ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవటానికి బాటమ్ లైన్

ఇది ఉద్యోగి నిలుపుదల విషయానికి వస్తే బాటమ్ లైన్ కావాలా? ఒక ఉద్యోగి అందుకున్న పర్యవేక్షణ నాణ్యత ఉద్యోగి నిలుపుదలకి కీలకం. ప్రజలు కంపెనీలు లేదా ఉద్యోగాలను విడిచిపెట్టిన వారి కంటే మేనేజర్లు మరియు పర్యవేక్షకులు ఎక్కువగా ఉంటారు.

మేనేజర్ బాగా నచ్చింది లేదా ఒక మంచి వ్యక్తికి సరిపోదు. ఖచ్చితంగా, ఒక nice, ఇష్టపడే మేనేజర్ మీరు మీ ఉద్యోగులు కొన్ని పాయింట్లు సంపాదిస్తుంది. ఒక క్రూరమైన, దుష్ట, లేదా నియంత్రణ మేనేజర్ మీ సంస్థ నుండి పాయింట్లు దూరంగా పడుతుంది.

సో మార్కెట్ ప్రయోజనాలు మరియు పరిహారం క్రింద. అయితే, ఉద్యోగి నిలుపుదల వద్ద మేనేజర్ లేదా పర్యవేక్షకుడు, పర్యవేక్షణ యొక్క నాణ్యత ఉద్యోగి నిలుపుదలలో కీలకమైన అంశం అని తెలుసు.

సమర్థవంతమైన మేనేజర్లు ఉద్యోగుల నిలుపుదలని సృష్టించండి

ఉద్యోగికి స్పష్టమైన అంచనాలతో కమ్యూనికేట్ చేయడం ద్వారా సిబ్బందిని కొనసాగించే నిర్వాహకులు. వారు అంచనా వేయబడిన పంపిణీదారుల నుండి వారి ఉద్యోగం యొక్క పనితీరు మరియు వారి పనితీరు యొక్క పనితీరును కలిగి ఉన్న వారి చిత్రాలను వారు పంచుకుంటారు.

ఈ నిర్వాహకులు తరచూ అభిప్రాయాన్ని అందించి, ఉద్యోగి విలువైనదిగా భావిస్తారు. ఒక ఉద్యోగి సిబ్బందిని కలిగి ఉన్న నిర్వాహకుడితో ఒక ఎక్స్చేంజ్ పూర్తి చేసినప్పుడు, అతను లేదా ఆమె ఉద్యోగం పొందడానికి, వారి సామర్థ్యాన్ని సాధికారికంగా, ఎనేబుల్, మరియు నమ్మకంగా అనిపిస్తుంది.

నిర్వాహకులు మరియు ఈ ప్రాంతాల్లో పర్యవేక్షకుల కేంద్రం గురించి ఉద్యోగి ఫిర్యాదులు. ఉద్యోగులు విఫలమైన నిర్వాహకులు వదిలివేస్తారు:

• అంచనాలను గురించి స్పష్టత అందించండి,
• కెరీర్ అభివృద్ధి మరియు సంభావ్య సంభావ్యత గురించి స్పష్టతను అందిస్తాయి,
• ప్రదర్శన గురించి సాధారణ అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వండి,
• షెడ్యూల్ సమావేశాలు నిర్వహించండి, మరియు
• ఉద్యోగి అతను విజయవంతం పొందగలగాలి దీనిలో ఒక ఫ్రేమ్ అందించండి.

ఉద్యోగుల నిలుపుదలతో నిర్వాహకులు సహాయం ఎలా

దాదాపు ప్రతి మేనేజర్ తన నిర్వహణ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడం ద్వారా ఉద్యోగులను నిలుపుకోగల సామర్థ్యాన్ని పెంచుతుంది. ప్రజలను విలువ ఎంత గౌరవించాలో గురించి మేనేజర్ టీచింగ్ మరింత సవాలుగా ఉంటుంది. మేనేజర్ ఇప్పటికే ఆమె మనస్సు మరియు హృదయంలో ప్రజలు మరియు వారి రచనలను విలువైనదిగా గుర్తించకపోతే, ఆమె విలువలను మార్చడానికి ఆమె ఒక లీపుగా ఉంటుంది.

ఈ ఆలోచనలు మీ సంస్థ ఉద్యోగుల నిర్వహణకు మద్దతునిచ్చే మార్గాల్లో నమ్మే మరియు పని చేసే నిర్వాహకులను అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడతాయి.

