ఉదాహరణలు తో ఆర్గనైజేషనల్ స్కిల్స్ లిస్ట్

సంస్థ నైపుణ్యాలు ఒక ఉద్యోగి పొందవచ్చు చాలా ముఖ్యమైన మరియు బదిలీ ఉద్యోగ నైపుణ్యాలు కొన్ని. వారు ఒక వ్యక్తిని ప్రణాళిక చేయడానికి, ప్రాధాన్యతనిస్తూ మరియు అతని లక్ష్యాలను సాధించడానికి సహాయపడే సామర్థ్యాలను కలిగి ఉంటారు.

కార్యక్రమ నిర్వహణను కొనసాగించే సామర్థ్యం కార్మికులు వేర్వేరు ప్రాజెక్టులపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం లేదా కోల్పోకుండా ఉండటానికి వీలు కల్పిస్తుంది, తద్వారా కార్యాలయంలో ఉత్పాదకత మరియు సామర్థ్యాన్ని పెంచుతుంది. మేనేజర్లు తమ పనిని మరియు వారి డెస్క్ నిర్వహించడానికి మాత్రమే ఉద్యోగులు కోసం చూడండి, కానీ కూడా ఒక సంస్థ యొక్క వ్యవస్థీకృత నిర్మాణం త్వరగా సర్దుబాటు చేసే వారికి.

ఎందుకు ఆర్గనైజేషనల్ స్కిల్స్ ముఖ్యమైనవి

కార్యాలయంలో నిర్వహించబడి ఉండటం సంస్థ సమయం మరియు డబ్బును ఆదా చేయగలదు. ఒక వ్యాపారాన్ని సజావుగా మరియు విజయవంతంగా నడుపుతున్నందుకు బహువిధి నిర్వహణకు మరియు నిర్వహించడానికి సంస్థాగత నైపుణ్యాలు అవసరం. ఉద్యోగుల ఊహించని జాప్యాలు లేదా సమస్యలు తలెత్తుతాయి అయినప్పటికీ, నిరంతరాయంగా ఫలితాలు సాధించడానికి పనిచేసే దరఖాస్తుదారులను నియమించేందుకు ప్రయత్నిస్తారు.

బలమైన సంస్థ నైపుణ్యాలతో ఉన్న కార్మికులు వారి షెడ్యూల్ను నిర్మిస్తారు, ఉత్పాదకతను పెంచుతారు మరియు వాయిదా వేయడం, వేరొక వ్యక్తికి అప్పగిస్తారు లేదా మొత్తంగా తొలగించడం వంటి పనులను పూర్తి చేయాలి.

అంతర్గత మరియు బాహ్య సంస్థ నైపుణ్యాలు

సంస్థాగత నైపుణ్యాలు కేవలం ఒక అయోమయ రహిత డెస్క్ ప్రాంతం ఉంచడం కంటే ఎక్కువ చుట్టుకొని. పని చేయడానికి స్పష్టమైన స్థలాన్ని నిర్వహించడం ముఖ్యం అయితే, కీలకం అనేక ముఖ్యమైన సంస్థాగత నైపుణ్యాలలో ఒకటి. మంచి సంస్థాగత నైపుణ్యాలు కలిగిన ఉద్యోగులు వ్యవస్థాగత ప్రణాళిక మరియు షెడ్యూల్తో తమను తాము ప్రశాంతంగా ఉంచి, తయారుచేసుకోగలుగుతారు.

పని ప్రాజెక్టులు సామాన్యంగా దృఢమైన కాలక్రమం చుట్టూ కేంద్రీకరించి, చిన్న ప్రాజెక్టులు మరియు గోల్స్గా ఉద్యోగం చేయడం వాటిని పూర్తి చేయడానికి ప్రభావవంతమైన మార్గం. అంతేకాకుండా, ఈ చిన్న పనులను షెడ్యూల్ చేయగల మరియు తమ ఉద్యోగులకు మరియు ఇతర ఉద్యోగులకు ఉద్యోగస్థుల కోసం యజమానులు వెతుకుతారు, తద్వారా ఆరోగ్యకరమైన పని-జీవన సమతుల్యతను సంతరించుకుంటారు.

