ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్న: ఒక బాస్ నుండి విమర్శలు అందుకుంది

నియామకం నిర్వాహకులు మరియు యజమానులు మీరు దరఖాస్తు చేసిన పనిని నిర్వహించడానికి మీ సామర్థ్యాన్ని జోక్యం చేసుకునే ఏ బలహీనతలను కలిగి ఉన్నారో లేదో నిర్ధారించడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు వివిధ రకాల ప్రశ్నలు అడగండి. మీరు ఒక ముఖాముఖిలో నడిచేటప్పుడు వారు ఒక ఇంటర్వ్యూలో పాల్గొంటున్నప్పుడు, వారు మీతో మరొకటి వస్తున్నందున ఇది చాలా తక్కువగా ఉంటుంది.

మీరు అడిగిన ప్రశ్నకు, "మీ చివరి ఉద్యోగంలో మీ యజమాని నుండి మీరు పొందిన అతి పెద్ద విమర్శ ఏమిటి?" ఈ ప్రశ్నకు సమాధానం చెప్పటానికి తంత్రమైనది ఒక సాధారణమైనది. ఇక్కడ గుర్తుంచుకోండి కొన్ని విషయాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

సమాధానం తిరస్కరించవద్దు

ఒక కఠినమైన ఇంటర్వ్యూయర్ ఈ విషయంలో సులభంగా హుక్ను చేయనివ్వరు, కాబట్టి ప్రశ్నని తప్పించుకునే ప్రయత్నం చేయకండి. మీరు మీ పనితీరు సమీక్షలు పూర్తిగా దోషరహితంగా ఉన్న అసాధారణ పరిస్థితిలో ఉన్నట్లయితే, మీరు దీనిని ఎత్తి చూపుతారు మరియు మీ నక్షత్ర సమీక్షలను అందించడానికి కూడా సమర్పించవచ్చు. కానీ "నేను ఎన్నటికీ విమర్శించలేదు" అని చెప్పటానికి పేలవమైన ఫలితాలకు దారి తీయవచ్చు, మరియు మీరు ఏ విమర్శలను గుర్తుకు తెచ్చుకోవడని చెడ్డదిగా ఉండవచ్చని చెప్పడం.

మొదటిది, మీరు చాలా హృదయపూర్వకముగా అయినా, మీకు ధ్వని గ్లాబ్ గా రావచ్చు. తిరిగి ఆలోచించండి; సమయంలో ఏదో ఒక సమయంలో, ఎవరైనా మీరు చెప్పినది లేదా చేసినదాన్ని ప్రశ్నించవలసి ఉంటుంది. మీ ఇంటర్వ్యూయర్ మీరు ఎటువంటి విమర్శలను ఎన్నడూ అందుకోలేదని అది అంతగా కనిపించదు.

మీరు వెంటనే ఏదైనా ఆలోచించలేక పోతే, ప్రతిబింబించడానికి కొంత సమయం పడుతుంది. ఇది మంచిది కాబట్టి మీరు ప్రశ్నను తీవ్రంగా తీసుకుంటున్నారని చూపిస్తుంది.

మీరు ముందుగానే ప్రశ్నించినట్లయితే ఇప్పటికే మీరు ఈ వ్యూహాన్ని ఉపయోగించుకోవచ్చు మరియు ఇప్పటికే మీరు ఇవ్వాలనుకున్న సమాధానం తెలుసు.

మోసపోక 0 డి, లేదా రూడ్ చేయకు 0 డా ఉ 0 డ 0 డి

పూర్తిగా సందేశాన్ని తప్పించడంతో పాటు లేదా పాట్ ప్రతిస్పందన ఇవ్వడంతో పాటు, మీరు ఏ మోసపూరితమైన కథల నుండి దూరంగా ఉండాలని కూడా కోరుకుంటారు.

మీ ప్రతిస్పందనలో నిజాయితీగా ఉండండి. ఇది ఒక కాలిలో చిక్కుకోవడం చాలా సులభం, మరియు పేద సమాధానం కంటే ఇంటర్వ్యూలకు మరింత అనర్హమైనది.

అలాగే, మిమ్మల్ని లేదా మీ పనిని విమర్శించిన వ్యక్తి గురించి ప్రతికూలంగా మాట్లాడకండి. మీరు ఏ ప్రతికూల అభిప్రాయం నిర్వహించలేరు వంటి అది కనిపిస్తుంది, దీనితో మీరు పేలవంగా ప్రతిబింబిస్తుంది.

