మానవ వనరులు: 360 రివ్యూ అంటే ఏమిటి?

360 సమీక్ష అనేది తోటి ఉద్యోగి పనితీరు గురించి అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి సహోద్యోగుల సమూహాన్ని కల్పించే వృత్తిపరమైన ప్రతిస్పందన అవకాశం. అభిప్రాయ ఉద్యోగి నివేదించిన మేనేజర్చే సంప్రదాయకంగా అడిగింది.

అయితే, నేటి సంస్థల్లో చాలా సాధారణమైనప్పటికీ, 360 అభిప్రాయం ఉద్యోగానికి చెందిన ఉద్యోగులకు నేరుగా పని చేస్తుంది, దీని పని సమీక్షలో ఉంది. సాధారణంగా, పనితీరు అభిప్రాయాన్ని అందించడంలో ఉద్యోగుల కోసం ఒక ఆన్లైన్ పరికరం ఎంపిక చేయబడుతుంది. వ్యాప్తి మరియు ఉద్యోగి అవగాహన కోసం అభిప్రాయాన్ని కలుపుతూ ఈ పరికరం ప్రయోజనాన్ని అందిస్తుంది.

360 సమీక్షలలో పాల్గొనే సహోద్యోగులలో సాధారణంగా ఉద్యోగి మేనేజర్, అనేక పీర్ సిబ్బంది, రిపోర్టింగ్ సిబ్బంది మరియు కార్యనిర్వాహక నిర్వాహకులు ఉన్నారు.

అందువల్ల, చూడు అవకాశం యొక్క పేరు సంస్థలోని అన్ని దిశల నుండి పనితీరు అభిప్రాయాన్ని అభ్యర్థిస్తుంది.అభిప్రాయం యొక్క ఉద్దేశ్యం మొత్తం సంస్థలో వారి పని ఎలా చూస్తుందో అర్థం చేసుకోవడానికి ఉద్యోగికి అవకాశాన్ని ఇవ్వడం.

360 రివ్యూ ఒక ఉద్యోగి అంచనా నుండి భిన్నంగా ఉంటుంది, ఇది సంప్రదాయబద్ధంగా తన నిర్వాహకుడిని చూసే విధంగా అతని లేదా ఆమె ప్రదర్శన యొక్క అభిప్రాయంతో ఉద్యోగిని అందిస్తుంది. ఈ ఉద్యోగి అంచనాలు జాబ్ లక్ష్యాలలో ఉద్యోగి సాధించిన పురోగతిపై దృష్టి పెడతాయి. 360 రివ్యూ ఉద్యోగి ఇతర ఉద్యోగుల పనిని ఎలా ప్రభావితం చేశారో దానిపై మరింత శ్రద్ధ చూపింది.

మేనేజర్ ఉద్యోగి యొక్క పనితీరు గురించి ఇతర ఉద్యోగులు, ముఖ్యంగా మేనేజర్ల నుండి అనధికారిక, తరచుగా శబ్ద, అభిప్రాయాన్ని కోరవచ్చు, కానీ అది అధికారిక 360 సమీక్ష వ్యవస్థలో భాగం కాదు.

దీనికి విరుద్ధంగా, 360 రివ్యూ ఒక ఉద్యోగి చేస్తుంది నైపుణ్యాలు మరియు రచనలు మరింత నేరుగా దృష్టి పెడుతుంది. అభిప్రాయం యొక్క లక్ష్యం నాయకత్వం, జట్టుకృషిని, వ్యక్తుల మధ్య కమ్యూనికేషన్ మరియు పరస్పర చర్య, నిర్వహణ, సహకారం, పని అలవాట్లు, జవాబుదారీతనం, దృష్టి, ప్రవర్తన, తదితర అంశాలలో, ఇతరులు తన పని సహకారం మరియు పనితీరును ఎలా చూస్తారో, ఉద్యోగికి సమతుల్య వీక్షణను అందించడం. మరియు మరింత, ఉద్యోగి ఉద్యోగం ఆధారపడి.

సమీక్ష బృందం సభ్యులచే గమనించిన విధంగా వారి లక్ష్యాన్ని మరియు లక్ష్యం సాధనకు మరియు అనుకూల వినియోగదారుల ఫలితాలను మెరుగుపరచడానికి ఉద్యోగి ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడానికి సహోద్యోగులను అనుమతిస్తుంది.

360 రివ్యూ ఫీడ్ బ్యాక్ ఎలా పనిచేస్తుంది?

ఉద్యోగులు ఉద్యోగావకాశాలపై 360 అభిప్రాయాలను వెచ్చించడానికి వివిధ రకాల పద్ధతులను ఉపయోగిస్తారు. కొంతమంది ఇతరులు కంటే ఎక్కువగా ఉంటారు మరియు ఎంపిక చేసుకున్న అన్ని పద్ధతులు సంస్థ యొక్క సంస్కృతి మరియు వాతావరణంపై ఆధారపడి ఉంటాయి.

360 అభిప్రాయాన్ని అడిగే చాలా సంస్థల్లో, మేనేజర్ అడిగే మరియు అభిప్రాయాన్ని అందుకుంటాడు. మేనేజర్ అప్పుడు ప్రవర్తన యొక్క ప్రవర్తనను గమనించడానికి అభిప్రాయాన్ని విశ్లేషిస్తుంది. నిర్వాహకుడు సానుకూల మరియు నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని వెతుకుతాడు.

