• 2024-06-30

లేయౌట్ సర్వైవర్స్: సహోద్యోగులు తమ ఉద్యోగాలను కోల్పోయినప్పుడు ఒప్పుకోవడం

D लहंगा उठावल पड़ी महंगा Lahunga Uthaw 1

D लहंगा उठावल पड़ी महंगा Lahunga Uthaw 1

విషయ సూచిక:

Anonim

మీరు విచారంగా ఉన్నారు, మీరు భయపడతారు మరియు మీ ఉద్యోగం పక్కన పడటానికి మీరు భయపడి ఉన్నారు. మీరు కూడా ఉపశమనం పొందారు, మీరు కృతజ్ఞత గలవారు, మరియు మీరు ఇప్పటికీ ఉద్యోగం కలిగి ఉన్నట్లు మీరు భావిస్తారు. మీరు మీ సహోద్యోగుల నష్టాన్ని ఎదుర్కొంటున్నారు, మరియు ఒక తగ్గింపు ప్రాణాలతో ఉన్నప్పటికీ, బాధితుడు వంటి బిట్ కూడా అనుభూతి.

మీరు తొలగింపులో మీ సహోద్యోగుల నష్టాన్ని భరించడానికి నేర్చుకున్నప్పుడు కలగలిసిన భావోద్వేగాల నూతన ప్రపంచానికి స్వాగతం.

లేఔట్ల సమయంలో చిరునామా భావనలు మొదట

మీ వేరుపడిన సహోద్యోగులతో మీ సంబంధంతో సంబంధం లేకుండా, మీరు వ్యసనపడుతున్నారు. మీరు బాధపడటం అనుభూతి చెందుతున్నారు, మరియు మీరు తొలగింపును తప్పించుకున్నారని మీరు భావిస్తారు. మీరు మీ కార్యాలయ స్థలాన్ని పంచుకున్న మీ తప్పిపోయిన సహోద్యోగులను మీరు విలువైనదిగా భావించారు, క్యూబికల్ పక్కింటిలో నివసించారు లేదా మీరు నడిపించే బృందంపై కీలక స్థానాన్ని ఉంచారు. మీ విలువైన సహోద్యోగి పోయింది, మరియు భావోద్వేగాల సమ్మేళనం నిజమైనది. మీ వ్యసనము సాధారణమైనది.

మీరు పెరిగిన శ్రమను మరియు మీ అపనమ్మక నిర్వహణ రెండింటికి సంబంధించి ఒత్తిడిని పెంచడం కూడా మీరు ఎదుర్కొంటున్నారు. మర్యాదగా మీ కంపెనీలో ఎలా నిర్వహించాలో, ఈ అపనమ్మకం ఎంతో లోతుగా ఉంటుంది. పేలవమైన చికిత్స తొలగింపు బాధితులు వారి సంస్థ భరించలేదని ప్రాణాలతో అపనమ్మకం తీవ్రం.

ఆందోళన మరియు ప్రేరణ లేకపోవడం కూడా ఒక తొలగింపులో సహోద్యోగుల నష్టానికి వస్తాయి. అనేకమంది ఉద్యోగులు వారి పునఃప్రారంభాలు మెరుగుపరుస్తాయి మరియు జాబ్ శోధనను ప్రారంభించారని పరిశోధన సూచిస్తుంది. ఈ సానుకూల చర్యలు తగ్గిపోతున్న ప్రాణాలతో వారి పరిస్థితిని నియంత్రించడంలో మరింత సహాయం చేస్తాయి-కానీ అవి కంపెనీకి చెడ్డ వార్తలు.

కీపర్ ఆటగాళ్ళు కొందరు దుర్మార్గపు, కోపం మరియు అభద్రత వాతావరణంలో, తరువాతి దుర్వార్త కోసం వేచి ఉండాలని కోరుకోరు.

ఉద్యోగస్థులు బయటపడిన వారు తొలగింపు ప్రాణాలతో నష్టపోతారు. ఈ నష్టాన్ని నిరుత్సాహపరుచుకోవడం అనేది కాలక్రమేణా వెళ్లి, దుఃఖం యొక్క దశల గుండా వెళ్ళిన విషయం.

