ఉద్యోగులతో వంతెనలను నిర్మించడానికి ఎగ్జిక్యూటివ్ లాంచెస్ని ఉపయోగించండి

చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ (CEO) మరియు సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్ల యొక్క టాప్ ఉద్యోగాల్లో ఒకటి, ఒక సంస్థ యొక్క వివిధ వాటాదారులందరితో మంచి సంబంధాలను కొనసాగించడం. ఈ వాటాదారులలో వాటాదారులు, బోర్డు సభ్యులు, వినియోగదారులు, సరఫరాదారులు మరియు వ్యాపార భాగస్వాములు మరియు ఉద్యోగులు ఉన్నారు.

అయితే, CEO లు మరియు ఇతర అగ్ర కార్యనిర్వాహకులు వారి ఉద్యోగులను తెలుసుకోవడం మరియు వారి ఆలోచనలను మరియు ఆందోళనలను ముఖ్యంగా వినడానికి కొన్నిసార్లు సవాలుగా ఉంది. ఈ వ్యాసం ఒక సాధారణ, విలువైన అర్హత మరియు నేర్చుకోవడం కార్యక్రమం ద్వారా టాప్ ఎగ్జిక్యూటివ్ మరియు CEO కమ్యూనికేషన్ బలోపేతం కోసం సలహాలను అందిస్తుంది.

ఎగ్జిక్యూటివ్ మరియు ఉద్యోగి ఇంటరాక్షన్ కోసం ఎ సింపుల్ కాని ఎఫెక్టివ్ ఫార్మాట్

కార్యనిర్వాహక ఔట్రీచ్ ప్రోగ్రామ్ సంక్లిష్టంగా లేదా ఖరీదైనదిగా ఉండదు. ఈ సాధారణ ఫార్మాట్ అగ్ర కార్యనిర్వాహకులు ప్రాధాన్యతనిస్తుంది మరియు ఉద్యోగులతో ముఖాముఖిని అర్ధం చేసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది, మరియు ముఖ్యంగా ఉద్యోగులు ప్రశ్నలను అడగడానికి మరియు సౌకర్యవంతమైన సెట్టింగ్లో ఆలోచనలను సూచించడానికి అవకాశం ఇస్తుంది.

• ఒక సంస్థ యొక్క ఫలితాలు, వ్యూహాలు, మరియు మొత్తం దిశల గురించి ప్రశ్నలను పెంచడానికి ఉద్యోగులు అవకాశాన్ని కలిగి ఉన్నారు.
• కార్యనిర్వాహకులు మరియు కార్యక్రమాలకు ఉద్యోగి అవగాహన మరియు కొనుగోళ్లను పొందడానికి అధికారులకు అవకాశం ఉంది.
• రెండు వర్గాలు సంప్రదాయ హాలువే గ్రీటింగ్ మించి ఒక స్థాయిలో బాండ్ అవకాశం.

CEO మరియు కార్యనిర్వాహకులు ఈ సమావేశాలు సమాచారం మరియు వారి ఉద్యోగుల ఆందోళనలు మరియు సవాళ్లు గురించి బాగా తెలుసు. ఉద్యోగులు సాధారణ మరియు పెద్ద టౌన్ హాల్ సమావేశాల కంటే మరింత సన్నిహిత నేపధ్యంలో ప్రశ్నలను వినడానికి మరియు అడగడానికి ప్రయత్నం మరియు అవకాశాన్ని సాధారణంగా అభినందించారు.

ఎగ్జిక్యూటివ్స్తో న్యూ ఎంప్లీసీ ఓరియంటేషన్

కార్యనిర్వాహక సంస్థ ఒక నెలవారీ భోజనం సమావేశం ఏర్పాటు చేసింది, ఇక్కడ కార్యనిర్వాహకులు మరియు కొత్త ఉద్యోగులు కలుసుకున్నారు మరియు నేపథ్యాలతో పంచుకున్నారు మరియు ఒకరికి ఒకరు తెలుసుకున్నారు. ఇది కొత్త ఉద్యోగులతో మంచును బద్దలు కొట్టడానికి మరియు సంస్థ యొక్క అగ్ర నిర్వహణతో వారిని ఆకర్షణీయంగా అనుభవించడంలో సహాయపడే ఒక nice, తక్కువ-ఖర్చు పద్ధతి.

సమయం పురోగమిస్తున్నందున, ఈ కార్యక్రమం అన్ని ఉద్యోగులను చేర్చడానికి విస్తరించింది. సంస్థ పెరిగిన కొద్దీ, ప్రతి వ్యక్తికి సంవత్సరానికి ఒకసారి భోజనం చేయాల్సిన అవకాశం ఉందని నిర్థారించడానికి ఒక సమితి సంఖ్య ఉద్యోగులతో సమావేశం కోసం ప్రతినిధులు బాధ్యత వహించారు.

ఒక కొత్త ఉద్యోగి తన పక్కన ఉన్న వ్యక్తిని చూసి "మీరు ఇక్కడ ఏమి చేస్తారు" అని అడిగినప్పుడు ఈ కార్యక్రమం యొక్క ప్రాముఖ్యతను నొక్కి చెప్పిన ఉదాహరణ. వ్యక్తి సమాధానం, "నేను CEO, మరియు నేను మీరు చెయ్యాలి ఏమి అనుకుంటున్నాను లో ఆసక్తి." వారు గొప్ప నవ్వు మరియు ఆలోచనలు మంచి మార్పిడి కలిగి.

