లింగ తాదాత్మ్యం గ్యాప్ పని వద్ద మహిళలు ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది

మీరు మీ బాస్ (లేదా సాధారణంగా కంపెనీ) మీ అవసరాలను అర్థం చేసుకోలేదని మీకు ఎప్పుడైనా భావించారా? మరొకరి భావాలను అర్థం చేసుకునే ఈ సామర్ధ్యం తదనుభూతి అని పిలుస్తారు, మరియు ఇతరులు మీ భావాలను అర్థం చేసుకున్నప్పుడు, మీ జీవితం సులభం మరియు మరింత బహుమతిగా ఉంటుంది. జీవితంలోని అన్ని అంశాలలో ఇది నిజం, కానీ మీరు కార్యాలయంలో చాలా ఆస్వాదించవచ్చు. మీ యజమాని లేదా సంస్థ మీకు పట్ల సానుభూతి లేనట్లయితే, మీరు ఒక తాదాత్మ్యం అంతరాన్ని ఎదుర్కొంటున్నారు.

వర్క్ ప్లేస్ ఎంపాటీ రిపోర్ట్ ప్రకారం, వ్యాపారవేత్త 96% స్పందనదారులకు, ఉద్యోగులు కార్యాలయంలో తమ ఉద్యోగులకు ప్రదర్శించటానికి తాదాత్మ్యం అనేది ఒక ముఖ్యమైన విలువ అని పేర్కొంది, కానీ 92% తాదాత్మ్యం నిరాధారమైనదిగా మరియు తక్కువగా ఉందని విశ్వసించడం.

లింగ తాదాత్మ్యం గ్యాప్ అంటే ఏమిటి?

తాదారి గ్యాప్ అనేది ప్రజలు ఎలా భావిస్తున్నారో మరియు వారు ఎలా భావిస్తారు అనేదాని మధ్య వ్యత్యాసం. మీరు మీ స్వంత మనస్సులో ఒక తాదాత్మ్యం గ్యాప్ కలిగి ఉండవచ్చు. ఉదాహరణకు, జిమ్ సభ్యత్వం కోసం సైన్ అప్ చేయడం వలన మీరు ఆకారం పొందాలనుకుంటున్నారు. వ్యాయామశాలలు మీరు మరియు మీకు నచ్చినట్లు మీకు ఖచ్చితంగా అని పరికరాలు ఉన్నాయి. మీరు మీ డబ్బు చెల్లించి, మీ సభ్యత్వం కోసం ఒక ఒప్పందంపై సంతకం చేసిన తర్వాత, మీరు వ్యాయామశాలకు వెళ్లండి, మీరు దానిని ద్వేషిస్తారని తెలుస్తుంది.

ఈ "హాట్-చల్లని" తాదాత్మ్యం గ్యాప్ అని పిలుస్తారు. మీరు సైన్ అప్ చేసినప్పుడు, మీరు మీ సభ్యత్వాన్ని గొప్పగా చేయగలరని ఆలోచిస్తూ, మీ ఒత్తిడిని తగ్గించడానికి, మీ waistline ను తగ్గించడానికి మరియు క్రొత్త వ్యక్తులను కలవడానికి కూడా మీకు సహాయం చేస్తున్న ఒక రాష్ట్రంలో (చల్లని) ఉంటారు. కానీ మీరు నిజంగా వ్యాయామశాలకు వెళ్లినప్పుడు, మీరు వేడి స్థితిలో ఉన్నారు.

ఇతర వ్యక్తులు మీ దగ్గరికి వస్తున్నప్పుడు లేదా మీ ఒత్తిడిని బట్టి చూస్తే మీ పనితనం బడ్జె చేయదు అని మీరు తెలుసుకుంటారు.

మీరు నిజంగానే ఎలా భావిస్తున్నారో చాలా భిన్నంగా మారుతుంది అని మీరు భావిస్తారని మీరు అనుకున్నారు. ఇది, నిస్సందేహంగా, చాలా ఉపయోగించని జిమ్ సభ్యత్వాల కారణం, చదవని స్వీయ-సహాయ పుస్తకాలు, మరియు పాలియో ఆహారాలను వదిలేసింది.

