపుతారు. లేదా, వారు మరెక్కడైనా నిశ్చితార్థం కోసం చూస్తారు.

ఇది సరైనది - ప్రతి ఉద్యోగి ఎంపికలను చేస్తుంది మరియు మీరు ఉద్యోగం చేయాలనుకుంటే, మీ ఉద్యోగం చేయండి మరియు ఇంటికి వచ్చి, మీ కుటుంబం మరియు హాబీలు దృష్టి పెడతాయి, అది మంచిది. కానీ, ఒక తెలివైన సంస్థ పని వద్ద నిశ్చితార్థం వ్యక్తులు కోరుకుంటున్నారు. అలా జరిగేటప్పుడు, మీ ఉద్యోగులకు సవాలు మరియు సాఫల్యం అవసరమవుతుంది.

మీ పని మీరు చెప్పినదానిని చేస్తే, అది మిమ్మల్ని సవాలు చేయవచ్చు, కానీ మీరు వివరాలను మరియు ప్రణాళికను గుర్తించవలసిన ఉద్యోగంగా మీరు సవాలు చేయలేరు. మీరు ఏ పని పూర్తి చేసినప్పుడు మీరు సాఫల్యం ఒక చిన్న భావం అనుభూతి ఉంటుంది, కానీ మీరు ఏమి మరియు ఎలా దీన్ని గుర్తించడానికి వచ్చింది ఉంటే మీరు సాఫల్యం మెరుగైన అనుభూతి అనుభూతి చేస్తాము. మీరు పనిలో కొంత మెదడు శక్తిని ఉంచినప్పుడు మీరు సంతృప్తి చెందడానికి ఎక్కువగా ఉంటారు.

వారసత్వ ప్రణాళిక అనేది టాప్ డౌన్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క పర్యావరణంలో ఒక విపత్తు

సంస్థలోని చాలామంది ఉద్యోగులు కేవలం పని చేస్తుండగా, నాయకుల బృందం ఆలోచనలతో వస్తుంది, ఆ నాయకులలో ఒకరు విడిచిపెట్టినప్పుడు ఏమి జరుగుతుంది? మీరు బయట నుండి తీసుకోవాలని కలిగి ఎందుకంటే అధికారంలోకి తక్కువ ఎవరూ ఆలోచనలు లేదా దారి ఆలోచన ఎలా తెలుసు. ఇది నిర్వహణ జట్టు చేత చేయబడుతుంది.

బయటి నుండి నాయకత్వం తీసుకురావడానికి ఇది కొన్నిసార్లు అర్ధమే అయినప్పటికీ, సంస్థ నుండి ప్రజలను సిద్ధం చేయడం మంచిది. ప్రజలు తమ కెరీర్లో పెరగాలని మీరు కోరుకుంటారు-ఇది వారిని నిశ్చితార్థం మరియు సవాలుగా ఉంచుతుంది మరియు వాటిని సాఫల్యం యొక్క భావాన్ని ఇస్తుంది.

ఒక సీనియర్ మేనేజర్ వదిలేసినప్పుడు, మీరు కష్టం. మీరు వెలుపల నుండి ఉద్యోగి కోసం వెతకాలి లేదా ఇతర ఉద్యోగుల పనిని ఆలోచిస్తూ, ప్రణాళికలో లేదా దర్శకత్వంలో తక్కువ అనుభవం కలిగిన ఒక ఉద్యోగిని ప్రోత్సహించాలి.

టాప్ డౌన్ మేనేజ్మెంట్ మీ ఉద్యోగుల మైక్రోమినీయింగ్

పట్టింపు లేని చాలా విషయాలు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకి, మీరు పని చేస్తే మొదటి లేదా పని B. ఖచ్చితంగా, ఇది సాధారణంగా పని చేయటానికి అర్ధమే, కానీ అప్పుడప్పుడు అది మొదట B చేయడానికి మరింత అర్ధమే. ఒక టాప్ డౌన్ మేనేజ్మెంట్ సంస్థ, ఉద్యోగులు ఈ ప్రత్యేక రోజు B మరింత అర్ధంలో చేస్తుంది కూడా ఒక మొదటి చేయడం కష్టం.

వారు తాము నిర్ణయాలు తీసుకోలేరు. ఈ మైక్రోమానజింగ్ ఉద్యోగులను నిరుత్సాహపరుస్తుంది, ఇది తరచూ వ్యాపారాన్ని బాధిస్తుంది. ఎందుకు? వశ్యత ఉద్యోగులకు పరిస్థితిని ఉత్తమ పరిష్కారంతో ఇచ్చే అవకాశాన్ని ఇస్తుంది.

