ఇక్కడ ఒక శిక్షణ సంస్థగా మారడం ఎలా

భవిష్యత్తులో విజయవంతం మరియు అభివృద్ధి చెందడానికి ఉత్తమ అవకాశాలతో సంస్థలు నేర్చుకోవడం సంస్థలు. తన మైలురాయి పుస్తకంలో, "ది ఫిఫ్త్ డిసిప్లిన్: ది ఆర్ట్ అండ్ ప్రాక్టీస్ ఆఫ్ ది లెర్నింగ్ ఆర్గనైజేషన్" లో పీటర్ సెంజ్ అభ్యాసన సంస్థను నిర్వచించారు.

ప్రజలు "నిరంతరంగా తమ కోరికలను ఉత్పన్నం చేయటానికి తమ సామర్థ్యాన్ని విస్తరించుకునే సంస్థలే" అని ఆయన అన్నారు, కొత్త మరియు విస్తృత ఆలోచనల పెంపకం ఉన్నచోట, సామూహిక ఆశించిన స్వేచ్ఛను, మరియు ప్రజలు నిరంతరం కలిసి ఎలా నేర్చుకోవాలో నేర్చుకుంటారు."

సేన్జ్ ఒక అభ్యాస సంస్థను ఏర్పాటు చేయడానికి అతను విశ్వసించే విభాగాల సమిష్టితో నేర్చుకోగలిగే సంస్థ గురించి మీ అవగాహనను కలిగి ఉంటుంది. మేము ప్రతి పరిమాణాల గురించి క్లుప్తంగా వివరిస్తాము, తద్వారా ఒక అభ్యాస సంస్థను సృష్టించే మూలకాల యొక్క ప్రాథమిక అవగాహనను మేము పంచుకుంటాము.

లెర్నింగ్ ఆర్గనైజేషన్ యొక్క కొలతలు

ఏదేమైనా, మీ ప్రధాన దృష్టి, మీ సంస్థలో ఒక అభ్యాస సంస్థ పర్యావరణాన్ని ప్రోత్సహించే కొన్ని మార్గాలను సూచిస్తుంది. ఈ ఆలోచనలు మీరు ప్రారంభించడానికి సహాయం చేస్తుంది; నిజమైన పరివర్తన సమయం పడుతుంది, నిబద్ధత, మరియు వనరులు.

సిస్టమ్స్ థింకింగ్

అంతర్గత నిర్మాణం మరియు మా పని వ్యవస్థల్లోని ప్రతి అంతరలింపు భాగాలు, పని వ్యవస్థలో పనిచేసే వ్యక్తుల యొక్క ప్రవర్తన యొక్క ఒక గొప్ప ఒప్పందాన్ని రూపొందించాయి.

డాక్టర్ W. ఎడ్వర్డ్స్ డెమింగ్ యొక్క ఉపోద్ఘాతం గురించి ఆలోచించండి. ఏదో తప్పు జరిగితే, ఎవరైనా ఆరోపిస్తే ఎవరైనా అడిగి, అడగండి, పని వ్యవస్థ గురించి ఏమి వ్యక్తి విఫలం కారణమైంది?

వ్యక్తిగత గురువు

స్టేట్స్ సెగెగ్, "వ్యక్తిగత నైపుణ్యం మా వ్యక్తిగత దృష్టిని నిరంతరం వివరించడం మరియు మా శక్తిని, సహనం అభివృద్ధి చేయటం మరియు వాస్తవికతను వాస్తవంగా చూడటం యొక్క క్రమశిక్షణ." (పేజి 7)

ఒక సంస్థ యొక్క అభ్యాసం దాని వ్యక్తిగత సభ్యుల ప్రతి ఒక్కటి మాత్రమే గొప్పది అని అతను ప్రతిపాదించాడు. తదనుగుణంగా, వ్యక్తిగత నైపుణ్యం మరియు నిరంతర అభ్యాస కోరిక ప్రతి వ్యక్తి యొక్క నమ్మక వ్యవస్థలో లోతుగా విలీనం కాబడుతోంది, ఇది భవిష్యత్తులో పోటీతత్వ ప్రయోజనం కోసం చాలా ముఖ్యమైనది.

మెంటల్ మోడల్స్

మనము ప్రతి లోకము, మన పని, మా కుటుంబము, మరియు ఎలా పని చేస్తాయో మన మనస్సులో మనము పట్టుకున్న చిత్రములు. మానసిక నమూనాలు పని వద్ద ఎలా జరిగేవని మా దృష్టికి ప్రభావితం చేస్తాయి, ఎందుకు పనిలో జరుగుతాయి, మరియు వాటి గురించి మేము ఏమి చేయగలము.

