కార్యాలయంలో కమ్యూనికేషన్ యొక్క ప్రధాన భాగాలు

కమ్యూనికేషన్ రెండు లేదా అంతకన్నా ఎక్కువ వ్యక్తుల మధ్య సమాచారాన్ని పంచుకుంటోంది. కమ్యూనికేషన్లో చాలా భాగాలున్నాయి, కార్యాలయంలో కమ్యూనికేట్ చేయడంలో విఫలం కావడం సర్వసాధారణంగా ఉంటుంది.

సమర్థవంతమైన సంభాషణలో కమ్యూనికేషన్ యొక్క అన్ని భాగాలకు "భాగస్వామ్య అర్ధం", సంభాషణ యొక్క నా ఇష్టమైన నిర్వచనం కోసం సంపూర్ణంగా పని చేస్తుంది. ప్రశ్నలను అడిగినప్పుడు మరియు సమాధానమిచ్చినప్పుడు ఇది చాలా ప్రాముఖ్యమైనది.

కమ్యూనికేషన్స్ లో భాగాలు

ఏ సంభాషణకు అయిదు భాగాలు మరియు ఆరవది, కమ్యూనికేషన్ జరుగుతున్న కార్యాలయంలో మొత్తం పర్యావరణం. కమ్యూనికేషన్ యొక్క భాగాలు:

• సందేశం పంపే వ్యక్తి. పంపేవారు పంపినవారితో రిసీవర్ షేర్లు అర్ధం చేసుకోవటానికి సందేశాన్ని స్పష్టంగా మరియు తగినంత వివరాలు కలిగి ఉండాలి.
• సందేశం కోసం సందర్భం. సందేశ సందేశం యొక్క సందేశం పంపిన సందేశం ఎలా పంపబడుతుందో. సంజ్ఞలు సంజ్ఞలు, శరీర భాష, ముఖ కవళికలు మరియు వాయిస్ టోన్ వంటి అంశాలు వంటి అశాబ్దిక సమాచార ప్రసారంను కలిగి ఉంటాయి. రిసీవర్ సందేశాన్ని పంపేవారిని చూడవచ్చు మరియు వినగలిగేటప్పుడు సందేశం యొక్క సందర్భం చాలా మాత్రమే అందుబాటులో ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, ఇమెయిల్ మరియు IM ఎమోటికాన్లు, పంపేవాడు రిసీవర్ నుండి ఇన్పుట్ లేకుండా వాటిని నిర్దేశిస్తున్నందువల్ల పేద ప్రత్యామ్నాయం.

  సందర్భం యొక్క మరొక భాగం కమ్యూనికేషన్ సర్కిల్లో పాల్గొన్న భావోద్వేగాలు. పంపినవారు కోపంగా ఉన్నారా? సంభాషణ యొక్క కంటెంట్కు లేదా పంపేవారికి అసహ్యము కలిగించే విధంగా రిసీవర్ భిన్నంగా ఉందా? సాధారణ మానవ భావోద్వేగాలు ఒక సందేశాన్ని విజయవంతంగా భాగస్వామ్యం చేయవచ్చో ప్రభావితం చేస్తాయి.

• సందేశాన్ని స్వీకరించిన వ్యక్తి. గ్రహీత జాగ్రత్తగా పంపేవారితో అర్థం చేసుకోవడాన్ని జాగ్రత్తగా మరియు ఉద్దేశ్యంగా వినండి, స్పష్టత కోసం ప్రశ్నలను అడగండి మరియు పారాప్రైస్ను గ్రహించండి. రిసీవర్ పంపేవారిని విశ్వసిస్తే, సమర్థవంతమైన సమాచార మార్పిడికి అవకాశాలు పెరుగుతాయి.
• మీరు ఎంచుకున్న డెలివరీ పద్ధతి. సందేశం యొక్క అర్ధాన్ని తెలియచేయడానికి మీడియంపై ఆధారపడిన డెలివరీ పద్ధతిని ఎంచుకోవాలి. కంప్యూటర్లు మరియు మొబైల్ పరికరాల ప్రారంభమైనప్పటి నుండి కమ్యూనికేషన్ పద్ధతులు వైవిధ్యమైనవి కాబట్టి డెలివరీ పద్ధతి గురించి నిర్ణయాలు మరింత సంక్లిష్టంగా మారాయి. డెలివరీ పద్ధతి పంపినవారు మరియు రిసీవర్ రెండింటికీ సమాచార అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి.