CEO మరియు ఎగ్జిక్యూటివ్ లంచ్ ప్రోగ్రామ్ను ఏర్పాటు చేయడం

CEO కార్యక్రమంలో ఒక లంచ్ యొక్క లాజిస్టిక్స్ సంస్థ పరిమాణం, స్థానం మరియు సంస్కృతిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. నమూనా కార్యక్రమాలు క్రింద వివరించబడ్డాయి. మీ కంపెనీకి సముచితమైన "CEO తో లంచ్" కార్యక్రమాన్ని రూపొందించడానికి ఈ ఉదాహరణల మూలకాల పునర్వినియోగం చేయవచ్చు.

• చిన్న కంపెనీ లేదా చిన్న కార్యక్రమం:ఒక నెల ఒకసారి, CEO లేదా కార్యనిర్వాహకులు ఒక చిన్న సమూహం భోజనం ఆహ్వానించడానికి కొన్ని వ్యక్తులు ఎంచుకోండి. సంస్థ చాలా చిన్నదిగా ఉంటే, CEO లేదా సమన్వయ కార్యనిర్వాహకుడు నేరుగా ఉద్యోగిని ఆహ్వానించాలి. సంస్థ కొద్దిగా పెద్దది అయితే, అధికారులు వారి ప్రత్యక్ష నివేదికల నుండి సిఫార్సులను అడగవచ్చు.
• మధ్య తరహా సంస్థ లేదా కార్యక్రమం:కార్యనిర్వహణాధికారులతో కలిసి ప్రతి ఒక్కరికి మధ్యాహ్నం భోజనం చేయాలని ప్రతి విభాగం ప్రతిపాదిస్తుంది. శాఖ మేనేజర్ ఒక ప్రతినిధిని ఎంచుకోవచ్చు లేదా వాలంటీర్లను అడుగుతారు. కొన్ని విభాగాలు గుంపులో ఉన్న ఉద్యోగులకు హాజరు కావడానికి వ్యక్తిని ఎంచుకోవచ్చు. కొందరు నామినేట్ చేయాలని ఎవరు ఓటు వేయవచ్చు. సంస్థ ఒక ఫలహారశాల లేదా lunchroom కలిగి ఉంటే, అది అన్ని ఉద్యోగులు సమావేశంలో పురోగతి చూడటానికి వీలు ఒక మంచి ఆలోచన ఉంటుంది. అన్ని తరువాత, ఒక మంచి కార్యక్రమం ప్రతి ఒక్కరూ సమయంలో ఏదో ఒక సమయంలో వారి అవకాశం పొందుతుంది నిర్థారిస్తుంది.

• పెద్ద సంస్థ లేదా కార్యక్రమం:నామినేషన్లు వివిధ శాఖలు సమర్పించబడ్డాయి. ఒక చిన్న సమూహం లేదా 3 లేదా 4 ఉత్తమమైన పనితీరు లేదా భ్రమణం ద్వారా బహుమతిని ఎంచుకోవచ్చు. ఈ వ్యక్తులు ఒక సన్నాహక గదికి లేదా సమావేశ గదికి భోజనశాలకు వెళ్లి, నిర్వహణతో డైలాగ్ కోసం వారి అవకాశానికి వెళ్తారు.

ఎగ్జిక్యూటివ్స్ ప్రోగ్రామ్ వర్క్ తో ఒక లంచ్ మేకింగ్ లో క్రిటికల్ సక్సెస్ ఫ్యాక్టర్స్

ఈ వంటి కార్యక్రమాలు సానుకూల కంటే తక్కువ ఏదో లోకి వేరుగా ఇది సులభం. ఈ కార్యక్రమాలను తీసుకురావడంలో కొన్ని ముఖ్యమైన విజయ కారకాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి మరియు వాటిని అన్ని పార్టీలకు విలువైనదిగా ఉంచడానికి:

• నిబద్ధత నిబద్ధత. కార్యనిర్వాహకులు నెలవారీ భోజనం కోసం ఈ ఆలోచనను బయటకు వెళ్లి, ఈ నిబద్ధతకు నిలకడగా జీవిస్తే, అప్పుడు కార్యక్రమం చెడు కీర్తి సంపాదించి ఉద్యోగుల యొక్క వడ్డీని త్వరగా కోల్పోతుంది.
• సంస్థ యొక్క వ్యూహాలు మరియు కీలక కార్యక్రమాల గురించి సమాచారం పంచుకునే అధికారులను పట్టికలోకి తీసుకోవాలి.
• ఉద్యోగులు సంఘటనలకు వచ్చి సంస్థ యొక్క సీనియర్ నాయకులతో నిమగ్నమవడంతో వారి అసౌకర్యాన్ని దాటి, సవాలుగా ఉన్న ప్రశ్నలను అడగడం మొదలు పెట్టాలి.
• కార్యనిర్వాహకులు చర్య తీసుకోవడం లేదా ఒక అంశంపై క్రిందికి వెళ్ళడం కట్టుబడి ఉంటే, బాగా, నిబద్ధత నిబద్ధత.

• కార్యనిర్వహణ ఉద్యోగస్తులు భోజన సమయంలో, విస్తృత సంస్థకు … సరైన సమాధానాలతో కూడిన కీలక ప్రశ్నలను ప్రచురించాలని భావిస్తారు.

ది బాటమ్ లైన్ ఫర్ నౌ

లంచ్ ఈ సమావేశాలతో సమస్య కాదు. ప్రతి పార్టీలు ఒకరినొకరు కలవడానికి, సమస్యలను పెంచడానికి, ఆలోచనలను ప్రతిపాదించడానికి మరియు నూతన సంబంధాలను ప్రారంభించటానికి ప్రారంభం కావడానికి ఈ అవకాశం వస్తుంది. ఇది తక్కువ ధర, ధైర్యాన్ని పటిష్టం మరియు ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం మెరుగుపరచడానికి అధిక స్పర్శ మార్గం.