విజయవంతంగా మీ కంపెనీ మేనేజర్లను అభివృద్ధి చేయండి

మేనేజ్మెంట్ డెవెలప్మెంట్ అనేది సంస్థ నిర్వహణలో ఉద్యోగుల లేదా మనసులో చివరికి మేనేజ్మెంట్ ఉద్యోగంగా వారి వ్యక్తిగత మరియు సంస్థాగత నైపుణ్యాల అభివృద్ధికి సహాయపడే అనేక మార్గాలను వివరించే మొత్తం విధానంగా చెప్పవచ్చు.

ఈ ఉద్యోగులు మీ ఇతర ఉద్యోగుల యొక్క పనిని ప్రత్యక్షంగా నిర్వహించి, నిర్వహించడానికి వారి నిర్వాహకుల నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి ఒక ప్రక్రియ అవసరం.అదనంగా, మీరు మీ ఉత్తమ మేనేజర్లు మరియు సంభావ్య నిర్వాహకులను కాపాడాలని కోరుకుంటే, వారి అవసరాలలో చాలా ముఖ్యమైనవి వారి వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన వృద్ధి మరియు వారి కెరీర్ల వృద్ధి కొనసాగించడానికి అవకాశం.

ఉద్యోగుల నిర్వహణ అభివృద్ధి గురించి ఆలోచించినప్పుడు, వారు విశ్వవిద్యాలయ తరగతులు మరియు MBA కార్యక్రమాలు, కన్సల్టెంట్స్ నేతృత్వంలోని బాహ్య శిక్షణ, మరియు సమావేశాల, ట్రేడ్ షోలు, వర్క్షాప్లు మరియు సెమినార్లలో హాజరు కావడం గురించి ఆలోచిస్తారు. యజమానులు తమ నిర్వాహకులను అభివృద్ధి చేయడంలో సమయాన్ని, డబ్బును పెట్టుబడి పెట్టే తరచుగా ఇవి ఉంటాయి.

చాలా నిర్వహణ అభివృద్ధి బాహ్య క్లాస్ హాజరును కలిగి లేదు

అయితే, చాలా నిర్వహణ అభివృద్ధి బయటి తరగతులు లేదా వృత్తిపరమైన శిక్షకులను కలిగి ఉండదు. ఇది ఉద్యోగి యొక్క రోజువారీ పని, నైపుణ్యం సాగదీయడం, నాయకత్వ పాత్రలు, మరింత సీనియర్ మేనేజర్, క్రాస్-శిక్షణ మరియు ఇతర ఉద్యోగ అవకాశాల ద్వారా మార్గదర్శకత్వం వహిస్తుంది.

మేనేజ్మెంట్ డెవలప్మెంట్ ఎంపికల ద్వారా మేనేజర్ల నైపుణ్యాలను నిర్మించడం మీ సంస్థ యొక్క సమర్థవంతమైన పనితీరుకు చాలా కీలకం. ఇది ఇతర ఉద్యోగుల పనిని పర్యవేక్షించడం ద్వారా సంస్థపై ప్రభావం చూపే మేనేజర్ యొక్క శక్తి కారణంగా ఇది ఉంది.

ప్రత్యేకంగా మధ్య నిర్వాహకులు కంపెనీ దిశను, లక్ష్యాలను మరియు వారి రిపోర్టింగ్ ఉద్యోగులకు దృష్టిని ఆకర్షించాలని భావిస్తున్నారు. సౌకర్యవంతమైన వ్యాపార ప్రసారకులు మాత్రమే వారి అవసరమైన కమ్యూనికేషన్ పనులు సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి అవకాశం ఉంది.

సీనియర్ నాయకులు ప్రతి ఉద్యోగితో సులభంగా కమ్యూనికేట్ చేయలేరు ఎందుకంటే సీనియర్ కంపెనీ నాయకులు వారి కమ్యూనికేషన్పై ఆధారపడతారు.

ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థం, ఉద్యోగి ప్రేరణ, మరియు ఉత్పాదక కార్యాలయాన్ని నిర్మించడం మీ కార్యాలయంలోని మేనేజర్లు ఒకే ముఖ్యమైన కారకంగా ఉండటం ఆశ్చర్యకరం కాదు. నిర్వాహకులు ఉద్యోగి నిలుపుదలకి కీలకమైనవారు, మరియు వారి ప్రస్తుత యజమానిని వదిలినప్పుడు ఉద్యోగులు ప్రధాన కారణం.

కాబట్టి, నిర్వహణ అభివృద్ధి అవసరం గణనీయమైనది మరియు గణనీయమైన చెల్లింపును అందిస్తుంది.

అంతర్గత నిర్వహణ అభివృద్ధి ప్రయోజనాలు

బాహ్య సెమినార్లు మరియు తరగతుల మీద అంతర్గత నిర్వహణ అభివృద్ధికి ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. ఇది అవసరమైన నైపుణ్యాలను మరియు నిర్వహణ పద్ధతులను అందిస్తుంది మరియు బలపరుస్తుంది. ఇది మీ సంస్థలోని వ్యక్తులు అర్థం చేసుకునే ఒక సాధారణ భాష మాట్లాడుతుంది - మరియు వారు ఒకరితో ఒకరు ఉపయోగించే ఒక సాధారణ భాషని ఇస్తుంది.