  సంభాషణ పద్ధతులలో శబ్ద సమాచార ప్రసారం, తక్షణ సందేశాలు (IM), ఇమెయిల్, అక్షరాలు, సంకేతాలు, పోస్టర్లు, వీడియోలు, స్క్రీన్షాట్లు, టెలిఫోన్లు, గమనికలు, రూపాలు, లిఖిత పత్రాలు మరియు మరిన్ని ఉన్నాయి. ఈ పద్ధతులు విస్తరించడానికి కొనసాగుతాయి మరియు వారి పనితో చేయవలసిన అన్ని విషయాల గురించి తక్షణ సమాచారం కోసం ఉద్యోగి అంచనాలు పెరగడం కొనసాగుతుంది.

  వ్యక్తిగతంగా సమాచార మార్పిడికి, ప్రత్యేకంగా మార్పు కోసం పిలుపునిచ్చే, ఉద్యోగి గుర్తింపును అందించే లేదా ఆన్-స్పాట్ ప్రశ్నలకు అనుమతించే సంస్థ సమాచారం కోసం ప్రాముఖ్యతను పెంచుకుంది. ఉద్యోగులు భాగం, సందర్భానికి ప్రాప్తిని కలిగి ఉన్నందున, వ్యక్తి-కమ్యూనికేషన్ కూడా అనుకూలంగా ఉంది.

• సందేశం యొక్క కంటెంట్. సందేశం యొక్క కంటెంట్ స్పష్టంగా ఉంటుంది మరియు రిసీవర్ నుండి అవగాహన పొందేందుకు తగినంత వివరాలు వివరించవచ్చు. సందేశ కంటెంట్ ప్రతిధ్వనిస్తుంది మరియు కలుపుతుంది, కొంత స్థాయిలో, రిసీవర్ యొక్క ఇప్పటికే ఉన్న నమ్మకాలు, ఇది చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది.

ఎలా మంచి ప్రశ్నలు అడుగుతోంది కమ్యూనికేషన్ పెంచుతుంది

జేమ్స్ ఓ. పైల్ మరియు మర్యన్ కరిన్చ్ ఈ క్రింది వాటిని సమర్థవంతమైన సంభాషణలకు సహాయపడతారు.

మానవ వనరులను కస్టమర్ సేవ వరకు, చెడు ప్రశ్నలు దాదాపు ప్రతి కార్యాలయంలోనూ కలుషితం చేస్తాయి. బాడ్ ప్రశ్నలు తరచూ అసంపూర్తిగా లేదా తప్పుదోవ పట్టించే సమాధానాలను ప్రేరేపిస్తాయి మరియు అవగాహనను తగ్గించగలవు. మరొక వైపు, మంచి ప్రశ్నలు సామర్థ్యం, ​​సమర్థత, మరియు అవగాహన-భవనం యొక్క విలువైన ఉపకరణం.

