టాప్ లా ఎన్ఫోర్స్మెంట్ కమాండర్స్ యొక్క 5 లీడర్షిప్ విలక్షణతలు

చట్ట అమలు పనులను ప్రోత్సహించడానికి మరియు మీ కెరీర్ను ముందుకు తెచ్చేందుకు మరియు మీ కమ్యూనిటీలోని వ్యక్తుల జీవితాలనే కాకుండా మీ విభాగంలో ఒక వైవిధ్యాన్ని పొందడానికి అవకాశం కల్పిస్తుంది. నాయకుల నుండి విలక్షణమైన లక్షణాలకు కాల్స్ చేయటానికి ఒక ప్రత్యేక అవకాశం.

విజయవంతమైన లా ఎన్ఫోర్స్మెంట్ కమాండర్స్ యొక్క నాయకత్వ లక్షణాలు

ఇక్కడ ఉత్తమ నాయకత్వం అమలు చేసే కమాండర్లు అన్ని పంచుకునే ఐదు నాయకత్వ లక్షణాలు:

విజన్

సమర్థవంతమైన నాయకుడు యూనిట్ కోసం ఒక తెలివైన దృష్టిని కలిగి ఉండాలి. సమూహం ఉన్నది మరియు అది ఎక్కడ వుందో అక్కడ నాయకుడు అర్థం చేసుకుంటాడు. చట్ట అమలు యొక్క భవిష్యత్ కోసం సానుకూల దృక్పథం మీ కార్యాలయ బృందం యొక్క దిశకు తెలియజేస్తుంది మరియు మొత్తం సంస్థ కోసం నిరంతర విజయానికి మార్గంలో ఉంచబడుతుంది.

విజయవంతమైన కమాండర్ సమీపంలోని మరియు సుదూర ఫ్యూచర్స్లో మీ ఏజెన్సీ ఎదుర్కొనే సవాళ్లను అర్థం చేసుకుంటుంది. పాలసీ భావనలు, వనరు కేటాయింపు, మరియు సమాచారం మరియు సమాచార భాగస్వామ్యానికి సంబంధించి కమాండ్ అందించే పూర్తి సామర్థ్యాన్ని అతను గుర్తించగలిగి ఉండాలి, అన్ని పని సామర్థ్యాలు మరియు పని యూనిట్ యొక్క సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం మరియు నివాసితులు మరియు సందర్శకులకు సురక్షిత పర్యావరణం.

మీ విభాగంలోని ఇతర విభాగాల మరియు ఆదేశాలతోపాటు అంతర్గత మరియు బాహ్య వాటాదారులతో పాటు దృష్టిని పెంచాలి. సమర్థవంతమైన వ్యూహాలను అమలు చేయడంలో విజయవంతమైన అవకాశాలను కొనుగోలు-లో ప్రోత్సహించడానికి మరియు పెంచడానికి ప్రతి స్థాయిలో సభ్యుల కోసం మరింత సమాచారం భాగస్వామ్యం మరియు శిక్షణను కూడా కలిగి ఉండాలి.

ఇన్స్పిరేషన్

చట్టాన్ని అమలు చేసే నాయకుడు మాత్రమే ప్రేరేపించబడి, స్పూర్తినిస్తూ ఉండకూడదు. కేవలం దృష్టికి సరిపోయేంత మాత్రాన సరిపోదు, కానీ ఇతరులు తమ దృష్టిని చూసి తమను తాము ఇష్టపడటానికి చూడాలని కోరుకుంటారు.

నాయకుడి దృష్టిని యాజమాన్యం తీసుకోవటానికి ఇతరులను ప్రోత్సహించడం ద్వారా, విజయవంతమైన కమాండర్ వారి సభ్యులకు ఎక్సెల్, వ్యక్తిగతంగా మరియు బంధన విభాగంగా ప్రేరేపించటానికి మార్గాలను మరియు ప్రేరణను అందిస్తుంది.

స్పూర్తిదాయకమైన నాయకుడు సమర్థవంతంగా మాట్లాడే సామర్ధ్యం కలిగి ఉండాలి, తదనుభూతి అలాగే స్పష్టమైన అంచనాలను వ్యక్తీకరించడం. వారి లక్ష్యాలు ఏమిటో వారి లక్ష్యాలను తెలుసుకోవాలి మరియు ఆ లక్ష్యాలను సాధించడానికి వారు ఏ పారామితులుగా పని చేయాలి.

వారి సభ్యులతో క్రమబద్ధమైన కమ్యూనికేషన్ ద్వారా, వారు వారి ఆందోళనలను బాగా అర్థం చేసుకుంటారు మరియు సంస్థలో వారు ఆడిన కీలక పాత్రను మెరుగ్గా అభినందిస్తారు. వారు నిరంతరంగా ప్రజా భద్రత యొక్క ఆసక్తిని పెంచుకోవడానికి యూనిట్లోని సభ్యులను ప్రోత్సహించాలని ప్రోత్సహించేవారు. వారి మేధస్సు మరియు పాత్ర యొక్క బలం ప్రేరేపించటానికి మరియు వారి సభ్యులకు అనుసరించడానికి ఉదాహరణగా ఉండాలి.

జవాబుదారీ

నిజంగా ప్రభావవంతంగా ఉండాలంటే, పోలీసు కమాండర్ తన అధికారులకు మరియు అతను దారితీసే సభ్యులకు జవాబుదారీగా ఉండాలి. ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేయకపోతే ఒక ప్రోత్సాహక దృష్టి ఏదీ లేదు.

