అంతరించిపోయిన 5 ప్రతికూల మానవ వనరుల పద్ధతులు

మీరు మరియు మీ మానవ వనరుల విభాగం డైనోసార్ల? డైనోసార్ సినిమాలు, సామగ్రి మరియు ప్రజాదరణ ఉన్నప్పటికీ, డైనోసార్ లు అంతరించిపోయారు. కొన్ని HR పాత్రలు మరియు అభ్యాసాలు కూడా క్రియారహితంగా మారాలి. మీరు మరియు మీ హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ ఇప్పటికీ ఈ హెచ్ ఆర్ పాత్రల్లో సమయం మరియు శక్తిని ఖర్చు చేస్తుంటే, కేవలం చెడ్డ చెడ్డ లేదా వెలుపల ఆచరణాత్మక విధానాలు, వాటిని అంతరించిపోయేలా చూసుకోండి.

జాబ్ అప్లికేషన్స్ సామాజిక భద్రత నంబర్లు అవసరం ప్రతికూలంగా ఉంది

ఐడెంటిటీ దొంగతనం మరియు డేటా హ్యాకింగ్ మరియు అసురక్షితాలు ఈ కాలంలో, సంభావ్య ఉద్యోగులు తమ సామాజిక భద్రత సంఖ్యను ఇవ్వాలనుకుంటున్నారు, వారు మీ ఉద్యోగానికి అనుకూలమైన అభ్యర్థి అని నమ్ముతారు.

ఖచ్చితంగా, వారు ఒక ఉద్యోగం ఇంటర్వ్యూ లేదా రెండు ద్వారా మరియు వారు మీరు నేపథ్య తనిఖీ కోసం సిద్ధంగా ఉన్నారని ఒకసారి, ఆసక్తి అభ్యర్థి మీరు ఆ సంఖ్య ఇవ్వాలని సంతోషంగా ఉంది. కానీ, వారి ఆన్లైన్ దరఖాస్తును సమీక్ష కోసం అంగీకరించడం లేదు.

దరఖాస్తుదారులు లేదా ఆ ఉద్యోగికి వారి సామాజిక భద్రతా నంబరుతో ట్రాకింగ్ చేయడం చెడ్డది. మీరు వారి వ్యక్తిగత డేటాకు అవసరమైన అన్ని బాధ్యతలను ఎందుకు మీరు కోరుకుంటున్నారు, మీకు అవసరమైనదానికి ముందే లేదా అనేక ప్రాంతాల్లో ఇది అవసరం కానట్లయితే? 30-40 సంవత్సరాల క్రితం విద్యార్థుల ID లకు సాంఘిక భద్రతా నంబర్లను ఉపయోగించుకోవడంపై చాలా విశ్వవిద్యాలయాలు ఆచరణను ఆపివేసాయి. వ్యాపారాలు ఎందుకు నెమ్మదిగా వచ్చాయి?

ఉద్యోగ అన్వేషకులు తరచూ ఆచరణ గురించి ఫిర్యాదు చేసి, వారి సామాజిక భద్రతా నంబర్ను ఉపయోగించడానికి నిరాకరించారు. ఉద్యోగ అవకాశాన్ని అనుసరించి వాస్తవానికి అవసరమయ్యేంతవరకు పట్టికలో వారి సాంఘిక భద్రతా నంబరుని నిరాకరించే గొప్ప అభ్యర్థులను మీరు కోల్పోతున్నారు. (పెరుగుతున్న, జాబ్ సెర్చ్ నిపుణులు ఒక అభ్యర్థి ఆన్లైన్ దరఖాస్తులో సాంఘిక భద్రతా నంబరు ప్రశ్నలో అన్ని 0 ని ఉంచాలని సిఫార్సు చేస్తారు.)

హ్యూమన్ రిసోర్సెస్ టేకింగ్ ది లీడ్ ఆన్ డిసిప్లినరీ మాటర్స్

మీరు కాదు, ఆశాజనక.ఇది మీ నిర్వాహకుడికి మరియు సహాయంతో-నిర్వాహక చర్య సమావేశంలో మీ హాజరు కూడా, లైన్ నిర్వాహకులకు చెందినది. మానవ వనరుల సిబ్బంది, ఒక సమయంలో, ఉద్యోగులతో ఏ క్రమశిక్షణా చర్యపై నాయకత్వం వహించాలని అనుకున్నా, అది ప్రతిరోజూ చిన్న మరియు మధ్య తరహా కంపెనీలలో ఆ పాత్రను పోషిస్తుంది.