ఆరు రకాలైన మంచి ప్రశ్నలు ఉన్నాయి: ప్రత్యక్ష, నియంత్రణ, పునరావృతం, నిరంతర, సారాంశం మరియు నాన్-రూలింగ్. వాటిని క్లుప్తంగా వివరించడానికి:

• ప్రత్యక్ష: మీరు ప్రాథమిక ప్రశ్నార్ధకతతో సరళమైన ప్రశ్నను వేసుకున్నారు.
• కంట్రోల్: మీరు అడిగినప్పుడు మీకు ఇప్పటికే సమాధానం తెలుసు. ఇది వ్యక్తి అబద్ధం, తెలియదు, మరియు / లేదా దృష్టి పెట్టడం లేదో కనుగొనటానికి ఒక మార్గం.
• రిపీట్: ఒకే సమాచారం తర్వాత రెండు విభిన్న ప్రశ్నలను మీరు అడగాలి.
• పెర్సిస్టెంట్: మీరు కోరుకున్న సమాచారం యొక్క అన్ని కోణాలను అన్వేషించడానికి వివిధ మార్గాల్లో అదే ప్రశ్నను అడగండి.
• సారాంశం: మీరు ప్రశ్నని మళ్ళీ సందర్శించటానికి అవకాశాన్ని అనుమతించడానికి ఉద్దేశించిన ప్రశ్నను అడగండి.

• కాని యుక్తమైన: ఇది మీరు తెలుసుకోవాలనుకునే విషయానికి సంబంధించినది కాదు, కానీ వ్యక్తి బహుశా పడుకోలేడు; ఇది నిజం "కనిపిస్తోంది" మరియు మీరు వరకు తెరవడానికి వ్యక్తి పొందడానికి ఏమి ప్రయోజనం పనిచేస్తుంది. ఇది ప్రశ్నించే మార్పిడి యొక్క సందర్భంలో కూడా కట్టవచ్చు.

మంచి ప్రశ్నలు 6 రకాలు గురించి వివరాలు

ప్రత్యక్ష

ప్రత్యక్ష ప్రశ్నలు ఉత్తమమైనవి: ఒక ఇంటరాజిటివ్, ఒక క్రియ, మరియు ఒక నామవాచకం లేదా సర్వనామం.

• నీవెవరు?
• పార్టీలో ఏం జరిగింది?
• మీరు ఎప్పుడు ఆఫీసు వద్దకు వచ్చారు?
• కారు కీలు ఎక్కడ ఉన్నాయి?
• మీరు సమావేశాన్ని ఎందుకు ప్రారంభించారు?
• ఆ ఐప్యాడ్ కోసం మీరు ఎంత చెల్లించారు?

కంట్రోల్

"నేను ఉద్దేశపూర్వకంగా ప్రత్యక్ష ప్రశ్నాన్ని అడగను" అని మీరు ఎప్పుడు చెబుతారు? మీరు ప్రతిస్పందన యొక్క నిజాయితీని లేదా ఖచ్చితత్వాన్ని తనిఖీ చేసినప్పుడు, మీరు నియంత్రణ ప్రశ్నని ఉపయోగిస్తూ స్థిరత్వం కోసం చూడండి.

నియంత్రణ ప్రశ్నలు మీరు సమాధానం తెలుసుకున్న ఉద్దేశపూర్వక ప్రశ్నలు కాబట్టి వారు సమాచారం యొక్క ఆవిష్కరణ గురించి కాదు. వారు ప్రవర్తన యొక్క అన్వేషణ, సంభాషణ యొక్క నమూనాలు మరియు నిజాయితీ లేదా ఖచ్చితత్వం యొక్క స్థాయి గురించి. బహుశా మీరు వ్యక్తితో మాట్లాడటానికి ఏదో ఉంది.

మీరు మీ మానవ వనరుల బృందంలోని ఒకరు ఉద్యోగిని విడదీసిందని తెలిస్తే, ఉద్యోగి వ్యక్తి గురించి ఫిర్యాదు చేసేందుకు ఒక ఇమెయిల్ పంపినప్పుడు, "మీరు ఈ రోజు పమేలాతో పనితీరు సమీక్షలో ఎలా వెళ్లిపోయారు?" వంటి నియంత్రణ ప్రశ్నని అడగవచ్చు. సమాచారం; మీ HR వ్యక్తి ప్రశ్నకు సమాధానాన్ని ఎలా తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారో మీరు తెలుసుకోవాలనుకుంటారు.