బలమైన సంస్థాగత నైపుణ్యాలను నిర్వహించడం వలన వాయిద్యం, అయోమయ, అసంభవం, మరియు అసమర్థత వంటి పేద పని అలవాట్ల అభివృద్ధిని తగ్గించవచ్చు.

ఆర్గనైజేషనల్ స్కిల్స్ ఉదాహరణలు

నాయకత్వ స్థానాల్లో ప్రజల్లో సంస్థాగత నైపుణ్యాలు చాలా స్పష్టంగా కనిపిస్తున్నప్పటికీ, ఒక సంస్థలోని ప్రతిఒక్కరూ సంస్థ యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణాలలో అవగాహన మరియు పని చేస్తున్నప్పుడు వారి స్వంత బాధ్యతలను నిర్వహించగలిగారు. లేకపోతే, అసమర్థత మరియు గందరగోళం సెట్.

కార్యసంబంధ నైపుణ్యాలు మీరు పని ప్రవాహాన్ని అర్థం చేసుకుని, వివరాలను దృష్టిలో ఉంచుకుని పెద్ద చిత్రంపై కన్ను వేయాలని డిమాండ్ చేస్తాయి.

భౌతిక సంస్థ

శారీరక వ్యవస్థలో కేవలం చక్కనైన డెస్క్, కానీ గదులు, అంతస్తులు మరియు మొత్తం భవనాల లేఅవుట్ కూడా ఉంటుంది. మరియు ఇది చక్కటి ఆకృతిని నిర్వహించకుండా దాటి పోతుంది. పేలవమైన వ్యవస్థీకృత స్థలం శారీరక అసౌకర్యం, వృధా సమయం, కోల్పోయిన వస్తువులు, లేదా కోల్పోయిన ప్రజలు దారితీస్తుంది. స్థలంలో పనిచేసే వ్యక్తులు ఎంత బాగా పని చేస్తారనే దానితో చాలా మంది ఉన్నారు. ఎవరైనా ఈ స్థలాలను రూపొందిస్తారు మరియు ఆ తరువాత అందరికీ క్రమంలో ఉండాలి.

ఉపవర్గాలు కోసం కీవర్డ్ ఉదాహరణలు / సంబంధిత నైపుణ్యాలు: డాక్యుమెంటేషన్, సమర్థత, నిర్వహణ వివరాలు, గుర్తించడం సమస్యలు, గుర్తింపు వనరులు, నిర్వహణ నియామకాలు, మైక్రోసాఫ్ట్ ఆఫీస్, పాలసీ ఎన్ఫోర్స్మెంట్, ప్రిజరేటిజేషన్, ప్రొడక్టివిటీ, ఎటిట్యూషనల్ అసెస్మెంట్, టాస్క్ అనాలసిస్, టాస్క్ అసెస్మెంట్, టాస్క్ రిజుల్యూషన్, వర్క్ఫ్లో ఎనాలిసిస్, వర్క్ఫ్లో మేనేజ్మెంట్, వర్క్ఫోర్స్ అనాలిసిస్.

ప్రణాళిక

ఒక ప్రణాళిక లేకుండా, ఒక లక్ష్యం మాత్రమే కోరిక. వనరుల లభ్యత మరియు సమయ పరిమితులపై ఆధారపడిన ప్రణాళికను మార్చడానికి, అవసరమైన వనరులను సమీకరించడం, అవసరమైన సమయాన్ని నిలిపివేయడం - ఏ పథకానికి అయినా, ఏ వనరులకు అవసరమైన వనరులు మరియు ఎంతకాలం ప్రాజెక్ట్ అవసరమవుతుందో ఊహించి.

ఒక ప్లాన్ ముందుగా శుభ్రం చేయడానికి హాల్ ముగింపును నిర్ణయిస్తుంది, లేదా తరువాతి పది సంవత్సరాలు కార్పొరేట్ వ్యూహాన్ని పొందవచ్చు. చిన్న-స్థాయి ప్రణాళిక సులభంగా మరియు వేగవంతంగా ఉండవచ్చు, కానీ అది తక్కువ ముఖ్యమైనది కాదు.