ట్రిక్కీ ప్రశ్నకు జవాబు

మీరు సమస్యా పూరించిన ఒక సమస్యను లేదా ఒక సంఘటన లేదా రెండింటిని భాగస్వామ్యం చేయడానికి సిద్ధంగా ఉండాలి, కానీ మీరు దరఖాస్తు చేస్తున్న ఉద్యోగానికి కేంద్రమైన పనితీరును ఎంచుకుంటారు. మీరు ప్రసంగించిన మరియు మెరుగుపర్చిన సమస్యను ఎంచుకోవడానికి ప్రయత్నించండి కానీ ఆఫర్ చేస్తున్న స్థానంలో అద్భుతమైనదిగా ఉండటానికి మీరు ఎక్సెల్ను కలిగి ఉండరు.

ఉదాహరణకు, మీ సూపర్వైజర్ ఒకప్పుడు మీ బహిరంగంగా మాట్లాడే నైపుణ్యాలను విమర్శించినట్లయితే, మీరు దీన్ని పేర్కొనవచ్చు మరియు ఆ నైపుణ్యాలను మెరుగుపర్చడానికి మీరు చర్యలు తీసుకోవాలని సూచించారు. కానీ మళ్ళీ, ఈ పధ్ధతి ఉత్తమంగా పబ్లిక్ మాట్లాడే నైపుణ్యాలు మీరు దరఖాస్తు చేస్తున్న కొత్త స్థానానికి కీలకమైనవి కాకుంటే. మీరు ఎప్పుడైనా ఈ నైపుణ్యంతో ఇబ్బందులు కలిగి ఉండవచ్చని మీరు ఎరుపు జెండాను పెంచకూడదు.

గ్లాబ్ సరఫరా గురించి జాగ్రత్తగా ఉండండి, ఇక్కడ క్లిచ్ సమాధానాలు కూడా ఉన్నాయి. ఒక నిర్దిష్ట బలహీనతను కూడా బలోపేతం చేయవచ్చని సూచించడానికి ఇబ్బంది లేదు.

ఒక మంచి ఇంటర్వ్యూయర్ ఇప్పటికే ఈ గ్రహించి మరియు చాలా ఇంటర్వ్యూ వంటి ప్రకటనలను ఆఫ్ చెయ్యబడుతుంది, "నేను ఒక పరిపూర్ణుడు మరియు నేను చాలా ఒత్తిడి తెచ్చింది."

మీరు ఒక ఒప్పందం-బ్రేకర్ విమర్శ గురించి ప్రస్తావించకూడదనుకుంటే, మీరు ఎగ్జిక్యూటివ్-స్థాయి స్థానానికి దరఖాస్తు చేసినప్పుడు మీ ఫైలింగ్ నైపుణ్యాల విమర్శ వంటి చాలా చిన్నది గురించి కూడా చెప్పలేరు. ఈ రకమైన స్పందన మీకు ప్రశ్నతో నిజంగా పాల్గొనడం లేదు అనిపిస్తుంది.

బాటమ్ లైన్

గుర్తుంచుకోండి, యజమానులు నిజాయితీ సమాధానాల కోసం చూస్తున్నారు. మీరు మీ బలహీనతను గుర్తించడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి చర్యలు తీసుకోవాలని అంగీకరిస్తున్నారు. మీరు దోషరహితమైనది మరియు ఖచ్చితమైనది కావడాన్ని వారు వినడానికి ఇష్టపడరు, ఎందుకంటే-వీరిని ఎదుర్కోవటానికి-ఎవరు? మీరు అని మీరు సూచించినట్లయితే, మీరు స్పష్టంగా ఫిబింగ్ అవుతారు మరియు అది ప్రారంభించడానికి మంచి అడుగు కాదు.

వాస్తవానికి, అది విమర్శలను వినడం కష్టంగా ఉన్నప్పుడు, అందుకోవడం కూడా సహాయపడుతుంది. మీ జవాబులో, విమర్శకు మీ స్పందనపై ప్రధానంగా దృష్టి పెట్టడం సహాయపడుతుంది. కంపెనీలు ప్రతికూల అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించినప్పుడు రక్షణ పొందని ఉద్యోగులను విలువైనవిగా మార్చుతాయి మరియు బదులుగా వారి ప్రవర్తనను స్వీకరించడం లేదా పరిష్కరించడం. ఒక మంచి వ్యూహం క్లుప్తంగా విమర్శలను పేర్కొనడం, మరియు మీరు అందుకున్న తర్వాత తీసుకున్న దశలను విస్తరించడం.