అంతర్గత నిర్వహణ అభివృద్ధి మీ సవాళ్లు మరియు సమస్యల చుట్టూ ప్రదర్శించబడుతుంది, అందువల్ల హాజరయ్యే వ్యక్తుల కోసం ఇది అనుకూలీకరించబడింది. ఇది మీకు కావలసిన సమయాలలో మరియు మీ ఇష్టపడే పొడవు వద్ద మీ పరంగా ఇవ్వబడుతుంది.

అంతర్గత నిర్వహణ అభివృద్ధి సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని బలపరుస్తుంది మరియు మేనేజర్ కార్యాలయంలోని నియమాలు మరియు అంచనాలను సూచిస్తుంది. ఇది తెలిసిన కార్యాలయ ఉదాహరణలు కలిగివుంటుంది మరియు కావలసిన సంస్థ దిశ, విలువలు మరియు లక్ష్యాలను బలపరుస్తుంది.

అంతర్గత నిర్వహణ అభివృద్ధి కార్యాలయంలో తిరిగి శిక్షణలో నేర్చుకున్న నైపుణ్యాల యొక్క ఉపయోగాన్ని కూడా బలపరుస్తుంది. కార్యాలయానికి ముందు, సమయంలో, మరియు శిక్షణ తర్వాత కార్యాలయానికి శిక్షణ బదిలీకి అవసరమైన కార్యకలాపాలకు ఈ ముఖ్యమైన సామర్ధ్యం మీరు అంతర్గత నిర్వహణ అభివృద్ధిని అందించవలసిన అన్ని సమర్థన.

ఇది వీక్లీ కేటాయింపులు, పఠనం మరియు ఉద్యోగ శిక్షణలో అవసరం కావచ్చు. ఉద్యోగులు నిజమైన శిక్షణ వెలుపల అధ్యయన బృందాలలో కలిసి పనిచేయగలరు. కొనసాగుతున్న, క్రమం తప్పకుండా నిర్వహించబడే నిర్వహణ సమావేశంలో మీరు నిర్వహణ అభివృద్ధి శిక్షణను కూడా అందించవచ్చు.

ఎంపికలు

ఒక యజమాని యొక్క శిక్షణ ఎంపికలు విస్తృతమైనవి మరియు అనేక అవకాశాలను కలిగి ఉంటాయి.

నిర్వహణ అభివృద్ధిలో విశ్వవిద్యాలయ తరగతులు, సెమినార్లు, వర్క్షాప్లు, కోర్సులు, సమావేశాలు మరియు ఫీల్డ్ పర్యటనలు వంటి బాహ్య అవకాశాలు ఉంటాయి. ఉద్యోగస్తులు ఉద్యోగులకు ఈ ఎంపికలను తరగతులకు మరియు సెమినార్లకు చెల్లించడం ద్వారా సహాయపడతాయి.

వారు కళాశాల లేదా విశ్వవిద్యాలయ తరగతులకు హాజరయ్యే ఉద్యోగులకు ట్యూషన్ సహాయం అందిస్తారు మరియు వారు డిగ్రీని సంపాదించాలని నిర్ణయించుకుంటారు.

అంతర్గత నిర్వహణ అభివృద్ధి ఎంపికలు పుష్కలంగా ఉంటాయి మరియు ఉద్యోగుల పెరుగుదల మరియు కొనసాగుతున్న అభివృద్ధికి క్రింది అవకాశాలను కలిగి ఉంటుంది.

• ఉద్యోగి శిక్షణ
• ఉద్యోగి వృత్తి మార్గాలు
• కోచింగ్
• మార్గదర్శకత్వం
• ఉద్యోగ భ్రమణం
• ప్రమోషన్లు
• పనితీరు నిర్వహణ మరియు అభివృద్ధి
• వారసత్వ ప్రణాళిక

కంటెంట్

ఇవి నిర్వహణ సంస్థ శిక్షణ, అంతర్గత లేదా బాహ్యమైనవి, మీ సంస్థ సమర్థవంతంగా పనిచేయడానికి కలిగి ఉండాలి. మీ రిపోర్టు సిబ్బంది మరియు సంస్థ మొత్తాన్ని మీ నిర్వాహకులు లాభం పొందుతారు.

నైపుణ్యం అభివృద్ధికి అదనంగా, నిర్వహణ వ్యవస్థ మీ సంస్థ సంస్కృతిని బోధించే అవకాశం కూడా ఉంది. మీ కార్యాలయంలో నిబంధనలు, నియమాలు మరియు అంచనాలు ప్రత్యేకంగా మీదే. మీ కార్యాలయ సంస్కృతి మరియు విధానాల అంచనాలపై శిక్షణా రిమైండర్ల నుండి అనుభవజ్ఞులైన నిర్వాహకులు కూడా ప్రయోజనం పొందుతారు.

నిర్వాహక నిర్వహణ యొక్క అన్ని కోణాల దృష్టి నిర్వాహకులు తమ ఉద్యోగాన్ని మేనేజర్స్గా మరింత సమర్థవంతంగా సాధించేందుకు వీలు కల్పించడం. మీ అత్యంత క్లిష్టమైన వనరుల్లో ఒకదానిపై ప్రభావం చూపడానికి మీ అవకాశాన్ని కోల్పోకండి.

మీ మధ్య నిర్వాహకులు మీ సంస్థ యొక్క చక్రంను కలిపే ప్రతినిధులు. వారు ఉత్తమంగా ఉండటానికి వారికి సహాయపడండి.