పని వద్ద యాక్షన్ లో తాదాత్మ్యం గ్యాప్

యజమాని ఒక మార్గం అనుభూతి భావించినప్పుడు ఆఫీసు వద్ద ఒక తాదాంతం ఖాళీ తరచుగా ఏర్పడుతుంది, కానీ వారు మరొక అనుభూతి. ఒక చిన్న వ్యాపార యజమాని తన వ్యాపారానికి ప్రతి మేపాయించుకునే సమయాన్ని కేటాయించినప్పుడు మరియు ఆమె ఉద్యోగులు ఇదే విధంగా చేయాలని ఆశించటం ఒక ఉదాహరణ.

ఆమె వ్యాపారాన్ని ప్రేమిస్తుంటుంది, అది విజయం సాధించాలని మరియు వ్యాపార విజయం కోసం అవసరమైన ప్రతి త్యాగం చేస్తుంది. అయితే ఉద్యోగులు ఉద్యోగ స్థలంగా వ్యాపారాన్ని చూస్తారు. వారు తమ వ్యాపారాన్ని కూడా ఇష్టపడతారు మరియు అది విజయవంతం కావాలని కోరుకుంటారు, కాని వారు కూడా ఇంటికి వెళ్లాలని అనుకుంటారు 5:30 గంటలకు. మరుసటి రోజు ఉదయం 8:00 గంటల వరకు మళ్ళీ దాని గురించి ఆలోచించరు.

ఇది యజమాని మరియు ఉద్యోగుల మధ్య వివాదానికి కారణమవుతుంది. యజమానులు ఆమెను ఎంతగానో పని చేయలేరు మరియు ఉద్యోగులు వారి యజమాని ఒక అసమంజసమైన పనిమనిషిని ఎందుకు భావిస్తున్నారు అనే విషయంపై అద్భుత పాత్ర వస్తోంది.

డిస్కనెక్ట్ తదనుగుణంగా ఉంటుంది. మరియు, తదనుభూతి అంతరంగ పురుషుల కంటే ఎక్కువగా స్త్రీలను ప్రభావితం చేయవచ్చు. పైన చెప్పిన అధ్యయనంలో, కార్యాలయ తాదాత్మ్యం మెరుగుపడుతుందని ఉద్యోగులు భావిస్తున్నారు. కానీ, పురుషులు మరియు మహిళలు ఎలా అనుభూతి చెందుతున్నారు అనేదాని మధ్య లింగ అంతరం కూడా ఉందని వారు ప్రదర్శిస్తారు. పురుషులు 85% తో పోలిస్తే వారి యజమానులు తమకు అనుకూలంగా ఉంటారని 70% మంది మహిళలు భావిస్తున్నారు.

లింగాన్ తాదాత్మ్యం గ్యాప్ కార్యాలయంలో మహిళలను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది?

పురుషులు మరియు మహిళలు వేర్వేరు ప్రాధాన్యతలను కలిగి ఉంటారు (సాధారణంగా మాట్లాడేవారు). మహిళలకు, ఉదాహరణకు, అధిక జీతం మీద తాత్కాలిక వశ్యత ఇష్టపడతారు, పురుషులు ఒక పెద్ద నగదు కోసం ఇంటి నుండి సమయం దూరంగా త్యాగం అయితే.

మిగిలిన అన్నింటికన్నా ఎక్కువ ధనాన్ని విలువైన వ్యక్తులచే నిర్వహించబడుతున్న ఒక కంపెనీ దాని ఉద్యోగులను పెంచుతుంది మరియు బోనస్లకు ప్రతిఫలించబడుతుంది. కానీ, తాత్కాలిక వశ్యతను విలువైన వ్యక్తులచే నడుపుతున్న ఒక సంస్థ చిన్న చెల్లింపులను అందించగలదు, అయితే టెలికమ్యుటింగ్, పార్ట్ టైమ్ పని మరియు సౌకర్యవంతమైన షెడ్యూల్స్ అందించవచ్చు.