మరింత సమర్థవంతమైన ఇన్పుట్లతో ఫలితాలను పెంచుకోవాలనే లక్ష్యంతో జవాబుదారీ నాయకుడు నిరంతరం పని చేయాల్సి ఉంటుంది. అతను పూర్తిగా అతనిని ఆశించినదానిని అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తాడు మరియు ఆ అంచనాలను కలుసుకోవటానికి మాత్రమే కాకుండా పని చేస్తాడు. అతను తన యూనిట్ యొక్క వైఫల్యాలకు పూర్తిగా బాధ్యత వహిస్తాడు కానీ తన యూనిట్ యొక్క విజయాలను పంచుకునేందుకు ఖచ్చితంగా ఉంటాడు మరియు అతని కారణాలు అతను సరైన కారణాల కోసం సరైన పనులను చేయడానికి నిరంతరంగా కృషి చేస్తున్నప్పుడు అతని ఉద్దేశ్యాలు ప్రశ్నించబడలేదు.

నాయకుడు భాగంగా జవాబుదారీతనం, క్రమంగా, తన పని సమూహం బాధ్యత నిర్ధారిస్తుంది మరియు నాయకుడు వారి విజయాలు మరియు లోపాలను రెండు కోసం తన సభ్యులకు జవాబుదారీ కలిగి అవసరం. పరిణామాల ద్వారా ప్రేరేపించడం - మంచిది కాని, అవసరమైతే ప్రతికూలంగా-ప్రతి ఒక్కరికి జవాబుదారీతనం యొక్క పర్యావరణాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు నిరంతర ఉత్పాదకతను నిర్ధారిస్తుంది మరియు ప్రదర్శించవలసిన పనికోసం అర్థం మరియు ఉద్దేశాన్ని కల్పిస్తుంది.

పాషన్

ఒక నాయకుడు వారి ఉద్యోగానికి కనిపించే ఆసక్తిని కలిగి ఉన్నప్పుడు, వారి ఉత్సాహపూరితమైన ఇంధనాలు వారి సొంత డ్రైవ్ మాత్రమే కాదు, వారి పనివారి సమూహం. విజయవంతం కావాలంటే, ప్రభావవంతమైన నాయకుడు యూనిట్ గురించి తెలుసుకోవాలంటే నిజమైన అభిరుచిని కలిగి ఉండాలి.

విజయవంతమైన కమాండర్ ఉద్యోగం యొక్క సవాళ్లను ఉత్సాహంతో, ఇతరులతో అభిరుచిని మరియు ఉత్సాహంతో పంచుకుంటాడు, తద్వారా వారి పాత్ర నిజం ఎంత ముఖ్యమైనది అని అర్థం చేసుకుని అర్థం చేసుకుంటారు. ఉద్యోగానికి పాషన్ భవిష్యత్తులో భవిష్యత్తులో ఇతరులను నడిపించటానికి అవసరమైన శక్తి మరియు శక్తిని అందిస్తుంది మరియు యూనిట్ అంతటా, మరియు వాస్తవానికి, విభాగం అంతటా నిరంతర ఉత్తమమైన కోరికను ప్రోత్సహిస్తుంది.

వినయం

అత్యంత విజయవంతమైన నాయకులు వారి సాధనలు తమ సొంత కాదని తెలుసుకుంటారు. అతను తనకు క్రెడిట్ లేదా ప్రశంసలు కోరుతూ దృష్టి కేంద్రీకరించినట్లయితే, అతను నాయకత్వం వహిస్తున్న సభ్యుల మద్దతు మరియు గౌరవాన్ని కోల్పోతాడు. ప్రక్రియ మెరుగుదలలు మరియు ఉత్తమ ఆచరణల యొక్క విజయవంతమైన అమలు బృందం ప్రయత్నం అవసరం, మరియు ఉత్తమ హెడ్ కోచ్లు తమ బృందం, తాము కాదు, విజయం సాధించిన వారికి తెలుసు.

వినయపూర్వకమైన నాయకుడు ఒక విశ్వసనీయ నాయకుడు, ఆయన తన సహచరులను మరియు ఉన్నతాధికారులను తన విజయాలతో ఘనత కలిగి ఉన్నారని నిర్థారించడంపై దృష్టి కేంద్రీకరించారు, తద్వారా మొత్తం పని యూనిట్ సంస్థ యొక్క ప్రభావవంతమైన మరియు ప్రభావవంతమైన అంశంగా విస్తృతంగా గుర్తించబడింది.

నాయకుడిగా మీ సామర్థ్యాన్ని చేరుకోవడం

బహుశా ఈ నాయకత్వ లక్షణాల యొక్క ఉత్తమ ఉపన్యాసం తరచుగా ప్రెసిడెంట్ రోనాల్డ్ రీగన్కు ఆపాదించబడిన ఒక కోట్ లో కనుగొనబడింది: "మీరు సాధించగల దానికి ఎలాంటి పరిమితులు లేవు, మీరు క్రెడిట్ పొందినవారికి శ్రద్ధ వహించడం లేదు."

ఆ పదాల లోపల, మీరు మీ యూనిట్ సాధించగల అంతం లేని అవకాశాలను చూడడానికి, వాటిని చేరుకోవడానికి కావలసిన ప్రేరణ, విజయానికి మరియు వైఫల్యాల కోసం జవాబుదారీతనం, శ్రేష్టతకు డ్రైవ్ను ఇంధనంగా మార్చడం మరియు ఇతరులను అనుమతించడానికి వినయం సానుకూల ఫలితాల కోసం క్రెడిట్లను మరియు పురస్కారాలను అందుకుంటారు.