లక్ష్యాన్ని చాలా ఎక్కువ ఫీడ్బ్యాక్ డేటాతో అతడికి లేదా ఆమెకు లేకుండా కీ మరియు ముఖ్యమైన పాయింట్లతో ఉద్యోగిని అందించడం. నిర్ధిష్ట ప్రశ్నలకు స్పందనగా మేనేజర్ తరచుగా అభిప్రాయాన్ని కోరింది, తద్వారా అభిప్రాయం నిర్వహించడం మరియు భాగస్వామ్యం చేయడం సులభం.

నేడు, కొన్ని సంస్థలు ఎలెక్ట్రానికల్గా లెక్కించబడుతున్న పరికరాలను ఉపయోగిస్తాయి మరియు ఉద్యోగులు ప్రతి ప్రాంతంలో అంచనా వేసిన స్కోర్ను ఇస్తారు. కొన్ని ప్రక్రియలు పూర్తిగా ఆన్లైన్లో ఉన్నాయి. ఇతరులు ఇప్పటికీ ఓపెన్-ఎండ్ ప్రశ్నలపై ఆధారపడి ఉన్నారు. ఆన్లైన్ ప్రతిస్పందనలను సిఫార్సు చేస్తారు ఎందుకంటే వారు అభిప్రాయాన్ని సులభంగా మరియు పంచుకునేందుకు వీలుంటుంది.

నిర్వాహకులు సర్వేలను నిర్వహించడానికి బాహ్య కన్సల్టెంట్లను నియమించుకుంటారు, సాధారణంగా నిర్వాహకులు 360 సమీక్షను స్వీకరిస్తారు. కన్సల్టెంట్స్ అప్పుడు మేనేజర్ మరియు కొన్ని సందర్భాల్లో మేనేజర్ మరియు సిబ్బంది తో డేటా విశ్లేషించడానికి మరియు భాగస్వామ్యం. ఈ పరిస్థితులలో అత్యుత్తమంగా, మేనేజర్ మరియు సిబ్బంది మేనేజర్ మరియు విభాగానికి రెండింటి కోసం మెరుగుదలలను సిద్ధం చేయడానికి కలిసి చేరతారు.

ఈ ప్రక్రియ మొత్తం సంస్థను మెరుగుపరచడానికి మరియు వ్యక్తిగత ఉద్యోగి యొక్క పనితీరును మెరుగుపరచడానికి ఉత్తమ అవకాశం కోసం మంచిది. ఒక కంపెనీలో, ఉత్పాదక నిర్వాహకుడు అతని యొక్క 360 విజేతలను అలాగే తన పర్యవేక్షకుల బృందం, ఇంజనీర్లు మరియు టెక్చీలతో పనితీరు మెరుగుదల కోసం తన లక్ష్యాలను పంచుకున్నాడు. అతని పనితీరు మెరుగుదల ప్రణాళికను సాధించటానికి వారి ప్రయత్నాలలో వారు ఐక్యమయ్యారు.

ప్రోగ్రెసివ్ ఆర్గనైజేషన్స్ మరియు 360 అభిప్రాయం

విశ్వసనీయ వాతావరణాన్ని నిర్మించిన మరింత ప్రగతిశీల సంస్థల్లో, ఉద్యోగులు 360 పరస్పరం అభిప్రాయాన్ని అందజేస్తారు. నిర్వాహకులు వారి అభిప్రాయాన్ని పరస్పరం నేరుగా పంచుకోకుండా నిరోధించడానికి ఫిల్టర్గా లేదా ప్రయాణంలో పనిచేయదు.

మీరు 360 అభిప్రాయాన్ని ఎలా సేకరిస్తారో మరియు భాగస్వామ్యం చేయాల్సిన అవసరం లేకుండానే, అభిప్రాయం వీలైనంతగా వివరణాత్మకమైనదిగా ఉంటుంది, తద్వారా ఉద్యోగి మెరుగుపరుచుకోవచ్చు. భాగస్వామ్యాన్ని తెరిచినప్పుడు, మీరు పని ఎలా పనిచేస్తుందో మరియు ఉద్యోగులను ఎలా ప్రభావితం చేస్తారనే దానిపై తరచుగా ఉద్యోగి అభిప్రాయాన్ని మీరు అభ్యర్థిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోండి.

ఏదైనా సందర్భంలో, 360 సమీక్ష ప్రక్రియ యొక్క ప్రభావాన్ని మీరు పరిచయం చేసుకొని, మానిటర్ మరియు విశ్లేషించడం ఎలా దాని విజయానికి లేదా వైఫల్యానికి క్లిష్టమైనది. మీరు 360 సమీక్షల కోసం ఈ నమూనా ప్రశ్నలను కూడా పరిశీలించాలనుకుంటున్నారు. వారు 360 సమీక్షల ప్రక్రియను ఉపయోగించి సాలిడ్, యాక్షన్ సమాచారంను ఏ ప్రశ్నలను ప్రశ్నిస్తారో వారు ఆలోచనలు అందిస్తారు.