అడిగినప్పుడు, HR సిబ్బంది సభ్యులు వారి నిర్వాహకులు క్రమశిక్షణా చర్యను ఎలా చేస్తారనే దానితో అసౌకర్యం సూచిస్తారు. సమావేశాల్లో నాలుకతో కూడిన మాటలు తప్పు పదాలుగా చాలా గట్టిగా మాట్లాడుతున్నాయి, నిర్వాహకులు సమస్య ఉద్యోగులకు చేరుకోవడంలో శిక్షణనివ్వరు. కేవలం జరిగే కేసులతో, శిక్షణ మరియు కోచింగ్ మేనేజర్లచే ఆర్ హెచ్ ఆర్ సంస్థకి మంచిది.

HR, క్రమశిక్షణా చర్యపై ఆధిక్యం సంపాదించడానికి మీ పని కాదు. మీరు అక్కడ లేరు. మీరు ఉద్యోగి పనితీరును లేదా లేకపోవడాన్ని చూడలేదు. మీరు సంభవించిన సంభాషణ సంభాషణల్లో దేనికీ తెలియదు. మీరు పనితీరు అంచనాలను సెట్ చేయడం మధ్యలో లేవు. లేదా, మీరు డాక్యుమెంటేషన్ కీపర్ ఉన్నాయి.

సముచితమైన సంభాషణలు సంభవించాయని నిర్ధారించుకోవడం, నిర్వాహకుడికి నైతిక, చట్టపరమైన, క్లాస్సి క్రమశిక్షణా సమావేశానికి శిక్షణ ఇవ్వడం, మేనేజర్ కోసం మీరు దీన్ని చేయలేరు. కూడా ప్రయత్నించండి లేదు.

ప్రాక్టీసు ఆఫ్ డూయింగ్ బేసిక్ ఎంప్లాయీ అడ్మినిస్ట్రేట్ మీరే పని చేస్తుంది

మీ సమయాన్ని ఎక్కువగా మారుతున్న చిరునామాలను, ప్రయోజనాల సమాచారం, మరియు ఉద్యోగుల ఉద్యోగుల సమాచారాన్ని యాక్సెస్ చేయడానికి సహాయం చేయడానికి ఎంత సమయం ఖర్చు చేయాలి? నేడు అందుబాటులో ఉన్న ఆన్లైన్ సామర్ధ్యాలతో, మొత్తం ఉద్యోగి లావాదేవీ వ్యవస్థలు వారి స్వంత సమాచారాన్ని ప్రాప్తి చేయగల మరియు నవీకరించగల ఉద్యోగులతో స్వయంచాలకంగా ఉండాలి.

ప్రయోజనాలు? ఉద్యోగుల పనితీరు, ప్రేరణ, నిశ్చితార్థం మరియు సంతృప్తి కోసం వ్యాపార వ్యూహాత్మక అవసరాలపై మీ సమయాన్ని గడపడానికి మీరు ఆశించినట్లయితే, ఆర్ లాంటి లాభాల కోసం ఆర్.

ప్రధాన ఆరోగ్య భీమా సంస్థలు మరియు ప్రొవైడర్లకు సమగ్ర వెబ్సైట్లు మరియు కస్టమర్ సేవా ప్రతినిధులు ఉద్యోగుల ఖాతాలను ప్రాప్యత చేయగలరు మరియు అర్హతగల సేవలు మరియు ప్రక్రియల గురించి వారి ప్రశ్నలకు సమాధానాన్ని అందించగలరు. ఒక ఉద్యోగికి సమస్య ఉన్నట్లయితే, పాలసీల ఇన్లు మరియు అవుట్లపై నిపుణులను వివరించడానికి లేదా నిపుణులగా ఉండాలని HR ఉద్యోగుల అవసరం లేదు. ఆ సందర్భాలలో, ఉద్యోగి వారి సమస్యను పరిష్కరించడానికి సహాయం చెయ్యండి.

పోస్ట్ జీతాలు జాబితా జీతం సమాచారం వైఫల్యం

అవును, HR అభ్యాసకులు ఈ అంశంపై అన్ని వాదనలు, రెండింటినీ, మరియు కాన్ గురించి తెలుసుకుంటారు, మరియు వారు HR చర్చా సమూహాలలో పొడవు వద్ద చర్చించారు. అయితే, అనేక మంది HR నిర్వాహకులు వేతనాలపై పారదర్శకతను సమర్ధించే కోర్టులో గట్టిగా అడుగుపెట్టారు, అందువల్ల HR సిబ్బంది, నిర్వాహకులను నియమించడం, కాబోయే ఉద్యోగులు అందరి సమయం వృథా చేయలేదు.