సైట్ పేర్కొంటూ, "నష్టాన్ని అధిగమించే ప్రక్రియ గురించి చాలా ఎక్కువ రాయబడింది. కొంతమంది దుఃఖాన్ని దశలుగా విభజించారు. ఎలిసబెత్ కుబ్లెర్-రాస్ యొక్క పనితీరుపై ఆధారపడిన అత్యంత సాధారణంగా సూచించబడిన దశలు తిరస్కరణ, కోపం, బేరసారాలు, నిరాశ మరియు అంగీకారం.

ఇటీవలి పనులు ఈ పనులు కాకుండా దశలని సూచిస్తున్నాయి. మేము వేరొక క్రమంలో వాటిని అన్నింటికీ వెళ్ళిపోతున్నాము, వాటిని మనం అనుభవించే వాటిని అనుభవించకుండానే వారి ద్వారా పని చేయాలి. చివరి దశ, అంగీకారం, వెళ్ళి తెలియజేయడం మరియు కదిలిస్తుంది."

సహోద్యోగులు వారి ఉద్యోగాలు కోల్పోతున్నప్పుడు

తగ్గుముఖం పట్టడానికి ఉద్యోగుల ప్రతిస్పందనపై ఎక్కువ మంది పరిశోధనలు తొలగింపు బాధితులపై కేంద్రీకృతమై ఉన్నాయి; కొన్ని అధ్యయనాలు తొలగింపుకు మనుగడలో ఉన్నవారిపై దృష్టి సారించాయి. కానీ, ఈ చిట్కాలు మీ సహోద్యోగుల నష్టాన్ని అధిగమించే భావోద్వేగ అంశాలతో మీకు సహాయం చేస్తాయి.

  • మీ భావోద్వేగాలు చట్టబద్ధమైనవి అని గుర్తించండి మరియు మీ ప్రస్తుత భావోద్వేగ స్పందన యొక్క తీవ్రతకు చనిపోవడానికి ఆ సమయము గడపడం అవసరం. నిర్వాహకులు తక్కువస్థాయిలో ఈ భావోద్వేగ అంశాన్ని గుర్తించి, గుర్తించే సంస్థల్లో, ఉద్యోగులు ఉత్పాదకతకు ముందుగానే తిరిగి వస్తారు.
  • మీరు అవసరం అని గుర్తించండి నష్టం యొక్క దశల్లో ప్రతి అనుభూతి విచారం గురించి కబ్బర్-రాస్ యొక్క ప్రబలమైన అధ్యయనాల్లో వివరించబడింది.
  • మీ సూపర్వైజర్కు ప్రాప్యతను పొందండి; మీ సూపర్వైజర్ తక్షణమే అందుబాటులో ఉందని మరియు ఉద్యోగులు, మరియు నిజాయితీగా, నమ్మదగిన మరియు సమర్థవంతమైన, మీ సూపర్వైజర్ తో మీ సమయం మీకు హామీ ఇవ్వడంలో సహాయం చేస్తుందని భావించి ఉంటారు.
  • రోజువారీ నమూనాలను పునఃసమీకరించడానికి ప్రయత్నం మీరు తొలగింపుకు ముందు అనుభవించారు. ఒక కార్యాలయంలో ఎక్కువ సమయం ఉద్యోగం ఉద్యోగం నుండి తొలగింపు తర్వాత పరిస్థితిని గురించి మాట్లాడుతుండగా, ముందుగానే మీరు మీ మునుపటి విధానాలను పునఃసమీపించవచ్చు, మీ మానసిక ఆరోగ్యానికి ఉత్తమం.
  • నీవు దయతో వ్యవహరించు. ఇప్పుడు మీ ఇష్టమైన సౌకర్యం ఆహార ఒక భాగం తినడానికి సమయం. చాక్లెట్ ఉందా? సహోద్యోగులతో భాగస్వామ్యం చేయండి. సహోద్యోగులు భాగస్వామ్యం చేయగల కాసేరోల్లో లేదా కుకీలను తీసుకురండి. చిన్న సంజ్ఞలు పోస్ట్-తొలగింపు కార్యాలయంలో చాలా బాగున్నాయి.
  • మీ భావాలను మాట్లాడండి మీరు పనిచేస్తున్నప్పుడు కోల్పోయిన కార్మికులు మీకు నష్టాన్ని ఎదుర్కొంటున్నారు. మీరు ఒకరినొకరు ఓదార్చవచ్చు. మీ కార్యాలయంలో వెలుపల మీ ముఖ్యమైన ఇతరులు మంచి ధ్వని బోర్డులను కూడా తయారు చేస్తారు.
  • దృష్టి చెల్లించండి ఉద్యోగుల అవసరాలు తీసివేసారు. ఈ మీ స్నేహితులు మరియు వారు కూడా స్వీయ విలువ మరియు నష్టం తో తీవ్రమైన సమస్యలు ఎదుర్కొంటున్న, కూడా. చాలామంది వ్యక్తులు వారి గుర్తింపు మరియు స్వీయ గౌరవంతో చాలా మంది తాము తమ జీవనశైలికి తాము చేసే పనులకు, వారి నైపుణ్యానికి మరియు స్వీయ విలువకు ప్రధానంగా దెబ్బతింటుంది.

