• 2024-06-30

ఎకనామిక్ డెవలప్మెంట్ డైరెక్టర్గా మారడం ఎలా

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

విషయ సూచిక:

Anonim

నగరాలన్నీ తమ పన్ను స్థావరాలను విస్తరింపజేయడం మరియు విస్తరించడానికి ఎల్లప్పుడూ ప్రయత్నిస్తాయి. కొత్త వ్యాపార ప్రారంభాన్ని లేదా విస్తరిస్తున్న వ్యాపారాన్ని స్థానిక ఆర్ధిక వ్యవస్థకు లాభదాయకం. ఈ సంఘటనలు అదనపు పన్ను రాబడిని తీసుకొని కొత్త ఉపాధి అవకాశాలతో పౌరులను అందిస్తాయి.

ఒక పట్టణంలో పట్టణంలో ఒకే ఒక ప్రధాన యజమాని ఉన్నప్పుడు, మరియు యజమాని యొక్క పరిశ్రమ పోరాడుతున్నప్పుడు, అది నగర ప్రభుత్వానికి ప్రధాన ప్రభావాలను కలిగి ఉంది. అటువంటి పరిస్థితిని నివారించడానికి, ఆర్ధిక అభివృద్ధి డైరెక్టర్లు వారి స్థానిక ఆర్ధికవ్యవస్థను పటిష్టం చేయడానికి మరియు వారి నగరాల పన్నుల ఆధారాలను విస్తరించడానికి కృషి చేస్తారు. వారు నూతన వ్యాపారాలను నియమించుకుంటారు, ఇప్పటికే ఉన్న వాటిని కలిగి ఉంటారు మరియు స్థానికంగా కార్యకలాపాలు విస్తరించేటప్పుడు వ్యాపారాలకు సహాయపడతారు.

ప్రక్రియను నియమించడం

సాధారణ ప్రభుత్వ నియామక ప్రక్రియ ద్వారా ఆర్థిక అభివృద్ధి డైరెక్టర్లు నియమించబడ్డారు. నగరం యొక్క పరిమాణంపై ఆధారపడి, ఆర్థిక అభివృద్ధి డైరెక్టర్ నగర మేనేజర్ లేదా సహాయక నగర నిర్వాహకునికి నివేదించవచ్చు. నగరం ఒక ఖాళీని నింపుతున్నప్పుడు ఇతర నగర దర్శకులు మరియు స్థానిక వ్యాపార నాయకులు ఒక ఇంటర్వ్యూ ప్యానెల్లో పనిచేయవచ్చు.

అర్హతలు

పట్టణ ప్రణాళికా, మార్కెటింగ్, వ్యాపార పరిపాలన లేదా ప్రజా పరిపాలనలో ఆర్థిక అభివృద్ధి డైరక్టర్లు బ్యాచిలర్ డిగ్రీని కలిగి ఉండటం అవసరం. ఆర్థిక అభివృద్ధి అనుభవం కూడా అవసరం. డైరెక్టరీ రంగంలో గణనీయ అనుభవం లేకుండా ఒక వ్యక్తి డైరెక్టర్ స్థాయి స్థానాన్ని కలిగి ఉండరాదని ఒక వ్యక్తి వాస్తవికంగా ఊహించలేడు. స్థానం సిబ్బంది పర్యవేక్షిస్తున్నట్లయితే పర్యవేక్షక అనుభవం అవసరం కావచ్చు, అయితే స్థానం లేకపోతే, వ్యాపార యజమానులు మరియు ఉన్నత-స్థాయి నిర్వాహకులకు సంబంధించినప్పుడు పర్యవేక్షక అనుభవం ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది.

ప్రైవేటు రంగం అనుభవం కూడా ఉపయోగపడుతుంది ఎందుకంటే ఉద్యోగం చాలా వ్యాపార నాయకులతో సంబంధాలు నిర్మించడానికి చుట్టూ తిరుగుతుంది, గత వ్యాపార అనుభవాల గురించి కథలను మార్పిడి చేయగల సామర్థ్యం ఆ సంబంధాలను అభివృద్ధి చేయడంలో సుదీర్ఘ మార్గంగా ఉంటుంది. ప్రైవేటు రంగం అనుభవం అధికారులకు తక్కువ సహనం ఉన్న వ్యాపార నాయకుల నమ్మకాన్ని కూడా పొందవచ్చు.

పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు

ఆర్థిక అభివృద్ధి దర్శకులు వ్యూహాత్మక దృష్టిని కలిగి ఉంటారు. వారు నగరానికి ఆర్థిక అభివృద్ధి కార్యక్రమాలను నిర్వహిస్తారు. వ్యక్తిగత పరిస్థితుల్లో వారు వ్యక్తిగత వ్యాపారాలతో వ్యవహరించేటప్పుడు, వారు నగర ఆర్థిక వ్యవస్థపై స్థూల స్థాయి దృక్పథాన్ని నిర్వహిస్తారు. ఆర్ధిక అభివృద్ధి దర్శకులు మార్కెట్ ధోరణులను అధ్యయనం చేస్తారు మరియు స్థానిక ఆర్థిక వ్యవస్థ ఎదుర్కొంటున్న అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులకు వారి నిపుణ తీర్పును వర్తింపజేస్తారు.

అభివృద్ధి చెందుతున్న మరియు ఇప్పటికే ఉన్న ఆర్ధిక అభివృద్ధి సమస్యలపై నగరం మేనేజర్ మరియు కౌన్సిల్కు ఆర్థిక అభివృద్ధి దర్శకుడు సలహా ఇస్తున్నారు. ప్రతిపాదిత ఆర్థిక అభివృద్ధి ఒప్పందాలపై స్థానిక పౌర మరియు వ్యాపార సమూహాలకు దర్శకుడు కూడా ఉండవచ్చు.

వ్యాపారాలు సరిగా వ్యవహరిస్తాయని నిర్ధారించడానికి, ఆర్థిక అభివృద్ధి డైరెక్టర్లు పన్ను మరియు ఇతర ప్రోత్సాహకాలను వ్యాపారాలకు ఎలా ప్రదానం చేస్తారనే దానిపై పాలసీ పాలసీని వ్రాస్తారు. ఈ విధానాలు ప్రత్యేకమైన ప్రోత్సాహకాలకు వ్యాపారాలు పొందాలంటే ఏ విధమైన ఆర్ధిక ప్రభావాన్ని సహేతుకంగా అంచనా వేయాలో నిర్ణయిస్తాయి. ఆర్ధిక అభివృద్ధి విధానాలు చివరికి నగర మండలి చేత ఆమోదించబడ్డాయి. ఆమోదం కోసం సిటీ కౌన్సిల్కు విధాన నిర్ణయాలు తీసుకువచ్చాయి.

ఆర్థిక వృద్ధి

నగరాలు వారి తల్లి మరియు పాప్ వ్యాపారాల గురించి గర్వించాయి, కానీ అది ఆర్థిక అభివృద్ధికి వచ్చినప్పుడు, నగరాలు ఎక్కువగా ఉన్న మరియు కొత్త నివాసితులకు గణనీయమైన ఉద్యోగ అవకాశాలను అందించే స్థాపిత సంస్థలతో తాము ఆందోళన చెందుతాయి. వందల కొత్త ఉద్యోగాలు కొత్త గృహనిర్మాణం, మరింత రిటైల్ సంస్థలు మరియు మరింత నగర ఆదాయం. ఎకనామిక్ డెవలప్మెంట్ డైరెక్టర్లు గణనీయ ఆర్థిక ప్రభావాన్ని అందించే వ్యాపారాలపై వారి సమయాన్ని దృష్టి పెట్టాలి.

ఆర్ధిక అభివృద్ధి డైరెక్టర్లు వ్యాపారాల కోసం అందుబాటులో ఉన్న లక్షణాల జాబితాను రిటైల్ స్పేస్, ఇండస్ట్రియల్ స్పేస్, మరియు ఓపెన్ స్ధలంతో ఆక్రమించుకోవాలి. వ్యాపార యజమానులు వారి వ్యాపారాలు తెరిచి, ఆ నగరంలోకి వెళ్లడానికి లేదా విస్తరించడానికి వీలుగా వ్యాపారాల కోసం అందుబాటులో ఉన్న ప్రదేశాలకు సరిపోలడానికి ప్రయత్నిస్తారు.

నూతన వ్యాపారాలలో తీసుకురావడానికి అదనంగా, ఆర్థిక అభివృద్ధి డైరెక్టర్లు ఇప్పటికే నగరంలో ఉన్న వ్యాపారాలను బలోపేతం చేసేందుకు చూస్తున్నారు. వ్యాపారాలు వారు ఎక్కడ ఉన్నట్లు కొనసాగించాలో మరియు సముచితమైనప్పుడు కార్యకలాపాలను విస్తరించడానికి ఒప్పిస్తారు. ఒక కొత్త వ్యాపారాన్ని మరెక్కడా గుర్తించడం ఎంచుకున్న దానికంటే ఇప్పటికే ఉన్న వ్యాపారాన్ని కోల్పోవటం మరింత దిగజారింది. ఒక కొత్త వ్యాపార అవుట్ లేదు ఆర్థిక ప్రభావం అర్థం. ఇప్పటికే ఉన్న వ్యాపారాన్ని కోల్పోవడం వలన ప్రతికూల ఆర్థిక ప్రభావం ఉంటుంది.