కోపం కస్టమర్తో మాట్లాడటానికి సరైన మార్గం లేదు. గుర్తించదగిన తప్పులు పుష్కలంగా ఉన్నాయి, కానీ ఒక సరైన మార్గం కాదు. మీరు మేనేజ్మెంట్ పైభాగంలో ఉన్నప్పుడు, ఈ కస్టమర్ని ఎప్పుడూ కలుసుకోని ఒక యజమాని నుండి సూచనలను అనుసరించండి, ఖచ్చితమైన పరిస్థితిని తెలియదు, మరియు గదిలో ఇప్పటికే ఉద్రిక్తతను నిర్ధారించలేరు. ఇది సమర్థవంతమైనది కాదు.

మీ ఉద్యోగులు పరిస్థితిని స్పష్టంగా సన్నిహితంగా మరియు నిర్ణయం తీసుకోవలసిన అవసరం ఉన్నపుడు నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి.

మీరు టాప్ డౌన్ మేనేజ్మెంట్ను పరిష్కరించగలనా?

ప్రతిఒక్కరూ సమానంగా ఉన్న కొన్ని అధునాతన గంభీరవాదానికి అనుకూలంగా మీరు మీ సోపానక్రమాన్ని వదిలించుకోవటం లేదు. మీ ఉద్యోగులు శక్తి మరియు వారి స్వంత గోదాముపై ప్రభావం చూపగలరు. మేనేజర్లు ఇప్పటికీ పనిని దర్శకత్వం చేస్తారు, కానీ ఉద్యోగులు ఉత్తమంగా ఎలా పని చేస్తారనే విషయాన్ని మీరు నిర్వహిస్తారు.

ఇది తమ పదాలకు అధిక పదజాలం నుండి ఇచ్చిన కమాండ్మెంట్కు సమానం అయిన మేనేజర్ల నరాలపై కనుక్కుంటుంది. కానీ, అది నాయకత్వ జట్టులో ఒత్తిడి మరియు ఒత్తిడిని తగ్గించదు కానీ ఉద్యోగుల యొక్క నిశ్చితార్థం మరియు ఆనందాన్ని పెంచుతుంది.

మీరు మార్పుకు తగ్గించాల్సి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, మీరు ఇన్పుట్ కోసం మీ బృందాన్ని అడగడం మొదలు పెట్టవచ్చు మరియు ఆపై ఈ ఆలోచనల్లో కనీసం ఒకదానిని (ఇది సూపర్ ముఖ్యమైనది) అమలు చేయవచ్చు. మీ ఆలోచన మంచిది అని మీరు అనుకోవచ్చు, కానీ మీ బృందం మీ కంటే వాస్తవమైన పనితో ముడిపడి ఉందని గుర్తుంచుకోండి-ఎందుకంటే వారు దీనిని చేస్తున్నారు. ప్రయత్నించి చూడండి.

అప్పుడు, ఒక ఉద్యోగి మీకు సమస్య వచ్చినప్పుడు, మీరు కొన్ని ఆలోచనలు లేదా ఆలోచనలను అందించవచ్చు మరియు అప్పుడు చెప్పండి, "కానీ మీరు ఉత్తమంగా భావించేది చేయండి," అని అర్ధం. గుర్తుంచుకోండి, ఉద్యోగి ఆలోచన విఫలమైతే కూడా, మీరు కోపంగా లేదా ఉద్యోగిని శిక్షించలేరు. మీరు పరిష్కారం ఎందుకు పనిచేయలేదనే దాని ద్వారా అభిప్రాయాన్ని మరియు పనిని ఇవ్వవచ్చు కానీ వైఫల్యానికి శిక్షించలేరు.

మరియు, వైఫల్యం కోసం శిక్ష లేకపోవడం అనేది మీరు ఒక కఠినమైన అగ్ర నిర్వహణ నిర్వహణ నుండి వైదొలగడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు కీ. గుర్తుంచుకో, ప్రజలు విజయవంతం కానందున విఫలమవ్వడానికి ఉపయోగించరు. ఇది నేర్చుకోవడం మరియు నేర్చుకోవడం గురించి ఎల్లప్పుడూ సంబంధం వైఫల్యం ఉంది. లేకపోతే వాటిని ప్రయత్నించండి మరియు విజయవంతం ఎలా నేర్చుకోవడం లేదు ఎందుకంటే వాటిని ప్రయత్నించండి మరియు విఫలం ఓకే అని నేర్పించాలి.

మీ వ్యాపారం ప్రస్తుతం అగ్ర నిర్వహణతో పనిచేస్తున్నట్లయితే, ఇప్పుడు ఈ ప్రమాదకరమైన పరిస్థితిని పరిష్కరించడం ప్రారంభించండి. మీరు ఒక రాతి రహదారి కొంచెం అనుభూతి చెందుతారు, కానీ మీ ప్రయత్నాలకు మంచి పనిశక్తిని పొందుతారు.

-------------------------------------------------

సుజానే లుకాస్ కార్పొరేట్ స్వదేశీ వనరుల్లో 10 సంవత్సరాలు గడిపిన స్వతంత్ర రచయిత, ఆమె నియమించుకుని, తొలగించి, సంఖ్యలను నిర్వహించారు మరియు న్యాయవాదులతో డబుల్ తనిఖీ చేశారు.