    మీరు వారి పట్ల కనికరం చేసుకుంటారు మరియు మీరు మీ వారపు భోజనం తేదీని కొనసాగితే, మీ వేసిన సహోద్యోగిని కొనసాగించినట్లయితే మీరు కూడా మంచి అనుభూతి చెందుతారు. మీ నిర్లిప్త మాజీ సహోద్యోగి వెండి మరియు మీరు మద్దతు ఇచ్చు ఎలా చూడడానికి వినండి. కొన్నిసార్లు, క్రియాశీల శ్రవణ వారు అవసరం అన్ని ఉంది.

  • మీరు ఒక ప్రోయాక్టివ్ మిషన్ మరియు ప్రయోజనం ఉన్నప్పుడు మీరు భావిస్తారు మీ కనెక్షన్లకు మీ నిర్బంధిత సహోద్యోగులను కనెక్ట్ చేయండి ఫేస్బుక్, లింక్డ్ఇన్, మరియు ఇతర ఆన్లైన్ సోషల్ నెట్ వర్క్ లలో. మీరు వారి నెట్వర్క్లను విస్తరించేందుకు మరియు సమర్థవంతంగా ఉద్యోగ శోధనను నిర్వహించడానికి మీ స్నేహితులచే విలువైనదిగా చేయటానికి సహాయం చేయగల ఏదైనా.
  • కమ్యూనికేషన్ క్లిష్టమైనది తొలగింపు తరువాత. కానీ, సాధారణంగా మాట్లాడే మధ్య నిర్వాహకులు తమ సొంత ఉద్యోగాల గురించి నష్టాన్ని మరియు ఆందోళనను ఎదుర్కొంటున్నారని గుర్తుంచుకోండి. (తరచూ నిర్వాహకులు తీసివేసిన మొట్టమొదటి వ్యక్తి.)

    మీరు మీ మేనేజర్ నుండి కావాల్సిన కమ్యూనికేషన్ను పొందకపోతే, ప్రశ్నలను అడగడం మరియు అతనితో లేదా ఆమెతో సమయాన్ని వెచ్చించడం ద్వారా దాన్ని వెతకండి. మీకు కావలసినదాని తర్వాత వెళ్ళండి; డౌన్ ప్రవాహం కమ్యూనికేషన్ కోసం వేచి లేదు.

  • ఆశాజనక, మీ సంస్థ యొక్క ప్రాముఖ్యతను గుర్తించింది మిగిలిన ఉద్యోగులను విలువైనది. అయితే, బహుమతి, గుర్తింపు మరియు విలువైన అవకాశాలు సన్నగా కనిపిస్తే, ఒక ఉద్యోగి ఉత్పన్నమయ్యే కమిటీకి నాయకత్వం వహించే స్వచ్చంద.