సంభావ్య సంపాదన

ఇతర నగర దర్శకత్వ పదాల మాదిరిగా, ఒక ఆర్థిక అభివృద్ధి దర్శకుడు కోసం జీతం నగరం పరిమాణం మరియు ఆర్థిక అభివృద్ధి శాఖ సిబ్బంది పరిమాణం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. పెద్ద నగరం, పెద్ద ఆర్థిక అభివృద్ధి డైరెక్టర్ జీతం. అదేవిధంగా, దర్శకుడు అతని లేదా అతని పర్యవేక్షణ పరిధిలో ఉంటాడు, డైరెక్టర్ జీతం ఎక్కువగా ఉంటుంది.


ఆసక్తికరమైన కథనాలు

అలబామా రిటైల్ కార్పొరేట్ ప్రధాన కార్యాలయం

అలబామా రిటైల్ కార్పొరేట్ ప్రధాన కార్యాలయం

ప్రాంతీయ మరియు జాతీయ రిటైల్ కంపెనీలు మరియు రెస్టారెంట్ చైన్లకు అలబామా నగరాలు ఎక్కడ ఉన్నాయో తెలుసుకోండి.

నిర్వహణ నైపుణ్యాలు జాబితా మరియు ఉదాహరణలు

నిర్వహణ నైపుణ్యాలు జాబితా మరియు ఉదాహరణలు

అత్యుత్తమ నిర్వహణ నైపుణ్యాలు, మేనేజ్మెంట్ వర్సెస్ నాయకత్వం, సమర్థవంతమైన నిర్వహణ విలువ మరియు రెస్యూమ్స్ మరియు కవర్ లెటర్స్ లో ఉపయోగించడానికి నిర్వహణ నైపుణ్యాల జాబితా.

మేనేజ్మెంట్ సైన్స్ కెరీర్లు

మేనేజ్మెంట్ సైన్స్ కెరీర్లు

నిర్వహణా విజ్ఞాన వృత్తి గురించి తెలుసుకోండి, ఇది వ్యాపార సమస్యలను విశ్లేషించడానికి మరియు పరిష్కరించడానికి ఆధునిక గణిత శాస్త్ర పద్ధతులను ఉపయోగించాలి.

మేనేజ్మెంట్ నైపుణ్యాలు స్థాయిలు పిరమిడ్ అర్థం

మేనేజ్మెంట్ నైపుణ్యాలు స్థాయిలు పిరమిడ్ అర్థం

నిర్వహణ నైపుణ్యాలు పిరమిడ్ ఒక మేనేజర్ విజయవంతం మాస్టర్ ఉండాలి నైపుణ్యాలు చూపిస్తుంది. పిరమిడ్ వారు ప్రతి ఇతర మీద ఎలా నిర్మించాలో కూడా వర్ణిస్తుంది.

ఉద్యోగుల సహాయం మార్చడానికి మేనేజ్మెంట్ వ్యూహం

ఉద్యోగుల సహాయం మార్చడానికి మేనేజ్మెంట్ వ్యూహం

మీరు మీ సంస్థలో మార్పును అమలు చేస్తున్నప్పుడు ఐదవ దశను చూడండి. ఉద్యోగులకు అవసరమైన మార్పులను విజయవంతం చేసేందుకు మీరు సహాయం చేయవచ్చు.

5 మేనేజ్మెంట్ సిస్టమ్స్ ఎంప్లాయీ పర్ఫార్మెన్స్ కు క్లిష్టమైనది

5 మేనేజ్మెంట్ సిస్టమ్స్ ఎంప్లాయీ పర్ఫార్మెన్స్ కు క్లిష్టమైనది

మేనేజర్లకు రిపోర్టు చేసే ఉద్యోగులు చాలా తరచుగా విఫలమవుతారు ఎందుకంటే వారు ఏమి చేయాలని మీరు కోరుకుంటారు. మీరు ఇక్కడ పని చేయవలసిన ఐదు నిర్వహణ వ్యవస్థలు.