పనిప్రదేశంలో ప్రేరణా నైపుణ్యాలు

మీరు ఇతరులను ప్రోత్సహించడంలో విజయవంతమైనట్లయితే, ఇది సంభావ్య యజమానులకు మీరు సూచించదగ్గ ముఖ్యమైన నైపుణ్యం. ఉద్యోగులు వినియోగదారులు, సబార్డినేట్స్, ఎగువ నిర్వహణ, పంపిణీదారులు, దాతలు, జట్టు సభ్యులు, నిధులు వనరులు మరియు పర్యవేక్షకులతో అంతరాయం కలిగించేటప్పుడు సానుకూల ఫలితాలను పొందాలనే వారి అవకాశాలను పెంచడానికి ఉద్యోగుల ప్రేరణ నైపుణ్యాలను ఉపయోగిస్తారు. మేనేజర్ల కోసం, మొత్తం వ్యక్తుల బృందాన్ని ప్రేరేపించాలి, ప్రోత్సహించే సామర్థ్యం ఒక అవసరం.

ప్రేరణా నైపుణ్యాలు ఏమిటి?

ప్రేరేపిత నైపుణ్యాలు, వాటాదారులచే కావలసిన ప్రవర్తనను లేదా స్పందనను తీసుకురాగల చర్యలు లేదా వ్యూహాలను నిర్వచించవచ్చు. ఈ వ్యూహాలు మరియు చర్యలు మూడు ముఖ్యమైన అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటాయి:

1. ప్రేరేపించే శైలి
2. లక్ష్య ప్రేక్షకులు
3. ప్రేరేపించే వ్యక్తి యొక్క వ్యక్తిత్వం ప్రభావితం చేయటానికి ప్రయత్నిస్తుంది

ప్రేరణ ప్రక్రియలో స్టెప్స్

ప్రేరణ అనేది విజయం కోసం జాగ్రత్తగా వ్యూహం అవసరమైన ఒక ప్రక్రియ. ఈ చర్యలు మీకు కావలసిన ఫలితం చేరుకోవడానికి మీకు సహాయపడతాయి:

1. వ్యక్తి లేదా సమూహం యొక్క ప్రేరణలు మరియు వ్యక్తిత్వ లక్షణాలను ప్రేరేపించటానికి అంచనా వేయండి. ప్రజల యొక్క ఒక సమూహాన్ని ప్రజల మరొక సమూహాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది అదే విధంగా ఉండకూడదు.
2. ఆ లక్ష్యం కోసం తగిన ప్రేరణ వ్యూహాలను నిర్వచించండి.
3. ప్రేరణ వస్తువు నుండి పనితీరును అంచనా వేయండి. లేదా, వ్యక్తి కోరుకున్న ఫలితాన్ని ఎలా సాధించవచ్చో అది స్పష్టంగా తెలియజేయండి.
4. అంచనాలను లేదా కలుసుకోకపోతే ప్రయోజనాలు, బహుమతులు లేదా ఆంక్షలను తెలియజేయండి.
5. పురోగతి లేదా ఆశించిన ఫలితాలపై పురోగతి లేకపోవడం గురించి అభిప్రాయాన్ని పంచుకుంటారు.

1. చిరునామా సమస్యలు లేదా విజయం పరిమితం అవరోధాలు.
2. కావలసిన ఫలితాలకు బహుమతులు అందజేయండి.
3. ఆంక్షలను అమలుచేసే ముందు ఇష్యూ హెచ్చరికలు.
4. కోరుకున్న రీతిలో ప్రతిస్పందించిన వ్యక్తులను గుర్తించండి.

ప్రేరణ యొక్క ఉదాహరణలు

సానుకూల ఫలితం రాబట్టడానికి అనేక విధాలుగా ప్రేరణను ఉపయోగించవచ్చు. కార్యాలయంలో ఎలా ప్రేరణను ఉపయోగించవచ్చు అనేదానికి ఉదాహరణలు:

• వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి వనరులను అత్యంత ప్రేరణ పొందిన సిబ్బందికి కేటాయించడం
• బృందం సభ్యులు మైక్రోమ్యాన్జింగ్కు బదులుగా వ్యక్తిగత సమస్య పరిష్కార స్వయంప్రతిపత్తి అనుమతిస్తుంది
• విభాగ లక్ష్యాలకు సంబంధించి ఇన్పుట్ కోసం అడగడం
• అధిక నిమగ్నమై ఉన్న సిబ్బందికి అవసరమైన ప్రాజెక్టులను కేటాయించడం
• సరైన ఫలితాలను సాధించే ఉద్యోగులకు పనితీరు ఆధారిత బోనస్ లేదా వేతన పెంపు
• నిర్మాణాత్మక మరియు రహితంగా వ్యవహరిస్తున్న పద్ధతిలో, ఉద్యోగి ఆందోళనల గురించి చర్చించడానికి తెరవడం
• నిరంతరంగా సిబ్బంది యొక్క రచనలను గమనిస్తూ, మెప్పును తెలియజేయడం

