Downsizing సర్వైవర్స్ ప్రేరేపించడం

కార్పొరేట్ తొలగింపులు అమెరికాలో జీవితంలో ప్రధానమైనవిగా మారాయి. సాయంత్రం వార్తాపత్రికపై తక్కువ శ్రద్ధ ఏమిటంటే, తొలగింపు తర్వాత ప్రాణాలతో బయటపడినవారిని లేదా మీ సంస్థలో మిగిలి ఉన్నవారిని తొలగించడం.

మీరు ప్రస్తుతం ఒక పరిశ్రమ అమ్మకాలు తిరోగమనాన్ని ఎదుర్కొంటున్న సంప్రదాయ తయారీ కేంద్రంగా ఉన్నారా? బహుశా మీరు ఒక ప్రభుత్వ ఏజెన్సీ లేదా విశ్వవిద్యాలయం ఉద్యోగాలను భర్తీ చేయలేకపోవచ్చు. తగ్గుదల అనేక రూపాల్లో ఉంటుంది. బహుశా మీ సంస్థ తగ్గిపోయింది, కుడి పరిమాణంలో, తొలగింపు పునరావృత, అనుభవం తొలగింపు, లేదా కట్ సిబ్బంది.

పదజాలం లేదా సందర్భానుసారంగా, మీ సంస్థ తగ్గినట్లయితే, మీరు తొలగింపు ప్రాణాలతో మిగిలిపోతారు, ఆ ఉద్యోగులు అదృష్టంగా భావిస్తారు ఎందుకంటే వారు కట్ చేశారు. తగ్గించడము వ్యాపారము యొక్క బాటమ్ లైన్ మీద సానుకూల ప్రభావమును కలిగి ఉన్నప్పటికీ, తొలగింపుల నుండి నిజంగా లబ్ది పొందటానికి, మీరు జీవించి ఉన్న ఉద్యోగులలో శక్తిని పెట్టుబడి పెట్టాలి. మీరు ఇలా చేస్తే, మీరు రికవరీ, ఇంధన ఉత్పాదకత, మరియు ధైర్యాన్ని పెంచుకోవటానికి సహాయం చేస్తారు. మీరు కార్యాలయ ట్రస్ట్కు ఎలాంటి నష్టాన్ని కూడా తగ్గిస్తారు, మరియు మీరు సమర్థవంతమైన మార్పు నిర్వహణను సాధించినట్లయితే, మీ మిగిలిన ఉద్యోగులు వృద్ధి చెందుతారు మరియు పెరుగుతారు.

మీరు సర్వైవర్స్ విలువైనవాటిని ప్రదర్శించండి

మీరు మేనేజర్ అయితే, మీకు మరియు సంస్థకు మీ విలువను మీకు నివేదిస్తున్న వ్యక్తులను భరోసా ఇవ్వడం చాలా ముఖ్యం. ఆపరేషన్ యొక్క మొత్తం పనితీరుపై వారి సహకారాన్ని నొక్కి చెప్పడం, ఎ 0 దుకు, ఎ 0 దుకు విలువైనదో ఎవరికీ తెలియజేయడానికి మీరు వ్యక్తిగతంగా ప్రతి వ్యక్తితో మాట్లాడాలి.

ట్రస్ట్ గాయపడినట్లు తొలగించిన తర్వాత ఇది సర్వసాధారణం. ఉద్యోగులు వారి భద్రత మరియు వారి భవిష్యత్తు గురించి హామీ ఇవ్వాలి. వీరికి వెళ్ళని ప్రజలు ఎన్నుకోబడ్డారని కూడా వారు చెప్పాలి.

మీ ప్రాణాలు బాధితులే అని మీరు భావించరు. ఇది సర్వసాధారణమైనది, ఎందుకంటే ప్రాణాలు చేయటానికి ఎక్కువ మంది పని చేయగలరు, మరియు నేర్చుకోవలసిన వేర్వేరు ఉద్యోగాలు.