పాఠకులు ఒక ఇంటర్వ్యూ లేదా రెండు లేదా జాబ్ ఆఫర్ తర్వాత తెలుసుకోవటానికి మాత్రమే ఉద్యోగాలు కోసం దరఖాస్తు చేస్తారని ఫిర్యాదు చేసారు. అభ్యర్థులు కూడా ఒక శ్రేణి లభిస్తుందని సూచించే యజమానులతో పాటు చింతిస్తూ ఫీలింగ్ గురించి ఫిర్యాదు కూడా అనుభవం అనుభవం అభ్యర్థి పరిధిలో అత్యల్ప సంఖ్య అందించే.

అతి తక్కువ పరిహారం కోసం ఉద్యోగులను పొందడం గురించి పాత హెచ్ఆర్ వైఖరి వారి అనుభవం మరియు ఇతర అర్హతలపై ఆధారపడిన ఉద్యోగుల చెల్లింపుదారులకు మారుతుంది. యజమానులు వారికి తదుపరి స్థాయికి ఆర్ధికంగా ఎలా తరలించవచ్చనే దానిపై ఉద్యోగుల మార్గదర్శకత్వం అందించే భావనలో పారదర్శకంగా ఉండే సరళమైన మరియు సమానమైన పరిహార వ్యవస్థ అవసరం.

చాలా మంది HR అభ్యాసకులు ఉద్యోగుల జీతం సమాచారాన్ని పంచుకోవడానికి మద్దతుదారులు కాదు. కానీ, పెంచుకోవటానికి ప్రక్రియ, ఒక ఉద్యోగి పరిహారాన్ని ఎలా పెంచుతుందో, మరియు తదుపరి స్థాయికి తరలించడానికి వారు ఏమి చేయాలి, అన్ని ఉద్యోగులకు పారదర్శకంగా ఉండాలి.

ఈ పద్ధతిని ఉపయోగించుకునే ఏ ప్రైవేటు రంగ సంస్థలకు తెలియకుండానే, ప్రభుత్వ కార్యాలయాలు మరియు ఏజెన్సీలు ఇప్పటికీ తప్పుగా ఉన్నాయి. మాజీ ప్రభుత్వ ఉద్యోగి,

HR ఇంటర్వ్యూ మరియు నియామకం యొక్క ఛార్జ్ లో

"ప్రభుత్వానికి నన్ను నడిపించే ఒక డైనోసార్ విషయం ఏమిటంటే HR సిబ్బంది అన్ని ఇంటర్వ్యూ మరియు నియామకం చేసినట్లు. అప్పుడు, వారు స్థానం నింపిన లైన్ మేనేజర్ నుండి ఏ ఇన్పుట్ లేకుండా మీ బృందంలో పనిచేయడానికి ఒక వ్యక్తిని పంపారు.

"వారు తరచుగా ఏమి చేస్తున్నారో తెలుసుకోలేని కారణంగా ఈ అభ్యాసం కొత్త అద్దెకు చెడ్డది కాదు.అది ఇప్పటికే ఉన్న సిబ్బందికి చెడుగా ఉంది, ఎందుకంటే వారికి నిజమైన ప్రపంచ ప్రశ్నలను అడగడానికి వారికి అవకాశం లభించలేదు జట్టులో చేరడానికి ఎవరు ఉత్తమంగా సరిపోతున్నారో నిర్ణయించుకోండి. "ముఖ్యంగా, మేనేజర్ లేదా సహోద్యోగులు కొత్త ఉద్యోగికి లేదా క్రొత్త ఉద్యోగి విజయంలో పెట్టుబడి పెట్టలేదు.

ఒక చెత్త దృష్టాంతంలో, HR సిబ్బంది ఒకే తల్లిని నియమించారు, వారి అట్లాంటా కార్యాలయంలో ఆమెను ఉంచారు మరియు ఆమె తన సమయం గురించి 25 శాతం (లేదా అంతకంటే ఎక్కువ) ప్రయాణించబోతుందని ఆమెకు ఎప్పుడూ చెప్పలేదు. ఇది క్రొత్త నగరంలో మద్దతు లేని నిర్మాణాలతో ఒకే తల్లికి విపత్తు.

ప్రతి హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ కొన్ని పద్ధతులు మరియు విధానాలను పునఃపరిశీలించాల్సిన అవసరం ఉంది, ఇవి ముఖ్యంగా గమనించదగ్గవి. కొన్నిసార్లు సమస్య బడ్జెట్ లేదా కంపెనీ ప్రాధాన్యతలను కలిగి ఉంటుంది, కానీ తరచూ HR అభ్యాసకులు ఉద్యోగులు మరియు సంభావ్య ఉద్యోగులపై డైనోసార్ పద్ధతుల ప్రభావం గురించి ఆలోచించడం సమయాన్ని తీసుకోలేదు.