• మీ బృంద సభ్యుల కోసం ఒక ఆహ్లాదకరమైన మరియు సమర్థతా కార్యాలయాన్ని సృష్టించడం
• నిర్వహణకు అదనపు సిబ్బంది కోసం బడ్జెట్ ప్రతిపాదనను రూపొందించడం, ఆదాయాలు మెరుగుపర్చబడతాయని నొక్కి చెప్పడం
• సాధ్యమైనప్పుడల్లా వారు లక్ష్యాలను పరిష్కరించే మార్గాన్ని ఎంచుకోవడానికి సిబ్బందికి సాధికారమివ్వడం
• తప్పులను శిక్షించడం కంటే నేర్చుకోవడానికి మార్గాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం
• ఇష్టమైన సిబ్బంది ధార్మిక సంస్థలకు మద్దతు ఇవ్వడం, పుట్టినరోజులను జరుపుకోవడం లేదా వ్యక్తిగత కుటుంబ నష్టంతో సానుభూతితో కార్యాలయ సేకరణలను ఇవ్వడం
• ఇంటర్కనెక్టెన్నెస్ను పెంచుకోవటానికి సిబ్బంది మరియు నిర్వహణ స్థాయిల్లో వంతెనలను నిర్మించడానికి, సహకారాన్ని ప్రోత్సహించడానికి మరియు మిషన్ యొక్క పంచుకోవటం

• విక్రయ బృందం యొక్క వివిధ సభ్యులచే తులనాత్మక అమ్మకాలు నమోదు చేయడానికి ఒక పబ్లిక్ టైల్ బోర్డ్ అమలు
• జట్టు సభ్యుల ప్రత్యేక నైపుణ్యాలు మరియు రచనలను గుర్తించడం మరియు గుర్తించడం
• సిబ్బంది అభిరుచులు మరియు వ్యక్తిత్వాల అవగాహన పొందడానికి అనధికారిక "నీటి చల్లగా" చర్చలలో చేరడం
• వివిధ పనులు మరియు ప్రాజెక్టులలో సిబ్బంది యొక్క ఆసక్తిని బాగా అంచనా వేస్తారు
• స్వచ్ఛంద ఆరోగ్య మరియు వెల్నెస్ కార్యక్రమాలు ప్రారంభించడం
• కఠినమైన అజెండాకు కట్టుబడి మరియు చర్చలను త్వరగా ముగించడం ద్వారా సిబ్బంది సమావేశాల పొడవును పరిమితం చేయడం

• ప్రదర్శన గోల్స్ సెట్ ఒక అధీన తో సమావేశం
• మీ సూపర్వైజర్ నాయకత్వంలోని సానుకూల దృక్పథాలను ఆమె ఉన్నతస్థాయికి అనధికారిక సమావేశంలో తెలియజేయడం
• ఆకర్షణీయంగా మరియు సహాయక పద్ధతిలో కొత్త వ్యక్తులను గుర్తించడం
• ప్రాజెక్ట్ / పని చొరవ మరియు అంతర్గత దయ రెండింటి యొక్క అయాచిత చర్యల కోసం సహచరులకు ధన్యవాదాలు మరియు నిశ్శబ్దంగా ధన్యవాదాలు
• సహోద్యోగులు లేదా ఒత్తిడి కింద ఉన్న సహచరులకు మద్దతు ఇవ్వడం
• గ్రాంట్ నిధుల సంస్థకు ఒక ప్రదర్శనలో సంభావ్య లబ్ధిదారులచే వ్యక్తి-వ్యక్తి టెస్టిమోనియల్లను అందించడం

• సహకారం, పరస్పర గౌరవం, మరియు ప్రాజెక్ట్ యాజమాన్యం పెంచడానికి క్వార్టర్లీ జట్టు-నిర్మాణ కార్ఖానాలు అమలు చేస్తాయి
• ప్రజా సమాచారంలో కీ దాతల యొక్క కృషిని గుర్తిస్తుంది
• ఆమె ఒక విజయవంతమైన అమలుతో సహాయ పడిన తరువాత ఐటీ సిబ్బంది సభ్యుని పర్యవేక్షకుడికి ఒక నోట్ పంపడం
• వారి ప్రయత్నాలకు భోజనం మరియు వాటిని కృతజ్ఞతలు చెప్పటానికి ఒక బలమైన విభాగిక సహాయకుడు
• వారి మద్దతు కోసం సూపర్వైజర్కు ధన్యవాదాలు
• పెరుగుతున్న సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించడం ద్వారా పని ప్రక్రియలు, సామర్థ్యాన్ని పెంచడం మరియు కేసెల్లోడ్లను తగ్గించడం

• బాధ్యత యొక్క ఎక్కువ స్థాయిలను ఊహిస్తూ మీ సహచరుల వ్యక్తిగత పురోగతిని ధృవీకరించడం
• నిరంతర లోతైన పరిణామాల యొక్క అధీన హెచ్చరిక
• సహాయక వ్యాపార భాగస్వామికి లింక్డ్ఇన్ సిఫార్సు రాయడం
• ఇతరులను ప్రోత్సహించటానికి మరియు ఉదాహరణకు దారి తీయడానికి మంచి మార్గాలను గుర్తించడానికి మీ స్వంత వ్యక్తిగత సమాచార మరియు పని శైలిని పరిశీలిస్తుంది
• ఇతరులను నడిపించే అవకాశాన్ని కల్పించే సహచరులను లేదా సహచరులకు వివిధ ప్రాజెక్ట్ దశల నియంత్రణ మరియు యాజమాన్యం లభిస్తుంది
• సిబ్బంది నిశ్చితార్థం మరియు జవాబుదారీతనం పెంచడానికి అవకాశాలపై సున్నా

ప్రేరణ అనేది మీకు ఒక మంచి నైపుణ్యం. ఇతరులను ప్రోత్సహించడమే మీ కీలక బలాలుగా ఉన్నట్లయితే, మీరు మీ మరియు మీ కంపెనీ రెండింటి కోసం అభివృద్ధికి దారితీసే విధంగా, యజమానులకు తెలియజేయాలనుకునే నైపుణ్యం ఇది.