    కమిటీ ఉద్యోగాల్లోకి వెళ్లి, ఉద్యోగ స్థలంలో ఉద్యోగాల్లోకి, ప్రేరేపణకు తిరిగి రావడానికి చాలా ఎక్కువ చేయవచ్చు. ఐస్ క్రీం సాంఘికలు, పాప్ కార్న్ యంత్రాలు, మరియు పొట్లగుల భోజనాలు థింక్; కార్యకలాపాలు ఖరీదైనవి కానవసరం లేదు.

  • మీరు ఈ దశలను తీసుకుంటే, మీరు చాలా భయపడి, ప్రొఫెషనల్ సహాయం కోరుకుంటారు మీ ఉద్యోగి సహాయం ప్రణాళిక (EAP) ద్వారా లేదా కౌన్సెలింగ్ను కవర్ చేయడానికి మీ ప్రైవేట్ బీమాను ఉపయోగించండి.

ఒక ఉద్యోగి తొలగింపు యొక్క భావోద్వేగ అంశాలు చాలా ఉపశమనం కలిగించేవి, కానీ చాలామంది అదనపు ఫలితాలను తీసివేసిన తరువాత కూడా ప్రాణాలతో పోరాడాలి.

ప్రారంభంలో, మీ ఉద్యోగులను కోల్పోయినప్పుడు భావోద్వేగ అంశాలను చర్చించాము. మీ పోస్ట్-లేఫఫ్ కార్యాలయంలో జీవించాలనే అదనపు ఆలోచనలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

పాషన్, క్రియేటివిటీ, అండ్ కమిట్మెంట్ ఆఫ్టర్ లేఫ్ ఆఫ్

ఒక ఉద్యోగి తొలగింపు తరువాత, అభిరుచి, సృజనాత్మకత, మరియు మిగిలిన ఉద్యోగుల నిబద్ధతను విజయవంతమయ్యే భవిష్యత్ విజయవంతం. ఒక సర్వైవర్గా మీ పాత్ర విజయవంతం కావడానికి దోహదం చేస్తుంది.

ఒక పోస్ట్-తొలగింపు కార్యాలయంలో ఉద్యోగుల ధోరణి రాడార్ కింద ఫ్లై మరియు గమనించి ఉండటానికి దూరంగా ఉంటుంది. ఇది సృజనాత్మకత, రిస్క్-టేక్, మరియు ఫార్వర్డ్ కదలికలను ప్రోత్సహిస్తుంది. ఇప్పుడే మీ కంపెనీ మీ నుండి ఏమి కోరుతుందో సరిగ్గా వ్యతిరేకం.

తక్కువ ఉద్యోగులు, నిశ్శబ్దమైన కార్యాలయము, మరియు ఉద్యోగుల యొక్క భావోద్వేగ గాయంతో, అదనపు తొలగింపులను నివారించడానికి మిగిలిన స్థాయి దళాలను సమకూర్చుటకు మిగిలిన దళాలను ర్యాలీ చేయటానికి కఠినమైనది. ఉద్యోగులు ఏమి చేయాలో ఖచ్చితంగా ఉంది. దశలవారీగా, సృజనాత్మకత పెరుగుతుంది, సంస్థ మిషన్ మరియు దృష్టికి శ్రద్ద, మరియు మీ ఉత్తమ ప్రయత్నాలు మరియు ఆలోచనలు దోహదం.

లేఫుడ్ సర్వైవర్స్ కోసం మరింత పని మిగిలి ఉంది

ఒక తొలగింపులో, కోతలను మనుగడ సాధిస్తున్న ఉద్యోగుల కోసం ఎక్కువ పని ఉంది. తీసివేయబడిన ప్రజలు తమ పనిని ఇతరులకు నెరవేర్చడానికి వదిలివేస్తారు. ఇది కేవలం మార్గం. గుర్తించడంలో వైఫల్యం ఇసుకలో తన తలతో నిప్పుకోడిలా ఉంటుంది.

