నాయకత్వం యొక్క ఉత్తమ పద్ధతి ఎలా ఎంచుకోవాలి

ఒక నాయకుడు ఎలా పనిచేస్తుంది? మీరు ఒక ఆలోచన కలిగి ఉండవచ్చు, కానీ నాయకత్వం అనేక రకాల ఉన్నాయి, కాబట్టి మీరు దారి సిద్ధంగా ఉన్నప్పుడు, మీరు మీకు తెలిసిన ఇతర నాయకులు లాగా లేదు. మీరు చూడవచ్చు. మీరు పనిచేసే నాయకత్వంలోని ఉత్తమ రకాలని ఎంచుకోవచ్చు. మీరు ఇప్పటికే మీ కొత్త నాయకత్వ పాత్రలో మీ టెన్లో ఒక టన్ను ఉన్నప్పుడు ఇది పెద్ద ఉపశమనం.

డానియల్ గోలెమాన్ యొక్క "హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ స్టడీ, లీడ్స్షిప్ దట్ గెట్స్ రిజల్ట్స్" ఆరు రకాల నాయకత్వ శైలులను గుర్తించింది. వారు ఇక్కడ ఉన్నారు:

1. పేస్సెట్టింగ్ నాయకుడు: ఈ నాయకుడు "ఇప్పుడే నేను చేస్తాను" అని అంటున్నారు. చాలా మంది ఈ విధంగా ఒక నాయకుడు ఎలా ఉంటున్నారు అని భావిస్తారు.Downside మీరు ఎల్లప్పుడూ యజమాని ఏమి చేస్తున్న ఉంటే, మీ ఆవిష్కరణ కోసం చాలా గది లేదు.
2. అధికారిక నాయకుడు: ఈ నాయకుడు "నాతో రండి" అని చెప్తాడు. ఒక నూతన దృష్టికి అవసరమైనప్పుడు గోలీమాన్ ఈ నాయకత్వం ఉత్తమమని కనుగొన్నాడు. ఉదాహరణకు, కంపెనీ మార్పుతో వ్యవహరిస్తున్నట్లయితే.ఈ నాయకులు కార్మికులకు కొత్త దృష్టి పట్ల స్ఫూర్తినిస్తారు.
3. అనుబంధ నాయకుడు: ఈ నాయకుడు చెప్పారు "ప్రజలు మొదటి వస్తాయి." ఒక సంస్థ ఒక కఠినమైన సమయం ద్వారా వెళుతున్న చేసినప్పుడు, ఈ శైలి సంబంధాలు బాగా మీరు పనిచేయగలదు. కానీ నాయకత్వాన్ని పెంపొందించుకోవడంపై ఎక్కువ దృష్టి పెట్టాలని గోలేమాన్ హెచ్చరించాడు, బలహీనమైన పనితీరు ఫలితంగా ఉంటుంది.

1. కోచింగ్ నాయకుడు: ఈ నాయకుడు "ఈ ప్రయత్నించండి." ఒక నాయకత్వం పైప్లైన్ అభివృద్ధి చేసినప్పుడు, నాయకుడు ఈ రకం మెరిసిపోయాడు. ఈ వ్యక్తిగత బలాలు కోసం చూస్తుంది మరియు వాటిని అభివృద్ధి సహాయపడుతుంది. ఏది ఏమైనప్పటికీ, జట్టు తెలుసుకోవాలనుకుంటే ఈ నాయకత్వం పనిచేయదు.
2. నిర్బంధ నాయకుడు: ఈ నాయకుడు "నేను చెప్పేది చేస్తాను" అని చెప్తాడు. గోఎన్మాన్ ఇది ఆఖరి రిసార్ట్ నాయకత్వ శైలి అని చెబుతుంది ఎందుకంటే ఇది జట్టు సభ్యులను వేరుచేస్తుంది. ఒక నిజమైన అత్యవసర ఉంటే, ఈ విధానం అయితే, గొప్ప పనిచేస్తుంది. లేకపోతే, దూరంగా ఉండండి.

1. ప్రజాస్వామ్య నాయకుడు: ఈ నాయకుడు, "మీరు ఏమనుకుంటున్నారు?" అని చెప్పింది, ఇది కొత్త ఆలోచనలు-తరచుగా ఉంటుంది. కానీ అత్యవసర పరిస్థితిలో ఇది ఘోరంగా విఫలమవుతుంది.

ప్రతి రకం నాయకత్వ శైలి ప్రభావవంతంగా ఉన్నప్పుడు వివిధ సందర్భాల్లో ఉందని మీరు చూడవచ్చు. మీకు ఏ శైలి ఉత్తమం? ఈ మీరు చూడటానికి మీరే ప్రశ్నించవలసిన ప్రశ్నలు.

మీ సహజ నాయకత్వ శైలి అంటే ఏమిటి?

ఇది మీ వ్యక్తిత్వానికి సరిపోయే ఒక నాయకత్వ శైలిని ఆలింగనం చేసుకోవడం సులభం. మీరు సహజంగా ఒక సంకీర్ణ బిల్డర్ ఉంటే, ఒక ప్రజాస్వామ్య లేదా అనుబంధ నాయకత్వం పాత్ర మీరు ఉత్తమ సరిపోయే. మీరు సహజంగా ఒక ఆధిపత్య జెర్క్ అయితే, ఒక నిర్బంధ నాయకత్వం శైలి మీకు విజ్ఞప్తి చేయవచ్చు. ఇది సహజంగా మిమ్మల్ని ఆకర్షించే శైలిగా ఉంటుంది-కానీ మీరు ఎలా నడిపించాలో అది ఒక మార్గంగా నడవడం మీ స్వభావం కాదని మీరు అనుకోరు.