రిపీట్

ఇదే సమాచారం రెండు విభిన్న మార్గాల్లో రావాలని మీరు కోరుకుంటారు. ఉదాహరణకు, మీరు "అమ్మకాల బలంలో ఎంత మంది ఉన్నారు?" అని అడిగితే, మీరు మాట్లాడుతున్న వ్యక్తి ప్రతిస్పందిస్తారు: "ఫీల్డ్లో 22 ఉన్నాయి." తర్వాత, మీరు అతనితో మాట్లాడుతున్నప్పుడు - ఉదాహరణకు, సంస్థ ఒక స్థానబలం ఉన్న ప్రదేశాలలో - మీరు అడగవచ్చు, "మీకు ఎన్ని అమ్మకాలు ఉన్నాయి?"

అతను "22," ప్రతిస్పందించవచ్చు, ఇది అమ్మకాల బలంలో సిబ్బంది సంఖ్యను నిర్ధారిస్తుంది. ఇది ఒక సంపూర్ణ పరీక్ష కాదు, కానీ ఇది ముందు చెప్పినదానికి విలువ మరియు విశ్వసనీయతను ఇస్తుంది. వారు అందించిన సమాచారాన్ని క్రాస్ చెక్ రెండు వేర్వేరు ప్రశ్నలు.

పునరావృత ప్రశ్నలను ఉపయోగించడంలో, మీరు వ్యత్యాసాలను కూడా తీసివేయవచ్చు. ఈ ఉదాహరణలో మీ మూలం 28 విక్రయ ప్రాంతాలు ఉన్నాయని స్పష్టం చేస్తే, మీరు కొంత వివరణని కోరుకుంటున్నారు. ఒక సంపూర్ణ మంచి కారణం ఉంది - అమ్మకాలు శక్తి సాధారణంగా 28 యొక్క పూరక ఉంది, కానీ ఆలస్యంగా చాలా టర్నోవర్ ఉంది, అవి ఆరు చిన్నవి - కానీ స్పందన సంఖ్య మధ్య అసమతుల్యత ఉంది వాస్తవం అనుమానం పెరుగుదల చేస్తుంది సిబ్బంది మరియు అమ్మకపు ప్రాంతాల సంఖ్య. ఈ అసమర్థత సమస్యను పరిష్కరించడానికి మరింత ప్రశ్నించడానికి దారి తీయాలి.

పెర్సిస్టెంట్

ఒక ప్రశ్నకు ఒకటి కంటే ఎక్కువ సమాధానాలు ఇచ్చే ఏదైనా మార్పిడిలో పూర్తి సమాధానం పొందడానికి నిరంతరమైన ప్రశ్నలను ఉపయోగించండి. పునరావృత ప్రశ్నల్లాగే, వ్యక్తి నిజం కాదని మీరు అనుమానించినట్లయితే నిరంతర ప్రశ్నలు కూడా ఉపయోగపడతాయి.

"డిస్నీల్యాండ్" అనే ప్రశ్నకు "కాలిఫోర్నియాకు మీ వెకేషన్లో ఎక్కడికి వెళ్లారు?" అని చెప్పవచ్చు. డిస్నీల్యాండ్ ఒకే స్థలమే అయినప్పటికీ, ఆ ప్రశ్నకు "వేరే ఎక్కడ?"

ఆ పునరావృత ప్రశ్నని తప్పించుకుంటూ, నేరుగా డిస్నీల్యాండ్ గురించి ప్రశ్నలకు వెళ్లడం అంటే, మీ స్నేహితుని కాలిఫోర్నియా ట్రిప్ యొక్క పూర్తి చిత్రాన్ని పొందడానికి మరికొంత సమయం పడుతుంది.

సారాంశం

సంగ్రహ ప్రశ్నలు ఆమె చెప్పినదానిని తిరిగి వెచ్చిస్తూ, యథార్థతను నిర్ణయించడం గురించి కాదు, కాబట్టి ఆమె ఆలోచించే అవకాశం ఉంది, "నేను నిజంగా ఏమి చెప్పాను?"