షేర్డ్ షేర్డ్ విజన్

భాగస్వామ్య దృష్టి ద్వారా, సేన్జీ ఒక సంస్థ యొక్క అసలు దృష్టి, బహుశా నాయకునిచే నిర్ణయించబడుతుంది, దీనిలో మిగిలిన భాగం అర్థం, దర్శకత్వం మరియు ఇప్పటికే ఉన్న కారణాలను కనుగొన్న చుట్టూ భాగస్వామ్యం చిత్రాలు వలె అనువదించబడింది.

టీం లెర్నింగ్

"ఆధునిక సంస్థలలోని జట్లు, వ్యక్తులు కాదు, ప్రాథమిక సంస్థలలో ప్రాథమిక శిక్షణా విభాగం" అని సెంజ్ కనుగొన్నాడు. (పేజి 10) ఇది జట్టు సభ్యుల మధ్య సంభాషణను పెంచుతుంది, ఇది సంస్థ యొక్క సామర్ధ్యాన్ని పెంచుతుంది మరియు అభివృద్ధి చెందుతుంది.

నాయకుల పాత్రతో ప్రారంభం అవుతుంది

సంస్థలో ఉన్న ప్రతి ఒక్కరూ అభ్యాస సంస్థను సృష్టించేందుకు సహాయంగా ఉండాలి, మీరు మీ నాయకుల ప్రవర్తన మరియు సహకారంతో మొదలవ్వాలి. మీ నాయకులు ఒక అభ్యాస సంస్థ అభివృద్ధికి నాలుగు కీలకమైన రచనలు చేస్తున్నారు. వీటిని నెరవేర్చడానికి వారు బాధ్యత వహించాలి.

• నాయకులు మీ సంస్థ ఎందుకు ఉందో మరియు మీరు ఎక్కడికి వెళుతున్నారో తొలి దృష్టిని అందిస్తారు.
• వారు ఈ దృష్టిని కమ్యూనికేట్ చేస్తారు. నిరంతర వృద్ధి, అభ్యాసం మరియు మెరుగుదలను దృష్టిలో ఉంచుతుందని వారి నమ్మకాన్ని వారు స్పష్టంగా తెలియజేస్తారు.
• వారు ఈ దృష్టి చుట్టూ ఏకాభిప్రాయం మరియు యాజమాన్యాన్ని నిర్మించారు మరియు సంస్థలోని ఇతరుల అభిప్రాయాలు ప్రభావితమవుతాయి. వారు సంస్థ కోసం దృష్టిని మాంసాన్ని కలుసుకున్నప్పుడు వారు ఉద్యోగుల ఆలోచనలను ఉపయోగించటానికి ఇష్టపడుతున్నారు.
• వారు ఇతరులలో అభివృద్ధి చేయాలనుకుంటున్న చర్యలను వారు నిర్దేశిస్తారు. నాయకులు వారి చర్చలో నడుస్తున్నప్పుడు, ఉద్యోగులు తీవ్రంగా ప్రణాళికలను తీసుకోవడానికి ఎక్కువగా ఉన్నారు.

వారి అంచనాలు శబ్ద ఉంటాయి, కానీ చాలా ముఖ్యంగా, ఇతరులు చూడగల చర్యలు. నేర్చుకునే సంస్థ నిరంతరం తాము నేర్చుకోవాలనుకునే నాయకులు. వారు పుస్తకాలను మరియు వ్యాసాలను చదివి, మిగతా సంస్థతో కంటెంట్ను పంచుకున్నారు. వారు శిక్షణా సమావేశాలకు మరియు సమావేశాలకు హాజరవుతారు.

వారు వారి పని గురించి నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి ప్రజలకు అధికారం కల్పించే పర్యావరణాన్ని ప్రోత్సహిస్తారు. వారు ప్రమాణం చేసుకొనే మేధాశక్తిని తీసుకుంటారు. వారు మంచి నిర్ణయాలు తీసుకునే సమాచారం అందరికి తెలియజేయాలని వారు హామీ ఇస్తున్నారు. వారు నేర్చుకునే మరియు వ్యక్తిగత పాండిత్యం మద్దతు ఒక సంస్థాగత పర్యావరణం ప్రోత్సహించడానికి.

మీరు మీ కంపెనీలో సృష్టించాలనుకునే కార్యశీల పర్యావరణం వంటి ధ్వని? మీ సిబ్బంది ఒక అభ్యాస సంస్థ అవ్వటానికి బాధ్యతను తీసుకోవాలని ప్రోత్సహించడానికి మీరు తీసుకోవలసిన 16 చర్యలను గమనించండి.