ఉపవర్గాలు కోసం కీవర్డ్ ఉదాహరణలు / సంబంధిత నైపుణ్యాలు: డేటా మేనేజ్మెంట్, పరిశోధన, విశ్లేషణ, విశ్లేషణ, విశ్లేషణ, విశ్లేషణ, విశ్లేషణ, విశ్లేషణ, విశ్లేషణ, విశ్లేషణ, సమీక్ష, ప్రణాళిక, వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక, వ్యూహాత్మక అభివృద్ధి, నిర్మాణ ప్రణాళిక, వారసత్వ ప్రణాళిక, ధోరణులు.

సమిష్టి కృషి

మంచి వ్యవస్థీకృత బృందంలో, ప్రతి సభ్యుడు విభిన్నమైన పాత్రను కలిగి ఉంటాడు మరియు పనులకు అనుగుణంగా కేటాయించబడుతుంది. ఒక కొత్త జట్టు యొక్క సంస్థాగత ఆకృతిని సృష్టించడం ఒక నైపుణ్యం సాధనగా ఉంది, కానీ తగిన ప్రతినిధి బృందాన్ని ఇవ్వడం మరియు ఆమోదించడం, ఆదేశాలను పాటించడం మరియు సరైన వ్యక్తులతో స్పష్టంగా కమ్యూనికేట్ చేయడం. మంచి వ్యవస్థీకృత ప్రజలు వారు భాగంగా ఉన్న జట్ల నిర్మాణాలను అర్థం చేసుకుంటారు మరియు నిర్వహించాలి.

ఉపవర్గాలు కోసం కీవర్డ్ ఉదాహరణలు / సంబంధిత నైపుణ్యాలు: గ్రూప్ లీడర్షిప్, అమలు, నిర్ణయాలు అమలు చేయడం, ఇన్స్ట్రక్షన్, నాయకత్వం, మేనేజ్మెంట్, మేనేజింగ్ కాన్ఫ్లిక్ట్, సమావేశ తేదీలు, సమావేశం లక్ష్యాలు, ప్రేరణాత్మకమైనవి, సమావేశం, కమ్యూనికేషన్, విశ్వాస, ప్రతినిధి బృందం, విభేదాల తీర్మానం, ఇతరులు దర్శకత్వం, మూల్యాంకనం, ఫెసిలిటేటింగ్, లక్ష్యాలు, పబ్లిక్ స్పీకింగ్, బాధ్యత, ఛార్జ్, టీచింగ్, టీమ్ బిల్డింగ్, సమిష్టి కృషి, టైమ్ మేనేజ్మెంట్, ట్రైనింగ్, వర్కింగ్ విత్ ఇతరులు, రాయడం.

ఎందుకు కౌంట్ కౌంట్

మీ పునఃప్రారంభం యొక్క టెక్స్ట్ లో పైన జాబితా కీవర్డ్ ఉదాహరణలు కొన్ని కలుపుతోంది మీ పునఃప్రారంభం అనేక యజమానులు వారి అభ్యర్థి అంచనా ప్రక్రియ సమయంలో ఉపయోగించుకునే దరఖాస్తు ట్రాకింగ్ వ్యవస్థలు "గమనించి" నిర్ధారించడానికి ఒక అద్భుతమైన వ్యూహం.

ఈ ఆటోమేటెడ్ కంప్యూటర్ సిస్టమ్స్ నిర్దిష్ట కీవర్డ్ పదబంధాలను మరియు ర్యాంక్లను అనుసరిస్తూ తిరిగి శోధించడానికి ప్రోగ్రామ్ చేయబడతాయి. కాబట్టి, ఉద్యోగం ప్రకటన "సంస్ధ", "జట్టుకృషిని" లేదా "సంభావిత విలువ" విభాగంలో "సంభందిత అర్హతలు" విభాగంగా ఉపయోగించినట్లయితే, మీ పునఃప్రారంభంలో ఈ కీలక పదాలను చేర్చడం మంచిది.