దాచడం సంఖ్య మొత్తం ఈ వాస్తవం దూరంగా వెళ్ళి చేస్తుంది. తప్పిపోయిన సహోద్యోగి యొక్క పనిని విడదీయడానికి ఉత్తమమైన విధానం మీ నిర్వాహకుడికి జట్టు లేదా విభాగాల పని సమూహంగా కలుసుకునేది, వినియోగదారుల కోసం ఏది సాధించబడాలి అనేదానిని గుర్తించడానికి.

మీ సహోద్యోగి సహకరించే ప్రతిదీ సాధించలేడు, కాబట్టి మీ స్వంత ఉద్యోగం గణనీయంగా మారవచ్చు. నేరుగా మీ అంతర్గత లేదా బాహ్య కస్టమర్లకు సేవ చేయని భాగాలు తొలగించాల్సిన అవసరం ఉంది.

ఒక చర్చ, ఈ చర్చ సమయంలో, నిరంతర ప్రక్రియ మెరుగుదలను ఉద్ఘాటిస్తుంది. తక్కువ దశలు మరియు విభాగ పని ప్రక్రియల మిగిలిన అంశాలలో పెట్టుబడి పెట్టడం తక్కువ సమయం పనిని పునరావృతం చేసి అనవసరమైన చర్యలను తొలగిస్తుంది. కానీ, కొన్నిసార్లు మరింత అవసరం.

తొలగింపుల అనంతర దశలో మీ సంస్థను పునర్నిర్మాణం చేసుకోండి

ఈ పనిని మీ సంస్థ పునర్నిర్వచించటానికి అర్ధం కావచ్చు. బహుశా పునర్వ్యవస్థీకరణకు ప్రారంభ ప్రణాళికలు తొలగింపుకు ముందు నిర్వహణ చేశాయి. వాస్తవానికి, ఈ ప్రణాళికలు తీసివేసిన వ్యక్తిని తరచుగా నిర్ణయిస్తారు.

లేకపోతే, ప్రకటన, మార్కెటింగ్ మరియు ప్రజా సంబంధాలు, ఉదాహరణకు, ఒకే గొడుగు క్రింద ఉన్నట్లు నిర్ధారించడానికి సమయవంతమైన సమయం కావచ్చు. ఆశాజనక, మీ సంస్థలో మీ పాత్రలో, మీరు మీ పనిని ప్రభావితం చేసే వర్క్ఫ్లో భాగాలను ప్రభావితం చేసే అవకాశం ఉంటుంది.

మీరు మీ మేనేజర్ను అడిగినట్లయితే, పాల్గొనమని అడగండి. మీ సంస్థ తొలగింపు నుండి మీ సంస్థ తరలిపోతున్నందున మీ నిబద్ధత మరియు ప్రేరణ కోసం అది చాలా క్లిష్టమైనది

అన్నే C. ఎర్లేబాచ్, నార్మన్ E. అముంద్సన్, విలియం A. బోర్గెన్, మరియు షరాలిన్ జోర్డాన్ల అధ్యయనాలు పునర్నిర్మాణ ప్రక్రియలో పాల్గొనేందుకు అనుమతించినప్పుడు దుఃఖిస్తున్న సహోద్యోగులు హామీ ఇచ్చారని సూచిస్తున్నాయి. సంస్థ కొత్త విజయానికి ముందుకు వెళ్లడానికి మరింత కట్టుబడి ఉంది.

అదే అధ్యయనంలో "సర్వైవర్స్ విరుద్ధ ఉత్పాదక, వనరులను వ్యర్థమైన లేదా అన్యాయమైనదిగా భావించిన ప్రక్రియ యొక్క విమర్శలు." పునర్నిర్మాణాన్ని మరియు ప్రతిఒక్కరికీ విజయాన్ని పునర్వ్యవస్థీకరించండి. ప్రక్రియలో భాగంగా ఉండమని అడగండి.