• ప్రజల గురించి కోర్ విలువలు మరియు సంస్థ దిశలో తమను తాము సమైక్యపరచడానికి ఒక మిషన్ మరియు దృష్టిని అనుసంధానించండి. వీటి యొక్క ప్రాముఖ్యతను తెలియజేయండి, మేనేజర్ల నుండి ప్రతి సాధనకు, ప్రతి నిర్వాహకుడికి అంచనా వేసిన ప్రవర్తనల గురించి స్పష్టమైన అంచనాలు.
• ప్రతి మేనేజర్తో పనితీరు అభివృద్ధి ప్రణాళికను చర్చించడం,
• ప్రతి మేనేజర్కు కోర్ మేనేజ్మెంట్ నైపుణ్యాలు శిక్షణ ఇవ్వండి. కోర్ నిర్వహణ నైపుణ్యాలు ఎలా ఉన్నాయి:
• లక్ష్యం సెట్టింగ్తో పనితీరు నిర్వహణను ఇంటిగ్రేట్ చేయండి,

• అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వండి మరియు స్వీకరించండి,
• ఉద్యోగులు గుర్తించి మరియు విలువ,
• కోచ్ ఉద్యోగి ప్రదర్శన,
• ఉద్యోగి ఫిర్యాదులు మరియు సమస్యలు నిర్వహించడానికి,
• ఒక ప్రేరణా పని వాతావరణం అందించండి, మరియు
• ఉద్యోగులతో కెరీర్ అభివృద్ధి చర్చలు నిర్వహించండి.
• నిర్వహణ అభివృద్ధి కోచింగ్ మరియు ఫీడ్బ్యాక్ అందించడానికి రెగ్యులర్ సమావేశాలు పట్టుకోండి. వారి నిర్వహణ శైలిని మరియు నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడానికి మేనేజర్లకు మీరు సహాయం చేయవచ్చు. ఒక సాధారణ సమావేశం మీకు సంభవించిన సంఘటనలు జరిగేటప్పుడు సహాయపడతాయి, అయితే ఎక్స్చేంజ్ యొక్క జ్ఞాపకాలు మేనేజర్ యొక్క మనస్సులో తాజాగా ఉంటాయి.
• బుక్ క్లబ్బులు, ఉత్పత్తి శిక్షణ, ప్రాజెక్ట్ రిపోర్టులు, చర్చ మరియు ప్రణాళిక సమావేశాలు వంటి అభ్యాస సంస్థ కార్యక్రమాలను షెడ్యూల్ చేసి నిర్వహించండి.

• నేర్చుకోవడం కొనసాగించడానికి నిర్వాహకులకు సమావేశాలు మరియు విద్యా అభివృద్ధి అవకాశాల కోసం నిధులను అందించండి.
• పూర్తిస్థాయి ఇంటిగ్రేటెడ్ పనితీరు నిర్వహణ వ్యవస్థలో భాగంగా, 360-డిగ్రీ అభిప్రాయాన్ని అందించండి, అందుచే నిర్వాహకులు వారి నిర్వహణ శైలిని ఎలా గ్రహించారో తెలుసు.

ఉద్యోగి నిలుపుదల వద్ద మేనేజర్ విఫలమైతే

ఒక మేనేజర్ ఉద్యోగి నిలుపుదల వద్ద విఫలమైతే, మేనేజర్ బోర్డులో ఉన్న వ్యక్తులను నిర్వహించడానికి మరియు విలువ చేసే వారి సామర్థ్యాన్ని అభివృద్ధి చేయలేకపోయాడనే అవకాశాలు బాగా ఉన్నాయి. మీ కీస్టులు మీ సంస్థను వదిలి వెళ్ళే నమూనాను ప్రదర్శించే మేనేజర్లు వారి నిర్వహణ పాత్రను కలిగి ఉండరాదు.

మేనేజర్ ఇచ్చిన సూచనలు మీరు సూచించినవాటిని ఎంతో మరియు నైతికంగా అందించినట్లయితే, మీరు మంచి మనస్సాక్షిలో, వారి నిర్వాహక పాత్ర నుండి వ్యక్తిని తొలగించవచ్చు. అధిక సంస్థలని గుర్తించటం అనేది చాలామంది సంస్థల యొక్క అనుభవము ముఖం వారు స్వచ్ఛందంగా సంస్థ వదిలి.

వారు ఉండడానికి ఎంచుకుంటే, వారు సమర్థవంతంగా పనిచేయడానికి కట్టుబడి ఉండాలి. మేనేజర్ ఈ లీప్ చేయలేకుంటే, మీ ప్రతికూలత మీ మిగిలిన కార్యాలయాలను ప్రభావితం చేసే ముందు మేనేజర్ను వెళ్లనివ్వాలి.

ఇక్కడ జాబితా నిర్వహణ అవకాశాలు ఇచ్చినందున, చాలామంది మేనేజర్లు తమ ఉత్తమ ఉద్యోగులను కలిగి ఉన్న మేనేజర్లుగా మారతారు. మీ మేనేజర్లలోని మీ పెట్టుబడి మీ సంస్థ యొక్క విజయవంతమవుతుంది. అన్ని తరువాత, ఇది మీరు ఉద్యోగం ప్రజల నాణ్యత మరియు మీ వ్యాపార విజయం యొక్క గుండె ఉంది.