మీరు రెండు అంతస్తుల హ్యాచ్బ్యాక్లు నుండి పూర్తి పరిమాణ లగ్జరీ నమూనాల వరకు అన్ని రకాల కార్లను విక్రయిస్తారు. ఒక యువ జంట షోరూమ్కు వచ్చి లగ్జరీ మోడల్స్లో ఒకదానిని పరీక్షిస్తుంది.

"మీరు ఎక్కువ సమయం కోసం కారుని ఏం ఉపయోగిస్తుంటారు?" అని అడుగుతారు.

"వెనక్కి వెళ్లడానికి ముందుకు రావాలి. మేము ఒకే భవనంలో పని చేస్తున్నాం "అని ఆమె చెప్పింది.

"మీరు ఏమి కారుని వాడతారు?"

"వారాంతాల్లో నా తల్లిదండ్రులను చూడడానికి ప్రయాణాలు. అలాంటి స్టఫ్. "ఆమె అంతరాయాలను మరియు జతచేస్తుంది," వారు వంద మైళ్ల దూరంలో నివసిస్తున్నారు."

"లగ్జరీ కారు ఉత్తమ ఎంపిక ఎందుకు అని మీరు అనుకుంటున్నారు?"

వారు ఒక చూపును మార్చుకున్నారు. అతను చెప్పాడు, "మేము ఇతరులు కంటే మెరుగైన ఇష్టం."

"మీకు ఇష్టమైన రంగు ఏమిటి," అని అడిగారు, ఆమెను నేరుగా చూడు.

"రెడ్."

"ఈ హక్కు నాకు దొరుకుతుందా అని అనుకుందాం, లగ్జరీ తరగతి లో మీరు ఎరుపు, పూర్తి-పరిమాణం కారు కావాలనుకుంటారని నేను విన్నాను, ఈ వివరణ మీకు ఏది సరిపోతుంది?" (మీరు మీ సంగ్రహ ప్రశ్నని సంబంధిత సమాచారాన్ని ఈ విషయంలో.)

వారు మరొక చూపును మార్చుకున్నారు. అతను చెప్పాడు, "మేము మరింత లోతుగా రంగు మంచి కావచ్చు అనుకుంటున్నాము."

"లగ్జరీ మోడల్ గురించి మీరు మీ కోసం ఉత్తమమైనదిగా భావిస్తారా?" (మళ్ళీ, మీరు విన్నదానిని సంగ్రహించడం మరియు ధృవీకరించడం ఒక మార్గం. కారు వేరే ఏదైనా పరిగణించకూడదు, లేదా మొదటి సమాధానం ఒక పెద్ద వాస్తవాన్ని మారువేషంలో ఉంటే.)

"నా తండ్రి ఇది రోడ్డు మీద సురక్షితమైన కారు అని చెబుతుంది."

సంగ్రహ ప్రశ్నకు సమాధానమివ్వడమే వారు, వాస్తవానికి, ఇష్టపడతారని చెబుతారు, కాని అది ఎలా కనిపిస్తుందో కాదు. మీరు పంక్తుల మధ్య చదువుతారు. వారు కలిసి వారి జీవితంలో ప్రారంభించారు. ఆమె తండ్రి బహుశా "రహదారిపై సురక్షితమైన కారు" కొనడానికి డీలర్షిప్కు వారిని పంపించాడు, అతను వాటిని కొనుగోలు చేయడానికి సహాయం చేస్తాడు. డౌన్ చెల్లింపు మరియు రుణ దరఖాస్తు మీకు బహుశా మిగతా స్టోరీని ఇస్తుందని తెలుసుకోవడం, విక్రయాలతో కొనసాగడానికి మీరు నిర్ణయించుకుంటారు.