మహిళల కంటే నాయకత్వ పాత్రలలో మరింత పురుషులు సంఖ్యాపరంగా గుర్తించబడ్డారు మరియు పురుషులు వశ్యతపై డబ్బుకు ప్రాధాన్యతనిచ్చారు ఎందుకంటే, ఉద్యోగులు ఏమి కోరుకుంటున్నారో మరియు నిర్వహణను అందించేదానికీ ఒక తాదాత్మ్యం అంతరాన్ని మీరు ఎదుర్కొంటారు.

ప్రసూతి సెలవు, నర్సింగ్ గదులు మరియు పిల్లల సంరక్షణ వంటి సమర్పణలు తరచూ మహిళలను ఆకర్షించటానికి మరియు సహాయపడే కారకాలుగా ఉంటాయి; కానీ ఆ ప్రయోజనాలు ప్రతి ఒక్కరికీ ప్రాధాన్యత కావు. ఉన్నత పాఠశాలలో ఉన్న ఒక మహిళ కూడా పూర్తి సమయం (హాట్ స్టేట్ లో) పని చేస్తున్నప్పుడు ఆమె పాలు సరఫరాను నిర్వహించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న స్త్రీతో (ఆమె చల్లని స్థితిలో ఉన్నది) సానుభూతి చెందకపోవచ్చు.

తదనుభూతి గ్యాప్ను మూసివేయడానికి సహాయపడటానికి HR ఎలా సహాయపడుతుంది?

ఒక తాదాత్మ్యం ఖాళీ తెలుసుకున్న గ్యాప్ మూసివేయడానికి మొదటి అడుగు. అన్ని తరువాత, తాదాత్మ్యం గ్యాప్ అనేది కేవలం మరొక అపస్మారక పక్షపాతమే. మీరు ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే అవసరాన్ని కలిగి ఉండరు, మీకు కావాల్సిన, మరియు మీరు (లేదా CEO) కలిగి ఉన్న ప్రాధాన్యతలను కలిగి ఉంటే, మీరు సమస్యను పరిష్కరించడానికి పని ప్రారంభించవచ్చు.

కానీ, హెచ్చరికతో కొనసాగండి: మీరు అందుకున్న సమాచారంపై చర్య తీసుకోనట్లయితే, సర్వేకి స్పందించమని ఉద్యోగులను అడగవద్దు. మీరు మీ ఉద్యోగుల విలువ X మరియు మీకు మాత్రమే X వారికి ఇవ్వకపోవడమే కాక, మీరు ఎందుకు మాట్లాడలేదనేది మీకు తెలియదు, అది కేవలం ఒక తాదాత్మ్యం అంతరం కాదు, ఇది క్రూరత్వం.

మీరు మార్పు కష్టం అవసరం అని సీనియర్ నాయకత్వం ఒప్పించి కనుగొనవచ్చు. అయితే, HR ఒక వ్యాపార పద్ధతిలో డేటాని సమర్పించి, పెట్టుబడిపై తిరిగి చర్చించగలిగితే, మీ ఉద్యోగులు జరిగే మార్పులను సంభావ్యత పెంచవచ్చు.

మీ స్వంత తాదాత్మ్యం బిల్డ్

ఉద్యోగులు అడుగుతూ పాటు, మీరు మీ స్వంత తాదాత్మ్యం నిర్మించడానికి పని మరియు ఇతరులు రైలు సహాయం. కెరీర్ సలహాదారు ఆండ్రూ Sobel మీరు మీ తాదాత్మ్యం పెంచడానికి ఎనిమిది మార్గాలు సూచిస్తుంది:

1. నిన్ను నీవు సవాలు చేసుకొనుము.
2. మీ సాధారణ పర్యావరణం నుండి బయటపడండి.
3. అభిప్రాయాన్ని పొందండి.
4. మీ హృదయాన్ని అన్వేషించండి, కేవలం తల.
5. ఇతరుల బూట్లలో వల్క్.
6. మీ పక్షపాతాలను పరిశీలించండి.
7. ఉత్సుకత మీ భావాన్ని పెంచుకోండి.
8. మంచి ప్రశ్నలను అడగండి.