ఉద్యోగ అవకాశాలు ఎప్పుడూ సానుకూల అనుభవం కాదు. మీరు ప్రతిష్టాత్మకమైన సహోద్యోగులను కోల్పోతారు, మీ శ్రమను పెంచుకోవచ్చు, ఉద్యోగ స్థలంలో ఉద్రిక్తత కలుగుతుంది, మరియు బాధాకరమైన మరియు దిగజారిపోయే భావోద్వేగాలను అనుభవించండి. నేను ఈ ఆలోచనలు మీరు అనుభవాన్ని మీకు సహాయం చేస్తాయని నమ్ముతున్నాను.

వేయబడిన సహోద్యోగుల నష్టాన్ని ఎదుర్కోవటానికి దయచేసి మీ చిట్కాలను పంచుకుంటారు.

సహోద్యోగుల తొలగింపుతో ఒంటరి గురించి మరింత

  • గౌరవంతో డౌన్స్సింగ్
  • సర్వైవర్స్ డౌన్స్సింగ్ తర్వాత ఎగురుతుంది
  • లేబుల్ బ్లూస్ గాట్ ఉన్నాయా?

ఆసక్తికరమైన కథనాలు

యజమాని నుండి నమూనా సిఫార్సు ఉత్తరం

యజమాని నుండి నమూనా సిఫార్సు ఉత్తరం

ఒక మునుపటి యజమాని నుండి సలహాల లేఖ నమూనాలను సమీక్షించండి, ఏది చేర్చాలనే చిట్కాలతో పాటు ఉపాధి కోసం సమర్థవంతమైన లేఖ రాయడం ఎలా.

స్టూడెంట్స్ మరియు ఇటీవలి గ్రాడ్స్ కోసం రిఫరెన్స్ లెటర్స్ వ్రాయండి ఎలా

స్టూడెంట్స్ మరియు ఇటీవలి గ్రాడ్స్ కోసం రిఫరెన్స్ లెటర్స్ వ్రాయండి ఎలా

మీ విద్యార్థులకు లేదా పట్టభద్రులకు సూచన లేఖ రాయడానికి ముందు ఈ నమూనా లేఖల ద్వారా చదవండి.

ఒక సాంకేతిక రచయిత కోసం సానుకూల రిఫరెన్స్ లెటర్

ఒక సాంకేతిక రచయిత కోసం సానుకూల రిఫరెన్స్ లెటర్

ఔట్సోర్సింగ్ కారణంగా అధిక-ప్రదర్శన గల సాంకేతిక రచయితని తొలగించాల్సిన ఒక మేనేజర్ అయితే, ఈ నమూనా సూచన లేఖను ఒక గైడ్గా ఉపయోగించుకోండి.

ఉపాధి కోసం ఉచిత రిఫరెన్స్ లెటర్ మూస

ఉపాధి కోసం ఉచిత రిఫరెన్స్ లెటర్ మూస

ఇక్కడ ఉపాధి లేదా విద్యావేత్తలకు సూచన లేఖను రాయడానికి ఉపయోగించే టెంప్లేట్, ఏది చేర్చాలో చిట్కాలు మరియు నమూనాలను ప్రేరణ కోసం ఉపయోగించడం.

అంతరించిపోయిన 5 ప్రతికూల మానవ వనరుల పద్ధతులు

అంతరించిపోయిన 5 ప్రతికూల మానవ వనరుల పద్ధతులు

తక్షణమే తొలగించవలసిన ఐదు ప్రతికూల ఆచార పద్ధతులను కనుగొనండి మరియు వారు మంచి కంటే చెడుగా ఎందుకు చేస్తారో తెలుసుకోండి.

సూచన అభ్యర్థన ఇమెయిల్ సందేశం ఉదాహరణ

సూచన అభ్యర్థన ఇమెయిల్ సందేశం ఉదాహరణ

ఒక సూచనను అభ్యర్థిస్తూ, ఇమెయిల్ సందేశానికి ఉదాహరణగా, ఏ ఇమెయిల్ను ఫార్మాట్ చేయాలో మరియు ఎలా ఉద్యోగం కోసం సూచనను అడగడానికి సాధారణ చిట్కాలు మరియు సలహాలు.