కొంతమంది ఈ అమ్మకాల్లో ఎదుర్కొన్నటువంటి సారాంశం ప్రశ్నలను అడగడం సౌకర్యవంతంగా ఉండకపోవచ్చు ఎందుకంటే వారు సాధారణ-ఆలోచనాపరులైన లేదా అప్రధానంగా కనిపించకూడదు. మీరు ఈ ప్రశ్నని మొదటిసారి అడిగినట్లయితే, వారు చెల్లుబాటు అయ్యే ముగింపును కలిగి ఉండవచ్చు.

మీరు పదనిరూపణను మార్చినప్పటికీ, వరుసగా ఒకే ప్రశ్నను రెండు సార్లు అడగాలనుకోవడం లేదు. మీరు ప్రశ్న మరియు రెండింటిలో మొదటిసారిగా దూరం చేసి, కొంచెం ప్రశ్నని మళ్లీ ప్రస్ఫుటీకరించడం ద్వారా కొంచెం దూరాన్ని ఇవ్వడం ద్వారా, మీరు ఇతర వ్యక్తి చెప్పేదానిపై ఆసక్తిని కలిగి ఉన్న వ్యక్తిగా మీరు కేవలం అంతటా వస్తారు.

కాని సంబంధించిన

మీ ప్రశ్నలకు సమాధానం చెప్పే వ్యక్తి నొక్కి చెప్పినట్లు మీరు గుర్తించవచ్చు; ఒక అసంపూర్ణ ప్రశ్న తికమకను తగ్గించగలదు. లేదా, బహుశా మీరు మీ నోట్లను ఆలోచించడం లేదా సూచించడానికి సమయం కావాలి, కాబట్టి మీరు కొంచెం స్థలం మరియు సమయాన్ని కొనుగోలు చేయడానికి ప్రశ్నని ఉపయోగించండి.

"విఫలమైన గతంలో మీరు ఏ ప్రాజెక్టును చేపట్టారు?" మరియు "సమస్యను ఎలా పరిష్కరించాలో మీరు ప్రయత్నించారు?" వంటి ప్రశ్నించిన ప్రశ్నలను అడగడంలో మీరు ఒక ఉద్యోగి అభ్యర్థిని అతను యుద్ధభూమిలో ప్రశ్నించే మధ్యలో ఉన్నట్లుగా సులభంగా భావిస్తారు.

అభ్యర్థి చెప్పవచ్చు, "నేను ఒక సాధారణ లక్ష్యంగా శాఖను ర్యాలీ చేయడం ద్వారా సమస్యను పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నించాను - నా కొడుకు కొంచెం లీగ్ బృందం బంతిని కొట్టడంపై దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి నేను ప్రయత్నిస్తాను."

మీ స్క్రూ-అప్ యొక్క చర్చకు తిరిగి రావడానికి ముందు మరియు దాన్ని ఎలా పరిష్కరించాలో ప్రయత్నించడానికి ముందు మీరు అభ్యర్థి విరామం ఇవ్వవచ్చు, "ఎంత తక్కువగా మీరు చిన్న లీగ్కు శిక్షణనిచ్చారు?"

చివరిగా, ఇక్కడ అన్ని అవసరమైన భాగాలు ప్రారంభం మరియు చిన్న పడిపోయే ముగుస్తుంది ఆ ప్రశ్నలు నాశనం రెండు మార్గాలుమంచి.

1. చాలా క్వాలిఫయర్లు లేదా ఇతర పదాలు మరియు పదబంధాలను ప్రశ్న నుండి దృష్టి పెట్టడం. ఉదాహరణకు, "వినైల్ కౌంటర్ బల్లలు పగుళ్లు మరియు వాహిక టేప్తో కప్పబడిన విందులో మీరు అల్పాహారం కోసం ఏమి చేశారు?"
2. జవాబు కోసం ఎదురు చూడడం కూడా సాధారణం. మీరు "మీ ఇష్టమైన భోజనం ఏమిటి?" అని అడిగారు, వ్యక్తి తక్షణమే స్పందించడం కంటే ఒక క్షణం భావిస్తాడు. మీరు చిమ్, "రోస్ట్ గొడ్డు మాంసం?" నిశ్శబ్దం సమర్థవంతమైన ప్రశ్నార్థక సాధనం. మీ చెవులను తెరిచినప్పుడు మీ నోరు తెరిచిన ఫలితంగా, ఆవిష్కరణ, సమాచారం, లీడ్స్ను కోల్పోవద్దు. ప్రశ్ని 0 చడ 0 లో అత్య 0 త ప్రాముఖ్యతనివ్వడానికి "రె 0 డు చెవులు, ఒక నోరు" నియమాన్ని గుర్తు 0 చుకో 0 డి.