కొందరికి, ఈ చర్యలు ఉత్తేజకరమైనవి మరియు కెరీర్ విస్తరణతో ఉంటాయి. ఇతరులకు, ఇది కష్టమని నిరూపించవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఒక మానవ వనరుల విభాగానికి ఒకసారి ఐదుగురు వ్యక్తులు సిబ్బందికి ఒకే వ్యక్తిని నియమిస్తారు. ఆ వ్యక్తి మరీ పనిచెయ్యి, తక్కువగా ప్రవర్తిస్తాడని భావిస్తాడు. కస్టమర్ అనుభవానికి కనీసం విలువను కలిగించే పని ప్రక్రియలను గుర్తించడానికి, ఆపై వాటిని తీసివేయడానికి మీ వినియోగదారుని బేస్తో పనిచేయడం నివారించడానికి ఒక మార్గం.

కెరీర్ డెవలప్మెంట్ అండ్ బిల్డింగ్ సెల్ఫ్-ఎస్టీమ్ పై దృష్టి పెట్టండి

మీకు నివేదిస్తున్న వ్యక్తులు వివిధ కారణాల వల్ల బాధపడుతున్నారు. కొంతమంది ఉద్యోగావకాశాలు బయటపడడంతో వారు కొత్త లేదా విస్తరించిన ఉద్యోగాలను తీసుకోవటానికి అవసరమైన జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలు లేవు. పెద్ద సవాలుకు ఎదగడానికి అవసరమైన సమయం మరియు శక్తి గురించి కొందరు భయపడుతున్నారు.

ఇది మీకు నివేదిస్తున్న ప్రతి వ్యక్తులతో ఒక కెరీర్ డెవలప్మెంట్ చర్చకు అవకాశం కల్పిస్తుంది. అదనపు శిక్షణ, వనరులను గుర్తించడం ద్వారా ప్రారంభించండి మరియు ప్రతి ఉద్యోగి వారికి అవసరం అనిపిస్తుంది మరియు మీరు దాన్ని అందించారని నిర్ధారించుకోండి.

వారు సంపాదించిన కొత్త నైపుణ్యాలను వారికి మరింత విక్రయించవచ్చని ప్రతి ఉద్యోగికి వివరించండి. ఇది, ఉద్యోగ భద్రత మరియు ఆత్మగౌరవం యొక్క ఉన్నతమైన భావనను సృష్టిస్తుంది. గుర్తుంచుకోండి, మీ లక్ష్యమే, ప్రజలకు దోహదపడగలగడం, అభివృద్ధి చెందడం మరియు మార్చిన పని పర్యావరణానికి నైపుణ్యం ఉన్నట్లు ప్రజలకు సహాయం చేయడం.

ట్రస్ట్ ఏర్పాటు మరియు భావోద్వేగాలు గుర్తించండి

మీరు ఒక విలువైన సహోద్యోగిని కోల్పోయిన ఒక ఉద్యోగి విలువైనదిగా భావించినట్లు దెబ్బతిన్న ఏ ట్రస్ట్ను పునరుద్ధరించడానికి మీరు పని చేయాలి. ప్రజలు నష్టాన్ని అనుభవిస్తున్నారని గుర్తించండి. ప్రజలు దీర్ఘకాలం కోసం మార్పులు మరియు సంస్థ కోసం మంచివాడని ప్రజలు చూస్తే కూడా దుఃఖం ఉంటుంది.

ప్రజలు కలిసి పనిచేసినప్పుడు, సంబంధం లేదా గ్రహించిన సహకారంతో సంబంధం లేకుండా, వారు తప్పనిసరిగా సహోద్యోగిని కోల్పోతారు. మీరు కోపం మరియు నష్టాల భావాలతో వ్యవహరించాల్సిన అవసరం ఉన్న సమయం మరియు ప్రదేశంలో ఉద్యోగాల్లో ఉన్న వారికి మీరు ఇవ్వాలి. మీరు తొలగింపు తర్వాత వారు ఉండాలని ఎంచుకున్న నేరాన్ని అనుభవిస్తున్న కొందరు వ్యక్తులు కూడా ఉంటారు. మీతో సహా వ్యక్తులు అనుభవించే భావోద్వేగాల స్వరసింపులను గమనించండి మరియు వాటిని మార్పులో సాధారణ భాగంగా అంగీకరించండి.