మీ బృందం ఏమి కావాలి?

ఇది మీ స్వంత సహజ నాయకత్వ శైలి కంటే చాలా ముఖ్యం. మీ శైలి ప్రతి శైలికి ఎలా ప్రతిస్పందిస్తుంది? మీరు పనిని నెరవేర్చడానికి ఏమి చేయాలి? మీరు సీనియర్ నాయకత్వం ముందు ఉంచిన దుర్భరమైన ప్రణాళికను అమలు చేయవలసిన అవసరం ఉంటే మరియు మార్పుకు ఎలాంటి గది లేదు, అప్పుడు పాజిస్టేటింగ్ ఉత్తమం కావచ్చు.

కానీ మీరు ఒక కఠినమైన సంవత్సరాన్ని కలిగి ఉంటే మరియు మార్పులు జరగాలి, ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వం మీ ఉత్తమ పందెం కావచ్చు. మీ బృందం ప్రణాళికా మరియు నిర్ణయ తయారీలో పాల్గొనడానికి మీ ప్రయత్నాలకు అనుకూలంగా స్పందించవచ్చు. అసలైన, మీ నాయకత్వ శైలి నుండి మీ బృందానికి ఏమి అవసరమో తెలుసుకోండి.

మీ బాస్ ఏమి కావాలి?

మీరు ఈ పాత్రకు కొత్తగా ఉంటే ఇది చాలా ముఖ్యం. ఎందుకు ఆమె మిమ్మల్ని నియమించుకుంది? చివరి మేనేజర్ ఎక్కడ వదిలివెళ్తే అక్కడ కొనసాగించటానికి ఆమె వెతుకుతుందా లేదా ఆమె వేరే దిశలో జట్టుని తీసుకుంటానని అనుకున్నానని ఆమెను మీరు కోరుతారా? మీరు మీ ఉత్తమ నాయకత్వ శైలిని ఎంచుకోవచ్చని మీకు తెలిసిన ముఖ్యం.

మీరు (అయితే, మీ యజమాని ఒక బలవంతపు నాయకుడిగా ఉంటే) మార్పులు చెయ్యవచ్చు, కానీ మీ యజమాని యొక్క అంచనాల గురించి మీ అవగాహన మీరు ఏమి చేయాలనేదాని మీద దృష్టి పెట్టడానికి సహాయపడుతుంది.

మీ ప్రస్తుత శైలి పనిచేస్తుందా?

మీ ఉద్యోగులు సంతోషంగా మరియు నిశ్చితార్థం అయితే, మీరు సమావేశంలో లేదా గోల్స్ను అధిగమించి ఉంటారు, మరియు మీ అధికారులు మీ పనితీరుతో సంతోషిస్తున్నారు, గొప్పవారు. ఏవి నిజం కానట్లయితే, మీ నాయకత్వ శైలిని తనిఖీ చేయండి. మీరు మీ ప్రాథమిక నాయకత్వ శైలిని మార్చాలి.

వాస్తవానికి, ఒక సరిపోలని నాయకత్వం శైలి మీరు పరిష్కరించగల మాత్రమే ప్రాంతం కాదు, కానీ ప్రారంభించడానికి ఒక మంచి ప్రదేశం. ఎందుకు? ఇతరులు వారి ప్రవర్తనను మార్చడానికి మీ స్వంత ప్రవర్తనను మార్చడం ఎల్లప్పుడూ సులభం.

మీరు మీ శైలిని మార్చుకోవచ్చా?

కొన్నిసార్లు ఇది చెప్పడం చాలా సులభం, "మీకు తెలుసా, నేను వివరణాత్మక సూచనలు ఇచ్చేటప్పుడు పని చేయదు మరియు ప్రతి ఒక్కరికి నేను కోరుకున్నది సరిగ్గా చేస్తాను, నేను మరింత స్వేచ్ఛను అనుమతించబోతున్నాను" అని చెప్పింది. కానీ తరచూ ఇది చాలా సులభం కాదు.

మొదట, మీరు మేనేజింగ్ ఎలా గుర్తించాలో మరియు మీరు నిర్వహించడానికి అవసరం ఎలా గుర్తించడానికి అవసరం. మీ బాస్ లేదా మీ హ్యూమన్ రిసోర్స్ డిపార్ట్మెంట్ నుండి సహాయం మరియు మద్దతు కోసం మీరు చేరుకోవాలి. సాధ్యమైతే, ఈ క్లిష్టమైన నాయకత్వ శైలి విధానాలు మరియు ఎంపికలని నావిగేట్ చేయడంలో ఎగ్జిక్యూటివ్ కోచింగ్ భారీ వ్యత్యాసాన్ని పొందగలదు.

నాయకత్వ రకాలు నిజంగా వ్యత్యాసం చేస్తాయి. మీరు మీ పరిస్థితికి ఉత్తమంగా పనిచేసే ఒకదాన్ని ఉపయోగిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోండి మరియు మీరు పని సంబంధాలు చూస్తారు మరియు అవుట్పుట్ మెరుగుపరుస్తారు - మీ ఉత్తమమైన నాయకత్వ శైలిని ఎంచుకోవడానికి మీ ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించినప్పుడు గొప్పగా ఉన్నప్పటికీ.

------------

సుజానే లుకాస్ హ్యూమన్ రీసోర్సెస్లో ప్రత్యేకమైన స్వతంత్ర విలేకరి. సుజానే రచన ఫోర్బ్స్, CBS, బిజినెస్ ఇన్సైడ్తో సహా నోట్స్ పబ్లికేషన్స్లో ప్రదర్శించబడింది r మరియు Yahoo.