   పర్యావరణం మరియు కమ్యూనికేషన్

   సంభాషణ యొక్క పైన భాగాలు సమర్థవంతంగా సందేశాన్ని అందించడానికి కలిసి పని చేస్తున్నప్పుడు పరస్పర భాగస్వామ్యాన్ని పెంచుతాయి. ఈ భాగాలు జరిగే పని వాతావరణం కమ్యూనికేషన్ను ప్రభావితం చేస్తుంది మరియు కమ్యూనికేషన్ అందుకున్నదా లేదా.

   మీరు చెల్లుబాటు అయ్యే ప్రశ్నలను అడిగినప్పుడు, మీరు అవగాహనను పెంచుకోండి మరియు విశ్వాసాన్ని ప్రోత్సహించండి ప్రశ్నలు కార్యాలయ కమ్యూనికేషన్ కోసం ఫౌండేషన్ యొక్క మరో భాగాన్ని షేర్లు అర్థం చేస్తాయి

   పని వాతావరణంలో, ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్, ఉద్యోగి ప్రమేయం, మరియు సాధారణ లక్ష్యాలు, కమ్యూనికేషన్ మరింత తరచుగా మరియు మరింత ప్రభావవంతమైన. అయితే, ఈ ముఖ్యమైన పని ప్రదేశాల్లో గణనీయమైన సంభాషణల కోసం ఎదురుచూసే అంచనాలు ఎక్కువ. కాబట్టి, అధిక ధైర్యాన్ని, ఉద్యోగి దృష్టి కేంద్రీకరించిన పని వాతావరణాలలో ఉద్యోగులు ఏమి చేస్తున్నారనేది తెలియదని ఫిర్యాదు చేశారు.

   అన్ని భాగాలు మరియు వ్యక్తిగత కార్యాలయాల మొత్తం పర్యావరణం కారణంగా, కమ్యూనికేషన్ సవాలుగానే ఉంది. ఏ మరియు ఎప్పుడు తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారో తెలుసుకోవాలనుకునేవారి గురించి ఎన్నో పాత ప్రశ్నలకు ఎవరికీ సంతృప్తి చెందడానికి ఎప్పటికి పూర్తిగా సమాధానం ఇవ్వదు.

   చాలా సమాచారం గురించి ఉద్యోగి ఫిర్యాదులు, తగినంత సమాచారం లేదు, ఇంకా సమాచారం ఓవర్లోడ్, కార్యాలయాల్లో ప్రతిధ్వనిస్తుంది. మీరు సంభాషణ యొక్క సమస్యను ఎన్నటికీ నయం చేయరు కానీ, నిబద్ధతతో మరియు శ్రద్ధతో, మీ వ్యక్తుల మధ్య సంభాషణ మరియు కార్యాలయ కమ్యూనికేషన్ రెండింటి యొక్క ప్రభావాన్ని పెంచవచ్చు.

   ప్రభావవంతమైన కార్యాలయ కమ్యూనికేషన్కు మరింత సంబంధిత

   1. గ్రేస్ మరియు డిగ్నిటీతో అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించండి
   2. మీ భావోద్వేగ మేధస్సును ఎలా అభివృద్ధి చేయాలి
   3. ఒక సంభాషణ సంభాషణను ఎలా పట్టుకోవాలి?
   4. అభిప్రాయం