ఈ అవకాశాలలో ఒకదానిని ఎంచుకోవడం మరియు దానిపై పని చేయడం మీ తదనుగుణాన్ని పెంచుతుంది మరియు ఖాళీని మూసివేయడానికి సహాయపడుతుంది. కానీ, ఒక HR మేనేజర్గా, మీరు మీ ఉద్యోగులకు సహాయంగా ఈ చిట్కాలను ఉపయోగించవచ్చు. మీ పర్యావరణం నుండి బయలుదేరడానికి ప్రయాణం గురించి సేబెల్ మాట్లాడుతుండగా, మీరు క్రాస్-శిక్షణ కార్యక్రమాలను అమలు చేయడం ద్వారా కార్యాలయంలోని కొన సంఖ్యను ఉపయోగించవచ్చు.

మీరు మార్కెటింగ్ మరియు పక్కకు సంబంధించి ఫైనాన్షియల్ ప్రజలకు నేర్పినట్లయితే, ఇద్దరు గ్రూపులు ఇతర సమూహానికి తదనుభూతి పొందవచ్చు, ఇది మంచి సంబంధాన్ని కలిగిస్తుంది. అదనంగా, మీరు ఎనిమిది చిట్కాలను నేర్పించవచ్చు, శిక్షణ ద్వారా మంచి ప్రశ్నలను అడగండి. ఒక వ్యక్తి ఒక ప్రదర్శనను ఇచ్చినప్పుడు, ఆ తర్వాత ప్రశ్నలు లేకుండా, ప్రజలకు మంచి అవగాహన పొందటానికి అవకాశం లేదు.

మీరు మంచి ప్రశ్నలు అడగడం మరియు సమర్పకులు ఎలా ప్రేక్షకుల ప్రశ్నలు అడగవచ్చో తెలుసుకోవడంలో పాల్గొనేవారిని తెలుసుకోవడంలో మీరు సహాయపడవచ్చు. రెండు సమూహాలను ఒకరికొకరు అర్థం చేసుకునేందుకు ఇది చాలా సహాయకారిగా ఉంటుంది. సీనియర్ నాయకత్వం వారి ఉద్యోగులు ఏమిటో అర్థం చేసుకోవాలి, అయితే ఉద్యోగులు ఏ విధంగా ఆలోచించారో అర్థం చేసుకోవాలి. ఇది ఒత్తిడిని తగ్గిస్తుంది.

ఒక HR వ్యక్తిగా, మీరు వాటిని చూసినప్పుడు మీరు తదనుగుణంగా ఉన్న సమస్యతో సమస్యలను ఎత్తి చూపాలి. ఉదాహరణకు, బాస్ ఈ సంవత్సరం బోనస్ కోసం డబ్బు అందుబాటులో లేదు ప్రకటించింది, కానీ అప్పుడు ఒక కొత్త స్పోర్ట్స్ కారు డ్రైవింగ్ అప్ చూపిస్తుంది ఉంటే, ఉద్యోగులు అతను వాటిని గురించి పట్టించుకోరు అని భావిస్తాడు.

అతను పట్టించుకోకపోవచ్చు లేదా కారు గొప్ప మామయ్య నుండి బహుమతిగా ఉండవచ్చు. కానీ, మూలం లేకుండా నష్టం చేయబడుతుంది. ఒక అవగాహన HR వ్యక్తి ఈ సమస్య ఎంత బాసిస్ను చూడవచ్చో సహాయపడుతుంది.

మీ పని వాతావరణంలో వ్యక్తపర్చిన మరింత తదనుభూతి మీ ఉద్యోగులకు విలువైనదిగా భావిస్తారు మరియు వాటిని విజయవంతం చేసేందుకు సహాయపడుతుంది. వారు విజయం సాధించినప్పుడు, మీ సంస్థ విజయవంతమవుతుంది.